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產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料

時間:2022-10-13 19:39:02 新材料 我要投稿

產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料

產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料1

  **年,**鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實縣十六次黨代會和xx屆二次全委擴大會議精神,結(jié)合鎮(zhèn)情實際,確定了"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展,分類區(qū)劃、分類指導(dǎo)"的工作思路,圍繞配合縣上重大項目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)、提質(zhì)增效、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃管理、城中村改造、環(huán)境整治等重點工作,以"雙聯(lián)"行動為抓手,以"抓黨建、促班子、帶隊伍"為保證,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓進取,較好地完成了各項目標任務(wù),推動了經(jīng)濟社會和各項事業(yè)全面進步。

  一、抓協(xié)調(diào)、攻難點,保障重大項目建設(shè)順利實施

  針對各類項目建設(shè)工期緊、征地工作任務(wù)重的實際,鎮(zhèn)黨委、政府成立了配合縣上重大項目建設(shè)突破工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集中力量攻堅破難,打破常規(guī)加班加點,扎實穩(wěn)妥地推進征地拆遷工作。完成涇川四中土地征用96.46畝,完成城東開發(fā)建設(shè)土地征用102.5畝;完成大云寺前區(qū)廣場土地征用117.65畝,完成文景路以西土地征用26.78畝,完成正大集團飼料加工廠土地征收139.63畝,完成消防大隊辦公樓土地征用15.74畝,完成城北其他項目建設(shè)土地征用118.52畝;完成西平鐵路主線內(nèi)蘭家山、共池兩村6個村民小組157戶及紅線外水泉寺村39戶群眾的拆遷工作,涉及北大路線型改移拆遷30戶,已簽訂拆遷協(xié)議18戶,完成拆遷7戶;城北四號安置區(qū)用地已征回土地86.26畝,完成了安置樓規(guī)劃設(shè)計及及圖紙設(shè)計工作;五號安置區(qū)3幢安置樓 8月份開工建設(shè),預(yù)計**年10月建成并交工入住。

  二、抓基地、擴規(guī)模,農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快

  按照果(菜)畜互支互促、循環(huán)發(fā)展的理念,突出"規(guī)模擴張、鏈條延伸、精細管理和提質(zhì)增效"四項重點,著力打造川區(qū)蔬菜、山區(qū)畜禽、山塬區(qū)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。持續(xù)擴張蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。完成了袁家庵、楊柳81座大拱棚建設(shè)工程;完成了茂林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)中路硬化工作,79座溫室按期投入生產(chǎn);順利完成304省道沿線千畝露地蔬菜中心區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決了園區(qū)內(nèi)水、電配套問題。完成了1330畝全膜雙壟溝播玉米、20xx畝全膜雙壟溝播馬鈴薯和1240全膜覆土穴播小麥種植任務(wù)。進一步壯大林果產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在新溝村新植果園1000畝,完成了土窩子、陽坡、東庵等村2030畝果園刨苗、補植、套袋、覆膜等工作;完成了天池、鳳凰、茂林等村新幼果園促優(yōu)管理工作,完成果園間作洋芋2420畝,間作黃豆1400畝;按照"村村有點、組組有面積"的要求,調(diào)運刺槐、側(cè)柏、云杉等綠化苗木22萬株,完成荒山造林3250畝、304省道沿線行道樹補植5公里,配合完成了縣直機關(guān)義務(wù)植樹工程。努力推進畜牧養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)。鳳咀山林權(quán)配套改革綜合示范點、袁家庵肉牛養(yǎng)殖小區(qū)及新岐林下養(yǎng)殖專業(yè)合作社運轉(zhuǎn)良好。投資32萬元,在茂林、蘭家山村各新建養(yǎng)殖場一座,現(xiàn)雞存欄7000多只,羊存欄100只。

  三、抓基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境,新農(nóng)村建設(shè)成效顯著

  將新農(nóng)村建設(shè)與危舊房改造、城郊環(huán)境整治、城市開發(fā)建設(shè)、西平鐵路等重大項目拆遷安置有機結(jié)合起來,大力實施安居工程,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。完成五里鋪、水泉寺等村117戶小康屋的規(guī)劃工作,目前已建成82戶;實施了水泉村東大街南側(cè)群眾住房聯(lián)戶改造項目,規(guī)劃修建2棟六層樓房,目前已完成項目前期準備工作;大力實施農(nóng)村危房改造項目,200戶危房改造戶全面完成改造任務(wù)并竣工驗收。投入資金123萬元,在茂林村實施"三清五改"86戶,新修混凝土道牙2269米,新修圍墻463米,外粉圍墻335米。大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成五里鋪至王村通村道路柏油罩面4.3公里;硬化茂林、土窩子村莊道路2條2.5公里;砂化東庵、新溝村主干道路2條8.6公里,完成5200戶廣播電視村村通、戶戶通工程登記摸底工作,收繳上解設(shè)備資金256000元,目前5200戶村村通、戶戶通設(shè)備已全部安裝調(diào)試到位。積極整治周邊環(huán)境。投入資金18萬元,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),租借衛(wèi)生清運車1輛,投放垃圾倉7個,對王母宮-大云寺-田家溝景區(qū)等重點區(qū)域開展環(huán)境綜合整治,清理各類垃圾、柴草、糞土200噸,完成汭豐渠、合志溝及水泉溝清淤10公里。配合縣水務(wù)局完成了汭河治理工程,全鎮(zhèn)村莊面貌和人居環(huán)境得到了明顯的改善。

  四、抓民生,促和諧,各項社會事業(yè)健康發(fā)展

  堅持把改善民計民生作為"促發(fā)展、保增長"的基礎(chǔ)工作來抓,不斷加大工作力度,保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。認真貫徹落實省、市惠農(nóng)政策落實工作會議精神,印發(fā)宣傳資料,全面接受社會監(jiān)督。截止目前全鎮(zhèn)"一折統(tǒng)"發(fā)放率、"一冊明"運轉(zhuǎn)率均達到100%,確保了各項惠農(nóng)資金足額及時發(fā)到群眾手中。扎實開展了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點和草原生態(tài)補獎工作,共辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險18996人,收繳上解養(yǎng)老保險金1997900元,參保率達到了95.7%。草原生態(tài)補獎"兩證一合同"全部發(fā)到農(nóng)戶手中,基本資料和信息錄入工作全面完善到位,兌付20xx年草原生態(tài)補獎資金119107元。扎實推進人口和計生工作。全面完成了**年各項計生工作任務(wù)。深入開展創(chuàng)"國優(yōu)"活動,完成四項手術(shù)190例,獨生子女領(lǐng)證40份,辦理流動人口婚育證明427份,生殖健康檢查2817人,環(huán)孕檢4448人(次),征收社會撫養(yǎng)費24萬元;規(guī)范建立了**年流動人口登記冊。積極改善教育衛(wèi)生條件。積極爭取、銜接香港愛心人士捐資30萬元,結(jié)合"校安"工程建設(shè),共投資189萬元新建鳳凰小學教學樓一處,有效改善了教學資源緊張,校舍不足,學生食宿條件差等問題;完成新型合作醫(yī)療基金收繳25770人,773100元,農(nóng)民參合率達到98%。

  五、抓發(fā)展、明思路,"雙聯(lián)"行動成效顯著

  自"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"行動開展以來,我鎮(zhèn)以此項行動為抓手,以幫扶發(fā)展為重點,以為民富民為目的,突出重點,狠抓落實,切實為群眾辦好事、辦實事。全鎮(zhèn)共確定貧困戶388戶,落實幫扶單位17個,做到了單位、干部全員參與,各聯(lián)村單位累計進村60余次,聯(lián)戶干部已對所聯(lián)系的`貧困戶全部進行了走訪,各聯(lián)村單位及聯(lián)戶干部對走訪調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題及困難進行了梳理,既解決當前亟待解決的實際困難,又幫助貧困村及貧困戶制定了發(fā)展規(guī)劃和脫貧計劃。抓住縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門聯(lián)系**鎮(zhèn)的機遇,多次匯報銜接,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持。年內(nèi),縣國土局籌集資金,幫助袁家庵聯(lián)系村完成了道路砂化1.3公里,并為該村制定了今后八年的發(fā)展規(guī)劃,明確了村級發(fā)展及農(nóng)民致富的思路,增強了共同奔小康的信心。縣供電公司聯(lián)村部門積極開展"送政策、送理念、送科技、送法律、送文化、送衛(wèi)生、送項目、送溫暖"活動。整合資金20xx0元,幫助聯(lián)系村硬化通村道路1400米,實施農(nóng)電線網(wǎng)改造20xx多米,安裝智能電表140座,安裝高桿路燈19盞。縣統(tǒng)計局為我鎮(zhèn)楊柳村幫扶戶贈送15個太陽能灶,價值7500多元,縣規(guī)劃局籌措資金10多萬元聘請西安設(shè)計院為五里鋪村城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進行規(guī)劃設(shè)計,園林處為陽坡村送去20xx多株綠化苗木。

  六、抓班子、帶隊伍,基層組織建設(shè)進一步加強

  今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實市縣組織工作會議精神,以"基層組織建設(shè)提升年"活動為統(tǒng)攬,以"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動和"雙聯(lián)"行動為抓手,突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化思路、創(chuàng)新載體、健全機制,著力打造"陽光**"黨建品牌,全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作整體水平進一步提升。班子能力不斷提升。結(jié)合開展村班子能力提升活動,按照"完善職能、建強班子、激活隊伍"的要求,集中進行了村干部教育培訓(xùn)。根據(jù)"基層組織建設(shè)提升年"活動要求,對村黨組織進行了全面考核,評出先進黨組織8個、一般黨組織6個、后進黨組織1個。按照"提升先進、推動一般、整頓后進"的思路,著力加強黨建示范點創(chuàng)建和后進村班子整頓,促進整體工作水平提升。品牌創(chuàng)建成效顯著。按照"抓黨建、促發(fā)展,創(chuàng)品牌、樹典型"的工作思路,緊緊圍繞全縣"涇水先鋒"黨建品牌創(chuàng)建,結(jié)合實際,提出了"陽光**"黨建品牌、全力抓好茂林、楊柳、延風、水泉寺4個黨建綜合示范村的創(chuàng)建及水泉、蘭家山2個黨建綜合示范村的鞏固提升。投資對陽坡、共池、天池村村部進行了改擴建。效能風暴行動深入開展。按照安排部署到位、宣傳動員到位、查找為題到位、督導(dǎo)檢查到位"四到位"要求,建立健全工作機制及內(nèi)部監(jiān)督制度,全鎮(zhèn)黨員干部效能為先的責任心、事業(yè)心、緊迫感顯著增強,"庸、懶、亂、散"等突出問題得到有效治理,機關(guān)效能得到進一步提高。機關(guān)作風切實轉(zhuǎn)變。積極開展機關(guān)作風整頓活動,確定每周一、三、五晚上7:00-9:00干部職工進行集中學習,并與縣委黨校簽訂理論宣講合作備忘錄,邀請縣委黨校講師每月到我鎮(zhèn)進行一次政策理論宣講,有效促進了機關(guān)干部作風轉(zhuǎn)變。同時,積極組建惠民政務(wù)大廳、林業(yè)服務(wù)大廳一站式服務(wù)機構(gòu),從干部思想、機制、機構(gòu)等方面進一步促進了政府工作效能提高。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗材料2

  ⅹⅹ是個農(nóng)業(yè)大縣,面積2565平方公里,現(xiàn)轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個農(nóng)林場所、955個行政村(居委會),總?cè)丝?9.1萬,其中農(nóng)業(yè)人口80萬。近年來,我們圍繞"農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收"的總體目標,積極引導(dǎo)和鼓勵全縣各級各部門投身于農(nóng)產(chǎn)品加工主戰(zhàn)場,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),有力地推進了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。~年,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到1218家,其中產(chǎn)值過100萬元以上的規(guī)模企業(yè)85家,500萬元以上的龍頭企業(yè)25家,省級以上龍頭企業(yè)3家,年加工糧食20萬噸,茶油3.5萬噸,肉類3萬噸,木材17萬立方米。通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),去年全縣農(nóng)民人平純收入增加72.5元。今年1—6月,全縣農(nóng)民人均從農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中得到的報酬收入達173.6元。我們的主要做法是:

  一、抓基地,上規(guī)模,著力打造龍頭企業(yè)"第一車間"。農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要前提,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)必須以基地為依托。為此,我們突出抓了兩手:一是優(yōu)化區(qū)域布局。我們充分整合資源優(yōu)勢,將農(nóng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)范到"一線兩園"發(fā)展,促進生產(chǎn)力要素向最適宜區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。"一線",就是突出322國道沿線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展無公害、有機、綠色"三品"農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè);"兩園",即文富市、黎家坪萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和白水、七里坪萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。在"一線兩園"內(nèi),采用統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù),把種養(yǎng)大戶聯(lián)合起來,實行連片種養(yǎng),規(guī)范生產(chǎn),形成區(qū)域明顯、特色突出的"集群"、"塊狀"發(fā)展格局。目前,85%以上的生產(chǎn)基地、70%以上的龍頭企業(yè)都集中在"一線兩園",大大提高了全縣農(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營水平。二是培育規(guī)模基地。通過多年的發(fā)展,ⅹⅹ的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已初步形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,這為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)奠定了扎實的基矗近兩年,圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們組織全縣20多萬農(nóng)戶,集中力量建設(shè)了一批高標準、大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前,全縣已形成了30萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻、20萬畝無公害蔬菜、10萬頭優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬、10萬羽"三黃雞"養(yǎng)殖、5萬畝油茶低改等十大"萬字號"基地,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供了充足而穩(wěn)定的原料來源,成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)"第一生產(chǎn)車間"。如以文明鋪、龔家坪等鎮(zhèn)為重點的30萬畝優(yōu)質(zhì)稻,成為天龍米業(yè)有限公司、銀利來糧油有限公司等龍頭企業(yè)的`原料倉庫;以觀音灘、茅竹等鎮(zhèn)為重點的10萬畝油茶低改,成為金浩植物油有限公司的原料基地;以浯溪、白水等鎮(zhèn)為重點的1萬畝黃姜種植,滿足了成為金藤生物科技有限公司的加工需要;以七里橋鎮(zhèn)、潘市鎮(zhèn)和掛榜山林場為重點的2萬畝楠竹低改,保證了北光竹制品有限公司的原料需求。在規(guī)模基地的聯(lián)動下,全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)了由"傳統(tǒng)型"向"現(xiàn)代型"、由"分散型"向"集約型"轉(zhuǎn)變。

  二、扶龍頭,創(chuàng)品牌,努力提高龍頭企業(yè)市場競爭力。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),離不開品牌的帶動效應(yīng)。一個知名度高的龍頭企業(yè)和牌子響的拳頭產(chǎn)品,能夠推動一個產(chǎn)業(yè)升級,帶動一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化中的特殊地位,決定了我們將扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓。我們著重在三個方面加大了扶持力度:一是優(yōu)惠政策"扶"。按照"誰有實力誰當龍頭,誰當龍頭就扶持誰"的原則,去年以來,縣委、縣政府先后專門下發(fā)了《關(guān)于扶持龍頭企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程》、《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干規(guī)定》、《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的考核辦法》等一系列文件,出臺了一系列優(yōu)惠政策措施,進一步規(guī)范了公安、工商、國土、環(huán)保、金融等10多個涉企部門行為,并明確規(guī)定各有關(guān)部門在企業(yè)貸款、建設(shè)用地、生產(chǎn)用電等方面實行重點傾斜。同時,我們還克服財政緊張的困難,從縣財政預(yù)算中專項列支280萬元,對重點龍頭企業(yè)技改貸款進行財政貼息扶持。二是重點項目"扶"。~年以來,我們抓住國家扶持油茶低改工程項目和優(yōu)質(zhì)稻出口項目的機遇,重點抓了金浩植物油有限公司茶籽色拉油生產(chǎn)線擴建和天龍米業(yè)有限公司相關(guān)生產(chǎn)線項目的擴建,擴大了龍頭企業(yè)的再生產(chǎn)能力。同時,我們還抓緊抓好了萬噸恒溫果蔬保鮮庫、生物農(nóng)藥廠等項目的引進和申報,促進了龍頭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如為幫助金浩植物油有限公司有擴容提質(zhì),我們積極向上級申報,爭取農(nóng)業(yè)銀行的信貸資金4300萬元,進行了6000噸茶籽色拉油生產(chǎn)線一期工程的擴建。三是優(yōu)化環(huán)境"扶"。對年產(chǎn)值500萬元以上的龍頭加工企業(yè),我們實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛牌保護制度,規(guī)定任何部門要進入掛牌企業(yè)檢查或抽查,必須經(jīng)過書記、縣長或掛牌領(lǐng)導(dǎo)的批準。縣行政效能監(jiān)察中心還開通了投訴電話,及時受理農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主投訴案件,認真查處"四亂"行為。去年以來,全縣共查辦"四亂"和各種損害業(yè)主合法權(quán)益的典型案件137件,為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主挽回經(jīng)濟損失260萬元。通過各個方面的大力扶持,龍頭企業(yè)的規(guī)模不斷壯大,知名度不斷提高,市場競爭力不斷增強。~年,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年加工產(chǎn)值8.3億元,占全縣加工業(yè)總產(chǎn)值的52.6%。目前,天龍米業(yè)有限公司、金浩植物油有限公司、銀利來糧油有限公司等3家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已跨入省級龍頭企業(yè)行列,天龍米業(yè)有限公司已呈報國家級龍頭企業(yè)。"天龍"系列優(yōu)質(zhì)米成為"湖南名牌產(chǎn)品",先后獲省農(nóng)博會、拾雙新會"多項金獎;"金浩"系列產(chǎn)品先后獲"第十屆中國新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會"金獎、"中國湖南第四屆農(nóng)博會"金獎,成為享譽省內(nèi)外的名優(yōu)產(chǎn)品。

  三、聚民資,搞嫁接,大力增強龍頭企業(yè)發(fā)展活力。在當今大開放的新形勢下,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),僅依靠自身的力量是不夠的,必須借助外力,啟動內(nèi)力,嫁接發(fā)展,才能增強龍頭企業(yè)發(fā)展活力。為此,我們進一步放寬市場準入條件,積極引導(dǎo)外來資本、民間資本、工商資本等生產(chǎn)要素,培育發(fā)展一批新的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。一是引進外資發(fā)展龍頭企業(yè)。按照"沒有不可開放的地方,沒有不可開放的領(lǐng)域,沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展思路,我們堅持內(nèi)資外資一起抓,積極引進外資發(fā)展加工龍頭企業(yè)。通過利用縣外的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理優(yōu)勢,新建、改造和嫁接龍頭企業(yè),推動了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)外向型進程。~年,全縣共引進合同項目137個,合同利用外資25億元,實際到位外資3.7億元,其中農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)項目達27個,合同利用外資4.8億元,到位資金6400萬元。如今年3月我們引進外資1500萬元,在白水高新技術(shù)項目區(qū)興建金藤生物科技有限公司,年產(chǎn)皂素100余噸,年產(chǎn)值5000多萬元,目前已竣工投產(chǎn)。二是激活民資發(fā)展龍頭企業(yè)。按照"經(jīng)濟以民營為主、投資以民間為主、事業(yè)以民辦為主"的總體要求,我們立足資源優(yōu)勢,因勢利導(dǎo),鼓勵農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶和民營企業(yè)獨資或聯(lián)戶合資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。如去年我們引導(dǎo)縣內(nèi)民間資本,在原"七里橋竹制品廠"的基礎(chǔ)上,進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,培育建成了"北光竹制品有限公司",年產(chǎn)值達1600萬元。三是啟動內(nèi)資發(fā)展龍頭企業(yè)。根據(jù)"誰投資,誰受益"的原則,各涉農(nóng)部門充分發(fā)揮職能自身優(yōu)勢,積極興辦各類龍頭加工企業(yè)23個,年加工產(chǎn)值達1.8億元,為全縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了良好的示范作用。如由縣林業(yè)局牽頭,引進資金600萬元,在觀音灘鎮(zhèn)創(chuàng)辦了山山達大芯板廠,發(fā)展木材加工生產(chǎn),年產(chǎn)值達800萬元;由縣畜牧水產(chǎn)局牽頭,組織浯溪、黎家坪等鎮(zhèn)的25戶豬骨加工大戶聯(lián)合建立了"肉類加工公司",組織黃泥塘、大村甸等鎮(zhèn)50余戶"三黃雞"養(yǎng)殖大戶聯(lián)合建立"三黃雞"養(yǎng)殖公司。通過多形式、多渠道、多元化引資嫁接,今年1—6月,全縣新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)43個,其中年產(chǎn)值在5000萬元以上的龍頭企業(yè)2個,總投資達3800余萬元。

  四、建機制,嚴考核,全力促進龍頭企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的成敗,龍頭企業(yè)發(fā)展的興衰,很大程度上取決于保障機制是否健全、是否合理、是否落到實處。為此,我們著力建立健全了三大機制:一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。縣里成立了由縣長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副書記、副縣長任副組長,財政、農(nóng)口有關(guān)部門等主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了專門的辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門堅持黨政一把手親自抓、負總責,嚴格實行工作"三三制",即三分之一的人抓龍頭企業(yè),三分之一的人抓招商引資,三分之一的人抓日常工作,從而確保了農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的精干力量。二是考核獎懲機制。我們將發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)工作列入全縣重點工作考核范疇,對縣級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)口各部門和涉農(nóng)部門建立目標管理責任制,實行"一家企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底";對各鎮(zhèn)實行了"三個一"考核目標管理,把發(fā)展"1000畝以上的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、50—100萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、300人以上的農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍"作為硬指標,直接考核到各鎮(zhèn)。凡措施不力、在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的單位,黨政領(lǐng)導(dǎo)不能提拔和調(diào)動。同時,我們還建立了發(fā)展龍頭企業(yè)的獎勵制度。在去年縣財政拿出10萬元獎勵的基礎(chǔ)上,今年拿出25萬元,對那些辦得出色、解決"三農(nóng)"問題貢獻大的龍頭企業(yè)主、各鎮(zhèn)及主管部門給予5000元到1XX元的獎勵。三是利益共享機制。各農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)律,主動與種養(yǎng)大戶簽訂契約,結(jié)對幫扶,定點包銷,與農(nóng)戶結(jié)成"利益共享、風險共擔"的經(jīng)濟聯(lián)合體。全縣已形成"公司+農(nóng)戶"、"公司+基地"的經(jīng)濟聯(lián)合體28個,既拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,又拓展了龍頭企業(yè)自身發(fā)展領(lǐng)域。如天龍米業(yè)有限公司采取公司加農(nóng)戶的形式,包種子供應(yīng)、包技術(shù)指導(dǎo)、包保護價收購,組織各村與天龍米業(yè)公司簽訂了優(yōu)質(zhì)稻購銷合同,讓廣大糧農(nóng)吃下了"定心丸"。今年已與周邊8個縣市(區(qū))農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單13萬畝,每畝可為農(nóng)戶增收200元。

  近年來,我縣在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)方面雖然取得了一定的成績,但與各兄弟縣區(qū)相比,還有很大差距。今后,我們將進一步加大力度,強化措施,落實責任,切實將農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展提高到一個新的水平,努力為推進全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程作出自己應(yīng)有的貢獻。

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