怎么發年終獎？

年終獎是年終過節前的一個熱門詞匯，因為它不僅只是物質層面的嘉獎，更是老板精神層面的撫慰，從年終獎發到手上的最終數額更可以看出老板對自己的新年期望度，有否升職空間、有否深造可能，都能從年終獎上看出貓膩。正是員工靈敏的嗅覺能力，讓不少老板開始犯愁：“年終獎怎么發才能讓員工拿得心服口服呢?”

步驟/方法

1發錢兼頒獎 員工有怨也有喜

最近，在山東某電子公司做行政專員的王小姐一直為老板新布置的一項任務犯愁，即如何發放年終獎。

王小姐告訴筆者，因為公司今年的盈利不樂觀，所以年終獎錢額不是很樂觀，也就只能在形式上做點文章，免得員工有埋怨。

最終決定是，搞一個頒獎儀式，比如“最佳新人獎”、“最勤勞動獎”等，在錢額上再個別有所增加，這樣一方面可以有效鼓勵獲獎員工，另一方面也能刺激部分沒有獲獎的員工。

2除夕前打卡 員工有火無處發

在杭城經營五金玩具企業的方老板表示，以前發年終獎，無論怎么發，屬下都會有怨言，誰多誰少成為熱議話題，有幾個同事之間甚至會為了年終獎鬧得不可開交，過年前要一團和氣才是硬道理。

所以從去年前開始就改變規矩，等到除夕再將年終獎打到卡里，這樣同事們都在家里過年，也無暇攀比了。

3年后就職發 穩定軍心是關鍵

最近筆者看到一篇報道：“某通信工程公司把年終獎分批發放，但卻分成4筆。其中1/4在年前發，另外3筆則于2月、3月、4月分別發放。”這招雖然會引起大家的不滿，但是對于一些急于留人的五金企業來說也是一個可以效仿的方式。

在現實職場中，的確不乏有類似的五金員工在領完年終獎后就走人了，年后就職發年終獎就可避免類似現象產生，當然，筆者也建議五金老板們，要走年后就職發年終獎路線的，必須得在年終獎上花點心思，不僅是錢額數量，還得有另外一些嘉獎方式。

4年終獎標準 入職天數成門檻

在年終獎怎樣發放這個問題上，還有一些五金企業是最頭疼的，就是剛成立不久的小型公司，盈利尚未走上軌道，何談年終獎。

在寧波剛開了一家五金裝修公司的張老板就想了一個妙招，按照入職天數來算年終獎，這樣的話，既公平公正，也不失體面。

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