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設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

時間:2024-08-21 11:21:29 設(shè)計 我要投稿

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(7篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(7篇)

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案設(shè)計的技術(shù)指導(dǎo)工作;

  2、組織落實規(guī)劃建筑、設(shè)計方案及施工圖;

  3、負(fù)責(zé)組織審查建筑專業(yè)的'圖紙并提出解決技術(shù)問題的方案;

  4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的建筑問題的解決方案及技術(shù)文件審核;

  5、負(fù)責(zé)支持工程部門現(xiàn)場施工技術(shù)管理;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

  1、編制項目相關(guān)開發(fā)設(shè)計進(jìn)度計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)計劃完成;

  2、負(fù)責(zé)項目設(shè)計工作的質(zhì)量和進(jìn)度,提供技術(shù)支持和咨詢;

  3、組織及編制項目設(shè)計任務(wù)書;

  4、協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計難點(diǎn)的解決工作;

  5、協(xié)助營銷、工程業(yè)務(wù)工作,結(jié)合專業(yè)和成本控制,落實各相關(guān)意見,督促指導(dǎo)設(shè)計完成;

  6、協(xié)助項目公司與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)、規(guī)劃部門的`技術(shù)溝通。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)制定部門發(fā)展規(guī)劃和制度;

  2、組織開展宏觀研究、策略研究,根據(jù)產(chǎn)品或策略特征及風(fēng)控細(xì)則要求,設(shè)計和改進(jìn)投資組合;

  3、組織研究和分析重大政策變化、事件沖擊、市場發(fā)展趨勢等,提供投資策略報告和資產(chǎn)配置建議;

  4、與賣方研究、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,充分利用外部研究成果,為內(nèi)部投資研究服務(wù);

  5、完成部門內(nèi)部日常管理;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)游樂場地產(chǎn)的設(shè)計管理工作,負(fù)責(zé)與開發(fā)商,運(yùn)營管理商的對接工作;

  2.管理公司項目深化設(shè)計的進(jìn)度及質(zhì)量把控;

  3.能夠獨(dú)立完成全套深化設(shè)計圖、制作、深化及優(yōu)化工作,熟悉施工工藝、各種材料、構(gòu)造做法及國家相關(guān)規(guī)范要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并配合駐場協(xié)助實施;

  4.負(fù)責(zé)對項目圖紙的審圖答疑及已有圖紙的`完成情況進(jìn)行審查、了解、匯總、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修正;

  5.定期為部門同事安排培訓(xùn)計劃、參觀考察等學(xué)習(xí)活動;

  6.積極了解新工藝新技術(shù)以及相關(guān)信息傳播;

  7.有良好的職業(yè)素養(yǎng)、能增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力及團(tuán)隊文化建設(shè),同時構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊;

  8.帶領(lǐng)團(tuán)隊高效優(yōu)質(zhì)的完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);

  9.建立及管理規(guī)范服務(wù)器的文件歸檔工作;

  10.項目后期配合各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)交底及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

  1、橋梁、道路等土木工程專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、熟練cad,橋梁博士,midas,office等繪圖辦公軟件;

  3,具有橋梁設(shè)計負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷三年以上:

  4、熟練掌握專業(yè)知識,熟悉專業(yè)規(guī)范;

  5、具有開闊的專業(yè)視野,喜歡從事設(shè)計咨詢行業(yè);

  6、具有較好的溝通、匯報能力;

  7、具備良好個人素質(zhì)、團(tuán)隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,勤于思考。

  8、較好的.溝通。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)責(zé)任項目景觀條線工作(設(shè)計任務(wù)書,景觀方案、擴(kuò)初及施工圖組織、審查、品質(zhì)把控,景觀后期效果把控),跟蹤落實各項目景觀設(shè)計工作的完成情況并對過程中的問題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2.與各部門、條件間的`溝通配合;

  3.現(xiàn)場施工督導(dǎo)落地,解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,確保現(xiàn)場施工效果、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到設(shè)計要求;

  4.負(fù)責(zé)項目景觀方案全程技術(shù)支持與控制,以及對項目施工現(xiàn)場階段配合及協(xié)調(diào)。

設(shè)計負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7

  1、工程項目設(shè)計的主持人 建筑設(shè)計既然是一個多專業(yè)、多學(xué)科、綜合性很強(qiáng)的多人參加的創(chuàng)造性勞動,其自始至終(即從收集資料、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、配合施工到工程驗收)必須有一個統(tǒng)領(lǐng)全局、組織協(xié)調(diào),按計劃、按要求、有秩序地進(jìn)行工作,并對設(shè)計的實施負(fù)責(zé)到底的主持人,這就是項目設(shè)計總負(fù)責(zé)人。在他擔(dān)綱伊始,就必須樹立全過程負(fù)責(zé)始終的觀念。

  2、設(shè)計院對外的總代表 設(shè)總雖不是法人(指設(shè)計院的法定代表人——院長)但在簽訂的設(shè)計合同中,他是法人的委托代理人。在設(shè)計過程中,有多個專業(yè)、多人參與,還要與院外聯(lián)系;為了避免多頭對外,互相矛盾,必須統(tǒng)一歸口,由設(shè)總作為對外的總代表。這并不排斥各專業(yè)人員對外解決處理具體的`設(shè)計問題,但應(yīng)先與設(shè)總通氣協(xié)調(diào)。還有一些問題屬于共性或涉及整體的問題,也不能由某一專業(yè)人員自行決定。如與建設(shè)單位落實資金來源、使用要求、提供資料、協(xié)商進(jìn)度、研究方案、參加審批、共同匯報等事宜;或與施工單位聯(lián)系了解技術(shù)、材料、設(shè)備情況,進(jìn)行技術(shù)交底、施工配合和工程驗收等。當(dāng)需要施工招標(biāo)時,應(yīng)建設(shè)單位委托,可為其提供標(biāo)書,工程投入使用后,若出現(xiàn)設(shè)計問題,也要組織相關(guān)專業(yè)人員研究,提出合理的解決辦法。在對外聯(lián)系中,設(shè)總作為設(shè)計院的代表,要出以公心、誠信服務(wù),妥善處理好方方面面的關(guān)系。因此必須樹立信守合同、誠信服務(wù)的觀念。

  3、國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者

  設(shè)總在組織各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計的過程中,要全面貫徹國家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī);督促核查各專業(yè)切實執(zhí)行本專業(yè)的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。因此,擔(dān)任設(shè)總就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)的觀念。

  4、建筑方案的主持人

  設(shè)總應(yīng)主持方案設(shè)計。不管誰的方案,一經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位及主管部門認(rèn)可,設(shè)總就應(yīng)在設(shè)計的全過程中,和在設(shè)計的各方面,忠實地、全面地貫徹已批準(zhǔn)方案的構(gòu)思與意圖。一個好的設(shè)總,當(dāng)其它人的方案成為批準(zhǔn)方案時,不僅能很快接受,而且對整個設(shè)計能形成全面的構(gòu)思,設(shè)計是工程的靈魂,而方案則是設(shè)計的靈魂,設(shè)總主持方案是“創(chuàng)優(yōu)”的關(guān)鍵。所以“創(chuàng)優(yōu)”的觀念必須從方案設(shè)計開始就應(yīng)確立。

  5、綜合設(shè)計的組織者

  設(shè)總對內(nèi)組織各專業(yè)開展設(shè)計工作,檢查督促各專業(yè)間互提技術(shù)資料的落實情況,及早發(fā)現(xiàn)矛盾,解決問題;在各專業(yè)的技術(shù)配合上,設(shè)總主要抓技術(shù)空間的合理分配、管線綜合,做到各得其所;協(xié)調(diào)整個工程的設(shè)計進(jìn)度,實現(xiàn)有序管理,保證設(shè)計如期順利完成。對設(shè)總來說,樹立充分發(fā)揮團(tuán)隊整合力的觀念,是非常重要的。

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