hr對勞動法的疑問

看到這個話題，對中小型企業(yè)的HR來說都很無奈。拿起公司的規(guī)章制度、福利待遇、五險一金等等。要么鉆勞動法空子，要么打擦邊球，要么視之無物。讓HR無奈、消極、依樣畫符甚至放棄（連一點勞動法的基礎(chǔ)都沒有）。

好了，“萬一”真來了！

一、放棄原則就是放棄法律。

2008年12月份，車間一員工小明，接到一老家電話（小明為貴州人）。告之，其父過世。經(jīng)直接主管、人資確定處理方案：

1、給小明批假15天。可推遲至1個月；

2、發(fā)放所有薪資的80%；

3、公司補貼1000元。

上報總經(jīng)理。

總經(jīng)理看此情況，分析：小明與公司合作5年多，為人處理不錯、工作認真負責。直接批一個月假，發(fā)放所有薪資，公司補貼加到2000元。分析：以情感人，該公司值得任可。有死心踏地、劉備為趙云棄阿斗之志。

一個星期之后，小明在一競爭對手企業(yè)出現(xiàn)……

造成公司員工想辭職、不想干著出現(xiàn)：死父亡母、兒傷子病現(xiàn)象；連鎖反應不斷。重公司法律半年之久。

總結(jié)：HR有一定的責任，對事情發(fā)生沒有調(diào)查清楚。但最重要的還是放棄了原則，放棄了法！

二、法外留情，也是一種手段。

2009年5月，一名員工小白外出騎摩托車發(fā)生事故。原因：道路破損重修與另一騎摩托車相撞。按交通法確定的話，小白屬于受害者。按受傷情況他人嚴重手指骨折。私聊后，要求：小白一次性賠償損失8000元。然，小白月薪2000-3000元左右。再加之前付3000元的醫(yī)藥費用。如公司幫助小白自拿3000元，賣掉摩托車2000元，公司出3000元（暫替，從工資上還，就可以）。經(jīng)小明的事件，總經(jīng)理講原則拒絕。最后，小白自離逃跑。公司HR與總經(jīng)理處理后事。

同年9月份，員工小清兒子中考，體檢出現(xiàn)心率雜音現(xiàn)象。小清請假返鄉(xiāng)看望，要求公司借款5000元，其工資與老婆工資有6500元。公司規(guī)定只能借款3000元，小清理論。總經(jīng)理不批。最后，HR私下拿了2000元當公司借款補上，小清知道道后感激涕流。因公司趕貨，小清提前5天返廠。

總結(jié)以上兩案例，法就是法，不能破。法外情，可以維******。當?shù)谝粋�案例中，總經(jīng)理私下處理，這萬一會來嗎？是一個問號。但法外一定有情這是真理！

三、萬一來了！

2012年，公司連續(xù)上交意外保險6年了，每年都為幾十萬元，根本沒有出現(xiàn)任何大問題。由于公司出現(xiàn)瓶頸，淡季連續(xù)。造成資金鏈緊縮。經(jīng)管理會議決定，意外保險今年取消。“萬一”真來了！……

2012年臺風后，電工小楚接電的時候不小心從接近10米的高空摔下來。幸好，總經(jīng)理及時處理保住了小楚的性命。當然，手術(shù)費用將近10萬元。……

勞動法，To do or not to do？It’s a question！呼吁企業(yè)與職場個人一定要盡可能做到有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴，法外有情！

最后，在此對全國的HR工作者，道一聲：你們真的辛苦了！

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