創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備才能成功

　　1.“你看我應(yīng)該進入哪個行業(yè)？”或“我已經(jīng)開始在做XXX了，究竟這個行業(yè)怎么樣？”

　　這是行業(yè)選擇問題。企業(yè)所進入的行業(yè)決定著企業(yè)發(fā)展前景，決定著企業(yè)利潤空間，因此是至關(guān)重要的。正確選擇行業(yè)，必須回答：影響創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)的因素有哪些？影響創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)的最重要的因素是什么？如何科學(xué)地選擇行業(yè)？

　　2.“我應(yīng)該怎么做？”或“我怎么才能做好？”

　　這是運作規(guī)劃問題。企業(yè)在運營之前要有整體規(guī)劃，要有具體計劃，而完善的計劃又來源于科學(xué)的規(guī)劃，科學(xué)的規(guī)劃來自于清晰的運營思路。大量夭折的企業(yè)就是因為缺乏規(guī)劃。制定運作規(guī)劃，必須回答：應(yīng)該具有什么思路？如何確定運營模式？如何科學(xué)規(guī)劃與計劃？

　　3.“我不懂管理怎么辦？”或“企業(yè)已經(jīng)啟動了，卻不像想象地那么簡單，怎樣才能管理好呢？”

　　這是管理能力問題。企業(yè)一旦成立，就需要管理者處理各種事務(wù)與關(guān)系，可以說企業(yè)管理層的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生死存亡。目前不乏科班出身的創(chuàng)業(yè)者，卻及其缺乏具有較高管理水平的創(chuàng)業(yè)者。提高管理水平，必須回答：管理者要具備哪些知識？管理者要具備哪些能力？管理者要具備哪些素質(zhì)？管理者如何綜合運用知識、技能與素質(zhì)？

　　綜上，只有回答了上述問題，創(chuàng)業(yè)才能得到保障；只有做好了充分準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)才能獲得成功。

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