施工調(diào)查報告（精選15篇）

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的施工調(diào)查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　施工調(diào)查報告 1

　　1、施工任務(wù)及調(diào)查范圍：

　　略

　　2、調(diào)查時間：

　　20xx年3月1日。

　　3、調(diào)查的人員：

　　xx

　　4、調(diào)查的主要內(nèi)容：

　　根據(jù)我項目部既定的《施工調(diào)查提綱》。

　　5、施工調(diào)查報告：

　　5.1、工程概況：

　　長沙屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，溫和濕潤，季節(jié)變化明顯。平均氣溫為17.2℃，歷史最低氣溫零下11.3℃，最高氣溫43℃，全年無霜期平均275天，積雪日為6天，年平均雨日152天；長沙降雨不均勻，3-5月平均降雨日數(shù)有52.8天，約占全年總降雨日數(shù)的35%。

　　5.2、工程特點

　　5.2.1、建設(shè)意義重大

　　長沙市軌道交通2號線為長沙市第一條城市軌道交通線路，本工程的建設(shè)對于緩解日趨緊張的市區(qū)交通狀況、加速發(fā)展長沙市經(jīng)濟、造福廣大市民、建設(shè)和諧社會具有十分重大的意義。

　　5.2.2、道床類型多、工藝要求高

　　本工程正線設(shè)計為一次鋪設(shè)無縫線路，均為地下線。一般地段為短枕式普通整體道床，減振地段包括減振器扣件整體道床、Vanguard先鋒扣件整體道床、橡膠隔振墊整體道床、鋼彈簧浮置板整體道床，還包括黃興車輛段的碎石道床及整體道床，道床類型多。施工中不僅要求線路具有較高的平順性和穩(wěn)定性，而且從道床施工、鋼軌焊接、線路鎖定等施工項目均須滿足設(shè)計要求，施工工藝要求高。

　　5.2.3、干擾與制約因素多

　　本工程線路設(shè)計均為地下線路，洞內(nèi)施工作業(yè)空間狹小，整體道床施工各工序及與相關(guān)各專業(yè)間交叉作業(yè)多，相互干擾大。同時還存在供電、供排水等施工協(xié)調(diào)問題，軌道施工還應(yīng)考慮與其它專業(yè)的接口配合、為后續(xù)工程施工提供便利條件等因素。

　　5.2.4、安全及環(huán)保要求高

　　本工程位于長沙市區(qū)，安全及環(huán)保要求高。整個工程實施過程中必須要做到安全、文明施工，采取措施把噪聲、振動污染控制到最小程度，確保工程施工不影響周邊構(gòu)筑物和市民的生命財產(chǎn)安全，盡力做到不擾民，少擾民。

　　5.3工程重點

　　5.3.1、施工復(fù)測和定位放線

　　施工復(fù)測、基標(biāo)測設(shè)是軌道鋪設(shè)的基準(zhǔn)，尤其是基標(biāo)測設(shè)的精度將直接影響軌道鋪設(shè)的施工質(zhì)量。特別是分層澆筑控制的斷面和鋼彈簧浮置板道床整體道床施工。如何保證線路復(fù)測和基標(biāo)測設(shè)的精確度，滿足施工需要，是軌道鋪設(shè)工程施工的重點。

　　5.3.2、橡膠隔振墊減振道床、鋼彈簧浮置板整體道床、整體道床道岔及交叉渡線施工橡膠隔振墊減振道床、鋼彈簧浮置板整體道床、整體道床道岔及交叉渡線結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工定位精度要求高，現(xiàn)場澆筑混凝土跨度大，整體質(zhì)量控制難度大，鋪設(shè)周期長，是制約軌道工程施工工期和質(zhì)量控制的重點。

　　5.3.3鋼軌焊接施工鋼軌焊接質(zhì)量是保證接頭力學(xué)強度、軌道幾何平順性和提高旅客舒適度的關(guān)鍵；焊前的型式試驗、焊接過程中的參數(shù)控制、焊后處理等各個工序過程都是保證鋼軌焊接質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)。

　　5.3.4、各種道床結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、過渡施工本工程道床結(jié)構(gòu)形式有短枕式整體道床、橡膠隔振墊道床及鋼彈簧浮置板道床等形式；如何控制各種形式過渡段的施工質(zhì)量和軌道鋪設(shè)的精度，是軌道工程施工質(zhì)量控制的重點。

　　5.3.5、與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合軌道工程施工與土建及供電、信號、設(shè)備安裝等后續(xù)相關(guān)專業(yè)施工密不可分，因此，在保證軌道工程施工有序推進的同時，積極為后續(xù)專業(yè)施工提供有利條件，確保業(yè)主總體建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，是本工程施工組織的.又一重點。

　　5.3.6、環(huán)境保護和文明施工

　　本工程沿線多為繁華街區(qū)，施工期間對環(huán)境保護要求高，軌道施工過程中必須最大程度減少環(huán)境污染，加強對施工區(qū)域的環(huán)境保護。

　　5.4、工程難點

　　5.4.1、工程材料運輸

　　本工程與國鐵無接軌條件，而鋪軌基地處于繁華鬧市區(qū)和人口稠密地帶；本工程所需大量的工程材料及施工設(shè)備等，均需就近利用國鐵車站貨場采用汽車運輸?shù)姆椒ㄞD(zhuǎn)運至鋪軌基地或施工現(xiàn)場，而沿線人流、車流密集，干擾制約因素多，致使材料、設(shè)備運輸相當(dāng)困難。

　　5.4.2、保證交通通暢和安全本工程地處長沙鬧市區(qū)，施工區(qū)域場地狹小，施工所需的所有材料及設(shè)備（特別是鋼軌、道岔等軌料及大量的商品混凝土）均要通過主要街區(qū)主干道運至施工現(xiàn)場，如何保證交通通暢、安全是本工程的一個突出難點。

　　5.5、重點難點施工方案和措施：

　　經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和對招標(biāo)文件的理解分析，針對本項目工程的施工重點和難點采取以下對策和措施：

　　5.5.1、施工復(fù)測和基標(biāo)測設(shè)

　　依據(jù)設(shè)計圖紙及設(shè)計文件進行施工復(fù)測及基標(biāo)測設(shè)工作，對復(fù)測中出現(xiàn)的問題，及時向監(jiān)理、設(shè)計及甲方報告，在軌道施工前解決問題。

　　現(xiàn)場設(shè)測量組，根據(jù)開設(shè)的施工作業(yè)面和作業(yè)時間配全測量人員和設(shè)備；測量人員均由具有較高測量技術(shù)和豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員組成，并配備滿足精度要求的測量儀器，以確保施工復(fù)測和基標(biāo)測設(shè)的精度要求。

　　5.5.2、整體道床道岔及交叉渡線施工

　　運用我單位在同類及類似工程施工中的成熟經(jīng)驗，采用“散鋪架軌法”施工，加強分項工序檢測，采取技術(shù)跟班，保證施工質(zhì)量。

　　5.5.3、鋼彈簧浮置板整體道床施工

　　采用我公司在多條城市軌道交通施工中成功運用的成熟施工工藝和技術(shù)，投入有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進行施工，加強過程檢測，確保軌道精度。

　　針對浮置板整體道床施工周期長的特點，采取“鋼筋籠軌排法”施工工藝進行施工，以本工程為依托，加強與業(yè)主、設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，開展現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并應(yīng)用我公司成熟的施工工藝研究，突破浮置板整體道床制約工期的瓶頸，確保節(jié)點工期及總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5.5.4、其它減振段整體道床施工

　　提前與供應(yīng)廠家聯(lián)系，盡早獲取相關(guān)技術(shù)資料，掌握其安裝要求及操作要點。邀請供應(yīng)廠家及設(shè)計方代表進行現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合我單位已掌握并總結(jié)出的施工工藝進行對比，進一步優(yōu)化施工方法和工藝，針對本工程制定切實可行的施工方案，再組織實施。

　　加強過程檢測，增加二次線路調(diào)平，提高軌道精度。

　　5.5.5、鋼軌焊接施工

　　投入性能優(yōu)良的鋼軌焊接設(shè)備和具有鋼軌焊接資質(zhì)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取分區(qū)段、分上下行線交替作業(yè)的施工方法進行現(xiàn)場鋼軌焊接施工，并配備專業(yè)檢測設(shè)備，加強施工過程控制，保證焊接質(zhì)量。

　　短軌鋪設(shè)一個區(qū)段并具備軌道通路條件后，立即安排鋼軌焊接施工，保證無縫線路及時形成，為后續(xù)單位施工創(chuàng)造條件。

　　5.5.6、過渡段施工

　　熟悉各類道床的軌道結(jié)構(gòu)形式，按照設(shè)計布置軌道形式組織施工。

　　加密基標(biāo)，縮短基標(biāo)控制距離，提高施工精度。

　　5.5.7、施工材料運輸困難及確保交通通暢和安全的對策

　　提前與長沙市交管部門聯(lián)系，征得交管部門同意并制定切實可行的交通疏解方案，保證交通暢通。

　　施工車輛避開交通高峰期，并派專人定期更新交通指示牌，維修路燈線路，配合交通管理人員維持交通秩序，確保交通暢通。

　　夜間在交通疏解路段設(shè)置充足的照明和警示燈具，保證該路段的能見度，確保車輛、行人安全通過。

　　由專業(yè)的大件運輸公司承擔(dān)鋼軌、道岔等材料運輸。配備地鐵專用軌道車、地鐵專用平板車等設(shè)備進行洞內(nèi)運輸。

　　5.5.8、與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

　　施工過程中，與其它專業(yè)施工單位密切聯(lián)系、相互通報施工進展情況，對需要共同配合完成的施工項目提前安排，明確各自職責(zé)，為雙方創(chuàng)造良好的施工條件，減少相互間的干擾和矛盾。

　　對已完工的設(shè)施注意保護，確保施工時不被破壞。與供電、信號等施工單位配合做好預(yù)留管、預(yù)埋件施工。

　　5.5.9、環(huán)境保護和文明施工

　　以創(chuàng)建安全文明樣板工地為載體，制定文明施工細(xì)則，規(guī)范員工行為。

　　對施工期間可能造成的廢氣、廢水、噪聲、揚塵、光污染及振動等控制，我們將提前與長沙市環(huán)保部門聯(lián)系，嚴(yán)格按照業(yè)主及長沙市的有關(guān)規(guī)定和要求進行有效性的預(yù)防和控制，以減少對施工區(qū)周邊市民的干擾和環(huán)境污染，提高文明施工程度，樹立良好的企業(yè)形象。

　　合理安排施工組織，對施工機械、施工場所采取降噪、降振措施，產(chǎn)生較大噪音和振動的工序盡量避免在夜間施工，把噪聲、振動污染控制到最小程度。

　　對易起揚塵的材料運輸時，采取覆蓋蓬布等措施，防止灰塵飄散。對于施工生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的污水，經(jīng)嚴(yán)格處理后方可排放。對鋼軌焊接產(chǎn)生的廢氣和煙塵采用改良設(shè)備，并在作業(yè)面設(shè)抽風(fēng)機排風(fēng)，改善空氣質(zhì)量。

　　5.6、當(dāng)?shù)亟ㄖ�材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力情況：

　　根據(jù)業(yè)主提供的場地及現(xiàn)場實際情況，在長沙大道站業(yè)主指定位置處設(shè)置鋪軌基地。根據(jù)沿線調(diào)查情況和施工組織需要，在可利用的業(yè)主提供的下料豎井和下料口處設(shè)置臨時工點，從附近供水、供電接口接駁施工所需的供水管道和供電線路，分別引至各施工作業(yè)面；按照作業(yè)面坡度做好施工面的排水疏導(dǎo)工作，配備抽水泵等設(shè)施及時抽排積水。

　　工程材料鋼軌、鋼筋、軌枕、扣配件、混凝土等主要材料可用汽車直接運輸?shù)介L沙大道站鋪軌基地。

　　5.7、生活物資供應(yīng)的安排意見：

　　由于當(dāng)?shù)厣�活物資購買方便，交通便利，項目部生活、物質(zhì)供應(yīng)

　　按照實際需要到高橋大市場，天恒超市、沃爾瑪、家潤多等大型超市購買。

　　5.8、大臨設(shè)施的設(shè)置方案、地點、數(shù)量及運輸便道的安排：

　　鋪軌基地內(nèi)設(shè)鋼軌存放區(qū)、軌枕存放區(qū)、道岔及扣配件存放區(qū)、軌排組裝區(qū)、軌排存放區(qū)、鋼筋加工及存放區(qū)、模板加工及存放區(qū)、小型機具存放區(qū)、生活辦公區(qū)等，配置兩臺24米跨度16t龍門吊，以滿足基地內(nèi)軌料裝卸、軌排拼裝及裝車等裝卸施工的需要；場內(nèi)配置一臺120kw發(fā)電機組，以備停電應(yīng)急用。辦公及生活區(qū)設(shè)辦公、生活用房及監(jiān)理和業(yè)主代表用房，以滿足正常的生活及辦公需要。并配置相關(guān)的生活、消防、治安保衛(wèi)等設(shè)施，以滿足現(xiàn)場管理和服務(wù)之所需。按照文明施工及環(huán)保要求在鋪軌基地四周設(shè)置圍擋，對材料存放場地和便道進行地面硬化，設(shè)置垃圾存放臺，另在大門口處設(shè)洗車臺一座，保證進、出場車輛的整潔衛(wèi)生。

　　材料存放區(qū)的存儲能力為：道岔3組，25米標(biāo)準(zhǔn)軌8公里，扣配件8Km，軌枕8Km，25m軌排400m。軌排生產(chǎn)能力150m/天，鋼筋加工能力200m/天。

　　5.9、臨時駐地設(shè)施的設(shè)置條件、地點、數(shù)量以及運輸便道情況：

　　在長沙大道站及黃興車輛段出入段線靠近敞開段的地面線位置設(shè)鋪軌基地。并在基地配備相應(yīng)的機械設(shè)備，承擔(dān)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的材料臨時存儲管理、軌排拼裝、鋼筋和模板制作加工及施工材料的試驗檢測等工作。

　　5.9.1、臨時用電租用（或共用）土建承包商既有的施工用電設(shè)備，并根據(jù)軌道施工需要自行鋪設(shè)場內(nèi)的電力傳輸線和配電設(shè)施，每個車站皆須引入供電線路和配電設(shè)施。洞內(nèi)照明和臨時用電必須按照《JGJ46-20xx總則》的相關(guān)要求進行布設(shè)；按照明要求安裝照明線（不小于25mm2）、燈具（含應(yīng)急照明），臨時照明系統(tǒng)安裝時，同時安裝供洞內(nèi)其他專業(yè)小負(fù)荷用電(一般不大于5kw)的插座，應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)挠秒娯?fù)荷，照明和插座安裝要求如下：提供洞內(nèi)24小時的照明和24小時臨時用電接口（不得任意駁接電線），用電插座每100米安裝一個帶箱、鎖頭的插座，同一隧道內(nèi)按單邊安裝的要求布置。

　　電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合長沙市關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在合同工期內(nèi)或業(yè)主指定的時間內(nèi)對電力傳輸線和配電設(shè)施的設(shè)計、安裝、維修和管理，并確保其安全可靠，施工完畢退場前該部分設(shè)備應(yīng)按業(yè)主指示移交給下道工序的承包商。

　　在每個鋪軌基地各安裝1臺120KW的備用發(fā)電機，在配電室安裝四面配電柜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。

　　5.9.2、臨時用水、排水及防洪

　　根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，與長沙市相關(guān)部門及土建施工單位取得聯(lián)系，在各鋪軌基地附近既有的水源接口接入水源；供水管道采用鍍鋅鋼管或PVC管，在保證生活、生產(chǎn)用水的同時，滿足消防要求。

　　排水采用UPVC排水管和排水溝相結(jié)合的方式布設(shè)，形成基地排水系統(tǒng)，保證基地內(nèi)不積水，排水順暢，防止雨水流入軌排井。生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)設(shè)排水管道排入污水處理池，經(jīng)沉淀后排入市政排水系統(tǒng)。

　　在施工期間應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐匦巍⒆罡咚�位、雨季水量采取充分的防洪措施，確保鋪軌下料口和人員的安全。

　　5.9.3、洞內(nèi)施工用水、用電線路的接駁與設(shè)置、架設(shè)

　　沿線的施工用水主要是鑿毛后的高壓水沖洗和混凝土的養(yǎng)護用水。從附近既有的水源接駁口接水，在整體道床施工前，架設(shè)洞內(nèi)臨時供水管路，養(yǎng)護用水和沖洗用水分別架設(shè)。供水管采用25mm塑料軟管，方便施工使用。整體道床養(yǎng)護結(jié)束后拆除，并周轉(zhuǎn)使用。

　　進場后積極與土建單位聯(lián)系，協(xié)商用電接口事宜，按相關(guān)規(guī)定進行布置。

　　5.11、項目部臨時基地設(shè)置：略

　　5.12、駐地通訊情況：

　　利用長沙市電信電話網(wǎng)接入辦公、生活區(qū)和施工場地，3部電話，其中項目經(jīng)理、調(diào)度、辦公室各1部，并配備了2根4M的寬帶供辦公生活上網(wǎng)。

　　5.13、臨時駐地場內(nèi)消防措施：

　　按照施工現(xiàn)場安全管理辦法及消防法和業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場消防的文件要求，采取切實措施預(yù)防施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，健全消防組織機構(gòu)，配備足夠消防器材及消防設(shè)施，并派專人值班檢查，使消防器材和消防設(shè)施始終處于良好的工作狀態(tài)。加強消防知識的宣傳和對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周圍設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。

　　5.14臨時駐地滿足“五通一平”的要求，即路通、水通、電通、網(wǎng)通、郵通，場地平整的要求。

　　施工調(diào)查報告 2

　　一、建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過渡階段，建筑業(yè)的增長速度很快，對國民經(jīng)濟增長的貢獻也很大。20xx年以來，中國宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行，建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%左右的高位運行。目前，我國建筑市場的規(guī)模不斷擴大，城市化進程快速發(fā)展，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)急劇轉(zhuǎn)變，城市建設(shè)以前所未有的規(guī)模展開。

　　目前云南各類建筑企業(yè)有300余家。20xx年是云南全面提升的一年。云南貫徹落實“城建靚市”方針，大力推進百億城建、百億新居、百億產(chǎn)業(yè)“三個百億工程”，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)總投資239億元，創(chuàng)歷史新高。目前，曲靖市緊緊抓住極積穩(wěn)妥推進新型城鎮(zhèn)化這個中心，組織開展城鎮(zhèn)化發(fā)展研究，加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，確保城鎮(zhèn)化率每年增長2.6個百分點，“十二五”末達(dá)到50%。大力推進十大工程、20個重點項目建設(shè)，實現(xiàn)古城區(qū)保護與改造、創(chuàng)建國家園林城市兩大突破，項目總投資預(yù)計達(dá)300多億元。大力推進住房保障，抓好經(jīng)濟適用房、廉租住房和公共租賃房建設(shè)，解決4853戶困難家庭住房。以城中村改造為重點，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，完成投資50億元，建設(shè)農(nóng)村新居5萬戶，改造危房1.5萬戶，建設(shè)千戶社區(qū)100個。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長模式、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、規(guī)范市場行為，促進全市建筑建材裝飾業(yè)的和諧發(fā)展，完成總產(chǎn)值170億元。

　　以上資料顯示今后一定時期，全國全省以及曲靖市周邊地區(qū)的建筑市場將有著長足的發(fā)展，各種工程技術(shù)人員的需求持續(xù)增長，同時對人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求也越來越高。

　　曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所建設(shè)類國家級重點普通中等專業(yè)學(xué)校，擔(dān)負(fù)著為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)各類工程技術(shù)人才的重任，同時也面臨著難得的歷史發(fā)展機遇。 總體來講，建筑工程施工專業(yè)就業(yè)前景十分廣闊。

　　調(diào)查顯示，目前我國建筑工程企業(yè)工人文化水平普遍偏低，受過建筑相關(guān)專業(yè)職業(yè)教育的更少，特別是在施工層面存在著大量的農(nóng)民工，這些農(nóng)民工只接受過短期甚至沒有接受任何職業(yè)培訓(xùn)，放下鋤頭就拿起瓦刀的大有人在，建筑一線勞動力的低素質(zhì)嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，制約了建筑業(yè)的后備力量發(fā)展，建筑業(yè)迫切需要提升勞動者素質(zhì)的整體水平，急需一大批建筑施工一線從事工程技術(shù)和技術(shù)管理人員。

　　二、建筑工程施工專業(yè)課程的現(xiàn)狀、問題及其原因分析

　　建筑工程施工（前身工業(yè)與民用建筑）專業(yè)主要為建筑單位培養(yǎng)一線施工技術(shù)管理中等技術(shù)人才。建筑工程施工專業(yè)的課程，除了語文、政治、數(shù)學(xué)、英語等公共文化課外，還有專業(yè)課程，如建筑制圖與識圖、建筑力學(xué)、建筑材料、建筑施工技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程定額與預(yù)算等，專業(yè)必須的技能訓(xùn)練、實習(xí)和實踐課。

　　我校建筑工程施工專業(yè)存在的問題：

　　①課程設(shè)計有待優(yōu)化，有效性需要提高

　　書本上過多地用思辨與推理表述知識，學(xué)生沒有興趣，缺少了對學(xué)習(xí)者特征的分析。課程內(nèi)容陳舊，不符合市場的最新要求。教材可讀性差，需要合理的內(nèi)容編排、組織，需要分析其性質(zhì)和特點，并設(shè)計深度、廣度合理的課程單元。教學(xué)媒體以文字符號為主，類型過于單一，缺少教學(xué)媒體的設(shè)計，比如：《建筑施工技術(shù)》課中的軸線控制這一節(jié)，其性質(zhì)屬于比較典型的動作技能學(xué)習(xí)，需要安排實踐性課程，即使在教室內(nèi)講授也應(yīng)選擇動畫或影片媒體，因為內(nèi)容的性質(zhì)決定選擇何種教學(xué)媒體更加有效。這些問題嚴(yán)重影響著課程的實際效果。另外，課程設(shè)計為教學(xué)方法提供了很有限的空間，造成教學(xué)方法單一。“以教為主”為原則設(shè)計的課程，和“以學(xué)為主"為原則設(shè)計的課程有很大的不同。在以教為主的課程模式下，適用于“以學(xué)習(xí)者為中心“的`教學(xué)方法是很難展開的，所以相對應(yīng)的課程可以為教師設(shè)計、使用更多靈活的教學(xué)方法和策略提供空間有限。

　　②課程體系建設(shè)跟不上工作實際發(fā)展的要求

　　中職學(xué)校的課程體系還是在學(xué)科為基礎(chǔ)建立起來的。因為學(xué)科本位在我國有深遠(yuǎn)的歷史基礎(chǔ)、現(xiàn)實條件，容易實現(xiàn)。我校同樣存在上述問題。

　　一是已有的課程內(nèi)容上，有一些與實際需求相脫離難以實現(xiàn)與市場的動態(tài)的跟隨；

　　二是課程內(nèi)容的組織還是以知識體系為邏輯，相對崗位對人才的要求來說，有些內(nèi)容成為冗余，不是上崗必須的；

　　三是各科目之間還有些重復(fù)性的知識，需要整合，簡化。另外，在知識的深度上，如有些力學(xué)公式等，超出了中職生的理解能力，而且這些理論算法在一線崗位上較少應(yīng)用。

　　③課程改革資源不足

　　雙師型教師、辦學(xué)資金等資源不足是一直困擾中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展的問題，同時也影響課程改革的進行。首先，改革對專業(yè)課教師提出了更高的要求，特別是具備豐富職業(yè)經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗的實習(xí)指導(dǎo)教師比較少。教師原有的知識結(jié)構(gòu)和能力體系達(dá)不到新的要求，面對課改，許多應(yīng)開的專業(yè)課開設(shè)不了，有的專業(yè)課雖然開設(shè)了，但專業(yè)課教師數(shù)量少，素質(zhì)差，授課內(nèi)容陳舊，明顯跟不上時代的步伐，使學(xué)生的個性發(fā)展受到限制。職業(yè)教育是高投入項目，但實際上地方投資往往向普通重點中學(xué)傾斜，中職學(xué)校資金短缺，無法添置新設(shè)備，原有課改設(shè)想無法實施，同時實驗設(shè)備不足也迫使教師只能是“黑板上講工程"，更多的教學(xué)方法不能展開。實習(xí)上也有同樣的問題，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是實踐能力培養(yǎng)的基本途徑。但現(xiàn)在建筑單位施行項目承包制，施工質(zhì)量直接和效益掛鉤，因此，單位不愿意接收中職生來實習(xí)，校外實習(xí)資源難獲得。除了硬件上資源，課改也需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師投入額外的時間和精力。需要領(lǐng)導(dǎo)者具有一定的風(fēng)險決策能力和組織能力，需要教師具備課程的相關(guān)知識，熟悉職業(yè)教育相關(guān)課程理論、課程開發(fā)方法、教育技術(shù)等，智力資源影響著課改的水平和最終成效。課程改革需要一定的資源條件支持，每個中職學(xué)校都想不斷改進專業(yè)課程與教學(xué)，但實際真正展開行動的只是少數(shù)，其中一個重要的原因就是行動要開展需要一定的資源支持，尤其需要企業(yè)行業(yè)的參與和支持，同時改革的過程也會消耗大量的人力、物力等。

　　④教學(xué)方法單一

　　目前，中職學(xué)校主要的教學(xué)方法還是課堂講授法。中職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，常常厭倦普通中學(xué)的教學(xué)，甚至產(chǎn)生了抵觸情緒，學(xué)生逃學(xué)、上課睡覺的情況要更普遍。從職業(yè)教育的課程屬性來講，應(yīng)該尋求更好的教學(xué)方法。

　　⑤實踐課的實現(xiàn)方式存在諸多障礙

　　建筑工程施工專業(yè)特別強調(diào)實踐能力的形成。建筑工程施工專業(yè)一直注重實踐課，包括實驗課、見習(xí)、生產(chǎn)實訓(xùn)、畢業(yè)實習(xí)等。但其實際效果與最初設(shè)計的課程目標(biāo)總有較大差距，甚至不能完成培養(yǎng)的目標(biāo)。一是校外實踐課改革，經(jīng)常面臨實踐指導(dǎo)教師和實踐資源短缺的問題。二是缺少成熟的組織實踐課的方式，群體式實習(xí)、分散式實習(xí)、參觀實習(xí)等已有的實踐方式，總有明顯的不足。另外，由于實踐性課程空間廣、自由度高，所以管理的可控性低，不便于監(jiān)管。實踐性課程還有一個問題，即評價方式，學(xué)生實踐中技能如何轉(zhuǎn)化為可測評的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，如何考察等，現(xiàn)在還需要建立一種科學(xué)、嚴(yán)密的實踐課評價指標(biāo)體系。

　　三、企業(yè)對職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)滿意程度調(diào)查分析

　　1.數(shù)據(jù)調(diào)查分析

　　學(xué)校為了更準(zhǔn)確的了解曲靖對建筑人才的需求結(jié)構(gòu)，為課程改革提供方向和依據(jù)，我們對本地的相關(guān)企業(yè)機構(gòu)進行了調(diào)查。

　　(1)調(diào)研的目的。

　　了解曲靖市建筑企業(yè)所需建筑工程施工專業(yè)專業(yè)人才的結(jié)構(gòu)，掌握人才培養(yǎng)所需的知識能力要求，通過調(diào)研找到現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)工作中的不足，調(diào)整教學(xué)改革的方向，培養(yǎng)出符合就業(yè)市場需要的高素質(zhì)技能型人才。

　　(2)調(diào)研的范圍及方式。

　　此次調(diào)研主要針對曲靖市區(qū)及周邊地區(qū)進行調(diào)查，其中建筑企業(yè)5家，項目部20家，調(diào)研主要以問卷、座談的形式完成，個別以電話問答的形式完成。調(diào)查采樣100份，回收問卷100份，有效問卷99份。此報告重點為學(xué)校建筑工程施工專業(yè)教學(xué)改革的調(diào)查分析。

　　(3)調(diào)查結(jié)果。

　　調(diào)查顯示，目前企業(yè)對職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的職業(yè)道德(56％)、學(xué)習(xí)態(tài)度(49％)比較滿意，對專業(yè)知識(29％)和技能(25％)滿意度相對較低，但企業(yè)認(rèn)為專業(yè)技能是最重要的(92％)。企業(yè)對于建筑工程施工專業(yè)學(xué)生的“職業(yè)道德與工作態(tài)度”滿意度最高，“很滿意"的占24％，“滿意”的占56％。其次是“相關(guān)專業(yè)知識”很滿意的占16％。再次是“學(xué)習(xí)新知識技能的態(tài)度"和“專業(yè)操作技能”均占14％。中職學(xué)校的學(xué)生謀求一個職位相對于其他層次的學(xué)生而言比較困難，因而更加珍惜得到的工作，因而能夠吃苦耐勞，工作態(tài)度認(rèn)真。也說明中等職業(yè)學(xué)校中職業(yè)道德教育是比較成功的，應(yīng)當(dāng)值得肯定。專業(yè)知識和專業(yè)操作技能也基本達(dá)到企業(yè)的滿意。說明中職學(xué)校在這些方面的教育同樣是值得肯定的。需要指出的是，無論從“很滿意”最低程度以及“不滿意”的最高程度來說，中職學(xué)校建筑工程施工專業(yè)專業(yè)的學(xué)生“組織協(xié)調(diào)能力"差強人意，表現(xiàn)最差。組織能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分。中職學(xué)校不僅要培養(yǎng)勞動者，還需要培養(yǎng)生產(chǎn)的組織者乃至領(lǐng)導(dǎo)者。不僅要“勞力”還要“勞心”，做到身心協(xié)調(diào)發(fā)展，全面發(fā)展。其他因素方面，50％的企業(yè)要求中職畢業(yè)生應(yīng)該積極好學(xué)，同時對敬業(yè)(60％的企業(yè)選擇要求“很高”項，下同)、工作態(tài)度(70％)、安全意識(70％)、責(zé)任心(75％)和法制(55％)都有很高要求。而各素質(zhì)中，“較高"項選擇比例較大分別是解決問題(40％)、處理合同(50％)、獨立性(45％)、合作(45％)等能力。企業(yè)不太重視學(xué)生的文化知識與人文素養(yǎng)，45％認(rèn)為一般就可以。65％的企業(yè)認(rèn)為職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要，表示愿意聘用中職學(xué)生。調(diào)查還顯示，目前建筑工程施工專業(yè)可以培養(yǎng)的技術(shù)工種有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、測量員、試驗員、安全員、預(yù)算員、監(jiān)理員等。企業(yè)希望學(xué)校能進一步加強學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，強調(diào)測量、監(jiān)理、招投標(biāo)及合同管理課程、計算機應(yīng)用、制圖、預(yù)算軟件、資料管理、建設(shè)法規(guī)等素質(zhì)教育課程。在面談及電話訪談中，企業(yè)建議學(xué)校應(yīng)改進教學(xué)方式和方法，因材施教，喚醒學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)思維，深入學(xué)生內(nèi)心，加強理論與實際相結(jié)合的教學(xué)方法，在現(xiàn)場邊學(xué)邊講，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　2.課程改革的主要建議。

　　通過調(diào)查及人才需求的了解，學(xué)校在進行專業(yè)基礎(chǔ)知識教學(xué)的同時應(yīng)加強學(xué)生的動口、動手能力及社會實踐的能力。培養(yǎng)崗位主要是施工員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、測量員、試驗員、安全員、監(jiān)理員。學(xué)校決定建筑工程施工專業(yè)中專生應(yīng)掌握質(zhì)檢員、資料員、試驗員、測量員崗位技能。對于畢業(yè)生的能力態(tài)度要求強調(diào)：敬業(yè)精神、工作態(tài)度、安全生產(chǎn)意識、責(zé)任心和法紀(jì)觀念的培養(yǎng)。同時，為了進一步強化學(xué)生的實踐能力和其它素質(zhì)，課程設(shè)計和教學(xué)中采用“項目教學(xué)法，提高學(xué)生的解決復(fù)雜問題的能力。職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)更多地學(xué)習(xí)實踐性技能，因為企業(yè)正是看準(zhǔn)職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生有職業(yè)技能，勞動力成本較低，能夠滿足企業(yè)需要。

　　四、建筑工程施工專業(yè)改革意見

　　通過此次調(diào)研，根據(jù)我校實際情況提出在教學(xué)改革中還要做以下幾點：

　　①建立以市場為導(dǎo)向的辦學(xué)機制。

　　以市場需求為目標(biāo)，以就業(yè)為導(dǎo)向，是培養(yǎng)應(yīng)用性專門人才的根本要求。學(xué)校要確立市場辦學(xué)的機制，學(xué)校的教育教學(xué)改革和一切工作要圍繞市場進行，要把畢業(yè)生就業(yè)作為杠桿，檢驗并帶動人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的改革，對人才培養(yǎng)的模式進行創(chuàng)新，強化雙證培養(yǎng)方式，同時堅持產(chǎn)學(xué)合作的辦學(xué)途徑，這是真正解決畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵。

　　積極開展訂單式教育，實現(xiàn)校企聯(lián)辦。主動走出去，與企事業(yè)單位聯(lián)合辦學(xué)或開展多種形式的“訂單教育"，依照合作單位的要求，編制培養(yǎng)方案，教學(xué)計劃，由企業(yè)參與培養(yǎng)過程，為企業(yè)“量身定做"人才。通過“訂單教育"，學(xué)校以質(zhì)量和誠信建立與用人單位的長期合作關(guān)系，建立一批穩(wěn)定的就業(yè)基地，實現(xiàn)學(xué)校與用人單位的“雙贏”。

　　②改變原來2.5+0.5教學(xué)模式，整合為“2+1”模式

　　按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)生在兩年半內(nèi)完成基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，其知識面涉及非常廣，但從就業(yè)情況所反饋的信息表明，學(xué)生并不受歡迎，而且學(xué)生也確實不能達(dá)到畢業(yè)立即頂崗的要求。

　　“2+1”模式要求對基礎(chǔ)課的講授內(nèi)容進行選擇，刪減部分專業(yè)基礎(chǔ)課程，整合專業(yè)課程，為崗位技能知識在前兩年內(nèi)加強提供可能，為“2+1”教學(xué)模式提供條件。“2+1”模式中，“2"表示在兩年內(nèi)完成文化基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程，增加并注重現(xiàn)場崗位技能知識培訓(xùn)，兩年內(nèi)完成實習(xí)項崗素質(zhì)培訓(xùn)，“l(fā)”表示學(xué)生最后一年頂崗實習(xí)。學(xué)生在學(xué)完基礎(chǔ)課后，開設(shè)專業(yè)入門課讓學(xué)生了解自己的職業(yè)和發(fā)展前景，激發(fā)學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的熱情。隨后是專業(yè)基礎(chǔ)綜合知識，是跨崗位的公共專業(yè)知識。接著進行崗位分化，學(xué)習(xí)針對具體崗位的實用技能。第三年在企業(yè)生產(chǎn)實習(xí)，并獲取相應(yīng)資格證書。更具體的來講，各類課程中主要科目包括：強化專業(yè)基礎(chǔ)課《測量放線基礎(chǔ)》等。

　　施工調(diào)查報告 3

　　建筑工程的安全管理涉及方方面面，“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化，建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加，整體安全生產(chǎn)形勢有所改善，但許多地方仍然嚴(yán)峻，工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生，大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害，同時給企業(yè)造成了一定程度的損失，也給社會造成了不良影響。

　　一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

　　目前施工現(xiàn)場存在的問題如下:

　　1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識薄弱。

　　首先是思想上不重視，存在一些安全隱患。眾所周知，建筑企業(yè)雇傭的勞動者基本上都是無組織的.臨時工，大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。

　　2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。

　　時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實，即使有，也大多流于形式，職工的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效提高。同時，農(nóng)民工流動性大，往往一個農(nóng)民工同時在幾個施工現(xiàn)場工作，相對不穩(wěn)定，造成管理困難。

　　3.現(xiàn)場安全管理不到位。

　　未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場安全管理是一種動態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場的不安全因素在減少，但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測。雖然施工現(xiàn)場配備了一定比例的專職安全員，但一些安全員責(zé)任心不強，沒有真正履行職責(zé)，起到檢查和糾正錯誤的作用。

　　4.施工單位任意壓縮工期，安全資金不到位。

　　目前，施工單位在許多項目中任意壓縮工期，使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫，無形中增加了工人的勞動強度，增加了大量的加班時間，尤其是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安全設(shè)施大大減少，甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞動力市場

　　為了加強安全管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識，減少事故，作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點。

　　1、成立一批勞務(wù)公司。

　　政策支持培育勞動力市場，讓勞動力市場自由發(fā)展，為建筑企業(yè)提供勞動力。

　　勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動合同，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動公司與勞動者簽訂安全協(xié)議，讓勞動者真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，對自己的行為負(fù)責(zé)；與勞動者簽訂勞動協(xié)議，為農(nóng)民工購買保費較低的集體人身意外傷害保險，這樣無論發(fā)生什么情況，農(nóng)民工在發(fā)生意外時也能得到一定的賠償，企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

　　2、加強教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識和操作技能。

　　(1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時間的安全和操作技能培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因為在這么短的時間內(nèi)，不可能把一個剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營者。

　　(2)施工現(xiàn)場安全教育的實施，包括“三級教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合，才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護意識。

　　3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全責(zé)任。

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；充分發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人的不安全行為。同時，實行門衛(wèi)制度，憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地，防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。

　　4、加強工期管理。

　　對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項目，政府主管部門應(yīng)加強監(jiān)管，必要時予以糾正。現(xiàn)在的建筑市場是賣方市場。建設(shè)單位說了算，工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實證明，盲目趕工期不僅不利于安全管理，而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而，安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施。“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會的共同努力下，建筑安全管理將迎來新的局面。

　　施工調(diào)查報告 4

　　項目背景

　　本項目為一座新建商業(yè)綜合體，位于城市中心地帶，占地面積約10萬平方米，建筑面積約30萬平方米。該綜合體包括購物中心、辦公樓、酒店等多個功能區(qū)域，預(yù)計于2023年底完工并投入使用。

　　施工調(diào)查

　　在進行施工調(diào)查前，我們先對該項目的工程規(guī)劃、施工進度等進行了詳細(xì)的了解。通過實地考察，我們發(fā)現(xiàn)該項目的工程量較大，涉及的施工內(nèi)容也比較復(fù)雜。為了確保施工質(zhì)量和安全，我們制定了以下施工調(diào)查計劃：

　　工程施工情況調(diào)查

　　我們對該項目的施工現(xiàn)場進行了實地考察，主要調(diào)查以下內(nèi)容：

　　（1）工程施工進度：我們對該項目的不同功能區(qū)域進行了分別考察，并了解了各個區(qū)域的施工進度。

　　（2）施工現(xiàn)場安全：我們對施工現(xiàn)場的安全措施進行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些安全隱患，如電線老化、高空作業(yè)不規(guī)范等問題。

　　（3）施工質(zhì)量：我們對該項目的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等方面進行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些施工質(zhì)量問題，如混凝土澆筑不規(guī)范、設(shè)備安裝不到位等問題。

　　工程施工人員調(diào)查

　　我們對該項目的施工人員進行了調(diào)查，主要調(diào)查以下內(nèi)容：

　　（1）人員配備：我們對該項目的不同施工區(qū)域進行了考察，并了解了各個區(qū)域的人員配備情況。

　　（2）人員素質(zhì)：我們對施工人員的素質(zhì)進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在一些施工人員素質(zhì)不高的問題，如安全意識不強、施工技能不夠熟練等問題。

　　（3）人員管理：我們對該項目的人員管理情況進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在一些人員管理問題，如考勤制度不完善、獎懲機制不健全等問題。

　　施工調(diào)查結(jié)果分析

　　根據(jù)我們的施工調(diào)查結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)該項目的`施工存在以下問題：

　　（1）施工進度不穩(wěn)定，需要加強協(xié)調(diào)和管理，確保各個區(qū)域的施工進度能夠有序推進。

　　（2）施工現(xiàn)場存在安全隱患，需要加強安全管理和監(jiān)督，確保施工過程中的安全。

　　（3）施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，需要加強施工質(zhì)量管理和監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　（4）施工人員素質(zhì)不高，需要加強施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的技能和素質(zhì)。

　　（5）人員管理存在問題，需要加強人員管理和考核，建立完善的考勤制度和獎懲機制，確保施工人員能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　施工調(diào)查建議

　　基于我們的施工調(diào)查結(jié)果，我們提出以下建議：

　　（1）加強施工進度管理，建立施工進度跟蹤和監(jiān)督機制，確保各個區(qū)域的施工進度能夠有序推進。

　　（2）加強安全管理和監(jiān)督，制定詳細(xì)的安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過程中的安全。

　　（3）加強施工質(zhì)量管理和監(jiān)督，建立施工質(zhì)量監(jiān)督和檢測機制，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　（4）加強施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的技能和素質(zhì)，確保施工人員能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　（5）加強人員管理和考核，建立完善的考勤制度和獎懲機制，確保施工人員能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　結(jié)論

　　通過對該項目的施工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)該項目存在一些施工管理和施工質(zhì)量問題，需要加強管理和監(jiān)督，確保施工過程中的安全和質(zhì)量。同時，我們也提出了一些針對性的建議，希望能夠?qū)υ擁椖康氖┕す芾砗唾|(zhì)量控制有所幫助。

　　施工調(diào)查報告 5

　　調(diào)查背景

　　某小區(qū)內(nèi)一棟住宅樓施工工地因為質(zhì)量問題被曝光，需要對該工地進行全面的調(diào)查。

　　調(diào)查目的

　　通過對該工地的調(diào)查，查明施工質(zhì)量問題的原因，制定合理的整改方案，確保該工地的施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　調(diào)查內(nèi)容

　　（1）施工單位資質(zhì)：對該施工單位的資質(zhì)進行核查，確保其符合相關(guān)規(guī)定。

　　（2）施工現(xiàn)場安全管理：對施工現(xiàn)場的`安全管理進行檢查，確保現(xiàn)場施工人員的人身安全。

　　（3）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理進行檢查，查明施工質(zhì)量問題的原因，制定合理的整改方案。

　　（4）施工現(xiàn)場環(huán)境保護：對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護進行檢查，確保現(xiàn)場施工不會對周邊環(huán)境造成污染。

　　調(diào)查結(jié)果

　　經(jīng)過調(diào)查，該施工單位的資質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理和環(huán)境保護情況也較為良好。但在質(zhì)量管理方面，存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（1）建筑材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)：在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，部分建筑材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，需要進行整改。

　　（2）施工過程中存在漏洞：在施工過程中，部分工序存在漏洞，需要加強監(jiān)督管理。

　　（3）施工人員技術(shù)水平有待提高：部分施工人員技術(shù)水平有待提高，需要加強技術(shù)培訓(xùn)和管理。

　　整改方案

　　針對上述問題，制定以下整改方案：

　　（1）建筑材料問題：立即更換不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，確保使用的建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）施工漏洞問題：加強施工監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的漏洞。

　　（3）施工人員問題：加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，提高施工人員的技術(shù)水平和管理水平。

　　總結(jié)

　　通過對該工地的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在一些問題，需要加強監(jiān)督管理和技術(shù)培訓(xùn)，確保該工地的施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，要求施工單位加強對質(zhì)量管理的重視，確保施工質(zhì)量得到有效保障。

　　施工調(diào)查報告 6

　　一、項目背景

　　該項目是一棟多層住宅樓，位于市中心繁華地段。該樓的建設(shè)將為周邊居民提供更好的居住條件。該項目由開發(fā)商負(fù)責(zé)，計劃于兩年內(nèi)完成建設(shè)。

　　二、項目現(xiàn)狀

　　該項目目前處于前期準(zhǔn)備階段，主要工作包括地勘、規(guī)劃和預(yù)算編制等。預(yù)計開工時間為明年初。目前，項目團隊已經(jīng)開始了土地平整和排水工程，并計劃在未來幾個月內(nèi)進行基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

　　三、施工風(fēng)險分析

　　天氣因素：該地區(qū)的天氣情況多變，尤其是在雨季期間，可能會影響施工進度和質(zhì)量。

　　地質(zhì)因素：該地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，可能存在地基不穩(wěn)定、土質(zhì)松散等問題，需要進行詳細(xì)的地質(zhì)勘測和分析。

　　人員管理：施工團隊人員眾多，管理難度較大，需要加強對人員的管理和培訓(xùn)，確保工作質(zhì)量和安全。

　　四、解決方案

　　天氣因素：制定詳細(xì)的施工計劃，根據(jù)天氣情況及時調(diào)整施工進度和安排，確保工程進度和質(zhì)量。

　　地質(zhì)因素：加強地質(zhì)勘測和分析，確定合適的地基處理方案，保證地基穩(wěn)定性和承載能力。

　　人員管理：建立完善的人員管理制度，加強對人員的`培訓(xùn)和管理，確保施工安全和工作質(zhì)量。

　　五、結(jié)論

　　該項目前期準(zhǔn)備工作進展順利，但施工過程中仍面臨一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。需要制定詳細(xì)的施工計劃和解決方案，加強對風(fēng)險的管理和控制，確保工程進度和質(zhì)量。同時，還需要加強對人員的管理和培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量和安全性。

　　施工調(diào)查報告 7

　　調(diào)查目的：

　　為了確保施工安全，防止施工過程中出現(xiàn)事故，本次施工調(diào)查的目的是全面了解工程現(xiàn)場的施工情況，排查安全隱患，并提出合理的改進措施。 調(diào)查范圍： 本次施工調(diào)查的.范圍是xxx工程項目，包括地下管線的挖掘、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等多個環(huán)節(jié)。

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　施工現(xiàn)場環(huán)境

　　本次施工現(xiàn)場環(huán)境良好，但需注意保持清潔衛(wèi)生，避免垃圾堆積，造成安全隱患。

　　施工設(shè)備安全

　　部分設(shè)備存在安全隱患，需及時處理，如混凝土泵車需要進行檢修，電纜電線需要進行維護等。

　　施工人員管理

　　施工人員管理方面存在一些問題，需加強安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，保證施工安全。

　　安全隱患排查

　　對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行全面排查，并制定整改方案，如對挖掘過程中的邊坡進行加固處理等。

　　其他問題

　　還存在其他問題，如交通不便、供電不足等，需制定相應(yīng)的解決方案。

　　改進措施：

　　加強施工人員安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，提高安全意識。

　　及時檢修、維護施工設(shè)備，保證設(shè)備安全運行。

　　對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行全面排查，制定整改方案，并及時落實。

　　制定交通疏導(dǎo)方案，緩解交通壓力。

　　積極尋求政府部門支持，解決供電不足的問題。

　　結(jié)論：

　　通過本次施工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患，并制定了相應(yīng)的改進措施，希望能夠在今后的施工過程中更好地保證工程質(zhì)量和施工安全。

　　施工調(diào)查報告 8

　　一、施工背景

　　本次施工是在原有建筑基礎(chǔ)上進行改造，旨在提升建筑的功能和使用價值。

　　二、施工現(xiàn)場情況

　　施工現(xiàn)場基礎(chǔ)

　　經(jīng)現(xiàn)場勘察，原有建筑基礎(chǔ)狀況較好，但存在局部滲漏問題，需要進行處理。

　　施工現(xiàn)場設(shè)備

　　現(xiàn)場設(shè)備齊全，包括挖掘機、裝載機、起重機等，能夠滿足施工需要。

　　施工現(xiàn)場安全

　　現(xiàn)場安全管理得到了充分重視，施工現(xiàn)場配備了專業(yè)的安全管理人員，采取了嚴(yán)格的.安全措施，確保施工過程中人員和設(shè)備的安全。

　　三、施工計劃

　　施工周期

　　本次施工計劃為期30天，包括設(shè)計方案制定、材料采購、施工準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

　　施工計劃進度

　　具體施工進度如下：

　　（1）設(shè)計方案制定：2天

　　（2）材料采購：7天

　　（3）施工準(zhǔn)備：6天

　　（4）基礎(chǔ)處理：10天

　　（5）主體結(jié)構(gòu)施工：15天

　　（6）內(nèi)部裝修：10天

　　（7）清理場地：2天

　　四、施工難點

　　本次施工存在以下難點：

　　基礎(chǔ)處理：由于原有建筑基礎(chǔ)狀況較好，但存在局部滲漏問題，需要進行處理，處理難度較大。

　　施工安全：施工現(xiàn)場存在較多機械設(shè)備和人員，需要保證施工過程中的安全，施工安全難度較大。

　　施工調(diào)查報告 9

　　調(diào)查對象：

　　xx工程

　　調(diào)查時間：

　　20xx年6月1日至6月30日

　　調(diào)查地點：

　　xx市xx區(qū)xx街道xx路xx號

　　調(diào)查人員：

　　xx公司施工調(diào)查員

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　工程概況

　　xx工程是一座新建的xx建筑，總建筑面積為xx平方米，地上xx層，地下xx層。建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體施工工期為xx個月，預(yù)計于20xx年xx月完工。

　　工程進展

　　在本次調(diào)查期間，xx工程的主體施工已經(jīng)進行了xx層，地下室已經(jīng)全部完成。施工方采用了現(xiàn)代化的施工設(shè)備和工藝，如自動化鋼筋加工機械、高效混凝土攪拌機等，保證了施工進度和質(zhì)量。

　　安全管理

　　在施工過程中，施工方嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進行管理，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、加強施工現(xiàn)場安全檢查等，保證了施工人員的安全。

　　環(huán)境保護

　　施工方積極采取措施保護周邊環(huán)境，如加強施工現(xiàn)場垃圾分類、定期清理施工廢水等，確保施工過程對周邊環(huán)境的'影響最小化。

　　結(jié)論：

　　本次調(diào)查顯示，xx工程在施工進展、安全管理和環(huán)境保護等方面表現(xiàn)良好，施工方嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行管理，保證了施工質(zhì)量和安全，為工程的順利完工奠定了基礎(chǔ)。

　　施工調(diào)查報告 10

　　報告目的：

　　本報告旨在為項目管理人員提供對施工現(xiàn)場情況的全面了解，以便更好地協(xié)調(diào)和管理工程進度和質(zhì)量。

　　調(diào)查時間：

　　20xx年7月1日至7月15日

　　調(diào)查范圍：

　　本次調(diào)查對xx項目的現(xiàn)場進行了全面的檢查和觀察，包括現(xiàn)場安全、施工進度、施工質(zhì)量、施工人員等方面。

　　調(diào)查結(jié)果：

　　現(xiàn)場安全：經(jīng)檢查，現(xiàn)場存在以下安全隱患：（列舉幾個安全問題）

　　施工進度：經(jīng)觀察，目前施工進度與計劃存在一定的差距，主要原因為（列舉幾個原因）。建議采取以下措施加快進度：（列舉幾個措施）

　　施工質(zhì)量：經(jīng)檢查，施工質(zhì)量符合要求，但還存在以下問題：（列舉幾個問題）。建議加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

　　施工人員：現(xiàn)場工人的'工作態(tài)度較好，但存在以下問題：（列舉幾個問題）。建議加強對施工人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　總結(jié)：

　　通過本次調(diào)查，我們了解到了現(xiàn)場存在的安全隱患、施工進度和質(zhì)量問題，以及施工人員存在的問題。建議采取相應(yīng)的措施加以解決，以確保項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

　　施工調(diào)查報告 11

　　項目名稱：

　　xxxx小區(qū)房屋建設(shè)工程

　　報告時間：

　　20xx年xx月xx日

　　調(diào)查對象：

　　建設(shè)單位

　　調(diào)查人員：

　　xxx

　　項目基本情況：

　　該項目位于xxxx小區(qū)內(nèi)，總建筑面積xxxx平方米，其中住宅建筑面積xxxx平方米，公共建筑面積xxxx平方米，道路面積xxxx平方米。該工程共包括xxxx棟建筑物，其中住宅xxxx棟，商業(yè)建筑xxxx棟，配套建筑xxxx棟。

　　工程質(zhì)量問題調(diào)查：

　　經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該項目存在以下質(zhì)量問題：

　　施工過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，例如水泥摻雜過多、墻體填充材料過差等，嚴(yán)重影響了房屋的使用壽命和居住安全。

　　部分工程質(zhì)量存在缺陷，例如電線敷設(shè)不規(guī)范、管道鋪設(shè)不整齊等，需要重新進行修復(fù)。

　　部分施工人員操作不規(guī)范，存在安全隱患，例如使用過舊的.施工設(shè)備、違規(guī)操作等，需要加強監(jiān)管。

　　工程安全問題調(diào)查：

　　經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該項目存在以下安全問題：

　　部分施工場地存在雜物、廢棄物、危險品等，容易引發(fā)火災(zāi)等安全事故。

　　部分工程安全措施不到位，例如缺乏防護設(shè)施、警示標(biāo)志等，存在一定的安全隱患。

　　部分施工人員操作不規(guī)范，存在安全隱患，例如使用過舊的施工設(shè)備、違規(guī)操作等，需要加強監(jiān)管。

　　處理建議：

　　針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，我們提出以下處理建議：

　　對施工過程中偷工減料的問題進行整改，保證工程質(zhì)量。

　　對部分工程質(zhì)量存在缺陷的問題進行修復(fù)，確保工程安全。

　　對部分施工人員操作不規(guī)范的問題進行糾正，加強安全監(jiān)管。

　　加強施工場地管理，消除安全隱患。

　　對缺乏防護設(shè)施、警示標(biāo)志等問題進行加強，確保工程安全。

　　總結(jié)：

　　通過本次施工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)該項目存在質(zhì)量和安全問題，建議施工單位對以上問題進行整改，確保工程質(zhì)量和安全。我們將繼續(xù)關(guān)注該項目的施工進展，確保項目按照計劃順利完成。

　　施工調(diào)查報告 12

　　調(diào)查時間：

　　20xx年11月10日

　　參加人員：

　　xxx、xxx、xxx、xxx

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　一、工程概況

　　本工程建筑高度為30.65m，主樓為地下一層，地上六層，配樓為地下一層，地上二層。地下室層高主樓為4.5m，配樓為4.05m；一層層高為5.1m，二至五層為4.2m，六層為6.7m。室內(nèi)外高差1.35m，辦公樓±0.000相當(dāng)與絕對標(biāo)高784.1m。

　　主樓地上六層為辦公用房，配樓地上兩層為輔助用房，地下室為車庫及設(shè)備用房。本工程耐火等級為一級，設(shè)計使用年限為50年，地下工程防水等級為二級，屋面防水等級為ⅱ級，抗震設(shè)防烈度為八度。

　　本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，配樓采用柱下獨立基礎(chǔ)。

　　二、地質(zhì)及地下水情況

　　地下水類型為上層滯水，地下水埋深為7.8-8.4m（相應(yīng)絕對標(biāo)高為774.2m-774.56m）。

　　根據(jù)勘察報告，場地地質(zhì)情況自上而下可分為六個綜合層，分別為：

　　第一層，雜填土，上部由磚塊，灰渣，煤屑，爐渣等建筑垃圾為主，結(jié)構(gòu)松散，土質(zhì)不均。

　　第二層：粉砂，顆粒級配均勻，飽和。

　　第三層：粉質(zhì)粘土。

　　第四層、第五層：中砂。

　　第六層：中砂，顆粒級配均勻，中密狀態(tài)。

　　三、施工場地情況

　　交通和施工環(huán)境調(diào)查：

　　四、施工用水、電情況

　　施工水電已引入施工場地，其中電源位于場地南側(cè)，變壓器容量為315kva，水源位于場地西側(cè)，直通濱河?xùn)|路。

　　五、工程材料采購

　　本工程混凝土均采用商品混凝土，太原市預(yù)拌混凝土信譽較好的有：智海、恒臺、新型材料廠，可對比選用其中一家。水泥、鋼材等材料等采購可按公司發(fā)布等合格供方名冊中等廠家選擇使用。材料供應(yīng)方便，商品混凝土等材料可以及時供應(yīng)。

　　六、太原市對建筑工地的有關(guān)要求

　　根據(jù)山西省建筑施工要求，依據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，文明施工，創(chuàng)建太原市安全文明優(yōu)良工地。

　　1、垃圾外運車輛必須加蓋裝置，避免垃圾外灑。

　　2、嚴(yán)格控制噪聲及粉塵，夜間十點半以后嚴(yán)禁施工，防止擾民。

　　3、工地門前區(qū)域要保持干凈。

　　施工調(diào)查報告 13

　　近年來，國有建筑施工企業(yè)貫徹落實中宣部、國務(wù)院國資委有關(guān)文件要求，加強和改進思想政治工作，取得明顯成效。同時，由于受國際金融危機和歐洲債務(wù)危機的影響，我國經(jīng)濟下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢嚴(yán)峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。

　　一、新形勢下國有建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨的“六大變化”

　　面臨“六大變化”：

　　(一)施工環(huán)境變化

　　進入新世紀(jì)以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點。國家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時，近年來全國建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化：一是投資趨緩。如，因鐵道部原部長案和“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響,鐵路投資趨緩，建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等一系列信貸緊縮措施，使得國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實的困難。三是成本增加。隨著國內(nèi)人力成本增長、原材料價格上升等因素，建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲，利潤空間減縮。四是涉外風(fēng)險。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施和國外建筑項目的增多，涉外項目的風(fēng)險和施工人員的安全等新問題層出不窮。

　　(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化

　　近年來，國家提出創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進多元發(fā)展的時候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競爭中處于劣勢;而某些新專業(yè)因為采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價取向。一些施工企業(yè)為了爭取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣�府，�?fù)起征地拆遷職責(zé)，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強，社會關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。

　　(三)地域擴張變化

　　原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國家和地方政府鼓勵企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場，呈現(xiàn)出地域擴張態(tài)勢。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營和施工地域的更廣、更遠(yuǎn)，原來相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等，到國外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(工程所在國政治局勢影響)、經(jīng)濟風(fēng)險(匯率浮動、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。

　　(四)管理形態(tài)變化

　　隨著高新技術(shù)項目、巨額投資項目、建筑周期較長項目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟型、短平快的施工項目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進施工技術(shù)，完善經(jīng)營方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項目部經(jīng)營職責(zé)，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟效益結(jié)構(gòu)從人力成本小化向管理效益大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強管理、開拓市場、依賴科技等獲取經(jīng)濟效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場管理。

　　(五)施工效率變化

　　隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項目，竣工時間縮短，致使施工隊伍隨項目流動而流動，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點多、線長、面廣”特征更加凸顯，同時施工管理信息化的加速，縮短了時空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。

　　(六)隊伍結(jié)構(gòu)變化

　　建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴張，使施工隊伍規(guī)模不斷擴張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項目部的青年員工比例已達(dá)70～80%，少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊伍知識化。文化程度相對較高的員工增多，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學(xué)習(xí)能力強、建功愿望強、創(chuàng)新意識強，成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是隊伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗工、測量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。

　　二、找準(zhǔn)切入點，注重發(fā)揮思想政治工作的“六大作用”

　　在新形勢下，三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點，積極發(fā)揮“六大作用”：

　　(一)在建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下，發(fā)揮思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用

　　創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局，而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強和改進，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強化市場開發(fā)、加強技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。

　　(二)在員工隊伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用

　　經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價值取向、利益訴求方面的變化。價值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項目團隊的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進社會主義核心價值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強企業(yè)核心價值體系建設(shè)，用價值觀引領(lǐng)、團結(jié)全體員工。三航通過推進企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠信經(jīng)營上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。

　　(三)在建筑市場總體穩(wěn)定但呈波動的態(tài)勢下，發(fā)揮思想政治工作“穩(wěn)定隊伍、抵御風(fēng)險”的'作用

　　近年來，建筑市場波動性加大，施工企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動，隊伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險增多，員工情緒緊張，隊伍抗壓能力經(jīng)受考驗。

　　(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用

　　越來越多的青年人充實到施工企業(yè)隊伍中，增強企業(yè)活力，同時也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強、包容差異的一面，又存在集體主義意識淡薄、組織紀(jì)律性不強、責(zé)任感淡化等問題，特別是價值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點放在青年員工身上，增強針對性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵機制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動匯集青年智慧，通過梯隊培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。

　　(五)在人力資源結(jié)構(gòu)及利益方多樣化的格局下，發(fā)揮思想政治工作“公平公正、協(xié)調(diào)利益”的作用

　　建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實現(xiàn)自我價值。同時，施工企業(yè)與項目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項目進度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項目相關(guān)人員納入思想政治工作對象范疇，加強思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進度和企業(yè)形象提供了思想保證。

　　(六)在施工企業(yè)管理信息化的趨勢下，發(fā)揮思想政治工作“呼喚創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新”的作用

　　隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會知識經(jīng)濟的發(fā)達(dá)，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢的前頭，推進自身的信息化，通過信息化途徑加強和改進思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強了探索和實踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動，增強了思想動員的即時性、思想教育的生動性、思想引領(lǐng)的潛移性。

　　三、加強實踐探索，著力推進思想政治工作的“六個創(chuàng)新”

　　三航找準(zhǔn)了新形勢下思想政治工作的切入點，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動“六個創(chuàng)新”：

　　(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑

　　企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要創(chuàng)新。

　　傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組*中心工作;形勢任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競賽活動;動員職工參與合理化建議;營造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。

　　三航的創(chuàng)新路徑是：一是機制相接。通過在政工例會、黨支部書記例會上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會議、管理例會、調(diào)度例會上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機制與企業(yè)管理機制緊密鏈接，推進“架構(gòu)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系”五大要素的提升，真正實現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險、抓提升、穩(wěn)增長”的目標(biāo)。二是體系相濟。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會章程》、堅持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對思想政治工作制度體系注入新的時代元素，使管理體系與思想政治工作體系對應(yīng)，力求在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動三者的資源優(yōu)勢，實行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項目管理、合同管理、經(jīng)濟效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，由虛變實、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。

　　(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體

　　思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟下行壓力加大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要創(chuàng)新。

　　既有載體是：創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動;主題實踐活動吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進典型示范引領(lǐng)等。

　　三航的創(chuàng)新載體是：一是價值引領(lǐng)的載體。強調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤�企業(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，團結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機制，其效果和做法得到了社會、合作伙伴、員工等多方的好評，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿�方位、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個層面的傳播載體，如公司的《三航報》、網(wǎng)站、手機報，下屬公司的報紙，項目部的工地簡報及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個焦點聚焦公司發(fā)展熱點，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠信、創(chuàng)新價值觀要求的道德模范。通過對追求質(zhì)量、信守合同、公平競爭、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動，以身邊人物的道德精神感召人、激勵人，并形成長效學(xué)習(xí)機制，人人爭做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí)，通過順應(yīng)項目部流動性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項目部，改變了流動分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。

　　(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式

　　企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗。問題在于：在隊伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式需要創(chuàng)新。

　　固有方式是：加強政治教育;進行全員培訓(xùn);表彰先進人物;制度管理從嚴(yán)等。

　　三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對于員工的培訓(xùn)，不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識、施工工藝等培訓(xùn)，提升培訓(xùn)對象對思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機制，在長效機制上做出保障;搭建“總工講座”、“工地黨校團校”、“工地夜校”、“素質(zhì)講座”等平臺，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會;加強學(xué)習(xí)激勵，采用證書月度補貼方式激勵專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核，通過月度點評、季度考評、年度答辯等形式，保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實際操作實務(wù)。通過職工大會、新進員工座談會等，使其成為思想政治工作的重要場所;通過開展安全家書、安全演講、安全口號征集等活動，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學(xué)生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營造了全員管理的氛圍，增強了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，一視同仁地加強安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項目精神目標(biāo)向協(xié)作隊伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動和科學(xué)規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊伍的真心認(rèn)同。

　　(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能

　　建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個全新的課題。

　　三航對創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國在法律制度、價值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異，又有針對性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險。緬甸項目部通過對當(dāng)?shù)毓と诉M行三級安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國駐緬大使李軍華贊揚三航緬甸項目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為，又加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項目分配的指導(dǎo)意見》，對海外項目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn)，強化愛國愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對其進行跨文化培訓(xùn)，明晰文化差異，增強跨文化意識和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團隊，以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，完善思想政治工作應(yīng)急機制，在埃及項目中成功啟動應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風(fēng)險。

　　(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團隊品格的方法

　　近年來國有建筑施工企業(yè)獨樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團隊的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團隊成員素質(zhì)參差不齊的新形勢下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團隊品格的方式需要創(chuàng)新。

　　傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團隊典型;評選勞動模范;開展競賽活動;加強農(nóng)民工培訓(xùn)等。

　　三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團隊品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實現(xiàn)個人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個人價值與企業(yè)價值相結(jié)合。圍繞誠信、創(chuàng)新核心價值觀，在倡導(dǎo)什么、反對什么等問題上旗幟鮮明，切實為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想政治保障、智力支持和精神動力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團隊、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團隊，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚優(yōu)秀品行。以團隊領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當(dāng)作舞臺，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團隊的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場，一直奮戰(zhàn)到今，從一個項目部裂變?yōu)槎鄠�分項目部，隊伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎”和“詹天佑”大獎。四是提煉班子品質(zhì)。強調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情，通過“四好班子”評選，公開、專項點評、群眾評議等內(nèi)容，打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競爭、技術(shù)進步和管理優(yōu)秀的施工團隊。

　　(六)創(chuàng)新思想政治工作推動“文化興企”的模式

　　企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要創(chuàng)新。

　　三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強“項目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項目部，思想政治工作推動“文化興企”，也要從項目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個建設(shè)思路——文化管理，使項目文化持續(xù)成為項目管理工作的驅(qū)動要素，使思想政治工作成為提升項目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊和崗位職責(zé)。圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地，構(gòu)建了項目文化踐行的5個體系，即文化目標(biāo)體系明確——實現(xiàn)項目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營、帶好隊伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠信、創(chuàng)新不斷充實、改進和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項目部各司其職、三級聯(lián)動;文化落地體系扎實——設(shè)計了“12345”的落地工程;文化評價體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進行測評。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠信和創(chuàng)新，編制《項目文化手冊》、《安全文化手冊》、《營銷文化手冊》，制定符合項目部特色的個性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》并嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)項目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動整體工作提高;注重團隊鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。

　　國有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強和改進的任務(wù)很重，我們要推進思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的思想保證、精神動力、智力支撐和文化支持，推動建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進。

　　施工調(diào)查報告 14

　　施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。

　　1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足

　　1.1 人員結(jié)構(gòu)落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的人員不到20％，具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10％，懂經(jīng)營和技術(shù)、會管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導(dǎo)致勞動力資源緊張，施工人員素質(zhì)下降，員工素質(zhì)的偏低不僅影響責(zé)任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。

　　1.2 體制機制問題，造成成本控制積極性不高

　　體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計確認(rèn)盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。

　　1.3 項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后

　　在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達(dá)到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。

　　1.4 施工成本管理的獎懲措施不到位

　　施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎勵，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。

　　2.控制施工成本的措施

　　2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的.成本控制部門；還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用；全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

　　2.2 成本控制的分解落實是多層次的

　　項目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項目部相對應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本控制責(zé)任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。

　　2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵制度

　　成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責(zé)任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項指標(biāo)，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實獎懲制度，才能使每一個責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。

　　2.4 采取技術(shù)措施控制項目成本

　　生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)對工程成本目標(biāo)進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

　　2.5 采取預(yù)算措施控制項目成本

　　2.5.1 人工費控制

　　人工費的控制最有效的途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。

　　2.5.2 材料費的控制

　　材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位；集中提交材料計劃，獲得批量價格；節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。

　　2.5.3 機械費的控制

　　通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的閑置；加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。

　　2.5.4 間接費的控制

　　一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。減少管理機構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置；外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費的支出；壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。

　　2.6 建立成本控制體系

　　以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地控制成本。

　　3.結(jié)束語：

　　從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷總結(jié)和完善，就一定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。

　　施工調(diào)查報告 15

　　20xx年8月6日2時40分，xx市xx商住綜合樓工地，施工人員在清理工地圍墻外的碎石過程中，圍墻突然倒塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失63.5萬元。

　　事故發(fā)生后，省政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，xx副省長和xx副省長分別作出重要批示，要求迅速查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，同時做好遇難者善后工作。當(dāng)日，省、市有關(guān)部門同志相繼趕到事故現(xiàn)場，成立了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)廳、監(jiān)察廳、總工會和xx市有關(guān)部門組成的省市聯(lián)合事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故責(zé)任調(diào)查組、技術(shù)鑒定組、綜合協(xié)調(diào)組和善后處理組等四個小組。通過現(xiàn)場勘察、技術(shù)鑒定和調(diào)查取證，查清了事故原因，明確了事故責(zé)任，確認(rèn)這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責(zé)任事故，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報告如下：

　　一、工程概況

　　xx市xx商住綜合樓工程位于xx市經(jīng)九街和緯九路交匯處，該工程于20xx年3月15日開工建設(shè)，計劃當(dāng)年10月中旬竣工，總建筑面積2.47萬平方米，十八層框架結(jié)構(gòu)（含地下一層）。建設(shè)單位是xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；工程施工單位是黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司；工程監(jiān)理單位是xx市科信工程監(jiān)理有限公司。

　　二、事故發(fā)生及救援經(jīng)過

　　20xx年8月6日2時40分，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司4名施工人員，在xx市xx商住綜合樓工地清理堆放在工地圍墻外側(cè)的碎石過程中，圍墻突然倒塌，將3名施工人員砸傷，傷者被送到醫(yī)院后，經(jīng)搶救無效，相繼死亡。

　　事故發(fā)生后，xx市沈宏宇副市長和王洪恩副市長率領(lǐng)xx市有關(guān)部門同志及時趕到事故現(xiàn)場，省安全監(jiān)管局副局長楊寶田第一時間趕到事故現(xiàn)場，對事故調(diào)查處理和善后安撫工作提出了明確要求。xx偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和省七建建筑工程公司按照省市聯(lián)合事故調(diào)查組的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至8月13日，遇難者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對遇難者家屬分別給予經(jīng)濟賠償，事故善后處理工作順利結(jié)束。

　　三、事故類別和性質(zhì)

　　根據(jù)現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證，認(rèn)定這是一起重大圍墻坍塌生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

　　四、事故發(fā)生的原因

　　（一）直接原因

　　施工現(xiàn)場用來圍擋的圍墻因無磚垛、端頭無穩(wěn)定構(gòu)造，倒塌前墻體已有傾斜，圍墻內(nèi)堆放的碎石對圍墻產(chǎn)生向外的側(cè)推力，并且外側(cè)碎石在用鏟車清除過程中，對圍墻地基產(chǎn)生了一定程度的擾動，是造成這起重大坍塌事故發(fā)生的直接原因。

　　（二）間接原因

　　1、xx市xx工程項目經(jīng)理部，違反有關(guān)規(guī)章制度，在工地圍墻下堆放碎石，拒不執(zhí)行公司和有關(guān)部門提出的隱患整改要求，導(dǎo)致圍墻倒塌事故隱患長期存在。在圍墻傾斜的情況下，強令工人違章冒險作業(yè)清理碎石。xxxx項目經(jīng)理部沒有按照有關(guān)規(guī)定對所有從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。

　　2、黑龍江省七建建筑有限責(zé)任公司，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，在xxxx工地圍墻已經(jīng)傾斜的情況下，沒有認(rèn)真監(jiān)督其整改，及時跟蹤問效，事故隱患整改工作不力。

　　3、xx市建設(shè)行政主管部門對xxxx工程存在的事故隱患以及圍墻外長期堆放碎石等問題，監(jiān)督管理不到位。

　　五、對事故相關(guān)責(zé)任人的處理建議

　　1、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部項目經(jīng)理。作為本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，在圍墻傾斜的情況下，未能組織人員進行加固處理，致使工人冒險作業(yè)，對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。建議移交司法機關(guān)處理。

　　2、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部工長。在組織施工過程中對圍墻存在的'安全隱患未能予以重視，對事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。建議由發(fā)證部門吊銷其工長崗位證書。

　　3、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司xxxx項目部安全員。對施工現(xiàn)場圍墻存在的安全隱患監(jiān)督整改不力，未能真正履行安全員的監(jiān)督職責(zé)，對事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。建議由發(fā)證部門吊銷其安全員崗位證書和安全生產(chǎn)考核證書。

　　4、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司安全科科長。對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位，對工人安全教育培訓(xùn)檢查不到位，建議給予行政記大過處分。

　　5、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司副經(jīng)理。作為公司分管安全和生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在對xxxx項目安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改不力，對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議給予行政記過處分。

　　6、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限公司總經(jīng)理。負(fù)責(zé)本企業(yè)的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對在外地施工的企業(yè)監(jiān)督管理不力，對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議給予行政記過處分。

　　7、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司董事長、法人代表，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議由省安全監(jiān)管部門依法給予10萬元罰款。

　　8、xxx，黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司工會主席，在事故發(fā)生后，通過欺騙手段補簽了檢查記錄，干擾事故調(diào)查工作的順利進行，建議給予行政記大過處分。

　　9、xxx，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局建工辦科員。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題，未及時提出整改意見，工作不認(rèn)真，監(jiān)管不到位，建議給予行政記過處分。

　　10、xxx，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局建工辦主任。負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工安全，施工許可證、企業(yè)資質(zhì)的審查和文明施工等工作。對xxxx工程在未取得施工許可證的情況下先行施工，對該工地安全隱患和文明施工等方面問題，跟蹤問效不夠，監(jiān)管不到位，建議給予行政記大過處分。

　　11、xxx，xx市薩爾圖區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長。負(fù)責(zé)建設(shè)施工安全及文明施工等工作，對xxxx工程存在的安全隱患和文明施工等問題未及時整改，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政警告處分。

　　六、事故教訓(xùn)及防范措施

　　這起事故暴露出施工單位安全意識淡薄，法制觀念不強，施工現(xiàn)場管理混亂等安全生產(chǎn)問題。為吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生，提出以下建議：

　　（一）黑龍江省七建建筑工程有限責(zé)任公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，不折不扣地落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，特別是要加強對臨時設(shè)施的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，認(rèn)真進行整改，確保施工安全。切實加強安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，增強從業(yè)人員安全防護和自我保護意識，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)行為，防止重特大事故的發(fā)生。

　　（二）加強對在建工程施工安全的監(jiān)督檢查。xx市建設(shè)行政主管部門和城市管理部門要加強對在建工程的監(jiān)督檢查，尤其是對臨時圍擋設(shè)施的檢查，對存在的安全隱患要采取有效措施，限期整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的在建工程，該停的停、該關(guān)的關(guān)，決不姑息遷就。對違章占用機動車道的工程要進行嚴(yán)格清理，徹底解決在建工程違章占道問題。

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