如何推進企業管理創新

　　企業團組織中的創新創效活動，是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業生產建設和經濟發展中建功立業的有效途徑。在總公司開展的青春創新創效活動中，進一步賦予了這項活動新的內涵，極大地激發了青年創新創效的熱情。

　　如何使這項工作在企業的改革發展中發揮更大的作用，談幾點粗淺認識：

　　一要從實際出發，突出企業特色 要使創新創效落到實處，求得實效，企業團組織必須從實際出發，在企業最需要解決的環節入手，突出自己的特色，重點抓“幾個結合”：一是與企業實際相結合。我們研究本企業的實際狀況，從解決企業最緊迫的問題來開展創新創效工作。通過技術創新改善工藝流程，發展生產力;通過管理創新挖潛提效，降低成本;通過營銷創新拓寬市場，提高經濟效益;通過服務創新營造良好的生產環境和人際氛圍。二是與每個青年特點相結合。創新創效的最終承載者是青年，而每個企業青年的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情干工作，還要分析青年的實際狀況，根據企業青年的特點開展工作。我們在開展創新創效活動時，就結合青年人的不同特點有針對性地開展工作，充分發揮各個層面的優勢和作用。三是與企業團組織實際狀況相結合。創新創效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動，而團組織的實際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開展。因此，我們開展創新創效活動時，視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。

　　二要立足崗位，開展員工創新實踐活動，船員處于生產管理第一線，他們熟悉操作流程，了解管理實際，在推動企業創新中具有不容置疑的發言權。同時，崗位是企業運轉必不可少的環節，每個崗位創新的集合就是......

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