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酒店財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展論文
[摘 要]跟著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了很大的開(kāi)展，作為第三產(chǎn)業(yè)的酒店也得到了久遠(yuǎn)的開(kāi)展。酒店業(yè)的開(kāi)展不只為中國(guó)供給了許多的勞作崗位，更為國(guó)家稅收的添加做出了首要的奉獻(xiàn)，但跟著酒店業(yè)競(jìng)賽的不斷加重，中國(guó)許多酒店都面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)賽，如安在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)賽中求得生計(jì)是每一個(gè)酒店管理者有必要面臨的一個(gè)首要疑問(wèn)，作為西北小城的金川賓館，要想開(kāi)展下去，財(cái)務(wù)立異與開(kāi)展，更為首要。下面就從現(xiàn)代酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理立異與開(kāi)展討論起，期望能夠給中國(guó)酒店業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作供給一些有用的協(xié)助，然后進(jìn)步中國(guó)酒店業(yè)的中心競(jìng)賽。
[關(guān)鍵字]現(xiàn)代酒店業(yè)；財(cái)務(wù)管理；立異與開(kāi)展
中圖分類(lèi)號(hào)：TF463 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）26-0163-01
一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在
財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)公司管理的首要構(gòu)成部分，對(duì)推進(jìn)公司開(kāi)展，進(jìn)步公司中心競(jìng)賽力有著至關(guān)首要的影響，看到這兒許多讀者也許會(huì)有個(gè)疑問(wèn)，那就是啥是“財(cái)務(wù)管理”？“財(cái)務(wù)管理”的內(nèi)在又是啥？財(cái)務(wù)管理（FinancialManagement）是在必定的全體目標(biāo)下，對(duì)于財(cái)物的購(gòu)置（出資），本錢(qián)的融通（籌資）和運(yùn)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及贏利分配的管理。財(cái)務(wù)管理是公司管理的一個(gè)構(gòu)成部分，它是依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)準(zhǔn)則，依照財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)則，安排公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)聯(lián)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)略的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是安排公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)聯(lián)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
二、財(cái)務(wù)管理對(duì)中國(guó)酒店管理的首要效果
酒店業(yè)作為資金密集型公司，天天都有許多的資金出人，因而，酒店的運(yùn)營(yíng)情況與酒店的財(cái)務(wù)管理水平休戚有關(guān)，財(cái)務(wù)管理對(duì)酒店的首要效果首要體如今以下幾個(gè)方面。
（一）財(cái)務(wù)管理是酒店管理的根底
酒店業(yè)作為資金密集型公司，天天都有許多的資金出人，其資金的籌措、分配和周轉(zhuǎn)都?xì)w于財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域。酒店財(cái)務(wù)部分能夠經(jīng)過(guò)對(duì)酒店各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行有關(guān)的剖析，發(fā)現(xiàn)酒店在一段期間內(nèi)開(kāi)展中存在的各種疑問(wèn)，然后能夠提前選用各項(xiàng)辦法化解危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，把酒店的損失降到最低。一起，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的剖析也能夠?yàn)榫频陮?lái)的開(kāi)展擬定切實(shí)可行的方案，然后為酒店的久遠(yuǎn)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。總歸，財(cái)務(wù)管理是酒店管理的根底，對(duì)酒店的開(kāi)展有著至關(guān)首要的影響和效果。
（二）酒店經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)向標(biāo)
一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)情況的好壞都能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中看出來(lái)，酒店的運(yùn)營(yíng)也能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中反映出來(lái)，酒店的財(cái)務(wù)管理部分經(jīng)過(guò)對(duì)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行具體的剖析，就能夠發(fā)現(xiàn)酒店運(yùn)營(yíng)情況以及酒店各個(gè)方面的管理疑問(wèn)，如酒店的客源是不是削減、酒店的菜肴是不是合適顧客口味以及酒店日常開(kāi)支是不是正常等，這些聯(lián)系都酒店經(jīng)濟(jì)效益的東西都能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中查看到，總歸，酒店財(cái)務(wù)管理部分經(jīng)過(guò)對(duì)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行具體的收拾、剖析以及預(yù)測(cè)，能夠很快的發(fā)現(xiàn)酒店存在的各種疑問(wèn)，提示酒店管理者及時(shí)采納辦法解決疑問(wèn)，然后最大極限的進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、現(xiàn)代酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理立異與開(kāi)展趨勢(shì)剖析
財(cái)務(wù)管理對(duì)酒店的開(kāi)展有著首要的影響和效果，我們知道任何事物都是改動(dòng)開(kāi)展的，一種事物只要不斷的開(kāi)展立異革新才干習(xí)慣社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需求，財(cái)務(wù)管理也不破例，只要不斷的立異與開(kāi)展才干習(xí)慣中國(guó)酒店開(kāi)展的需求。
（一）酒店財(cái)務(wù)管理向信息化改動(dòng)
跟著計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的使用也越來(lái)越廣泛，使財(cái)務(wù)管理信息化變成財(cái)務(wù)管理開(kāi)展的必然趨勢(shì)。以往的酒店財(cái)務(wù)管理中只是使用電算化來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行剖析，由于電算化固有的局限性，使許多的信息都不能得到及時(shí)的使用，然后影響了酒店的開(kāi)展，但財(cái)務(wù)管理信息化化后，酒店的財(cái)務(wù)管理人員就能夠使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行具體的收拾、核算與剖析，這么得到的剖析成果不只精確無(wú)誤，更能夠被酒店管理者及時(shí)使用，然后不只能夠節(jié)省時(shí)間，更能夠進(jìn)步酒店管理者決議方案的精確性和及時(shí)性。總歸，財(cái)務(wù)管理信息化是進(jìn)步酒店財(cái)務(wù)管理才能和中心競(jìng)賽力不行代替的手段，更是中國(guó)酒店業(yè)將來(lái)開(kāi)展的趨勢(shì)之一。
（二）由有形財(cái)物向無(wú)形財(cái)物管理的改動(dòng)
跟著常識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，公司的本錢(qián)構(gòu)造也發(fā)生了深化的改動(dòng)，一個(gè)公司的無(wú)形財(cái)物變成了財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)，公司的競(jìng)賽形式也有傳統(tǒng)的規(guī)模硬件為主的硬實(shí)力的競(jìng)賽向以智力為根底的軟實(shí)力的競(jìng)賽。在酒店以往的開(kāi)展中，酒店的競(jìng)賽首要靠酒店有多少資金、有多少酒店大樓以及酒店的裝修程度等，通常忽略酒店軟實(shí)力對(duì)酒店開(kāi)展的首要效果，但在常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，軟實(shí)力才是酒店中心競(jìng)賽力的決定性要素，酒店的品牌、信譽(yù)、知名度以及社會(huì)公眾的評(píng)估都對(duì)酒店的開(kāi)展有著首要的影響，如世界大酒店希爾頓酒店也許在硬件上與通常的五星級(jí)酒店沒(méi)有多大差異，但為啥許多人挑選入住的酒店卻通常挑選希爾頓酒店而非通常的五星級(jí)酒店呢？由于希爾頓酒店的軟實(shí)力比通常的酒店強(qiáng)，在人們心中希爾頓酒店代表著舒適潔凈和服務(wù)周到，并且在深化每個(gè)人心中。如今許多的酒店管理者也知道到了無(wú)形財(cái)物的首要性，酒店的財(cái)務(wù)管理的重心也漸漸轉(zhuǎn)移到無(wú)形財(cái)物管理上面來(lái)，把對(duì)無(wú)形財(cái)物的管理作為酒店財(cái)務(wù)管理最首要的一個(gè)內(nèi)容和方面。
（三）專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在酒店財(cái)務(wù)管理中的效果越來(lái)越大
在傳統(tǒng)的酒店中從事財(cái)務(wù)管理的工作人員只是約束于一些管帳人員，這些管帳人員盡管也具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)才能，但這些專(zhuān)業(yè)才能只是對(duì)從事一些根底的財(cái)務(wù)管理工作有協(xié)助如資金結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表的制作等，對(duì)酒店的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)決議方案不能供給實(shí)質(zhì)性的主張，如酒店的將來(lái)開(kāi)展方向、酒店如何使用資金出資以及酒店上市融資等，這些疑問(wèn)不是通常管帳人員能夠做到的，這時(shí)就需求專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。專(zhuān)業(yè)的管理人員能夠使用自個(gè)豐厚的專(zhuān)業(yè)技能和常識(shí)為酒店開(kāi)展供給有效、精確的財(cái)務(wù)管理主張，如酒店開(kāi)展需求許多的資金，只是依托酒店的原始積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這時(shí)酒店能夠進(jìn)行上市融資，這么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員就能夠?yàn)榫频陻M定出具體的上市融資方案。跟著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，酒店業(yè)也面臨著越來(lái)
越雜亂的市場(chǎng)環(huán)境，如安在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)賽中求得生計(jì)，就需求酒店公司具有許多的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，總歸，專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的效果越來(lái)越大也是現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理立異與開(kāi)展的趨勢(shì)之一。
（四）酒店財(cái)務(wù)管理由部分核算向全部核算改動(dòng)
跟著中國(guó)酒店業(yè)的不斷開(kāi)展，酒店的財(cái)務(wù)理念也跟著改動(dòng)，財(cái)務(wù)管理滲透到酒店的各個(gè)方面，越來(lái)越傾向于全部、全員、全過(guò)程的管理，全部核算管理理念深化到每一個(gè)酒店管理者心中。以往酒店由于人員、財(cái)力等方面的因素，通常只對(duì)酒店幾個(gè)首要部分進(jìn)行核算管理，核算管理的中心也是酒店的贏利，盡管部分核算在酒店某一期間的開(kāi)展產(chǎn)生的嚴(yán)重的影響，但跟著酒店的開(kāi)展壯大，這種部分核算越來(lái)越不習(xí)慣酒店的開(kāi)展需求了，如有些部分由于沒(méi)有核算就沒(méi)有壓力，經(jīng)濟(jì)效益一向提不上去，給酒店整體經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步產(chǎn)生了負(fù)效果，還有酒店單一的重視利率，利率的進(jìn)步并不意味著酒店歸納才能的進(jìn)步，這些疑問(wèn)對(duì)酒店的開(kāi)展有著嚴(yán)重的影響，因而，酒店要想快速、健康的開(kāi)展就有必要把酒店的財(cái)務(wù)管理有部分核算向全部核算改動(dòng)，建立大局意識(shí)，把酒店的各個(gè)部分都?xì)w入核算管理中來(lái)，做好酒店各個(gè)子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，然后構(gòu)成管理合力，推進(jìn)酒店非常好更快開(kāi)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
跟著中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)賽的不斷加重，中國(guó)許多酒店都面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)賽，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)賽中，中國(guó)酒店管理者應(yīng)當(dāng)活躍立異，不斷開(kāi)展和革新酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，使酒店財(cái)務(wù)管理不斷習(xí)慣中國(guó)酒店開(kāi)展的需求，然后推進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)非常好更快開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)
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