企業管理診斷要點

　　⑴．是否有明確的、長期的戰略目標

　�、疲畱鹇阅繕说膬热菔鞘裁�

　　⑶．戰略目標有沒有較強的針對性

　�、龋�經營戰略是如何制定的

　　⑸．戰略措施是否有利于提高和發揮企業的戰略優勢

　�、剩�有沒有明確的戰略措施

　　⑺．企業戰略步驟劃分為幾個階段

　�、蹋�每個階段都有什么具體任務

　�、停畱鹇源胧┑念A計收益有多大

　　⑽．戰略實施的代價大小

　�、希畱鹇源胧┑娜罕娀�礎

　　⑿．戰略的貫徹效果。

　　⒀．實施戰略的能力

　　2．關于企業組織管理的管理咨詢

　�、牛�企業業務程序

　�、疲�企業組織采用何種形式

　�、牵�經營組織的內部管理層次

　�、龋�企業組織的管理幅度

　�、桑�管理者的授權程度

　�、剩�各職級權責是否明晰

　　⑺．企業決策素質。

　�、蹋�企業的計劃能力。

　�、停�管理者的素質、領導方式。

　�、危畠炔啃畔�溝通。

　　3．關于人事管理的管理咨詢

　　⑴．人職是否匹配，是否做到精簡

　�、疲�工資和福利制度是否起到激勵作用

　�、牵�激勵和約束機制

　�、龋�選人用人方式

　�、桑�是否有完善的績效考核體系

　�、剩�人才的使用情況

　�、耍畣T工的滿意程度

　�、蹋�人才流失情況

　　4．關于市場營銷管理的管理咨詢

　�、牛�新產品開發的能力

　�、疲�本企業的分銷渠道是哪種類型的

　�、牵�影響本企業分銷渠道的典型因素是什么

　�、龋�企業對渠道的控制力

　�、桑�企業解決渠道沖突的能力

　　⑹．企業考核和激勵渠道成員的方式

　�、耍�企業能否根據外部環境的變化來改變分銷渠道

　　⑻．營銷手段是否符合產品生命周期

　�、停�是否有明確的廣告促銷預算

　�、危畯V告預算是如何制定的

　　⑾．企業確定廣告的出發點

　　⑿．企業如何衡量廣告的效果

　�、眩�企業價格策略合理性

　�、遥�企業人員促銷的規模有多大，是如何確定的

　　⒂．企業如何培訓促銷員

　�、裕�企業對促銷員的考核和獎懲制度

　�、眨�企業對新產品的推廣能力

　　⒅．企業是否有明確推廣目標

　�、祝�企業如何產品推廣的效果

　　5．關于財務管理的管理咨詢

　�、牛�企業的財務制度是如何制定的

　　⑵．賬目是否清晰

　�、牵�財務預算在企業中運用

　�、龋�是否有資金使用計劃

　�、桑�是否做到專款專用

　�、剩�資金的流動性

　　⑺．資金利潤率

　�、蹋�企業負債比率

　�、停�成本核算是否準確

　�、危�融資能力

【企業管理診斷要點】相關文章：

面試要點07-11

電腦診斷啟動怎么解決05-25

離職跳槽前自我診斷07-12

服裝禮儀的要點07-03

閱讀考試要點07-02

護士考試要點07-02

詩詞教學要點07-02

服裝禮儀的要點03-21

小學要點總結02-24

電話面試的要點07-13