創(chuàng)業(yè)成功把握基本7點

　　一、管好資金.

　　業(yè)是由人才、產品、資金所組成,自有資金不足,會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重,無法成就事業(yè).因此,一定要有多少實力做多少事的觀念,不要舉債經營.

　　二、慎選行業(yè).

　　要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步發(fā)展.

　　三、放眼長遠.

　　小企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)健永遠要比成長更重要,如果你每年能有30％的利潤,3到5年后你就能有機會把事業(yè)做得更大的,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,一步一個腳印,按部就班,不要存在搶短線的做投機的幻想.

　　四、先求生存.

　　要先扎好根基,求生存后再求發(fā)展,切勿好高騖遠、貪圖業(yè)績,必須重視經營體制,步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進而擴大經營.

　　五、精兵簡政.

　　公司初期必須精簡、節(jié)約、高效、務實,不要追求表面的浮華,不必為太長遠的設想先期投資.

　　六、堅韌不拔.

　　計劃,有目標,有理想,還必須有堅強的耐心與意志力來實施,用微笑面對挫折,不達目標決不罷

　　七、結好同盟.

　　創(chuàng)業(yè)一定要講求聯盟戰(zhàn)略,特別是要與同業(yè)聯盟,在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品.這樣不僅能提高自有產品的吸引力、滿足顧客的需求,還能增加自己的競爭力與收益.

　　當然,創(chuàng)造是否成功取決于天時、地利、人和.

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