銷售行政經(jīng)理崗位職責(zé)8篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編精心整理的銷售行政經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
銷售行政經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.參與制定銷售部門組織架構(gòu)，人力配置，銷售薪酬以及激勵(lì)活動(dòng)制度制訂。
2.建設(shè)和完善銷售部門，人員管理制度和體系。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)銷售部門日常人員工作和實(shí)施。
3.協(xié)助銷售總監(jiān)制定銷售部門工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)估。
4.協(xié)助銷售總監(jiān)跨部門進(jìn)行工作溝通和集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)管理和推進(jìn)落地工作。
5.完成公司交辦其他工作事項(xiàng)
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工作職責(zé):
�。�1）業(yè)務(wù)行政:收集,跟進(jìn)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)展以達(dá)成銷售指標(biāo);
�。�2）POA會(huì)議及銷售隊(duì)伍后勤支持:預(yù)算,酒店,設(shè)備租用,費(fèi)用控制,其它資料準(zhǔn)備;
�。�3）辦公室行政:辦公室/銷售隊(duì)伍固定資產(chǎn)管理(關(guān)注LCD的管理);
�。�4）保證辦公室日常安全及有效運(yùn)轉(zhuǎn);
�。�5）辦公文件的及時(shí)傳遞及電話,信件的處理;
（6）文件妥善保管;
�。�7）出差期間,機(jī)票,酒店及地面交通的安排;
�。�8）銷售隊(duì)伍文件的起草及翻譯工作;
�。�9）與RM, DMs, MICSs保持聯(lián)系;
（10）DMs, MICSs的工作報(bào)告的`匯總;
�。�11）銷售團(tuán)隊(duì)費(fèi)用報(bào)告的記錄及分析;
（12）與其它部門合作保證各大區(qū)的正常運(yùn)作及公司內(nèi)部的有效溝通;
（13）銷售隊(duì)伍的行政支持:備用金申請(qǐng),名片印刷,資料郵寄等;
�。�14）完成銷售經(jīng)理交給的其它工作。
任職條件:
（1）本科及以上學(xué)歷;
（2）具備成功的秘書/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
（3）中英文良好的口頭、書面溝通能力;英語6級(jí)及以上優(yōu)先;
�。�4）必須具備良好的計(jì)算機(jī)技能;
�。�5）具備專業(yè)性,團(tuán)隊(duì)合作精神;
（6）令人愉悅的工作性格,并且工作靈活;
�。�7）強(qiáng)烈的責(zé)任感。
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職位描述:
1、全面負(fù)責(zé)銷售客服、助理、內(nèi)勤,流程質(zhì)量管理等銷售行政支持部門的管理工作;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好銷售系統(tǒng)日常辦公管理,如合同規(guī)范管理、下單管理、對(duì)賬管理等銷售業(yè)務(wù)流程類工作,確保訂單高效運(yùn)轉(zhuǎn);
3、優(yōu)化和維護(hù)銷售行政支持部門的制度體系、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)銷售行政支持部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo),考核和規(guī)劃工作;
5、指導(dǎo)相關(guān)人員制作、統(tǒng)計(jì)、分析銷售報(bào)表,為銷售業(yè)務(wù)規(guī)劃提供決策依據(jù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,年齡35歲以下,專業(yè)不限;
2、具有5年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)歷;
3、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,優(yōu)秀的'執(zhí)行力,較強(qiáng)的邏輯思維能力,具備數(shù)據(jù)整理分析能力;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任心和細(xì)心。
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1、負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政、人事等管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定考核及薪酬方案并實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌、宣傳、企業(yè)文化的建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門之間的`協(xié)調(diào)、運(yùn)作等相關(guān)事宜及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜。
5、根據(jù)集團(tuán)要求，制定行政管理的方針、政策和制度。
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1、協(xié)助總經(jīng)理與客戶建立良好的`合作關(guān)系，負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待安排等工作;
2、及時(shí)收集和了解客戶的需求和合作意向，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作，掌握全公司經(jīng)營管理情況;
3、采取合理化措施以保障客戶合作協(xié)議的順利履行;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。
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1、依據(jù)行政部年度工作計(jì)劃，制訂本區(qū)域及個(gè)人年度/季度/月度工作計(jì)劃;;
2、店面日常工作對(duì)接;
3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域行政的分工與配置，監(jiān)督和管理所屬人員管轄區(qū)域的各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的的'日常事務(wù)管理工作，完成本區(qū)域行政人員的工作考核;
5、行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招聘及培訓(xùn)，日常工作指導(dǎo)
6、會(huì)議籌備與會(huì)務(wù)管理
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1根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行銷售費(fèi)用預(yù)算分解，對(duì)銷售費(fèi)用使用合理化、價(jià)值化有效管控。
2銷售人員費(fèi)用報(bào)銷管控、績效分析、人員選擇等各項(xiàng)決定提供有效方案。
3負(fù)責(zé)銷售合同等銷售內(nèi)勤資料的管理。
4負(fù)責(zé)客戶資源的管理、銷售會(huì)議組織等。
5主持重大客戶合同評(píng)審工作，組織建立銷售部合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
6負(fù)責(zé)各辦事處人員管理及銷售業(yè)務(wù)的'管理。
7負(fù)責(zé)銷售部應(yīng)收賬款的管理工作。
8負(fù)責(zé)大項(xiàng)目跟蹤工作及部分客戶的接待工作，負(fù)責(zé)售后客戶回訪工作。
9.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)
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1、根據(jù)公司行政管理的方針、政策和制度，負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)行政工作進(jìn)行組織和管理，并有效與高效地推行實(shí)施和監(jiān)督跟蹤完成;
2、建立和完善行政、后勤管理體系流程與制度;
3、負(fù)責(zé)行政資源的分配、分析和優(yōu)化行政費(fèi)用成本，監(jiān)督和提升公司后勤資源的使用效能;
4、負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)各類證照的資質(zhì)辦理變更、年檢、項(xiàng)目專利申報(bào)或各項(xiàng)申請(qǐng)等管理工作;
5、京翰企業(yè)文化塑造建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展與傳播的工作;
6、公司固定資產(chǎn)管理，保障各校區(qū)公司資產(chǎn)的'管理制度化、程序化，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)，保證賬務(wù)相符;
7、定期組織行政人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高行政管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;
8、統(tǒng)籌規(guī)劃行政部門人員培養(yǎng)、激勵(lì)與工作的考核;
9、做好行政與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
10、其他上級(jí)交代的臨時(shí)事務(wù)。
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