如何做好離職面談

　　今天討論的題目是《如何做好離職面談？》

　　我的意見是：與離職員工面談式很有必要的。

　　離職在各企業已經是普遍存在的現象。

　　員工離職有很多種原因，作為HR應分別與離職人員單獨談話，了解他們離職的真正原因，即可以從中了解本企業存在的問題，對離職員工也是一個很好的安撫。

　　一般情況下，員工離職總是概以“本人原因”為離職借口，希望企業順利“放人”，草草離職，即使之前有不愉快發生也不愿講清楚，以免日后“冤家路窄”于己不便。但作為HR在此時，正是一個良好的了解企業內部問題所在的機會。每一位員工都是企業“精挑細選”招聘來的，員工也是經過再三衡量后走入企業大門的，每一位員工的離職，都是有誘因的。除確確實實的自身或家人的無法解決的問題而不得不離職外，基本上是企業內部存在的各種各樣的問題，如員工關系，上升空間，企業發展，薪酬滿意度等等。這些看似俗套的話題，其實在本企業內部細化到各個部門內部、部門之間、員工與員工之間、老板與員工之間、員工與客戶之間、企業向心力與發展前景之間等有著千絲萬縷的聯系。HR在其中應該具備“調和油”的作用，為老板更為員工之間起到協調作用。

　　基于上述觀念，HR應該與離職員工耐心詳談，了解真正的離職原因，為企業內部化解矛盾，為員工發展找到良好的途徑。

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