簡單銷售總監(jiān)崗位職責

　　在現在社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的簡單銷售總監(jiān)崗位職責，希望對大家有所幫助。

簡單銷售總監(jiān)崗位職責1

　　1、負責帶領團隊搜集新客戶的資料并進行溝通，開發(fā)新客戶;

　　2、協(xié)作總經理制定各類電話銷售管理制定及服務標準;

　　3、負責對電話銷售團隊組建及人員進行培訓、管理、評估;

　　4、負責定期形成銷售業(yè)績報告;

　　5、帶領團隊完成銷售目標;

簡單銷售總監(jiān)崗位職責2

　　1、調研和考察市場;

　　2、督促銷售專員的工作;

　　3、銷售計劃的.制定、定期的銷售總結;

　　4、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;

　　5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓;

　　6、展會的工作分配以及協(xié)助生產工廠研發(fā)新產品。

簡單銷售總監(jiān)崗位職責3

　　1、協(xié)助營銷總裁根據公司戰(zhàn)略目標制定全面的銷售戰(zhàn)略和銷售政策，確定年度銷售目標任務并對銷售指標進行量化分解;

　　2、制定全年銷售費用預算，組織、領導銷售隊伍完成季度、年度銷售目標;

　　3、負責重大銷售合同的`談判與簽訂，定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題;

　　4、負責管理各省區(qū)銷售總監(jiān)，提供團隊支持與培訓，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化銷售團隊;

　　5、負責行業(yè)信息的收集分析，組織針對競爭對手情況調查，綜合客戶的反饋意見，完成市場調查報告，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據;

　　6、領導安排的其他日常工作。

簡單銷售總監(jiān)崗位職責4

　　1.聽從總經理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

　　2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

　　3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

　　4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的.營銷目標;

　　5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

　　6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

　　7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;

　　8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;

　　9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;

簡單銷售總監(jiān)崗位職責5

　　一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　二、在總經理領導下，和各部門密切配合完成公司制定的年度銷售計劃。

　　三、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道，提高產品在市場上的占有率。

　　四、組織制定中長期銷售方針目標和編制月、季、年銷售計劃，并認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結。

　　五、全面調動銷售人員的積極性，建立完善的銷售網絡，擴大代理商及專業(yè)渠道的覆蓋面，并經常保持聯(lián)系，及時組織供貨。

　　六、負責銷售合同的簽定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽”，擴大企業(yè)知名度。

　　七、及時掌握有關產品和工作的'反饋信息，切實組織將售后服務，解決各種有關問題，讓用戶滿意。

　　八、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

　　九、認真組織銷售貨幣回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉，提高企業(yè)經濟效益。

　　十、按時按質完成總經理交辦的其他臨時性工作。

簡單銷售總監(jiān)崗位職責6

　　1、根據公司營銷方針和策略，完成既定銷售任務;

　　2、公司網絡安全產品的銷售策略和渠道，完成核心代理商的發(fā)展工作;

　　3、針對目標客戶的`實際需求，開拓大客戶及相關行業(yè)客戶;

　　4、搜集實際市場及客戶需求、競爭對手情況，提出銷售建議;

　　5、組織負責區(qū)域市場宣傳活動及相關行業(yè)產品展示及交流

簡單銷售總監(jiān)崗位職責7

　　1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、制訂銷售計劃。

　　4、確定銷售政策。

　　5、設計銷售模式。

　　6、售人員的招募、選擇、培訓、調配。

　　7、銷售業(yè)績的考察評估。

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