建筑工程匯報材料7篇

　　無論是身處學校還是步入社會，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁？以下是小編為大家整理的建筑工程匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑工程匯報材料1

致各工程單位：

　　海南原油商業儲備基地項目現場已經全面開工，鑒于海南原油商業儲備基地項目8月份進度對接會召開。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設情況作如下簡要匯報:

　　一、當月項目進展情況

　　我公司施工的海南商儲工程標段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的`有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎正在施工，總體平均每臺罐基礎施工進度延誤7天左右。現就各罐進度匯報如下：

　　120-tk-103已完成驗槽，褥墊層鋪設已完成30%左右。

　　120-tk-104土方開挖已經完成，進行的破樁頭施工工序已完成40%左右。

　　120-tk-106環墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現可進行環墻鋼筋綁扎工序。

　　160-tk-101、102褥墊層已鋪設完成，密實度實驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動碾壓完成并取樣完成。

　　160-tk-104破樁頭完成70%。

　　160-tk-105正進行土方開挖工序完成20%。

　　二、八月份計劃完成情況

　　160-tk-101應完成環墻混凝土施工，

　　160-tk-102應完成回填砂工程40%，

　　160-tk-104應完成環墻鋼筋施工，

　　160-tk-105應完成土方工程85%，

　　120-tk-103應完成環墻模板施工80%，

　　160-tk-104應完成環墻鋼筋施工，

　　160-tk-106應完成回填砂工程35%，

　　三、進度滯后的原因：

　　1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開挖土方標高超高，增加了土方開挖量，耽誤5天；

　　2、因設計要求環墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實度試驗工期延誤3天；

　　3、因現場更換漏電斷路器和修理電路等設備導致，耽誤1天；

　　4、受天氣（臺風、下雨）影響，,施工現場降雨較頻繁,導致施工現場（尤其是褥墊層施工影響較大）無法正常進行施工，耽誤9天；

　　5、機械設備、勞動力不足，現場管理、具體措施不到位，耽誤2天；

　　6、建洋石場供應砂石緊張，耽誤4天；

　　四、下一步工作安排

　　為了順利完成工作計劃，趕上工作進度。我公司特采取以下措施：

　　1、加強對工作人員的組織、安排；

　　2、增加作業人員和作業機具；

　　3、每天分析落實工程完成情況以及次日工作計劃；

　　4、以后每個施工階段積極組織工人加班作業；

　　力爭9月份各罐組完成情況如下：

　　103罐9月20日進入瀝青砂絕緣層施工；

　　106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成；

　　104罐回填砂工程完成40%；

　　105罐9月15日混凝土墊層施工完畢；

　　101罐9月17日混凝土墊層施工完畢；

　　103罐9月22破樁頭完成；

　　101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成；

　　102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成；

　　104罐9月30日進入瀝青砂絕緣層施工工序；

　　105罐9月30日陰極保護施工完成60%；

　　106罐9月20混凝土墊層施工完畢；

　　103罐9月20破樁頭完成；

　　我公司將確保罐組（一）和罐組（五）中其它各罐土建工程60天工期不變，保證安裝能夠順利進行！

建筑工程匯報材料2

　　為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場嚴格按照質量安全標準化工地進行管理，以完善精細化管理的長效機制。

　　一、主要管理內容包括：

　　施工現場圍檔、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環境管理等內容。

　　二、主要采取措施和要求：

　　1、施工單位的項目經理全面負責施工過程中的管理，根據工作規模、技術繁簡程度和施工現場的具體情況，編制施工組織設計，專項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的.配合、協調和檢查工作。

　　2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料；未經批準，不得在施工現場圍檔外堆放建筑材料、機具等。

　　3、施工單位必須在施工現場醒目處設置工程概況牌，并在標牌上標明工程項目名稱、結構層次、面積、開竣工日期、建設單位、設計單位、質監單位、監理單位和施工單位的名稱及項目經理姓名、質量和安全舉報投訴電話等

　　4、建筑工程施工現場必須設置圍檔，進行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關質量、安全標語或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。

　　5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應當搭設腳手架用密目網封閉腳手架，并高于作業面層。封閉密目網應保持整齊、牢固、無破損。

　　6、臨街道路兩側工地進出道口和工地內場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。

　　7、施工現場設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。

建筑工程匯報材料3

　　為提高工程質量安全監督執法能力，加強建筑施工質量安全的監控工作，確保全縣建筑業質量安全生產形勢平穩開展，為全年工作創造良好開端，我站就5月前全縣安全質量監管情況作

　　如下說明。

　　一、基本情況

　　5月前我站監管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學校運動場等7項建設項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬元；20xx年續建項目有：海南州第二民族中學、河西、河陰寄宿制學校、海南州第二高級中學、貴德縣會議中心及政權建設業務用房、經桶廣場接待大廳及服務用房和游客長廊

　　等21項建設項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發生重大質量安全事故，安全生產形勢平穩。

　　二、質量安全監管工作

　　（一）加強學習，不斷強化隊伍的素質建設我站及時組織監督人員參加有關建設工程質量安全方面法律法規、標準規范的學習，不斷提高隊伍的業務素質。并在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。

　　（二）進一步加大建筑市場和建筑工程質量安全監管工

　　作的執法力度今年復工以來，我們以完善工程建設招投標、質量安全監管機構和制度為重點，以建立完善質量檢測制度、整頓中介機構、規范招投標行為、創新交易服務方式、強化質量安全標準執行、嚴格基本建設程序為切入點，進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治，促進了建筑市場的規范發展。

　　4月22日，我局組織召開了春季復工及安全生產形勢分析會，包括施工企業的項目經理、安全員;監理單位的總監、現場監理；建設單位代表及開發企業的負責人近90多人參加了會議，會議上分析了今年的安全生產形勢，制定下發了20xx年度《安全生產專項整治方案》，并在“五一”節前我局組織開展了建筑市場執法和質量安全監管大檢查，在檢查

　　過程中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關鍵部位作為監督工作重點，嚴格監督程序，注重施工現場管理，并把開展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業自查、監理企業復

　　查，建筑工程質量監督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質量安全生產檢查，此次主要檢查了建筑施工企業安全生產責任制落實情況，從業人員安全生產教育培訓及特種作業人員持證上崗情況，建筑施工現場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點對施工現場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發現的薄弱環節和安全生產隱患，責成有關單位立即制訂整改措施，專人負責，限期整改，通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產管理水平，促進了全縣建筑施工安全生產形勢的穩定。

　　三、質量安全檢查中存在的問題

　　通過檢查發現當前我縣建設工程安全生產監管工作中主要存在以下問題：

　　（一）各方責任主體。

　　一、個別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序，在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下，擅自開工建設；部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時備案。

　　二是一些施工企業對安全生產管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現場檢查不及時、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產不重視投入，違章違紀現象比較普遍。

　　三是部分監理企業安全生產管理作用發揮不到位，現場監理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。

　　（二）施工現場。

　　1、施工現場安全方面存在的主要問題

　　一是基坑開挖未按規范要求進行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在

　　二是部分施工現場外腳手架搭設不規范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業層及通道口和臨邊防護不到位、不規范的問題仍然存在。

　　三是部分施工現場臨時用電不符合TN-S系統配電要求，保護接地與保護接零系統概念不清，亂接現象普遍存在。

　　四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質和安全生產許可證不全，塔吊驗收不及時，未經驗收進行作業的現象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。

　　2、工程實體質量問題

　　（一）工程主體結構實體質量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現澆砼構件外觀質量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現澆樓板上人時間過早，導致樓板平整度差。

　　（二）砌體組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現象。

　　（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的'聚苯板攙雜使用。

　　（四）施工現場無標養室環境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿足要求。

　　（三）、施工資料中存在的主要問題

　　（一）部分施工現場管理人員與招投標文件不符，且身兼多個工地的現象普遍。

　　（二）工程結構驗收滯后且簽認手續不及時。部分工程主體結構完工后，才進行基礎結構驗收；還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關單位的簽章。

　　（三）原材料合格證、進場驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數量、時間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

　　（四）施工現場的安全生產制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場實際情況不相符。項目部隨意變動現場安全管理人員，部分現場的安全管理人員職責不明確。（五）項目安全技術負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

　　三、監督機構自身存在的問題及對上級部門的建議

　　（一）、監督機構人員嚴重缺乏，導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質量驗收無法嚴格按監督程序進行；

　　（二）無經費來源缺乏必要的建筑工程質量檢測工具；

　　（三）缺乏對質監人員的業務和理論方面的培訓和交流。

建筑工程匯報材料4

各位領導：

　　我現在將我項目部近一個月的.工作開展做個匯報。

　　一、工程進展情況：

　　1、xxxxx辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。

　　2、xxxxx辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。

　　3、xxxx管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。

　　二、剩余工期及工程量完成采取的措施

　　1、增加施工作業人員，穿插作業，同步進行，做好為下道工序提供作業面的前期工作，并且在有條件時加班加點趕上工期時間；

　　2、在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；

　　3、做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；

　　4、關田小樁號因場地問題，材料到不了施工現場，需要增加很大的勞動力，十月六日以來一直是雨天，場區內路面無法施工需待晴后才可施工；

　　對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領導督導!

建筑工程匯報材料5

　　工程質量情況：

　　1、建立健全質量保證體系

　　我項目部成立了以指揮長為核心的質量管理小組，負責制定質量管理目標、措施和創優規劃，對質量管理工作進行全面組織領導，并有計劃地組織實施；對質量管理工作分頭落實，責任到人。項目部及分部設安全質量部，架子隊設專職質檢工程師，各作業班組設專職質檢員，對工程和施工質量進行檢查驗收。根據本工程特點，我們制定了質量管理辦法，形成了層層有目標、人人有責任、項項有辦法、每道工序有落實的質量管理機制，構建了項目部橫向到邊、縱向到底的質量保證體系，有力地保證了工程的順利實施。

　　2、加強對施工隊伍的管理

　　本項目采用勞務分包模式組織工程施工，勞務隊的素質對于工程質量、進度和安全至關重要，項目部在選擇勞務隊時嚴格進行審查和評價。在簽訂施工合同時，還簽訂了安全生產協議書和環境保護協議書，明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。

　　重視對勞務隊的素質培養。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊伍到其他分部同類樣板項目參觀學習，利用工余時間，組織多次技術培訓、安全教育和技術交底活動，大大提高了勞務隊的素質。

　　3、加強材料管理，做好原材料的質量控制

　　工程主要材料設備均按甲供和甲控材料的`要求進行采購，不存在擅自采購材料的情況。項目部建立了中心試驗室，制定了嚴格的材料管理制度，認真把握好材料采購、驗收、保管等環節，杜絕不合格材料進入施工現場。現場材料按要求進行分類存放、分類標識；認真做好原材料質量跟蹤管理，使原材料質量得到有效地控制。

　　4、抓好工程質量過程控制

　　我項目部狠抓按設計、規范要求施工，嚴格遵守施工程序，加強施工過程控制。我們在施工中注重抓各項程序和制度的落實；一是實行開工報告制度；二是實行圖紙審核及技術交底制度；三是堅持“三檢”制度；四是實行隱蔽工程檢查制度，未經監理檢查認可不準下道工序施工；五是嚴格把好材料進場、驗收、檢驗、使用制度；六是堅持測量換手復核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質量。

　　5、完善內業資料管理

　　在內業資料的收集和整理中，我們始終強調資料的真實性，堅持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內業資料的歸類整理。內業資料在施工過程中及時地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關要求進行歸檔。

　　6、推進標準化管理情況

　　自開工以來，始終堅持“樣板工程引路，標準化施工”的理念，貫徹落實鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》和《京福閩贛鐵路客運專線有限公司標準文明工地建設管理辦法》等文件精神，認真落實隧道施工安全“3條紅線”和質量“5條紅線”管理，積極推進項目施工標準化管理。

　　自開工以來，本標段工程質量管理始終處于受控狀態，外觀質量和實體質量優良，未發生大及以上的工程質量事故。施工安全情況

　　1、認真落實安全責任制

　　工程進場后，集團公司與項目部、項目部與項目分部、項目分部與各勞務隊均簽訂了安全生產協議書，明確了各自的安全責任，項目分部對安全責任進行了細化和分解，落實到每個作業工班和作業人員。項目部強化配置了安全管理人員，項目部配備專職安全員，項目部對安全員的管理職責進行明確，賦予他們安全監管和處罰的權利。

　　2、安全教育、安全交底落到實處

　　我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓，凡進入施工現場的工人，沒有經過三級安全教育和崗前培訓不得安排工作，安全培訓不合格不得上崗，未進行安全交底工程該工序不得開工。據不完全統計，截止11月我項目部共組織參加各類專項培訓18

　　場次，參培人員達到1200人（次）。

　　3、方案先行，強化安全技術措施

　　對所有單位工程進行風險評估。對危險性較大的工程均按要求編制了專項技術方案，并請專家進行評審，對存在較高施工安全風險的每個環節均反復進行研究探討，確保萬無一失。對一般的技術方案、施工組織設計均由項目部技術負責人進行審批，審批通過后才能實施。在工程施工中，保證施工方案的嚴肅性，堅決按評審或審批后方案施工。

　　4、保證安全投入安全生產措施費做到專款專用，由指揮部安全質量部和計劃合同部進行控制，做到規定和要求投入，實報實銷。

　　5、加強安全檢查監督，嚴格獎懲措施

　　項目部每月底組織開展一次質量安全聯合大檢查和日常質量安全巡查制度，制定了領導干部帶（跟）班作業制度，項目部領導分片包干并實行夜查制度，項目分部領導干部實行跟班作業，對檢查中發現的問題分別予以當場整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質量專題會，對各分部本月安全檢查情況進行考核評比。對檢查中發現的問題和安全隱患，要求及時進行處理和整改，對比較嚴重的問題進行嚴厲處罰。

　　6、編制應急預案并加強演練

　　我標段工程以暗挖隧道為主，根據安全隧道的一些重大危險源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內火災、施工用電等，有針對性地編制了安全應急救援預案，請安全專家進行評審。在現場儲備了必要的應急救援物資，并對應急救援預案進行現場演練，檢驗應急預案的可操作性。

　　自開工以來，我項目部安全管理工作一直處于受控狀態，未發生輕傷以上的安全事故。

建筑工程匯報材料6

　　一、工程前期工作

　　項目由浙江省發展計劃委員會于200年9月24日批準立項（批文

　　號：浙計投資［20xx］787號），并于200年4月3日由浙江省發展計劃委員會對該項目的初步設計進行了批復（批文號：［20xx］49號）

　　20xx年3月筑設計研究巖土工程分院進場勘察，20xx年3月20日提交了《巖土工程勘察報告》。

　　20xx年4月由建筑勘察設計有限公司完成施工圖設計。

　　20xx年5月中工程公司對花園B組團二期工程（32＃、35＃、38＃、45＃～78＃、80＃～85＃樓）建筑、結構、水電安裝施工圖進行了審查，經審查本工程的設計地基基礎和主體結構體系基本安全可靠，符合節能、環保、衛生、抗震等有關強制性標準、規范。未發現有損公眾利益的內容。

　　20xx年5月13日由市規劃局批準規劃建設，并頒發了《建設工程規劃許可證》（編號：0412048）。

　　同時向市招標辦備案正式對本工程的土建、安裝工程進行公開招投標，經公開招標由衢州市官莊建筑工程公司中標總承包，并于20xx年8月1日于施工單位簽訂了工程施工合同。

　　20xx年7月對本工程的監理項目進行招投標，由浙江榮陽建設監理有限公司中標承擔本工程的施工階段監理工程，并于20xx年7月16日簽訂了《建設工程委托監理合同》。

　　20xx年8月8日進行試打樁，8月13日向海寧市建設主管部門備案開工，并領取《建設工程施工許可證》（海建施（20xx）第182號）。

　　二、工程概況

　　本工程三層排屋住宅總戶數206戶，由43個單體組成，總建筑面積約5萬，預算總投資3937萬元。

　　本工程均為三層異形柱框架結構，抗震設防烈度六度，建筑物抗震設防類別為丙類，抗震設防等級為四級，建筑結構安全等級為二級，結構使用年限為50年。

　　本工程基礎采用ф377無樁靴夯擴基礎，樁端進入持力層，3-1層砂質粉土不少于1.5米，夯擴參數H=2.5M，h=1.0m,h-c=0.8米。樁身砼強度等級C25，單樁設計承載力為500KN。

　　基礎為鋼筋砼基礎，樁入承臺50mm，樁鋼筋錨入承臺35d，砼強度等級為C25，±0.000以下墻體采用Mu10普通粘土磚。M7.5水泥砂漿。

　　±0.000以上梁、柱、板、梯混凝土強度均為C25，框架填充墻為MU10粘土多孔磚，M5混合砂漿砌筑。

　　內墻面為1：1：6混合砂漿分層趕平，白水泥批白兩度（客廳、臥室）；廚房、衛生間墻面水泥砂漿拉毛面層。廚房、衛生、陽臺間樓地面水泥砂漿防水地面；客廳、臥室采用水泥砂漿整體樓地面；

　　外墻水泥砂漿底，外墻涂料做一般彈性涂料，部分面層鋪貼毛面條磚，底層鋪貼蘑菇石材。

　　本工程進戶門采用星月防盜門，各樓層窗為50系列和828系列鋁合金窗。安裝工程設有給水排水系統、照明系統、變配電系統、管道煤氣系統。室內給水管采用PPR管，熱熔連接；室內排水管采用UPVC塑料排水管，粘接連接，出戶管采用加厚塑料管。

　　工程防雷按三級防雷建筑設計，在屋面四周及突出的金屬構件煙道樓梯檢屋面等設立避雷帶；距地1.8m處設測試點利用承臺二根主筋焊成電氣通路。

　　配線，配電箱出線N線PE線分開穿黑鐵管暗敷。

　　三.工程管理及工程質量情況

　　在“星星港灣花園”B組團二期工程建設過程中，采用了混合式的'管理模式，即委派駐工地代表，履行合同，監理單位委派總監理工程師。通過對工程進度控制、成本控制、質量控制，合同管理來實現“星星港灣花園”B組團二期工程工程管理目標。

　　1、內部規范管理。落實制度，加強紀律，分工明確，責任到人，各負其責，基本做到事事有人抓，時時有人管，加強合作與配合，成為一個為實現項目目標而協調運作的整體。

　　2、強調工種管理。只有各專業工程施工單位高質量地完成各自的任務，才能促進工程總體目標的優化實現。

　　3、將“灣花園”B組團二期工程的工程協調作為一種管理方法貫穿于整個項目和項目管理過程中，首先將每周例會或協調會議作為協調的一種制度，加以執行，完善、規范各種書面文件及指令，規定承包商定期提供各種專題報告，監理工程師每月提供月度工程總結報表，定期或不定期進行各專業聯合檢查，現場解決問題，各專業隨時進行現場觀察、巡視，同時采取一些鼓勵和罰款制度，以及個別交談等方法進行溝通。

　　在各階段的施工過程中我業主方嚴格要求施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位按照國家現行的施工、監理、設計、勘察等規范展開工作，對各建設主體單位的工作表示認可。

　　經過各建設主體方的努力，經過1年多時間的建設順利完成了工程建設任務，并經各方驗收本工程的地基與基礎、主體結構、屋面、建筑裝飾裝修、給排水、建筑電氣等分部工程均合格，符合設計和使用功能的要求，同意進行竣工驗收。

　　浙江灣房地產開發有限公司二00四年十二月二十一日

建筑工程匯報材料7

各位領導：

　　我現在將我項目部近一個月的`工作開展做個匯報。

　　一、 工程進展情況：

　　1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。

　　2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。

　　3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。

　　二、 剩余工期及工程量完成采取的措施

　　1、 增加施工作業人員，穿插作業，同步進行，做好為下道工序提供作業面的前期工作，并且在有條件時加班加點趕上工期時間；

　　2、 在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；

　　3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；

　　4、 關田小樁號因場地問題，材料到不了施工現場，需要增加很大的勞動力，十月六日以來一直是雨天，場區內路面無法施工需待晴后才可施工；

　　對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領導督導。

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