漢能投資董事長陳宏創業

　　長江商學院院長 項兵：

　　無論金融界如何發展，未來金融界必定有未來。 我們的機會在哪兒？我們的機會在于參股歐美頂級的金融機構，我們不要選個股，信息不對稱，前十名金融機構我們要全選，無論怎么樣，都會增加我們的影響力，全面占領，不是選個股。

　　新希望集團董事長 劉永好：

　　現在做PE、投行的太多了，金融風暴就是從這個來的，沒有人做實體。

　　微軟公司全球資深副總裁、微軟（中國）有限公司董事長 張亞勤：

　　我自己反省到兩點。 第一點，不管做什么事情，一定要對社會帶來價值，要對生產力有所提升。 如果沒有價值，所帶來的都是虛擬的泡沫。 第二點，金融產業是一個好的產業，是產業經濟的核心，經濟的核心是真正的實體產業，金融是一種手段、是一種服務、是一種推動力。 可能在座有做投資的，最后不管做什么，還是要做產品，要對社會有價值。

　　漢能投資集團董事長 陳宏：

　　金融危機這次是非常非常大的風暴，也是一個長期的，可能是U字型或者L型。 美國產生了很多的問題，是金融的過分創新。 在現段，我個人認為冬天已經來臨，這個時候作為一個創業者一定要使得自己的公司有足夠的現金度過這個冬天，生存下來的這些人就是勝利者，春天總會來臨。

　　青島啤酒董事長 金志國：

　　我們看中國造“贏”這個字，我們想贏的時候有沒有看到亡字最頂端。 為什么中國企業平均壽命只有3。5年，為什么雷曼兄弟也會倒下？就是在贏的過程當中，忘了贏字最頂端最重要的“亡”了。 在追求贏的過程中，完全忘記了財富是創造出來的。 虛擬市場的財富是怎么來的，這樣一個游戲大家忘記了。

　　正大中國房地產集團有限公司總裁 滕維方：

　　實際我非常樂觀，而且我認為是對中國是一個非常大的機會，而且一定是一個百年不遇的機會，我們一定要把握。 我決不認為這次危機是很長的，我甚至認為是一個V字型。

　　上海復星集團副董事長兼總裁 梁信軍：

　　我們還是要把投資成本做低，讓我們多比別人多活幾個月。 我們要把融資渠道做寬，讓我們活下來。 我們要以這樣一個極端氣候作為自己鍛煉身體的指標，這樣才能活得更長更久更滋潤。

　　諾華海外投資有限公司中國區總裁 李振福：

　　很大程度上，今天中國無論是愿意不愿意，和全球是拴在一根繩上的螞蚱，無論我們愿意不愿意出手救，我們看到直接的結果，中國經濟受到很大的傷害。 我覺得我們應該去更積極地怎么樣參與，怎么樣解決這次危機，救人也是救己，救了別人，很大程度是幫自己的忙。

　　羅蘭貝格國際管理咨詢公司高級合伙人 吳琪：

　　這場巨大的變動非常有可能導致若干行業的結構性的變化和重組。 再加上這些資產鏈處于相對比較低價的狀態，這個危機不會導致非常短期的，我們預計可能會更長，至少兩三年甚至更長的時間。 在這種情況下，對中國國際化并購而言是一個機會，他們相對缺錢，所以會比較便宜。

　　先鋒種業中國區總經理 劉石：

　　這次全球金融危機對于中國的影響我認為是非常有限的，中國出口的很多是屬于低端產品，剛開始的時候可能會受一些影響，隨著生活的繼續還是有希望的。 所以這個風暴對中國的影響應該是非常有限的。

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