員工離職原因及應對思路的調查報告

　　我們廣州客戶南昌經銷商本著對客戶負責的目的，做了大量的社會調查，提出了如何解決員工離職的解決方案。報告讀后讓我耳目一新。

　　的確，一個從業24年，自謙為“粗人”(只有初中文化水平)的侯董事長，帶出了一個強有力的老中青三結合的領導班子，做到了一個有閑(賢)人。這次有機會拜讀侯董事長的大作，真讓人不得不欽佩呵。

　　在他看來，員工求職、離職有12種心態：

　　1、騎驢找馬，各有心譜

　　2、人往高處走--當機遇來臨時

　　3、職業規劃的轉變--觀念的變化

　　4、味同雞肋的職場“婚姻”--職業停滯

　　5、工作與生活失調--工作不是生活

　　6、實現夢想、深造、創業

　　7、為薪酬、待遇而出走

　　8、缺乏上升空間

　　9、遠離“垃圾”--僵死的工作環境

　　10、受“牢騷員工”的影響

　　11、對主管不滿二憤然離去

　　12、被“挖墻腳”

　　并提出了員工眼中的優良工作環境，基層領導(主管)是關鍵所在。

【員工離職原因及應對思路的調查報告】相關文章：

HR如何應對員工離職？07-12

員工離職的原因？07-12

員工離職原因07-11

員工離職的原因07-12

員工離職原因有哪些?企業員工離職原因分析07-12

員工為何離職員工離職原因07-11

員工主動離職的原因07-12

員工離職原因分析07-11

員工短期離職的原因07-11

員工離職的原因分析07-11