助理述職報告（精選10篇）

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候寫一份述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？以下是小編收集整理的助理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　助理述職報告 1

敬愛的各位領導，評委們：

　　我是一名助理，叫x，擔任此職務前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍宇運營主管的帶著下首先理順了日常工作流程，然后學習公司的規(guī)章制度，協作綜辦制定新的系統標準并細化，通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清晰的熟悉到行政管理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫。現將這近一個月來對行政助理這一職位的熟悉，工作中發(fā)現的問題及解決方案，今后一年的進展規(guī)劃，向各位做一個匯報：

　　一、明確自己的工作職責和權限

　　1、在行政主管領導下，仔細貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全面負責門店行政管理工作；每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作看法等

　　2、負責幫助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則，通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　3、負責行業(yè)自主聘請，聘請要求一律按任職要求進行，負責員工日常工作管理，統計、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象標準等的執(zhí)行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內；

　　4、做好部門月度考核評分、各類獎項評比，主要在夕會上民主推選出合試的人選；

　　5、依據行業(yè)工作要求，協作公司設計做出培訓規(guī)劃，針對收銀員和網管進行筆試和口試的考試，科學執(zhí)行公司人才培育制度；

　　6、負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進，并將培訓總結、方案按時交至人資部；

　　7、負責對門店員工的晉級考核；公司人才選撥機制的宣揚、執(zhí)行；員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行；做好上傳下達。

　　8、按時了解員工的思想，幫忙店長做好引導和溝通，對員工間的不良心情進行輸導，員工間可能顯現的糾紛進行先期干預；

　　9、執(zhí)行好行政管理的各項工作：包括人事、后勤、各類會議的布置、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到按時上傳下達；

　　10、執(zhí)行好后勤工作：制度、包括設備、裝備檢修，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等；

　　11、負責門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領行政辦公物資；

　　12、門店倉庫的物資保管和每月幫助財務、后勤進行盤貨；

　　13、協作門店日常消耗品的統計和申報，并依據監(jiān)管統計要求進行改進建議；

　　14、做好門店監(jiān)控的管理協作綜辦進行數據備份，對顯現的硬件問題按時上報后勤技術修理人員予以解決；

　　15、按時處理、跟蹤門店突發(fā)大事，并依據大事性質按時向相關部門負責人進行匯報；

　　16、按時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

　　二、近一個月來發(fā)現的問題和改進

　　自身存在問題：

　　1、經驗缺乏，對網吧運轉的熟悉不深入，對網吧的管理、學識、力量和閱歷離公司的高效要求還有肯定距離。

　　2、在日常工作中，不夠認真，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協調布置工作不是很到位。

　　改進方案：

　　1、每天學習公司的.發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學習，仔細領悟其中的旨意。

　　2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思索多觀看，不斷提高自己。

　　各區(qū)主管

　　存在問題：

　　1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位

　　2、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團隊意識

　　3、缺乏與員工的溝通

　　改進方案：

　　1、 10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓，灌輸上傳下達的重要性，催促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓

　　2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度，使每個人都融入到團隊中

　　3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評比的依據，調動大家的主動性。對管理不到位的主管婉轉給出提示，無法熟悉自身錯誤者依據主管檢查標準懲處或開除

　　（現各區(qū)主管正在依據系統標準努力實施，現已都進入角色，主動面對整改。）

　　衛(wèi)生員

　　存在問題：個別衛(wèi)生員缺乏責任心，沒有主動意識

　　改進方案：

　　1、催促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)

　　2、嚴格根據衛(wèi)生檢查標準，對其進行考察，并按標準規(guī)定執(zhí)行懲處制度。

　　3、宣揚“好人好事”獎，樹立效勞標兵，效勞典型的形象

　　三、下一年工作規(guī)劃想象

　　1）強化學習，拓寬學問面。努力學習行業(yè)專業(yè)學問。強化對行業(yè)進展的了解，強化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數，為領導的決策提供肯定的依據和參考。

　　2）本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報。按時了解員工思想動態(tài)，正確引導，強化溝通，了解個人的工作進度和問題反應給上級領導，真正做好領導的助手。

　　3）在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化自己的素養(yǎng)及職責意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動效勞意識，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要完成兩大轉變：一是完成被動效勞向主動效勞轉變，對待各項工作，要有備無患，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是完成單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。

　　4）全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　5）遵守公司內部各項規(guī)章制度并主動監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，主動為公司制造更高價值。

　　6）嚴格根據任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼?zhèn)溆萌?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想不斷完善用人機制，以更好的效勞與運營。

　　7）爭取在20xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作。

　　各位領導、評委，以上是我的述職報告，有缺乏之處敬請各位指正!

　　我的述職完畢，感謝大家。

　　助理述職報告 2

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

　　一、前臺日常工作

　　1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；

　　2、負責來訪客戶的.接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

　　3、負責接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

　　二、行政工作方面

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

　　三、人事管理方面

　　1、落實相關人事管理制度初到，由我負責的考勤統計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。

　　2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和xx方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。

　　3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟及相關往來單位的通訊資料對于的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿�體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立的人才儲備庫。

　　4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

　　5、組織每個月的團隊活動。先后組織到xx聚餐，到xx唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了氣氛。

　　6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

　　新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

　　助理述職報告 3

尊敬的領導：

　　您好！

　　一、以踏實的工作態(tài)度

　　適應辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉的`一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多。

　　二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高

　　領導要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來的發(fā)展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

　　助理述職報告 4

尊敬的領導：

　　您好！

　　1月，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的助理工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。

　　一、制定并落實相關人事管理制度

　　初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值。

　　二、歸檔人事檔案

　　我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿�體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

　　三、員工福利

　　為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。

　　社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的.指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。

　　如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

　　四、招聘新員工

　　根據業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　助理述職報告 5

尊敬的各位領導：

　　一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的工作職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在輔助者地位;從執(zhí)行角度看，則處在執(zhí)行者地位;對處理一些具體事物，又處在代理者的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理。

　　主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但在審計部經理的關心支持下，再加上同事們都給予了我很大的支持，因此一年來的工作相對還比較順利。在工作實踐中，我善于總結經驗教訓，學習和選擇較好的工作管理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。

　　值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。

　　一、一年來主要工作簡要回顧

　　1、參與配合社會審計完成了20xx年報審計

　　根據集團的要求，我積極參與本部門組織度年報審計工作，較好地協調了上審、萬隆、光華及其他社會審計機構與集團及所屬公司在審計過程中方方面面的情況，為按時按質完成此項工作作出了努力。

　　2、參與實施集團18周年慶實事工程項目審計1月份我們對集團委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計，我們?yōu)榱藴蚀_核定工程費用，對項目進行實地核對和測量，對較技術性的業(yè)務，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。

　　3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計于4月上旬至7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。

　　4、參與原集團公司總裁的離任經濟責任審計。今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。

　　5、參與與實施一物業(yè)管理有限公司的投資審計。7月下旬，審計部對集團所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　　6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　　7、參與與實施了勞動工資專項調查審計11月初到12月中旬，參與了對集團及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　　二、其他方面的'述職匯報

　　(一)、業(yè)務學習方面

　　本人勤奮好學，要求上進，不斷鉆研業(yè)務，不斷接受新知識。

　　1、年內完成了會計資格再教育培訓、審計資格再教育培訓;

　　2、繼06年完成高級會計師資格的學習和考試后，今年參加了國際注冊內部審計師的學習和考試。

　　3、其他學習：

　　1月1日，上市公司率先執(zhí)行新會計準則，我們集團從08年1月1日開始實施。新企業(yè)會計準則的實施，對我們每一位財務人員來說都是一個大的挑戰(zhàn)。為此我不等不靠，主動加強了這方面的學習和研究。在學習過程中，還結合工作實踐，寫了學習心得方面文章，又如：集團對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費的研究、圍繞20%做文章?房地產土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會計準則實施公允價值的應用及對利潤的影響淺析、房地產開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會計準則資產減值的對比、集團內部審計的現狀和發(fā)展與對策，以及新公司法的學習、新勞動合同法的學習、公司上市工作研究等等。

　　(二)、政治思想方面

　　貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，擁護和信任共產黨。今年8月份，我被光榮地批準為中國共產黨預備黨員。在平時的審計工作中，能主動向相關職能部門的領導、行家請教，也能較好地將審計發(fā)現、審計情況與被審計單位溝通，平時能一貫做到熱愛集體，尊重領導，關心他人，團結協作。

　　(三)、廉潔自律方面：

　　重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利，切實做到了奉公守法、廉潔自律。

　　三、面對不足，認清差距，不斷進取

　　一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

　　針對集團股份制改制，集團管控模式的轉型、建設集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

　　面對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結文明審計，以創(chuàng)新的思路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新臺階。

　　回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬的共同理解和支持，對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。

　　各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計人員。

　　以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!

　　助理述職報告 6

　　20xx年在xx銀行領導的正確帶領和同事們的支持下，我的工作比以往進步很大，取得了一定的成績。我個人付出了很多的努力，但這始終與領導的關心、同事們的幫助和配合分不開。辦公室是承擔機關大量、繁雜的事務性部門，身為其中一員，深知責任重大，我能夠緊緊圍繞工作中心，把握主線，突出重點，以小促大，以文件上傳下達、公文處理、服務保障、檔案管理、各類信息系統管理等為重點，以高度的責任感和事業(yè)心要求自己，嚴于律己，克盡職守，較圓滿地完成了各項工作任務。下面，我將本人20xx年度的工作情況述職如下：

　　一、政治思想學習方面。我認真學習了《黨章》、十八大文獻、科學發(fā)展觀等理論知識，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，實事求是，光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結同志，沒有出現違紀違規(guī)行為。

　　二、業(yè)務理論學習方面。通過學習《農村合作金融機構執(zhí)行新會計準則培訓手冊》、《貸款五級分類培訓手冊》的學習，使自己的會計、信貸等金融業(yè)務知識得到進一步充實，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。隨著省聯社對各類管理程序的不斷完善，通過下發(fā)的各類資料學習，對《人事檔案管理系統》、《養(yǎng)老保險管理系統》、《工會管理系統》等程序都能夠熟練掌握運用，并能及時向上級上傳信息數據。通過請教經理、看資料、記筆記、網絡搜集等方式使自己的理論和業(yè)務知識不斷提高，極大的提升了信息傳送時效和工作效率。

　　三、加強自我修養(yǎng)方面。在辦公室工作與上下左右及社會各界聯系都非常廣泛，我始終牢記自己是信用社的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對社會對外界，做到文明禮貌、熱情待人、坦蕩處事，自重自愛。時刻注意自己的一言一行，積極維護領導的威信，維護信用社的整體形象。

　　四、完成工作任務方面。

　　一是協助經理精心做好會議組織和來賓接待工作。做好各種會議的.會前準備和會務工作，參與理事會、工作會、客戶經理培訓等大型會議的籌備工作并得到肯定。對省聯社、辦事處、銀監(jiān)局、縣級各單位、部門的檢查，都能熱情、周到地做好迎來送往工作，做到了各類事項安排合理有序，極大鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力;

　　二是認真做好上情下達、下情上報工作，積極協助經理，及時執(zhí)行領導指示，反聵工作中的新情況，發(fā)揮了助手作用;

　　三是認真做好固定資產、文件交換系統的維護與升級，做到數據銜接，上報數據及時準確，得到了上級部門的認可。

　　助理述職報告 7

尊敬的公司領導：

　　你們好！時光荏苒，即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業(yè)績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間里面，我收獲了很多的業(yè)務技能和管理知識，提高了個人的各項能力。現將期間的工作總結匯報如下：

　　一、設備管理和組織能力方面

　　初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續(xù)任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作為重點從面到點，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用1、2月水泥生產淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。

　　1、1月1#水泥磨輥壓機系統循環(huán)風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，設備震動值偏高達到12.7mm/s, 系統風量下降，設備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。

　　2、4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條

　　左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。

　　3、1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協商批準后，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時（不計減速機返廠修復），節(jié)約檢修支出約10萬左右。

　　4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節(jié)能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識，部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬范圍內，員工認為不影響個人的工資收入，節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺絲，但我們的員工會領用多余4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現后組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟蹋自己的勞動成果，同時也

　　給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規(guī)章，以舊換新等措施，有效地節(jié)約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。

　　二、員工技能培訓方面

　　對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的`同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關系，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現象；巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發(fā)現一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業(yè)務水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發(fā)現各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。

　　三、生產任務完成情況

　　1～9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599.49噸，完成年計劃140萬噸的68%。

　　由于受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136.03t/h。

　　四、技術創(chuàng)新

　　對現場工藝流程等各方面進行了多項技術改造，為公司

　　的節(jié)能減排作出了應有的貢獻。1～10月共進行技改項目8項，如1、2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800xx800的下料口進行縮小，改為350xx350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造；成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等。

　　五、主要存在的問題：

　　1、現場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié)，不夠精，不夠細。

　　2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定，各項指標忽高忽低，極不穩(wěn)定，在指出操作員業(yè)務水平低、技能差的同時，自己的業(yè)務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩(wěn)步提升，臺產在現有的基礎上有較大上升空間。

　　3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。

　　4、人員管理方面，團隊協作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。

　　六、自身成長和后期計劃方面

　　取得的點滴收獲，得利于公司領導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動，在這里我深表感謝。

　　即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階！

　　匯報完畢，謝謝各位領導！

　　助理述職報告 8

　　自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到許多從前不明白的東西，這段工作期間雖然還存在許多問題，但還是總結了許多經驗，希望對自己工作上的缺乏能夠得以早日改正：

　　一、觀念的轉變

　　觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要轉變自己原有的觀念，必需要經過長時間的思想斗爭。我當時既然有士氣選擇了離開三尺講臺，就要轉變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變?yōu)槿缃竦闹鲃訉W習等許多觀念。

　　二、做好自己的本質工作

　　一個人要做好自己的本質工作，就必需全面的熟悉自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的熟悉。

　　1、了解工作流程

　　初次面對這項工作，感覺非常冗雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大約，然后理清其層次，再是深化到字詞句的研討。因此，我對我所做的這項詳細工作作了一個簡潔的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯系，聯系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出來。

　　2、注意詳情

　　經過一段時間的工作后，根本流程已經熟識，但是隨之而來的小問題也就多了，比方說在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，由于其中有許多匯款金額和訂單不全都，很難區(qū)分出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題顯現的情況了解清晰，再是依據問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經銷商都每天上網）。通知的內容是依據數學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經銷商更能清晰，明了，簡潔，易懂的看清晰我所要到達的目的。后來又考慮到不是全部的經銷商都上網，于是在顯現同類問題時我都要特別的`提示他們要留意哪些問題。

　　任何東西的改進都是在原有根底上進行的，在開頭的時分，我根據她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現有許多不便之處，我依據自己對工作的了解，做了一些轉變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

　　每當訂單太多時，我必需要保持蘇醒的頭腦，由于之前有由于訂單太多而顯現過一次當天沒有按時簽單的情況，這應當要引起我的留意，就是要注意詳情，找出原因，進行改正。

　　在這項工作中，有許多東西需要自己去發(fā)現，去不斷的發(fā)現與轉變。

　　三、溝通技巧

　　溝通是一門技巧，擅長溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思索問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我無視了自己的動身點，沒有留意到張弛有度，還有在開頭時我沒有留意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發(fā)現了自己這方面的缺乏，既然發(fā)現了自己缺乏，就要找到方法進行訂正。語氣，在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。

　　四、擅長傾聽

　　學會傾聽是一個人所必需具備的素養(yǎng)，在生活工作中，我們往往無視了這個環(huán)節(jié)。但后來經過提示與反思，我留意到了這些方面的缺乏。在魅族工作的這段時間，我學到了許多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的轉變。

　　助理述職報告 9

各位領導：

　　20xx年x月，根據省實施“人才服務現代農業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況進行了認真調研，并根據需要組建了科技服務團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經驗上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務團隊整體優(yōu)勢，采取切實措施，積極為當地的現代農業(yè)發(fā)展提供服務，現將述職情況報告如下。

　　一、立足優(yōu)勢抓產業(yè)，尋到服務主攻點

　　通過在省培訓班的學習和到任后的產業(yè)調研，我和團隊成員形成了共識：人才服務項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應，把苗木花卉作為服務的主導產業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大米的生產技術與現代科技融為一體，生產出綠色大米，有機大米，這是一個市場前景最火的生產方向，積于這樣的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務團隊就瞄準了機械化生產有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質，全市第一個引進此技術的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當然不會放過這樣一個富民的產業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產業(yè)發(fā)展重點。

　　二、不拘格式搞服務，遵循市場做引導

　　我認為服務的手段和過程都不重要，重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當是買苗的。通過聊天談談苗木行情和苗木發(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農戶服務了。

　　以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年末到后年初，我們如果再讓千家萬戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風險能力的農戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產業(yè)發(fā)展方向的.引導遠比技術傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學性的服務體系才能給產業(yè)帶來微妙變化，給農戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。

　　三、拉動產業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事

　　團隊開展工作以來精誠團結，發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術優(yōu)勢，為農村、農業(yè)、農民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為：搞了一個產業(yè)調研，爭到了二個財政項目，抓住了三個產業(yè)服務對象，做到了四個很好配合，開展了九項工作。

　　1、根據省市人才服務項目的工作部署，在團隊組成之前，著手開展調研工作。整個調研緊緊圍繞“開展科技服務、組織人員培訓、發(fā)展農村產業(yè)、促進農村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察，形成了調研報告，為后期團隊工作摸清了底數，找到了服務對象、工作目標和主攻方向。

　　2、服務團隊組建后，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)村兩級干部了解三農情況，探求本地資源優(yōu)勢，全力策劃了封山育林項目和水稻農業(yè)機械化項目。封山育林項目已經上報省林業(yè)廳批復，今年即可啟動，封山育林面積達3000公頃，財政總投資21萬元；水稻農業(yè)機械化項目目前也已經報到省發(fā)改委，正在通過國家審批，預計財政項目總投資400萬元。

　　3、糧食種植。工作中主要方向是把有機水稻做大，把綠色水稻做強。鎮(zhèn)黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創(chuàng)辦的水稻協會，目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴大為有機水稻和綠色水稻，建立基地，形成品牌，最后達到種植、加工、銷售一條龍的產業(yè)經濟生產模式。為此該鎮(zhèn)去年舉辦了三期水稻種植培訓班，總人數達500人次。該協會籌建的產業(yè)加工公司，不僅在本村建立了有機水稻產業(yè)基地，現在已擴大到龍嘉鎮(zhèn)飲馬河村，還把部隊農場的200公頃水稻全部承包作為生產基地。

　　4、苗木花卉。苗木花卉產業(yè)也是西營城鎮(zhèn)的一個主導產業(yè)。自服務團隊工作以來，積極推薦新品種，推廣新技術，舉辦培訓班，分析市場動態(tài)，今年苗木種植產業(yè)明顯增加。在去年開辦的二期苗木果樹培訓班的基礎上，在3月20日苗木生產前又辦了2個培訓班，目的是讓更多的農戶趕上這次苗木市場價格高峰。

　　5、養(yǎng)殖業(yè)。該鎮(zhèn)以生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展最快，李井貴是全市最早把生態(tài)養(yǎng)豬技術引進九臺的。目前不僅西營城鎮(zhèn)推廣這項養(yǎng)豬技術，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括其他縣市也都來參觀學x。近水樓臺先得月，該鎮(zhèn)共開辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓班達5次，全鎮(zhèn)大型的培訓班就舉行了2次，還舉辦了一次全市的培訓班，總人數累計達1千人次，今年又在古榆樹村又擴大建設了一個鵝場，進一步拉動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

　　四、與各部門之間的有效配合

　　1、與上級的緊密配合。可以說，只要上級部門有工作任務，服務團隊都積極配合，全力支持，圓滿完成任務。例如：調研、農村人才統計、科技書屋、科技培訓、產業(yè)協會組建等。

　　2、與地方黨委政府的密切配合。團隊成員進入工作崗位后，始終與鎮(zhèn)黨委保持密切關系，不僅把本職工作始終放在首位，對黨委交辦的其他工作也都能積極投入并很好地完成。

　　3、與鎮(zhèn)領導的密切配合。在完成本職工作的同時，還積極主動協助配合其他領導工作，例如，社會主義新農村建設、護林防火、造林綠化、春耕生產等工作。

　　4、與村社領導的密切配合。團隊工作始終以一線生產為工作重點，主動與村社干部接觸，與農戶交朋友，解決生產難題，傳授生產技術，到田間地頭與農民談心，了解問題，上門服務。

　　五、主抓的九項工作

　　一是成立了人才服務領導小組。組長由黨委書記擔任，副組長由主管產業(yè)化的副書記和我擔任，成員除了服務團成員以外，還把各村書記和站所所長都納入其中，目的是便于溝通，利于解決服務中出現的具體問題。

　　二是建立了農村實用人才庫。農村實用人才對本村社、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)戶進行技術指導，真正發(fā)揮身邊典型的實際帶動作用，為服務工作減輕了空洞說教的壓力，推動了各類產業(yè)的發(fā)展。

　　三是共舉辦培訓班15期。舉辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓班6期，培訓人數1080人次；舉辦林果培訓班2期，培訓人數150人次；舉辦有機水稻培訓班3期，培訓人數278人次；舉辦苗木花卉種植培訓班3期，培訓人數180人次；與農機局聯合舉辦水稻機械化培訓班1期，培訓人數70人次。

　　四是產業(yè)規(guī)模得到擴大。目前為止，新建生態(tài)養(yǎng)豬戶達23戶，改造老果園2個，有機水稻種植面積擴大到200公頃，苗木花卉新增面積達20公頃。

　　五是完成了科普工作。建起了科普畫廊，建立了村級科技書屋2個。

　　六是為社會主義新農村協調資金2萬元。目前省級新農村典型楊家崗村15個自然屯戶戶通水泥路和有線電視，戶戶用上了沼氣。

　　七是發(fā)放宣傳資料3萬張（冊）。針對各村產業(yè)特點，我們不僅在培訓班上發(fā)放技術資料，同時結合各村社生產特點和農戶提高的生產難題，組織編寫了技術資料，有的是宣傳單，有的是裝訂成冊，組織各村有針對性的發(fā)放。

　　八是組織參觀學習。為了更好的調動農民發(fā)展產業(yè)積極性，先后舉辦了生態(tài)養(yǎng)豬觀模會、機械化水稻種植現場會、嫩枝扦插苗木培育現場會，總參觀人數達500人次。通過現場觀看，其效果比單一的講課要生動很多，推廣的效果也十分明顯。

　　九是協助黨委抓好各項中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。

　　綜以所述，我們服務工作的具體做法就是：抓住主導產業(yè)進行服務，依托自然資源和團隊人才資源優(yōu)勢策劃項目，運用行業(yè)協會和典型大戶的帶動作用，使產業(yè)逐步實現升級，通過組織、培訓、參觀、現場指導、設技術咨詢站以及經常性與一線農民聊天交朋友等眾多渠道，實現人才服務的宗旨，千方百計讓服務工作起到異曲同工的效果，達到農村產業(yè)的快速發(fā)展的目標。

　　助理述職報告 10

　　20xx年度，在局黨組的正確領導下，我科全體同志團結一致，堅持全面審計，突出重點的審計方針，以審深、審透、審細、審嚴為工作標準，完成了局黨組安排的各項審計工作任務，現將一年來的工作情況和黨風廉政建設情況述職如下：

　　一、以改進作風、優(yōu)化政務環(huán)境為目標，不斷強化隊伍建設

　　一年來，我科始終把強化學習，提高素質、改進作風作為做好一切工作的前提和基礎。

　　一是不斷加強政治學習，以此作為增強審計人員事業(yè)心和責任感的重要手段。

　　二是采取多種形式，不斷強化業(yè)務學習。首先是遵守機關的學習制度，積極參加機關統一組織的各類業(yè)務培訓；其次是堅持自我學習、定期不定期采取互相交流學習體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業(yè)務能力；

　　三是把業(yè)務知識學習和貫徹黨的政策法規(guī)有機結合起來，真正做到了學以致用，以學促審，從而保證了各項審計業(yè)務的順利開展和工作水平的不斷提升。

　　二、全年各項工作任務完成情況

　　全年完成5個項目、8個單位的'審計和審計調查任務，查出違紀違規(guī)金額72 26萬元，管理不規(guī)范金額263 7.69萬元，提交審計結果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：

　　1、完成了四個單位20xx年度預算執(zhí)行情況審計四單位預算執(zhí)行審計共查出違規(guī)違紀金額13 8.5萬元，管理不規(guī)范金額145萬元，對市公安局看守所私設小金庫、公款私存的違規(guī)行為進行了全面揭示；對機關事務管理局、交警支隊應轉未轉收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應上繳財政資金的違紀行為進行了查處，并提出了多條改進建議。

　　2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁任期經濟責任審計

　　今年610月我科承擔了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁二位局長的任期經濟責任審計，二位局長任職時間均為20xx年11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量大，下屬單位較多的實際情況，在充分進行審前調查的基礎上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，盡可能擴大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛(wèi)生局12個二級預算單位進行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠占專項資金、無證收費、未繳財政專戶、超標準收費、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規(guī)金額58 7.76萬元，管理不規(guī)范金額24969萬元，進行了責任劃分，提出了多條加強管理的建議。

　　3、于20xx年5月對太原晉城大廈20xx年1月1日至20xx年12月31日承包費應上繳情況、接待費用掛賬情況、新增固定資產及零星工程改造費用進行了審計認定。

　　4、年初配合財政部門對市直38個行政、事業(yè)單位20xx年度考察培訓費、差旅費執(zhí)行情況進行了專項檢查，對差旅費支出中存在標準過高，支出隨意、財務把關不嚴，報帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓之名游山玩水等違反財務制度的行為進行了原因分析并提出了建議。

　　5、參與了對四川汶川5能夠在建投黨委的領導下，很好的團結同志，為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。

　　二、忠于職守，務實高效，努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展

　　定位為公司“管理年”。一年來，我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作，勇于創(chuàng)新，內抓管理求效益，外樹形象創(chuàng)品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務。主要有:

　　一是按照市委、市府及市供熱辦的要求，用心響應全市“煤改氣”號召，全力推進“煤改氣”工程進度，確保燃氣鍋爐供熱生產安全、平穩(wěn)運行。

　　二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式，全面加強安全管理，提高安全管理水平。

　　三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。

　　四是在強化安全生產的同時，認真做好了設備檔案管理、設備維護保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實施了夏季檢修工作，提高了設備管理工作的質量和效率。

　　五是堅持“以品牌服務創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向，在充分總結上一采暖期熱費收取的經驗教訓的基礎上，加大熱費收繳力度，創(chuàng)新收費方式，以優(yōu)質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態(tài)度做好了用戶服務工作，取得良好的效果。

　　六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點，以完善公司績效考核體系為手段，以實施全面預算管理為抓手，求真務實練內功，下大氣力理順內部關系，扎扎實實強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。

　　七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，用心推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展帶給強大精神動力。

　　八是結合公司供熱能源產業(yè)結構調整的實際，優(yōu)化公司內部部門設置和人員配置，降低人力成本;加強員工培訓教育，提高員工整體素質水平。

　　三、嚴于律己，清正廉潔，踐行黨員領導干部職責

　　在廉潔自律方面，我作為一名領導干部，堅持做到嚴于律己、廉潔自律，嚴格遵守和認真執(zhí)行黨紀和廉潔從的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事。

　　在反腐倡廉學習方面，自我能夠不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自我的行為準則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺理解監(jiān)督，自覺維護領導班子的群眾形象。

　　即將過去，公司即將進入加快發(fā)展嶄新的階段，應對新的困難和挑戰(zhàn)，讓我們在建投公司的正確領導下，繼續(xù)持續(xù)昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，干在實處、干出實效、干出實績。堅定發(fā)展不動搖、奮發(fā)進取不懈怠、上下同心不折騰，團結一心、奮力拼搏，為推動公司全面發(fā)展、實現全年經營目標而努力奮斗!

　　以上是我的述職述廉報告，不當之處，請各位領導批評指正。多謝大家。

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