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跳槽有多少坑需要留意
跳槽有多少坑需要留意1
1、 領(lǐng)導(dǎo)屬于創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的
這種情況下，一般建議不要跟。領(lǐng)導(dǎo)者帶著自尊心的元素離開了自己，但不排除領(lǐng)導(dǎo)者想要一個(gè)熟悉的人能夠處理。而且，領(lǐng)導(dǎo)者要成為老板，需要冒更大的風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)不好的話，他甚至不能把握自己的未來(lái)，你的'未來(lái)和未來(lái)是不可預(yù)測(cè)的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難生存，成功很少，杯子更多。因此，除非你能看到發(fā)展的前景和金錢，你應(yīng)該仔細(xì)考慮，選擇不跟隨。
2、 領(lǐng)導(dǎo)跳槽的企業(yè)比較優(yōu)質(zhì)
一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)選擇跳槽是什么原因造成，如果純粹是需要職業(yè)發(fā)展，跳槽到更高質(zhì)量的企業(yè)。"在這種情況下，我必須對(duì)幾個(gè)因素進(jìn)行全面的衡量和比較，然后作出選擇：第一，你領(lǐng)導(dǎo)的性格是什么，他的能力是什么，對(duì)新單位能否站穩(wěn)腳跟，能不能保護(hù)你;第二，這家公司的發(fā)展要求是什么，是否有未來(lái)，企業(yè)文化是什么，行業(yè)中的品牌意識(shí)是什么，利潤(rùn)狀況如何?"第三，如果你躍躍欲試，新公司是否會(huì)給你加薪，晉升是否會(huì)讓你滿意。如果答案是肯定的，那么選擇與領(lǐng)導(dǎo)換工作對(duì)你是有益的，但在新公司運(yùn)營(yíng)之前，最好是讓你的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下去，這樣才會(huì)更安全。
3、領(lǐng)導(dǎo)跳槽的單位不如意
如果領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)榕c公司鬧矛盾而選擇跳槽，而跳槽企業(yè)顯然不出名，甚至不如原來(lái)的公司，在這種情況下，請(qǐng)保持冷靜，請(qǐng)保持冷靜切勿入坑，讓自己陷于不利之地。
4、 領(lǐng)導(dǎo)把你帶走的時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)是要你現(xiàn)在和他一起離職，還是他離職在新公司穩(wěn)定后再讓你過(guò)去。這其實(shí)還是有差別的。"一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)一位新領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)入一家新公司時(shí)，沒(méi)有人能保證新公司會(huì)比現(xiàn)在更好，如果新公司的領(lǐng)導(dǎo)不穩(wěn)定，又走了，那你會(huì)怎么做呢?其中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素。有良好性格的領(lǐng)導(dǎo)人一般都是穩(wěn)定的，邀請(qǐng)他們認(rèn)為可靠的人過(guò)來(lái)，確實(shí)有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。在你離開之前，新公司的職位、薪水、發(fā)展空間和其他方面都可以與領(lǐng)導(dǎo)攤牌，告訴他你擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，當(dāng)你做出選擇時(shí)，你必須自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
跳槽去一個(gè)新的企業(yè)存在著很多不確定，你可以先了解好情況，當(dāng)然，老領(lǐng)導(dǎo)換工作一定有原因，如果他能請(qǐng)你去，應(yīng)該比現(xiàn)有企業(yè)更有希望，或者需要你更多，更重視你，更全面了解，比較分析兩家企業(yè)的利弊，結(jié)合自己的情況判斷。
跳槽有多少坑需要留意2
帶你了解跳槽時(shí)最忌諱的方式
逃避型：由于環(huán)境和人際關(guān)系的變化而跳槽
建議：首先考慮一下是你的問(wèn)題還是環(huán)境的問(wèn)題。
事實(shí)上，并不是每個(gè)人都為了更高的工資和更好的待遇而換工作，許多人認(rèn)為工作環(huán)境和心情非常重要，當(dāng)這些不滿意的時(shí)候，他們會(huì)選擇換工作。
這種逃避式的跳槽應(yīng)該從兩個(gè)方面考慮：有時(shí)是老板的性格問(wèn)題，必須離開;但有時(shí)是因?yàn)樘壅卟粔虺墒欤恢廊绾闻c老板和同事溝通。如果這些人不改變自己的做事方式，即使他們換了工作，也很難取得很大的進(jìn)步，因?yàn)樵谝患倚鹿纠铮愫芸赡苡龅礁y相處的老板和同事。
沖動(dòng)型：一時(shí)頭腦發(fā)熱的選擇
建議：在跨行業(yè)換工作時(shí)，一定要三思而后行
有些人最近沒(méi)有換工作的打算，但當(dāng)他看到周圍的`人跳槽時(shí)，就忍不住了，偶爾會(huì)發(fā)現(xiàn)招聘中有更好的單位，所以頭腦一熱就跳槽了。
跨行業(yè)跳槽有很多失敗的例子，主要是因?yàn)槲茨苓m應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則。事實(shí)上，如果跳槽的目的是為了獲得更高的薪水，或者對(duì)行業(yè)的發(fā)展很看好，那么就找到一種方法來(lái)適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的"規(guī)則"，改變可以改變的，接受不能改變的。相反，如果你覺(jué)得做人的原則更重要，跳槽后的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)證明你不適合這個(gè)行業(yè)，你應(yīng)該趕快離開，不要想著憑借一己之力改變行業(yè)。
禁忌型：帶著團(tuán)隊(duì)和技術(shù)一起跳槽
建議：雖然它能增加自身價(jià)值，但對(duì)未來(lái)的發(fā)展是不利的，最好不要這樣做。
在工作中，當(dāng)你換工作時(shí)，帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是一個(gè)很大的禁忌，但由于在一家新公司很容易獲得動(dòng)力，仍有許多人觸及這一底線。
對(duì)于帶著技術(shù)跳槽者來(lái)說(shuō)，工作中的評(píng)價(jià)幾乎是一樣的--令人厭惡。當(dāng)新公司使用這種跳槽者時(shí)，他們傾向于避免讓其接觸核心技術(shù)，以免自己公司發(fā)生同樣的事情。因此，當(dāng)這種跳槽者來(lái)到新公司時(shí)，會(huì)在一開始非常得意，但逐漸會(huì)產(chǎn)生一種被束縛的感覺(jué)。
團(tuán)隊(duì)和技術(shù)都是跳槽者認(rèn)為可以增加價(jià)值的武器，但事實(shí)證明，持有這些武器，往往會(huì)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。
年底跳槽誤區(qū)如何避開?
雖說(shuō)大家都知道職場(chǎng)會(huì)遇到困難，會(huì)有不如意的事情，但遇到困難的時(shí)候大多數(shù)人都會(huì)條件反射地退卻，也許隨著生活和工作的壓力越來(lái)越大，更多的人變得更加專注于自己，所以很多職場(chǎng)人會(huì)想通過(guò)跳槽來(lái)改變現(xiàn)有的狀況，以為到一個(gè)新的環(huán)境就不用面對(duì)了，但在新的環(huán)境下就不會(huì)有困難和問(wèn)題嗎?當(dāng)然不是，所以如果這種心態(tài)導(dǎo)致跳槽，下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)，你可能會(huì)再次選擇逃避，并導(dǎo)致跳槽的惡性循環(huán)，這是非常不明智的。而且隨著企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)階段的狀態(tài)都不一樣，高點(diǎn)和低谷都有，這種現(xiàn)象也會(huì)影響職場(chǎng)人的心態(tài)。我們應(yīng)該多找自己的原因，積極調(diào)整心態(tài)，而不是在困難面前退卻。
跳槽后職位一定會(huì)提升
對(duì)于跳槽，許多職場(chǎng)人士希望通過(guò)提升職位來(lái)衡量跳槽的價(jià)值，但跳槽肯定會(huì)升職嗎?事實(shí)上，更多的企業(yè)更愿意從公司內(nèi)部提升員工，因?yàn)閷?duì)內(nèi)部員工的了解更多，與外來(lái)員工相比，風(fēng)險(xiǎn)較低。許多職場(chǎng)人士也有過(guò)類似的意外，那就是，公司中有些人默默無(wú)聞，但后來(lái)被提拔為經(jīng)理。不要對(duì)此感到驚訝，因?yàn)槁殘?chǎng)人在工作中的努力，老板會(huì)看在眼里，并把它記在心里。
跳槽是假要挾才是真的
年底是人才流動(dòng)的高峰期，導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)都會(huì)很擔(dān)憂，因?yàn)閾?dān)心自己的員工會(huì)突然辭職，影響企業(yè)的正常運(yùn)作，抓住了企業(yè)的這種心理，一些職場(chǎng)人士利用這一點(diǎn)，希望通過(guò)跳槽來(lái)威脅企業(yè)給自己加薪或升值，這是非常危險(xiǎn)的做法，如果企業(yè)真的沒(méi)有人可以替代時(shí)，那么可能會(huì)暫時(shí)滿足你的要求，一旦有了合適的人，我相信老板會(huì)要求你離開，這種被要挾的滋味不是每個(gè)人都能接受的，這一舉動(dòng)使公司失去了對(duì)你的信任，即使未來(lái)不被解雇，晉升的道路也不會(huì)一帆風(fēng)順。請(qǐng)記住，不要為了尋求短期利益而假跳槽。
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