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企業(yè)政工工作與企業(yè)管理發(fā)展研究論文
摘要：我國各個企業(yè)中存在著大量的政工工作人員，為了提高政工工作質(zhì)量，以使得企業(yè)得到合理的發(fā)展，嚴抓企業(yè)政工工作人員的思想政治工作便成為了各個企業(yè)的首要任務，只有把這一任務做好，才能使企業(yè)的經(jīng)濟管理朝著更好的方向發(fā)展。此篇文章主要論述目前狀況下，企業(yè)政工工作與企業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，并研究了的具體的解決方法和路徑。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工工作；管理；發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展，依靠的是內(nèi)部優(yōu)秀的員工，可以說，企業(yè)員工的自身文化素養(yǎng)的差異會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。企業(yè)政工隊伍是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的脊梁柱，對他們進行思想政治方面的教育至關(guān)重要。加強企業(yè)政工隊伍的思想政治教育，可以加速新企業(yè)的發(fā)展以及優(yōu)化企業(yè)的管理。
一、企業(yè)政工隊伍工作中出現(xiàn)的問題
從大體上看，企業(yè)當前政工隊伍思想政治工作中存在的重要問題有：
�。ㄒ唬┘顧C制的效果不佳
目前，很多企業(yè)都采用了激勵機制來加強政工隊伍思想政治建設，然而此種機制沒有達到鼓勵政工隊伍人員對工作的積極參與的效果，所以，優(yōu)化原來的激勵機制勢在必行。
（二）投入的時間較少
大體上來看，各個企業(yè)對于加強政工隊伍建設運用的較短的時間，也是導致企業(yè)管理效果不佳的重要原因之一。
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目前形勢下，企業(yè)政工隊伍思想政治工作經(jīng)常被忽視，具體體現(xiàn)在如下兩個方面：首先，大部分人員覺得，他們自己的主要任務是為企業(yè)不停的工作，而不是受思想政治教育。其次，很多企業(yè)的領導還沒有察覺政工隊伍思想政治教育的必要性，他們不知道它可以用來提升員工的整體素質(zhì)。
二、企業(yè)政工隊伍與企業(yè)管理發(fā)展的研究辦法
伴隨著新常態(tài)態(tài)勢，我們要善于運用思想政治工作的優(yōu)勢，使企業(yè)政工隊伍的各方面素質(zhì)得到大幅度的提高，進而使得企業(yè)的管理得以發(fā)展，與此同時，還需要重視下述幾種調(diào)整方案的實施：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新治理思想的運用
據(jù)中國當下情況來看，我們要學會運用創(chuàng)新治理的思想來嚴抓各個企業(yè)政工隊伍的思想政治工作，具體調(diào)整方式有如下兩種：
1.調(diào)整觀念方式
固有的觀念方式依舊影響著企業(yè)政工隊伍思想政治教育工作的進行，長期以來，很多企業(yè)的領導對政工隊伍思想政治教育工作仍然保留著舊思想，可謂是根深蒂固。但我們必須明白，當今的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)處于新常態(tài)態(tài)勢，所以員工必須學會改變固有的思維，學會用創(chuàng)新思維來解決問題。在開展符合規(guī)范的教育工作時，應該遵守法律規(guī)定，并綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度。
2.創(chuàng)新治理與依德治理巧妙搭配
許多企業(yè)領導必須能識破創(chuàng)新治理與依德治理二者之間巧妙的搭配關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)政工隊伍建設的核心地位，一邊加強政工隊伍的思想政治工作，另一邊也不忘對企業(yè)文化、愿景、目標等進行傳承、發(fā)揚和實現(xiàn)。
（二）思想政治教育路徑調(diào)整措施
伴隨著中國的快速發(fā)展，改變新常態(tài)下的企業(yè)政工隊伍思想政治教育路徑要從如下三個方面進行：
1.政工隊伍思想政治工作要具有針對性
為了防止企業(yè)政工隊伍人員對工作產(chǎn)生反感的情緒，應在該工作展開前，對其進行不同層次的人群劃分，如把隊伍中的黨員和特殊人員區(qū)分開來，以避免因其之間存在的不同而造成的不必要的麻煩。為確保能夠從根本上提高企業(yè)政工隊伍思想政治教育質(zhì)量，則需要編制具有差異性的教育策略。
2.深入調(diào)查，解決問題
縱觀歷史，不難發(fā)現(xiàn)當下的企業(yè)政工隊伍人員在各個方面都變化很多，尤其是他們的思想。所以，在新常態(tài)態(tài)勢下，企業(yè)應該用新的方法來提高政工隊伍的思想政治教育力度，有條不紊的展開每項工作，通過協(xié)調(diào)各個方面來解決當下出現(xiàn)的問題。與此同時，要學會分析政工隊伍的思想狀況、行為方式以及他們的處境等。據(jù)目前國內(nèi)形式來看，企業(yè)員工已經(jīng)被高漲不降的房價所困擾，他們背負著巨大的身心和經(jīng)濟等方面的壓力。對此，相關(guān)部門應該給企業(yè)相關(guān)人員提供一些住房優(yōu)惠，在實際中幫助他們減輕常見的困難，讓他們對工作有所憧憬。
（三）思想政治工作開展原則調(diào)整措施
新常態(tài)態(tài)勢下，開展企業(yè)政工隊伍思想政治工作要遵守下面的三個原則：
1.遵守平等原則
在新常態(tài)下，企業(yè)領導應嚴抓政工隊伍思想方面的教育質(zhì)量，實現(xiàn)它的重要方法則是遵守平等的原則。企業(yè)領導在進行思想教育工作過程中，不能有高傲的心態(tài)，而是要平等審視自己和其他員工。這樣不但不容易給不同性格的員工造成逆反的心理，也能使企業(yè)領導被多數(shù)員工信任，這種和諧的關(guān)系有益于企業(yè)管理的不斷發(fā)展。
2.情感挖掘原則
企業(yè)政工隊伍建設過程中，領導會遇到很多難題，員工通常會用與平時不一樣的情緒來暗示他們的遭遇。因此，要學會觀察人員的情緒等表現(xiàn)。當企業(yè)領導能夠準確的察言觀色時，就很容易與所有員工打成一片，進而能夠很輕松的讓他們說出自己的心聲。這樣，領導們才能找到真正的問題所在，才能讓被解決的問題更有價值，才能進一步促進企業(yè)的管理發(fā)展。
三、結(jié)論
新常態(tài)態(tài)勢下，要從企業(yè)政工隊伍思想政治工作的開展原則、路徑和思想運用等方面，加強隊伍建設，同時，按照規(guī)范調(diào)整以往的企業(yè)政工隊伍建設工作，使企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)發(fā)展的更好，從而推動企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。。
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