企業營銷策劃的五個原則

　　營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以下是小編為大家整理的企業營銷策劃的五個原則，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業營銷策劃的五個原則 篇1

　　營銷策劃是對企業未來營銷行為的超前決策，是企業開展營銷活動的前提。通過市場營銷策劃，企業可以對營銷環境做出具體分析，根據要達到的營銷目標，制訂具體的營銷方案，從而有效地完成任務。而在營銷策劃中，企業必須要遵循營銷策劃的基本原則：全局性、戰略性、穩定性、權益性、可行性。

　　1、全局性

　　營銷策劃要具有整體意識，從企業發展出發，明確重點，統籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。

　　2、戰略性

　　營銷策劃是一種戰略決策，將對未來一段時間的企業營銷起指導作用。

　　3、穩定性

　　營銷策劃作為一種戰略行為，應具有相對的穩定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩定性，朝令夕改，不僅會導致企業營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業的發展。

　　4、權宜性

　　任何一個營銷策劃都是在一定的市場環境下制訂的，因而營銷方案與市場環境存在一定的`相互對應的關系。當市場環境發生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。

　　5、可行性

　　無法在實際中操作執行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次，營銷策劃方案必須與企業的實力相適應，即企業能夠正確地執行營銷方案，使其具有實現的可能性。

　　企業營銷策劃的五個原則 篇2

　　企業營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，企業營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定企業營銷策劃方案的理性思維活動。既然是理性的思維活動，那么在進行企業營銷策劃時就必然有其需遵循的相應原則。下面我們就來簡單的介紹下企業營銷策劃應遵循的幾項基本原則。

　　一、企業營銷策劃必須以全面信息為依據

　　這就必須要求通過建立廣泛的信息網絡，盡可能全面地收集同決策與策劃有關的各種資料，其中既有競爭對手方面的信息，同時也包括企業自身的信息，這能大限度的增加企業在進行企業營銷策劃時的準確性，從而減少企業營銷策劃中的盲目性和風險度。

　　二、企業營銷策劃必須以科學技術為手段

　　這就要求在制定企業營銷策劃方案時不僅要充分運用同企業營銷策劃有關的各種學科的原理與方法，而且應盡可能利用電子計算機等現代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。

　　三、企業營銷策劃必須以專家咨詢為骨干

　　專家即意味的經驗和積累，我們不能迷信專家，但同時我們也要相信他們的經驗和積累。在制定企業營銷策劃方案時盡可能地利用各方面的專家參與企業營銷策劃，或者是委托咨詢機構進行企業營銷策劃，從而使經營者能集智廣益，能對各種不同的企業營銷策劃方案進行評估和選擇，以保證企業營銷策劃質量的優化。

　　四、企業營銷策劃的組織性可操作原則

　　編制的企業營銷策劃書在可見的時間內要用于指導企業的市場營銷活動，其指導性涉及企業市場營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的'處理。因此企業營銷策劃的可操作性就顯得非常的重要。一個不能在市場中實際操作的企業營銷策劃方案其創意再好也沒有任何的價值。同時一個不易于操作的企業營銷策劃方案也必然要耗費大量的人力、財力和物力，管理上也必定復雜繁瑣、效率低下，讓企業在市場競爭中處于不利局面。

　　五、企業營銷策劃創意新穎原則

　　創意新穎即要求企業營銷策劃的“點子”創意新、內容新、表現手法也要新，要能給人以全新的感受。新穎的創意是企業營銷策劃書的核心內容。

　　這幾項是一線營銷策劃在進行企業營銷策劃時應遵循的基本原則，它能讓提高企業營銷策劃的準確性，同時也能讓企業營銷策劃在實際的實施過程中更具有可操作性，能大限度的節約企業營銷策劃在實施中的人力、物力和財力。

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