企業財務風險管理體系的構建分析的論文

　　企業的財務風險產生于企業的經營和管理活動之中，由于市場經濟存在的不完善問題，導致企業在財務和相關工作中容易出現風險，如果不能進行有效的財務風險識別，不堅持企業內部控制工作，將會出現應對企業財務風險的各類問題，進而使企業財務風險得到迅速地放大，進而產生對企業生產與經營的資金和財務方面的影響，制約企業的發展，影響企業對資源和市場的有效利用。當前我國企業的財務環境和經濟條件發生了巨大變化，企業獨立面對市場和競爭方面越來越多地挑戰，出現企業財務風險就成為一種必然，如果不控制此類風險，企業的資金和財務就必然出現困難，不但不能夠使企業走向擴展和發展的通途，反而會制約企業現實與長遠的進步，因此要高度重視企業財務風險的控制與研究。

　　1企業財務風險的本質

　　企業財務風險是企業微觀風險中重要的組成類型，企業財務風險主要是因為在企業融資或籌資過程中，因操作、政策、市場而產生的風險。企業財務風險的根源是企業的負債經營策略，負債經營是企業利用財務杠桿，通過各類籌資和融資手段以負債的形式來改變企業的資本結構，進而實現擴大經營和市場占有，企業負債經營在合理條件下可以取得低成本、高收益的效果，而在外部環境變化的情況下很可能會造成企業經營情況、資本狀況的惡化，給企業帶來破產的風險與經營的負擔。在市場經濟條件下，適當的企業財務風險是允許存在的，企業管理者和財務工作者要防范財務風險的積累，通過各類機制的建立與完善來達到對企業財務風險的抵御，進而實現為企業迅速擴大市場、實現長期發展起到保駕護航的作用。

　　2企業財務風險的主要危害

　　企業財務風險主要體現在企業無法履行債務義務時，在這樣的情況下企業的各類資產將會以抵消債務的形式轉移到債權人名下，這會對企業產生經營上的困難，甚至會造成企業的破產。企業破產對于企業來講無疑是一種災難，正常的企業經營將得到終止，企業的經濟和社會價值將不會繼續產生，同時企業破產對于社會來講也是一種傷害，資源和資金在重組中會出現巨大的浪費，勞動力人力資源將會出現貶值，還有可能給社會帶來就業和穩定的問題。所以說，企業和社會要高度重視企業財務風險的控制，特別是我國企業，由于企業經營經驗少、融資環境惡劣、負債率長期居高不下，這都給企業帶來較高的財務風險。維護企業的經營，實現社會的穩定，應該從建立企業財務風險控制機制，控制好企業財務風險方面人手。

　　3企業財務風險管理和控制體系的構建措施

　　3.1建立和完善企業全面的內控制度

　　內部控制制度是企業防范財務風險的制度性基礎，新時期，要建立起企業全新的內部控制制度和組織，設立企業財務風險的管理機構，以內部控制制度的完善來提高企業財務風險控制的有效性。

　　3 .2加強企業對財務風險的識別

　　企業財務風險具有一定的特點，通過系統的方法、規范的途徑和有效的測度可以做到對企業財務風險的有效識別。企業應該完善財務風險的動態指標，通過指標的波動來預測企業財務風險。企業也可以利用動態指標模型實現對財務風險的分類與警示，這樣可以直觀地對企業財務風險進行預警。此外，企業還應該加強財務杠桿的動態計量，要建立起動態的風險系數標準，及時調整各項風險的占比，以達到對企業財務風險的有效識別。

　　3 .3加強企業財務風險過程管理

　　企業應該從加強現金預算管理方面人手，編制現金預算、調整現金收支以更為規范的手段實現對現金的全面控制。企業應該建立起與資金流有關監督制度，根據社會經濟條件和融資環境的變化來控制企業財務風險。企業還應該理順財務工作的相關關系，使財務工作更為順暢、清晰和透明，進而做到對企業財務工作全過程做到管理和控制，以降低企業財務風險。

　　3.4建立企業財務風險的應急對策

　　企業應該在資金充裕的時候就開始著眼的財務危機應急對策的建設工作，企業應建立財務危機管理機構，成立專門的財務危機管理小組，負責財務危機控制、財務危機處理以及損失評估等工作。財務危機管理小組應獨立于各個職能機構，直接受企業最高決策層的領導，出現財務危機時應立即啟動財務危機處理小組，以最快的速度啟動危機處理機制，迅速設立統一和公開的信息發布方式，保證信息源頭的唯一，以免因傳聞和猜測使危機進一步擴大，在危機事件出現后及早舉行新聞發布會，向企業內外公眾介紹真相以及正在進行的補救措施。企業在發生財務風險后應該主動進行重整和補救的措施，企業可以采取企業財務風險危機重整的措施，對陷人財務危機的企業、債權人和整個社會經濟都有重要的意義。危機重整既能制止企業經營失敗帶來的對社會財富的浪費，又能避免破產而造成的損失，同時又能減少因企業破產而失業的人數。

　　4結語

　　企業財務風險是企業經營和財務工作中必然存在的風險，控制企業財務風險的影響，降低企業財務風險的傷害是企業主管和財務人員的重要工作，同時也是確保企業長遠發展的機制性保障。企業財務風險控制和管理工作要建立體系，要在制度和組織的基礎上識別企業財務風險，以完善的內部控制制度來降低企業財務風險的影響，在更好地應對企業財務風險的同時，建立企業全過程、全方位財務風險的控制機制，以達到對企業財務工作和企業經營的保障。

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