績效考核自評報告

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績效考核自評報告1

　　根據(jù)《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施情況績效評價的通知》（財建〔20xx〕196號），現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。

　　一、項目決策情況

　　根據(jù)《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤�“�?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財建〔20xx〕290號）和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施方案的通知》（國糧財〔20xx〕180號）要求，我局會同省財政廳深入各地開展調(diào)研，掌握實際情況，結(jié)合我省實際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個子項實施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實施方案>的通知》（皖糧倉聯(lián)〔20xx〕172號）印發(fā)全省貫徹執(zhí)行，并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。

　　結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和實際，省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實施意見》（皖政辦〔20xx〕93號），進一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。10個示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則，省糧食局、省財政廳通過綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實際通過競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠(yuǎn)縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設(shè)10個示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選，鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱號，分別占全國的9.3%、6.1%；第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評審結(jié)果米、面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理，沒有畸輕畸重情況。

　　根據(jù)我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示范縣實施方案，制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。

　　二、項目管理情況

　　4月19日，國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤�“�?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后，為貫徹落實通知精神，我們及時組織召開實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會議，研究部署申報實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確保“中國好糧油”行動計劃工作落實，成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)行動計劃各項統(tǒng)籌工作。

　　為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。

　　20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達(dá)到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項目資金統(tǒng)籌力度，調(diào)劑省級預(yù)算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進，盡快發(fā)揮效益。

　　三、項目產(chǎn)出情況

　　目前10個示范縣均已制定“中國好糧油”實施方案，并按照方案要求結(jié)合實際全面開展項目及相關(guān)建設(shè)，項目建設(shè)進度符合省里要求和示范縣實施方案序時進度等相關(guān)規(guī)定。

　　肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司，在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地；縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝；優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn)，規(guī)劃用地6000畝，包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的.七個板塊項目，并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。

　　靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中，促進企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，市級13家，康美達(dá)面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農(nóng)發(fā)行重點支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。

　　蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農(nóng)委各科室、站（所）配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》，實行優(yōu)價訂單收購。

　　阜南縣糧食局遴選安徽省達(dá)億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進阜南縣“中國好糧油”項目建設(shè)注入新的動力。

　　懷遠(yuǎn)縣利用財政補助資金全力推進“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設(shè)，并通過兩個示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運營模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。

　　天長市實施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬畝，實際種植8.5萬畝，預(yù)計投入260萬元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬噸，需投資500萬元，目前已完成規(guī)劃實際工程的招投標(biāo)。

　　鳳陽縣鳳寶集團計劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項目，目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項目正在規(guī)劃；福建盼盼集團在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元，建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園，目前已開工建設(shè)；安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，已完成立項選址，近期開工建設(shè)。

　　壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬元，優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè)，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地，減少化肥、農(nóng)藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。

　　南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計和品質(zhì)測評，實施“放心糧油”工程，加強優(yōu)質(zhì)糧食營銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家，市級13家，20xx年實現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。

　　望江縣“中國好糧油”行動計劃建設(shè)項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設(shè)。“中國好糧油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動；糧食品質(zhì)統(tǒng)計調(diào)查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò)及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（20xx-20xx）項目中，技改適度加工示范線2條及配套自動灌裝機器人等，2條線適度加工能力達(dá)到日處理稻谷800噸項目已完成；優(yōu)質(zhì)稻米專用倉庫已完成；生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成；聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目已實施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場設(shè)立中國好糧油實體專柜、品牌專柜106個，在高速驛達(dá)設(shè)立中國好糧油形象專柜88個；在中央電視臺CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開工建設(shè)。

　　四、項目效果情況

　　隨著“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，20xx年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升，種糧農(nóng)民增收40億元。

　　“中國芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積，以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場價的原料收購價帶動農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收20xx元。同時提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費健康需求。

　　靈璧縣康美達(dá)面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場0.1元/公斤的價格分級收購協(xié)議糧食，并及時結(jié)付糧款。安徽達(dá)園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個，有1000多農(nóng)戶參加了達(dá)園專業(yè)合作社的大豆種植，優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家，輻射帶動農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后，畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲，締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上，20xx年逐步達(dá)到8000畝以上。20xx年為向陽鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種，并保證以高于市場價60元/噸的價格回收貧困戶種植的玉米，對農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動作用。

　　蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案，20xx年投入2500萬元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田；投入2719.2萬元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬畝，落實獎補資金196萬元；實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。

　　阜南縣以達(dá)億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域，加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議，并提供市場信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬畝。

　　懷遠(yuǎn)縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬畝，通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%，帶動農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價（每公斤高于市場價0.10元）直接收購貧困戶稻谷192300公斤，貧困戶多獲益19230元，涉及貧困戶13戶。20xx年落實優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價”脫貧帶動糯稻種植協(xié)議書》4份，涉及貧困村4個，貧困戶112戶，種植面積1030畝。預(yù)計收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式，變輸血為造血，帶動脫貧。

　　天長市今年重點鼓勵2家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過企業(yè)（龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè)）+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場（大戶）+農(nóng)戶的合作模式，開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。

　　鳳陽縣積極推進優(yōu)質(zhì)優(yōu)價訂單收購，促進農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團）有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。

　　壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價訂單收購，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬畝，較上年增長11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬噸，較上年增長12%，促進農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬元；大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列，優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝，免費提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場價0.2元公斤收購香稻，農(nóng)民增收20萬元，戶均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬畝，訂單收購1.91萬噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬元，每公斤收購價格2.92元公斤，高于國家最低收購價2.76元公斤的0.16元，農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬元。

　　南陵縣結(jié)合專用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項目實施，以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點，努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu)，提升原糧品質(zhì)，今年實施10萬畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

　　望江縣20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來，龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加，20xx年達(dá)到20萬畝，優(yōu)質(zhì)品率提高10%，帶動農(nóng)民增收每戶近300元；20xx年有可能突破35萬畝，可以帶動農(nóng)戶12萬戶，建檔立卡貧困戶8600多戶，每戶可增收500元，優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識。

績效考核自評報告2

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　保山市社會福利院（保山市兒童福利院、保山市流浪未成年人救助保護中心）隸屬于保山市民政局主管的二級單位，工作職能主要是負(fù)責(zé)全市的孤、殘、棄嬰、兒童收養(yǎng)以及負(fù)責(zé)流浪未成年人救助保護工作。按市級預(yù)算管理，屬于全額撥款的社會福利事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)會計制度。

　　（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　通過檢查整體支出情況、資金使用情況，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（三）部門整體收支情況

　　20xx年保山市社會福利院部門決算收入4771037.33元，其中：財政撥款收入4771037.33元，20xx年部門決算支出4771037.33元，其中：基本支出3862147.77元，項目支出908889.56元。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　完善財務(wù)管理制度，強化內(nèi)控規(guī)范和資金監(jiān)管，增強部門資金統(tǒng)籌能力。按照預(yù)算信息公開有關(guān)規(guī)定，及時完整公開部門預(yù)決算信息及”三公經(jīng)費“預(yù)決算，公開有關(guān)制度辦法等。健全資產(chǎn)管理制度、規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、使用、處置，提高資產(chǎn)使用效率。固定資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、賬實相符。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　通過項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金的使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；資金管理是否規(guī)范；資金使用是否合理合規(guī)，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（二）自評指標(biāo)體系（本部分為報告核心內(nèi)容）

　　本單位主要參照部門績效自評情況參照保財績〔20xx〕4號《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》建立自評指標(biāo)體系，從投入、過程、部門產(chǎn)出績效三個方面設(shè)置了綜合指標(biāo)、共性指標(biāo)、個性指標(biāo)等三類涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、項目管理、資源配置、履職完成及效益等多項評價指標(biāo)，整體支出績效評價方法：因素分析法、比較等。預(yù)算編制依據(jù)充分、數(shù)據(jù)詳實、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)化可執(zhí)行。基礎(chǔ)信息完善、數(shù)據(jù)更新及時、依據(jù)真實完整。項目預(yù)算整合歸類合理，目標(biāo)明確，項目儲備充分、完整。

　　（三）自評組織過程

　　前期準(zhǔn)備：保山市社會福利院成立績效考評小組，每年上半年均要安排組織實施部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效考評工作，并將該項工作列為常態(tài)化的重點工作之一。20xx年的預(yù)算績效評價工作由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，績效考評小組匯同各職能部門及項目實施部門一同參與績效評價工作。組織實施：根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標(biāo)體系。在整體支出和項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項目支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評體系，同時根據(jù)評價情況積累經(jīng)驗，逐步建立適應(yīng)部門和項目特點的績效自評指標(biāo)庫。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　（一）投入情況分析

　　成本指標(biāo)均已按時、按質(zhì)、按量完成。

　　（二）過程情況分析

　　年度數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)均已按時、按質(zhì)、按量完成。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　年度經(jīng)濟效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)均已按年初指標(biāo)值完成。

　　（四）效果情況分析

　　救助對象對我院的工作人員的.服務(wù)持滿意態(tài)度。

　　四、存在的問題和整改情況

　　在此次績效評價工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)實問題和困難，是在預(yù)算編制及成本控制方面還存在一定的欠缺。在以后年度的預(yù)算安排中，我們將會更加注重預(yù)算的合理化和科學(xué)化，更加嚴(yán)格地控制成本，同時建議政府相關(guān)部門加強對項目的指導(dǎo)，以及持續(xù)有力的支持。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　針對績效自評中存在的問題，積極建立整改機制，及時調(diào)整和優(yōu)化后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，進一步合理配置資源，完善項目管理辦法，切實提高項目管理水平、財政資金使用效益和部門工作效率。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　保山市社會福利院按要求組織開展項目績效自評工作，及時收集補充有關(guān)資料，實事求是，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀，嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)、弄虛作假。自評采用打分評價的形式，得分根據(jù)定量指標(biāo)、定性指標(biāo)的完成情況進行評定。各組室對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo)及指標(biāo)值，對應(yīng)填報20xx年度實際完成值，對未完成績效目標(biāo)及指標(biāo)要逐條分析，說明原因，并研究提出改進措施。完善預(yù)算編報程序。嚴(yán)格按照市財政局要求，提前完善項目庫信息，將新項目入項目庫，每年的預(yù)算項目均保證取源于項目庫。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。在整個預(yù)算期內(nèi)，嚴(yán)格按照年初制定的績效目標(biāo)，有效控制經(jīng)費范圍、合理合規(guī)使用資金、按時完成執(zhí)行進度。

　　其他需說明的情況：無。

績效考核自評報告3

　　一、部門（單位）基本情況

　　（一）職能職責(zé)

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心屬二級婦幼保健院，全額撥款事業(yè)單位，是非營利性的全額撥款醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位。多年來堅持以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為全市婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。我院現(xiàn)有編制數(shù)125個，其中：全額撥款100個，自收自支編制25個。　20xx年年底我院在職職工人數(shù)共計217人（其中：在編職工110名，編外聘用107名），退休人員54名。

　　（二）機構(gòu)設(shè)置

　　婦幼保健院設(shè)有黨委辦公室、行政辦公室、人事科、財務(wù)科（醫(yī)保科）、醫(yī)務(wù)科（科教科），護理部、保健部、門診部、后勤保障科(保衛(wèi)科）、感染管理科、網(wǎng)絡(luò)信息科。信息科、健康教育科(加掛業(yè)務(wù)發(fā)展部)納入職能科室管理。監(jiān)察室為內(nèi)設(shè)機構(gòu)。工會、團委為群團組織。

　　一級業(yè)務(wù)科室:婦女保健部(婦科、婦女保健科、計劃生育科)、兒童保健部(幾科、兒童保健科)、孕產(chǎn)保健部(產(chǎn)科、孕產(chǎn)群體保健科),檢驗科、病理科、影像科、藥劑科、手術(shù)室(麻醉科)。計劃生育技術(shù)服務(wù)部與婦女保健部兩塊牌子一套人馬。

　　二級科室:供應(yīng)室,歸口護理部管理;病案室,歸口醫(yī)務(wù)科管理;中醫(yī)診室由門診部管理;醫(yī)保科歸口財務(wù)科管理;保衛(wèi)科,歸口后勤保障科管理。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心年初部門預(yù)算總支出合計1722.5萬元，其中：基本支出1608.5萬元，項目支出114萬元。21年財政實際預(yù)算撥款2048.98萬元，其中：基本支出撥款1934.98萬元，占預(yù)算基本支出94.44%。

　　全年部門基本支出共計6102.24萬元，其中財政撥款到位2048.98萬元,用于發(fā)放我院在職職工的工資福利，保障醫(yī)院全額編制職工的工資發(fā)放，部分保證了醫(yī)院日常事務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

　　20xx年郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心全年基本支出6102.24萬元，其中人員經(jīng)費3795.22萬元，占全年基本支出62.19%，公用經(jīng)費2307.02萬元，占全年基本支出37.81%。

　　（二）項目支出情況

　　婦幼業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，全面、規(guī)范落實預(yù)防母嬰傳播綜合干預(yù)服務(wù)，減少相關(guān)疾病母嬰傳播，不斷提高婦女兒童健康。其中：（預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作經(jīng)費）支出55萬元，主要用于預(yù)防孕期艾滋病、梅毒乙肝母嬰傳播檢測。（婦幼公共衛(wèi)生支出）支出20萬元，主要用于“兩癌”免費檢查目標(biāo)人群覆蓋。（藥品零差率）支出14萬元，主要用于補助醫(yī)院實施藥品零差率。（免費孕前優(yōu)生健康檢查項目全覆蓋）支出10萬元，主要用于目標(biāo)人群免費孕前優(yōu)生健康檢查。（遺傳代謝性疾病患兒專項補助）支出15萬元，主要用于新生兒“四病”篩查及時完成達(dá)標(biāo)。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心無政府性基金預(yù)算安排的支出。

　　四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心無國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的支出。

　　五、社會保險基金預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心無社會保險基金預(yù)算安排的支出。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年，郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心在市委、市政府和市衛(wèi)生健康委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，以創(chuàng)建三級婦幼保健院為契機，以省市婦幼工作要點為主線，以婦幼保健機構(gòu)績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，不斷提高臨床保健服務(wù)質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全及新冠肺炎疫情防控工作。

　　協(xié)助科室完成保健項目培訓(xùn)19場，培訓(xùn)約1978余人次。藥品采購?fù)瓿陕?00%,開放病床數(shù)100余張，在出生人口逐年降低、新冠疫情導(dǎo)致來院就診人數(shù)驟然減少，從而醫(yī)療收入減少的.情況下，收入增長率只略微下降；

　　圍繞指導(dǎo)時間、工作模式、團隊建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)常態(tài)化、指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合、保健與臨床相融合。市縣兩級互相配合關(guān)注需求，解決困難，把服務(wù)帶下去，把問題帶上來，拿出解決辦法，切實解決問題。以桂陽為試點，創(chuàng)新實踐區(qū)域，真正形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，打造行業(yè)示范區(qū)，促進縣市區(qū)之間經(jīng)驗交流。群體保健共派出專家30批次，140余人參與省級管理與專業(yè)技術(shù)線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)。保證了各類保健培訓(xùn)12月31前已完成，藥品采購及時。

　　制定疫情防控常態(tài)化實施方案并做到適時更新，明確分工，工作效率得到提高。不斷完善預(yù)檢分診、發(fā)熱診室規(guī)范化設(shè)置，開展疫情排查，爭取防控物資，扎實開展防控知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實“應(yīng)檢盡檢”。

　　三公經(jīng)費方面，同比上升了一點，但是還是未超出預(yù)算，一般性支出同比下降。

　　積極開展三級婦幼保健院創(chuàng)建工作，提升婦幼品牌，規(guī)范服務(wù)行為。改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，堅持合理用藥，加強質(zhì)量與安全管理，提高診療水平與應(yīng)急能力。一年多來，醫(yī)院整體環(huán)境有所改善，服務(wù)水平明顯提升，工作效率得到提高。婦女兒童保健工作管理率達(dá)95%以上，全面保障婦幼兒童健康，患者滿意度達(dá)90.25%。

　　七、存在的問題及原因分析

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心20xx年度整體支出未偏離績效目標(biāo)。

　　預(yù)算編制工作有待細(xì)化：預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高；在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院用藥、用材量較小的傳統(tǒng)低值藥品與醫(yī)藥企業(yè)追求利潤之間有落差，供應(yīng)有不對等現(xiàn)象；亦有個別家庭對領(lǐng)取補助存有疑慮，宣傳尚有不足之處；業(yè)務(wù)指導(dǎo)過程中疾控部門與婦幼信息溝通欠流暢，跟蹤隨訪有待加強；基層人員流動較頻，基礎(chǔ)建設(shè)有待改進完善；全市各縣市區(qū)計劃懷孕及孕早期婦女免費葉酸服用依從還有不夠積極等現(xiàn)象。

　　八、下一步改進措施

　　后階段我們將根據(jù)工作情況嚴(yán)格按預(yù)算進一步提高公用經(jīng)費控制率，繼續(xù)建立和完善相關(guān)管理制度，確保財政資金投入的成效。同時向財政申請加大投入；加大各類保健宣傳力度，提高認(rèn)知度；建議政府協(xié)調(diào)部門間溝通機制，加強聯(lián)防聯(lián)控

　　九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　自評報告經(jīng)郴州市財政局審核后，將按要求由市財政局績效管理科代為公開，主動接受社會監(jiān)督，并進一步建立、完善、運用好各項內(nèi)控制度，管好用好財政資金。

　　其他需要說明的情況

　　無。

績效考核自評報告4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！我是xxxx，主要負(fù)責(zé)績效考核工作。為了更好的完成20xx年目標(biāo)任務(wù)，支持、服務(wù)公司主流程的高效運行，我把20xx年的工作簡要梳理，分六部分向大家匯報，不到之處請大家給予指正。

　　一、崗位描述：

　　在后勤主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下：監(jiān)督制度落實，驗證目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果，組織績效考核與分析，客觀公正的進行評價。配合各單位工作開展，為主流程運行提供支持與服務(wù)。

　　二、崗位職責(zé)（任務(wù)清單）

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查制度落實。

　　2、負(fù)責(zé)完善考核體系，起草考核方案、審核考核細(xì)則。

　　3、負(fù)責(zé)組織對高層管理人員績效考評。

　　4、審核、匯總中層管理人員績效考核結(jié)果，并監(jiān)督績效考核結(jié)果的應(yīng)用。

　　5、負(fù)責(zé)組織績效分析，匯總評價結(jié)果；根據(jù)績效分析評價結(jié)果，對相關(guān)單位制定的整改措施跟蹤驗證，促進工作的持續(xù)改進。

　　6、負(fù)責(zé)各部門目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果驗證、考核。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項基建工程的過程監(jiān)督和驗收。

　　8、負(fù)責(zé)匯總、核對、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營運行總結(jié)。

　　9、負(fù)責(zé)抽查、審核原始考勤和工資造冊清單；審核獎罰和匯總獎罰數(shù)據(jù)。

　　10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)事工作會并編寫監(jiān)事工作總結(jié)。

　　11、完成集團、公司安排的各項臨時性工作并及時回復(fù)。

　　三、完成目標(biāo)

　　1、考核覆蓋率100%。

　　2、效果驗證率100%。

　　3、流程支持零投訴。

　　4、數(shù)據(jù)核對無差錯。

　　四、完成目標(biāo)任務(wù)采取的措施（分6部分）

　　一）加強自身學(xué)習(xí)并應(yīng)用。首先要透徹領(lǐng)會公司的管理理念，與公司的管理理念保持一致，發(fā)揮橋梁的作用，做好上通下達(dá)。其次學(xué)習(xí)掌握公司的各項規(guī)章制度，利用各項管理工具，熟練的開展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。再次敢于堅持原則、公平、公正、自律，處處做好表率，避免破窗效應(yīng)的產(chǎn)生。

　　二）完善支撐措施。完善績效考核體系，設(shè)定考核周期、量化考核細(xì)則，分系統(tǒng)（物供、物管、生產(chǎn)、銷售、發(fā)展、財務(wù)、后勤保障），分層次（高層、系統(tǒng)、車間部室、班組）進行考核。各單位依照考核方案和考核分?jǐn)?shù)造當(dāng)月工資和獎金，結(jié)果由考核辦監(jiān)督，審核率達(dá)到100%。

　　三）工作務(wù)實、堅持原則。重過程，工作過程控制中的細(xì)節(jié)決定著目標(biāo)任務(wù)完成的最終結(jié)果。根據(jù)事前計劃、事中控制、事后總結(jié)評價的`程序，通過數(shù)據(jù)核對、實地查看、實物驗證等方法，對公司購進的原輔料；生產(chǎn)過程的控制；入庫產(chǎn)品的保管；各類產(chǎn)品的銷售；財務(wù)管理工作等進行跟蹤驗證。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司高層反饋，并參跟蹤整改效果的驗證，促進持續(xù)改進。盯結(jié)果，目標(biāo)任務(wù)完成的結(jié)果，是驗證一個人工作能力的高與低，每月組織考評組認(rèn)真考評，考評過程實事求是，堅持客觀、公平、公正的原則，精心核對、匯總每一個數(shù)據(jù)，做到忙而有序，確保數(shù)據(jù)無差錯。

　　四）深入實際、高效溝通。無論哪個崗位，工作質(zhì)量的好與壞完全取決于人的思想認(rèn)識，用積極地心態(tài)和消極的心態(tài)去做工作，得出的結(jié)果截然不同。要多深入，采取多種形式和各級人員真誠溝通，互換思想。了解推進績效考核的效果、期望及存在的問題，耐心解答員工的提出的疑問，問題在自己職權(quán)范圍的，及時處理并反饋。換位思考很關(guān)鍵，由于工作崗位不同，所以個人的出發(fā)點也不同，有點本位主義是難免的。因此溝通時要站在對方的角度上去思考問題，真誠的和別人溝通交流，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，促進工作的持續(xù)改進。

　　五）學(xué)習(xí)流程管理，樹立客戶意識，提供服務(wù)與支持。結(jié)合實際參與流程管理，樹立以客戶為中心的理念，流程與績效考核有機的結(jié)合，滿足流程運行的需要，全力支持、服務(wù)運營主流程。

　　六）善于總結(jié)，確保持續(xù)改進。按時組織績效分析與評價，匯總評價結(jié)果并及時溝通、反饋。對存在的問題，跟蹤、驗證整改結(jié)果，促進工作持續(xù)改進。

　　五、績效考核及結(jié)果的運用

　　績效考核分為個人考核和組織考核。個人考核分定性和定量四個大指標(biāo)（財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)、員工指標(biāo)）。組織考核主要是考核目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果。

　　結(jié)果的運用：考核就是促進工作和持續(xù)改進的輔助手段。

　　（1）考核結(jié)果不同形式的與當(dāng)月工資獎金掛鉤；

　　（2）為公司生產(chǎn)運營效果評價提供客觀材料；

　　（3）堅持持續(xù)改進：組織月績效分析，解決流程管理中出現(xiàn)的問題，分析流程運營狀況、管理制度的實用性、結(jié)果的客觀性、確定需改進的內(nèi)容，固化優(yōu)點，查找不足，對缺陷部分針對性的制定整改措施，以此促進各項工作持續(xù)改進及良性循環(huán)。

　　六、對接內(nèi)容

　　1、與集團標(biāo)準(zhǔn)化專員對接：對新出現(xiàn)的問題及時溝通，固化的標(biāo)準(zhǔn)、制度向集團標(biāo)準(zhǔn)化專員匯報。

　　2、與集團績效考核專員對接：集團推進的績效管理方案，對實施的效果及出現(xiàn)的問題及時向集團績效考核專員匯報。

　　3、與集團考核法務(wù)部監(jiān)察專員對接：公司發(fā)生的重大問題，管理人員受到的處理，獎罰數(shù)據(jù)向集團法務(wù)監(jiān)察專員匯報。

　　4、與內(nèi)部對接：在流程運行中，出現(xiàn)問題與公司各部門及時溝通，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

績效考核自評報告5

　　一、部門基本情況

　　（一）部門整體概況

　　大埔縣大東鎮(zhèn)人民政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，穩(wěn)步推進基層黨建、重點項目建設(shè)等各項中心重點工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。主要職責(zé)是：

　　1.大東鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和財政服務(wù)中心。貫徹執(zhí)行上級政策、法律法規(guī)，為鎮(zhèn)經(jīng)濟和科技發(fā)展提供服務(wù)；受鎮(zhèn)政府委托，為各類經(jīng)濟組織的建設(shè)與發(fā)展提供代理服務(wù)；參與制訂本鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，按照國家有關(guān)規(guī)定，組織籌集各項資金；管好用活資金，為支持發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟和各項事業(yè)服務(wù)，培植稅源，增加財政收入；協(xié)助政府抓好國有(集體)資產(chǎn)管理，做好農(nóng)村財務(wù)管理、村級財務(wù)三資管理服務(wù)等工作；做好鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的綜合統(tǒng)計工作。

　　2.大東鎮(zhèn)公用事業(yè)社會保障服務(wù)中心。貫徹實施土地、規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)等法律、法規(guī)和有關(guān)政策，協(xié)助做好規(guī)劃管理、農(nóng)村建房、住宅小區(qū)綜合管理、房屋拆遷、集體土地管理等工作，抓好市政、綠化、鎮(zhèn)域交通、環(huán)境衛(wèi)生、建筑管理等公共事務(wù)服務(wù)工作；協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)市容景觀的規(guī)劃、建設(shè)和管理等工作；協(xié)助做好“數(shù)字政府”建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、政務(wù)數(shù)據(jù)管理等工作；承擔(dān)人力資源和社會保障、人力資源開發(fā)、勞動技能培訓(xùn)與勞動力轉(zhuǎn)移、就業(yè)、養(yǎng)老保險、民政、殘聯(lián)、雙擁、老齡、社會救助、最低生活保障、醫(yī)療保險、居家養(yǎng)老等相關(guān)服務(wù)工作，并做好有關(guān)資料信息管理、檔案管理、統(tǒng)計匯總等工作；做好村民委員會建設(shè)等管理服務(wù)工作；協(xié)助做好殯葬改革管理工作；承擔(dān)地震、森林防火、防汛抗旱、安全生產(chǎn)類事故災(zāi)難等突發(fā)性事件的預(yù)警信息收集和分析，為有關(guān)應(yīng)急救援保障服務(wù)；承擔(dān)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理的科普宣傳和警示教育等工作。

　　3.大東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心。參與制訂與實施本鎮(zhèn)種植業(yè)、農(nóng)機、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等發(fā)展和技術(shù)推廣計劃；做好農(nóng)業(yè)新技術(shù)的示范和農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)，組織開展農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；做好畜牧獸醫(yī)和動物疫病防治管理工作；做好林業(yè)病蟲防治、野生動物、漁業(yè)資源的保護或開發(fā)利用工作；負(fù)責(zé)耕地地力補貼和生態(tài)公益林補償?shù)鹊牡怯洶l(fā)放工作；承擔(dān)農(nóng)機的技術(shù)指導(dǎo)和管理、服務(wù)等工作；組織和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，做好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作；協(xié)助做好飲用水工程管理、農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，做好防火、防汛、抗旱、防風(fēng)、防凍、河庫管理等工作；協(xié)助做好農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)工作。

　　4.大東鎮(zhèn)文旅教體服務(wù)中心。做好科普、教育、文化、旅游、體育等方面的服務(wù)工作；組織開展日常性群眾文化體育活動、重大文體活動策劃和保障服務(wù)工作；做好本鎮(zhèn)通訊報道、轉(zhuǎn)播和自辦節(jié)目等文化宣傳工作；搜集和整理民間文化遺產(chǎn)，建設(shè)特色文化。

　　5.大東鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站。指導(dǎo)村級退役軍人服務(wù)站業(yè)務(wù)；協(xié)助落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)撫幫扶、權(quán)益保障、數(shù)據(jù)信息采集等有關(guān)政策措施；協(xié)助做好退役軍人流動黨員摸排登記等工作，協(xié)調(diào)推動流動黨員納入基層黨組織管理，配合組織部門加強退役軍人的黨員教育和管理；協(xié)助做好退役軍人和其他優(yōu)撫對象來訪接待、來信辦理、網(wǎng)上信訪和電話信訪，上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦信訪事項，落實信訪事項首辦責(zé)任，依法及時就地化解矛盾問題；搭建政策咨詢、溝通聯(lián)系、學(xué)習(xí)交流等活動場所，多渠道籌措資金，針對性、常態(tài)化開展精準(zhǔn)幫扶援助、化解矛盾和思想穩(wěn)定工作，把黨和政府的關(guān)懷溫暖傳遞給每一個退役軍人；全面摸清、動態(tài)掌握、及時報告有關(guān)政策落實、工作開展以及轄區(qū)內(nèi)退役軍人和其他優(yōu)撫對象思想狀況、家庭生活情況；當(dāng)好退役軍人的服務(wù)員、宣傳員、信息員、聯(lián)絡(luò)員，就近聽取訴求，突出面對面、個性化、一對一服務(wù)，主動宣講政策、解決問題，送立功喜報、懸掛光榮牌；結(jié)合“八一”、春節(jié)等節(jié)日，以及退役軍人和其他優(yōu)撫對象出現(xiàn)重大變故等情況，及時開展走訪慰問。

　　6.大東鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。承擔(dān)鎮(zhèn)委、政府日常事務(wù)；負(fù)責(zé)文電、會務(wù)、機要、保密、檔案、接待、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)公開、對外聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作；負(fù)責(zé)政策性文件、具體行政行為的審核、上報備案工作；承擔(dān)依法行政、行政執(zhí)法監(jiān)督的各項工作，承辦行政訴訟、行政賠償和行政復(fù)議工作；負(fù)責(zé)檢查和督促重要工作和中心任務(wù)的完成落實情況。

　　7.大東鎮(zhèn)黨建工作辦公室。負(fù)責(zé)基層黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、意識形態(tài)、精神文明建設(shè)等工作；負(fù)責(zé)黨代表的選舉、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)干部人事、機構(gòu)編制、勞動工資、離退休人員服務(wù)等工作；負(fù)責(zé)基層治理體系建設(shè)工作和統(tǒng)籌聯(lián)村工作；指導(dǎo)協(xié)調(diào)工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織工作。

　　8.大東鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察辦公室。承擔(dān)鎮(zhèn)黨的紀(jì)律檢查、監(jiān)察等工作；推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；依照黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職責(zé)；依法開展監(jiān)察工作，對公職人員進行監(jiān)督，提出監(jiān)察建議，依法對公職人員進行調(diào)查、處置；受理處置黨員群眾檢舉舉報；指導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)工作。

　　9.大東鎮(zhèn)公共服務(wù)辦公室。負(fù)責(zé)公共服務(wù)、黨群服務(wù)、社會事務(wù)、政務(wù)服務(wù)、數(shù)字政府建設(shè)等工作；具體負(fù)責(zé)勞動就業(yè)、社會保障、民政、教育、文化、旅游、體育、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、退役軍人服務(wù)等工作；依法依規(guī)履行相關(guān)行政許可職責(zé)和提供相關(guān)行政服務(wù)；負(fù)責(zé)黨群服務(wù)平臺建設(shè)及管理協(xié)調(diào)工作；指導(dǎo)推進村公共服務(wù)和綜合管理。

　　10.大東鎮(zhèn)綜合治理辦公室。負(fù)責(zé)維護轄區(qū)內(nèi)社會秩序穩(wěn)定，做好社會治安綜合治理、平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)，統(tǒng)籌法制宣傳教育、人民調(diào)解、法律服務(wù)等工作；定期集中排查轄區(qū)的矛盾糾紛，受理群眾來信來訪、投訴事項，把矛盾糾紛化解在基層；加強流動人口和重點人員的教育、幫扶工作；引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)單位履行社會責(zé)任，組織群防群治，完善治安防控體系；負(fù)責(zé)網(wǎng)格化工作，推動政府管理、村自治以及群眾團體、社會組織、志愿者服務(wù)等融入網(wǎng)格管理，動員廣大村民參與基層治理；承擔(dān)基層治理綜合信息平臺運行的管理保障、平臺接收事項的交辦跟蹤和督辦。

　　11.大東鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、防風(fēng)防汛、防災(zāi)救災(zāi)、消防管理、衛(wèi)生健康等各類應(yīng)急管理日常工作；組織制定、完善和實施各類應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急力量，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)和消防宣傳教育工作；開展安全隱患排查治理；指導(dǎo)村做好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

　　12.大東鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綜合行政執(zhí)法工作，按照有關(guān)法律規(guī)定以鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義在轄區(qū)范圍內(nèi)相對集中行使行政處罰權(quán)；依法依規(guī)履行轄區(qū)范圍內(nèi)的自然資源和規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)業(yè)、生態(tài)保護、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法職責(zé)；牽頭建立綜合行政執(zhí)法平臺及網(wǎng)格化執(zhí)法管理模式等工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常行政執(zhí)法巡查和監(jiān)督管理工作；組織開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督；協(xié)助處理轄區(qū)內(nèi)重大行政違法案件，完成轄區(qū)內(nèi)重大、臨時、突發(fā)事件的執(zhí)法工作和重大保障執(zhí)法工作。

　　13.大東鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室。擬訂轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定實施相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟政策；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)；負(fù)責(zé)工業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢分析監(jiān)測工作；負(fù)責(zé)重大項目和重點項目的指導(dǎo)管理服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)工商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的突出問題；負(fù)責(zé)對接科技創(chuàng)新、工信、招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境等方面的工作；協(xié)助科技人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才開發(fā)引進；負(fù)責(zé)優(yōu)化改善轄區(qū)內(nèi)營商環(huán)境各項工作，保護各種經(jīng)濟組織的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)財政預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行管理、政府性收支管理、政府采購、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、各項財政性資金使用等工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本鎮(zhèn)所屬單位、村級的財務(wù)活動，指導(dǎo)村級“三資”管理。

　　14.大東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室。負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)、移民、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等方面工作。牽頭鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包合同管理、農(nóng)村宅基地管理、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等綜合管理服務(wù)工作，組織引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；承擔(dān)動植物防疫檢疫、動物重大疫病和農(nóng)作物重大病蟲害監(jiān)測與防控等工作；負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境保護、人居環(huán)境整治等工作。貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護中長期規(guī)劃，擬定本年度環(huán)境保護工作計劃和具體安排；負(fù)責(zé)轄區(qū)污染防治監(jiān)督管理，協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，督促轄區(qū)建設(shè)項目落實環(huán)境保護制度；協(xié)助環(huán)境問題來信來訪的調(diào)查和污染糾紛、投訴的調(diào)解；組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護教育、宣傳工作，建立并完善公眾參與環(huán)境保護機制；牽頭組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)污染、生活污染及工業(yè)污染的綜合防治工作；負(fù)責(zé)村環(huán)境連片整治工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)飲用水源的保護。

　　15.大東鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室。承擔(dān)建設(shè)規(guī)劃的編制和報批；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護、鄉(xiāng)道村道公路建設(shè)養(yǎng)護管理、征地拆遷等工作；貫徹執(zhí)行上級有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)的政策法規(guī)，協(xié)助做好城市規(guī)劃執(zhí)行和建設(shè)管理的實施工作；協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)自然資源的規(guī)劃、開發(fā)利用和保護等工作；負(fù)責(zé)城市綜合管理，街容街貌整治維護等工作；做好轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和管理工作；會同相關(guān)機構(gòu)做好違法占地、違法建設(shè)管控等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)等工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層自治和居民區(qū)建設(shè)等工作；負(fù)責(zé)開展對村委會、業(yè)委會等的指導(dǎo)、服務(wù)工作，落實居住小區(qū)綜合管理；指導(dǎo)基層開展社區(qū)社會工作實踐，承擔(dān)志愿者組織管理服務(wù)工作。

　　大埔縣大東鎮(zhèn)人民政府事業(yè)編制人員23名，行政綜合管理人員43名。設(shè)黨委書記1名，黨委副書記3名（其中包含鎮(zhèn)長1名），副科級干部10名，職工干部52名。

　　（二）年度總體工作和重點工作任務(wù)。

　　1.開拓創(chuàng)新，筑強堡壘，黨的建設(shè)全面加強

　　一是突出政治建設(shè)。始終把黨的建設(shè)擺在首位，扎實開展黨史教育工作。今年來，共召開黨委中心組學(xué)習(xí)研討12次，到農(nóng)村一線為基層黨員干部上黨課13次，組織黨支部書記輪訓(xùn)1次，培訓(xùn)黨員干部550人次，實現(xiàn)基層黨員培訓(xùn)教育全覆蓋。二是強化黨建基礎(chǔ)。落實加強黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃，實施“頭雁工程”，選優(yōu)配強支部書記，實施“好事工程”，提高群眾幸福感，組織開展“黨員1人1件好事實事”特色活動，為群眾辦好事實事310件。實施“先鋒工程”，推行黨組織、黨員“評星定級”制度，開展黨員“三亮”活動，設(shè)置黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等。率先推行村“兩委”干部績效考核，結(jié)合月考核和村黨支部書記述職評議情況進行評議，實現(xiàn)“獎優(yōu)罰懶”，有效激勵村“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　2.迎難而上，轉(zhuǎn)型升級，綠色生態(tài)日益發(fā)展

　　一是加強生態(tài)環(huán)境保護。立足國家重點生態(tài)功能區(qū)的定位，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水攻堅戰(zhàn)和凈土防御戰(zhàn)，空氣質(zhì)量優(yōu)良率99%，飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。扎實推進河長制工作，共設(shè)鎮(zhèn)級河長3名、村級河長13名、保潔員和巡查員13名。深入開展“五清”專項行動，加強巡河監(jiān)管，今年以來，鎮(zhèn)級河長巡河137人次，清掃生產(chǎn)生活垃圾960噸，累積清理雙電庫區(qū)漂浮垃圾100噸。二是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。共培育3家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2家市級龍頭企業(yè)，4家縣級龍頭企業(yè)，4家“一村一品”企業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)方面，依托山形地勢，因地制宜規(guī)劃發(fā)展蜜柚、茂谷柑、板栗、茶葉等。目前，全鎮(zhèn)共種植蜜柚18500畝，板栗2400畝，標(biāo)準(zhǔn)有機茶葉500畝。三是構(gòu)建全域旅游格局。投入182萬元新建進灘碼頭，投入85萬元加強雙電庫區(qū)大東段水生態(tài)資源保護，加強執(zhí)法力度，開展網(wǎng)箱后續(xù)整治12次，拆除抬網(wǎng)110張。花萼樓成功入選全國重點文物保護單位，央視《味道》《航拍中國》等欄目多次在花萼樓取景，投入10萬元對花萼樓進行消防安全整治，樓內(nèi)新建中國姓氏館，樓外新建特色民宿。

　　3.因地制宜，長遠(yuǎn)謀劃，城鄉(xiāng)面貌逐步改善

　　我鎮(zhèn)大力推進新農(nóng)村建設(shè)和“四沿村”建設(shè)，村容村貌持續(xù)向好；深入推進垃圾干濕分類工作，加強垃圾源頭管控，分類比例從22.22%提升至80%，運營好垃圾無害化減量中心，派出專班對進場垃圾進行監(jiān)督，今年共處理垃圾837噸，人居環(huán)境持續(xù)改善；嚴(yán)格執(zhí)行《大東鎮(zhèn)建筑外立面風(fēng)貌管控實施方案》，對各村新報建或在建的農(nóng)房外立面、企事業(yè)單位所屬建筑、公共設(shè)施等進行嚴(yán)格管控。

　　4.心系群眾，實干篤行，民生福祉再譜新篇

　　一是做好便民服務(wù)“減法”。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村服務(wù)平臺作用，深化“最多跑一次”改革，目前，共承接627項事項至鎮(zhèn)級公共服務(wù)中心辦理，63項事項至村級服務(wù)平臺辦理，今年來，鎮(zhèn)級服務(wù)平臺累積為群眾辦理事項2400件。二是做好內(nèi)暢外聯(lián)“加法”。堅持以構(gòu)建“內(nèi)暢外聯(lián)”的交通網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，不斷補齊交通“短板”。大潮高速大漳支線大東出口順利開通，極大改變了大東鎮(zhèn)落后的交通條件，縮短了與粵港澳大灣區(qū)、海西區(qū)的空間距離。三是做好民生實事“乘法”。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思路，積極謀劃民生實事項目，從道路交通、村容村貌、生態(tài)環(huán)境等方面實現(xiàn)大提升，今年共謀劃11項民生實事。

　　5.精細(xì)治理，用心呵護，社會大局和諧穩(wěn)定

　　一是抓嚴(yán)疫情防控。今年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我鎮(zhèn)第一時間組織224名黨員干部成立14支志愿者先鋒隊，設(shè)立13個村級檢測站、1個省際邊界檢測點，嚴(yán)防死守省際邊界線。二是抓好安全監(jiān)督。開展以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的20xx年安全生產(chǎn)月活動，并對全鎮(zhèn)98家各類商鋪開展安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全專項檢查共計65次。三是抓實社會治理。對群眾反映的問題，及時解決，將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽，綜治信訪維穩(wěn)中心接待來訪39次，接訪群眾71人次，收到上級交辦及本級受理信訪件7宗，全部如期答復(fù)，滿意率95%。四是抓緊森林防火。嚴(yán)管野外火源，加強設(shè)崗立卡，抓好群眾宣傳教育工作，確保做好火險防控工作，共出動2600多人次進山巡查，懸掛橫幅110條，簽訂黨員干部森林防火承諾書450份，處理違規(guī)野外用火15人。五是抓細(xì)“兩違”打擊。保持對“兩違”行為的高壓態(tài)勢，出動105人次開展巡查，發(fā)出整改通知18份，做到不留盲區(qū)、不留死角，對發(fā)現(xiàn)的“兩違”行為，實行發(fā)現(xiàn)一處，制止一處，形成長效管理機制。

　　（三）部門整體支出績效目標(biāo)。

　　1.主動公開方面。認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》，積極做好政府信息主動公開。

　　2.依申請公開方面。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》《廣東省政府信息公開申請辦理答復(fù)規(guī)范》的規(guī)定和要求，進行依申請公開事項辦理。

　　3.政府信息管理方面。按照要求，我鎮(zhèn)在大埔惠民信息平臺公開年度財務(wù)收支決算表、收入支出情況公布表、福利來源及開支情況公布表、固定資產(chǎn)一覽表、小額項目建設(shè)操作流程等數(shù)據(jù)，依法、及時、準(zhǔn)確公開鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)域的政務(wù)信息，圍繞重點工作和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，進一步保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　（四）部門整體收入和部門整體支出情況。（以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑）。

　　大埔縣大東鎮(zhèn)人民政府20xx年財政撥款收入合計1440.84萬元，其中一般公共預(yù)算撥款收入1400.84萬元。

　　比上年決算減少10.76萬元，下降0.77%。主要變動情況 ：減少公共安全支出減少。政府性基金預(yù)算財政撥款收入40萬元，比上年決算減少19.46萬元，下降32.73%。主要變動情況：減少國有土地使用權(quán)出讓收入安排的支出。

　　二、績效自評情況

　　（一）自評結(jié)論

　　根據(jù)《部門整體支出績效自評指標(biāo)評分表》的有關(guān)評價指標(biāo)，我鎮(zhèn)按照評分標(biāo)準(zhǔn)，對照佐證材料，經(jīng)綜合評價，得分為88分。

　　（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析

　　1.預(yù)算編制情況（該一級指標(biāo)滿分20分，自評得分為18分）。

　　（1）預(yù)算編制（該二級指標(biāo)滿分10分，自評得為8分）。

　　①預(yù)算編制合理性（該三級指標(biāo)滿分3分，自評得分為2分）。

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣財政局預(yù)算編制通知和有關(guān)要求，預(yù)算的編制符合本部門職責(zé)和縣委市政府的方針政策和工作要求，項目資金的使用能根據(jù)輕重緩急進行合理分配，并在財政部門規(guī)定的時間內(nèi)報送。

　　②預(yù)算編制規(guī)范性（該三級指標(biāo)滿分3分，自評得分為2分）。

　　我鎮(zhèn)預(yù)算編制符合本部門職責(zé)、符合縣委縣政府的方針政策和工作要求，項目預(yù)算按輕重緩急原則編制，公用支出預(yù)算編制原則上實行定員定額標(biāo)準(zhǔn)核定，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，各項工作有序開展。

　　③財政撥款收入預(yù)決算差異率（該三級指標(biāo)滿分4分，自評得分為4分）。

　　根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年度部門決算報表財決01-1表《財政撥款收入支出決算總表》相關(guān)數(shù)據(jù)計算，20xx年度財政撥款收入預(yù)決算差異率0，本項指標(biāo)得滿分。

　　（2）目標(biāo)設(shè)置（該二級指標(biāo)滿分10分，自評得分為10分）。

　　①績效目標(biāo)合理性（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為5分）。

　　我鎮(zhèn)根據(jù)整體績效目標(biāo)與實際工作情況進行對比分析：一是能體現(xiàn)部門“三定”方案規(guī)定的部門職能；二是能體現(xiàn)部門中長期規(guī)劃和年度工作計劃；三是能分解成具體工作任務(wù)；四是與本年度部門預(yù)算資金相匹配；五是申報的項目有充分論證。

　　②績效指標(biāo)明確性（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為5分）。

　　我鎮(zhèn)根據(jù)整體績效目標(biāo)與實際工作情況進行對比分析：一是績效指標(biāo)中包含能夠明確體現(xiàn)本部門履職效果的社會經(jīng)濟效益的指標(biāo)；二是績效指標(biāo)具有清晰、可衡量的指標(biāo)值；三是績效指標(biāo)包含可量化的指標(biāo)；四是績效目標(biāo)的目標(biāo)值測算能提供相關(guān)依據(jù)或符合客觀實際情況。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況（該一級指標(biāo)滿分50分，自評得分為44分）。

　　（1）資金管理（該二級指標(biāo)滿分10分，自評得分為10分）。

　　①結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為5分）。

　　我鎮(zhèn)年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余決算數(shù)為0，年初財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余決算數(shù)為0，一般公共預(yù)算財政撥款決算數(shù)為1400.84萬元，政府基金預(yù)算財政撥款40萬元，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率為0%，按評分標(biāo)準(zhǔn)計算公式結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=0/（0+1400.84+40）×100%。

　　②財務(wù)管理合規(guī)性（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為5分）。

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》及本局制定的財務(wù)制度和內(nèi)控制度等有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)。在執(zhí)行財務(wù)管理和核算支出方面：一是按事項完成進度支付資金；二是執(zhí)行資金管理、費用標(biāo)準(zhǔn)、支付符合有關(guān)制度規(guī)定；三是規(guī)范執(zhí)行會計核算制度；四是重大項目支出經(jīng)過評估論證和必要決策程序。

　　（2）信息公開（該二級指標(biāo)滿分4分，自評得分為2分）。

　　①預(yù)決算公開合規(guī)性（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為2分）。

　　我鎮(zhèn)能及時進行預(yù)算編制，在財政部門規(guī)定的時間內(nèi)上報預(yù)算編制，未出現(xiàn)超時報送現(xiàn)象，同時，在政府門戶網(wǎng)站向社會公眾進行公開，公開工作合規(guī)、如期、一致，預(yù)算報告和決算報告均符合公開規(guī)范性指標(biāo)。

　　②績效信息公開情況（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為0分）。

　　20xx年上級未對績效目標(biāo)、績效自評資料在單位網(wǎng)站公開提出明確要求，因此我鎮(zhèn)20xx年的績效目標(biāo)、績效自評資料未在單位網(wǎng)站公開，在績效信息公開方面存在不足。

　　（3）采購管理（該二級指標(biāo)滿分8分，自評得分為8分）。

　　①政府采購執(zhí)行率（該三級指標(biāo)滿分3分，自評得分為3分）。

　　我鎮(zhèn)按規(guī)定進行政府采購計劃備案，預(yù)算金額萬元，實際支出萬元，實際采購金額小于計劃采購金額。政府采購執(zhí)行率=（4.39/10）×100%。

　　②采購合規(guī)性（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為5分）。

　　本單位建立政府采購內(nèi)控制度，能按照《廣東省預(yù)算單位政府采購活動內(nèi)部控制事項清單》完成本單位政府采購內(nèi)部控制管理制度建設(shè)，并報財政備案。在脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺（即“832平臺”）進行采購。

　　（4）項目管理（該二級指標(biāo)滿分20分，自評得分為17分）。

　　①專項資金績效完成情況（該三級指標(biāo)滿分10分，自評得分為8分）。

　　我鎮(zhèn)切實加強專項資金管理工作，嚴(yán)格按照專項資金管理項目工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好工作落實。根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年部門決算報表，專項資金已全部支出，年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)為0，績效完成情況良好。

　　②項目實施程序（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為5分）。

　　我鎮(zhèn)20xx年所有項目實施過程規(guī)范，均符合申報條件，申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法，項目招投標(biāo)、調(diào)整、完成驗收等履行相應(yīng)手續(xù)。

　　③項目監(jiān)管（該三級指標(biāo)滿分5分，自評得分為4分）。

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及本單位制定的《項目建設(shè)管理制度》對主管的專項資金和項目支出的管理使用以及項目的實施開展有效的監(jiān)管。

　　（5）資產(chǎn)管理（該二級指標(biāo)滿分8分，自評得分為7分）。

　　①資產(chǎn)配置合規(guī)性（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為2分）。

　　我鎮(zhèn)辦公室面積和辦公設(shè)備配置均使用合規(guī)。

　　②資產(chǎn)收益上繳的及時性（該三級指標(biāo)滿分1分，自評得分為1分）。

　　我鎮(zhèn)資產(chǎn)處置收入已及時足額上繳。

　　③資產(chǎn)盤點情況（該三級指標(biāo)滿分1分，自評得分為0分）

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定。行政事業(yè)單位對所占有、使用的國有資產(chǎn)需定期盤點，應(yīng)每年盤點一次，但未形成盤點報告，因此此項得分為0分。

　　④數(shù)據(jù)質(zhì)量（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為2分）。

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定。行政事業(yè)單位對所占有、使用的國有資產(chǎn)需定期盤點，應(yīng)每年盤點一次，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符、防止國有資產(chǎn)流失。

　　⑤資產(chǎn)管理合規(guī)性（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為2分）

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，符合資產(chǎn)條件的資產(chǎn)均及時入賬和錄入系統(tǒng)，并定期盤點，到期報廢的資產(chǎn)及時處置，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符、防止國有資產(chǎn)流失。

　　3.預(yù)算使用效益（該一級指標(biāo)滿分30分，自評得分26分）。

　　（1）經(jīng)濟性。

　　①經(jīng)濟成本控制情況（該三級指標(biāo)滿分4分，自評得分為4分）。

　　我鎮(zhèn)部門經(jīng)濟支出分類核算情況較為準(zhǔn)確合理，對運轉(zhuǎn)成本的控制程度、效果、核算精準(zhǔn)度和合理性方面表現(xiàn)較好。

　　②公用經(jīng)費控制率（該三級指標(biāo)滿分4分，自評得分為4分）。

　　一是我鎮(zhèn)本年度“三公”經(jīng)費實際支出決算數(shù)52.85萬，預(yù)算安排的三公經(jīng)費數(shù)52.85萬，實際支出等于預(yù)算。自評分為2分。 二是公用經(jīng)費總額為53.04萬元，預(yù)算安排的公用經(jīng)費總額為53.04萬元，反映我鎮(zhèn)對機構(gòu)運轉(zhuǎn)成本的.實際控制程度良好。自評分為2分。

　　（2）效率性（該二級指標(biāo)滿分8分，自評得分為7分）。

　　①重點工作完成率（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為1分）。

　　我鎮(zhèn)明確了各項涉及財政工作任務(wù)的工作責(zé)任，確保市政府重點工作落實到位。20xx年，由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的重點工作任務(wù)有12項均全面完成。根據(jù)部門整體支出績效目標(biāo)申報表的相關(guān)數(shù)據(jù)計算，得1分。

　　②績效目標(biāo)完成率（該三級指標(biāo)滿分3分，自評得分為3分）。

　　20xx年，我鎮(zhèn)已實現(xiàn)了年初設(shè)定的部門整體支出績效目標(biāo)，績效目標(biāo)完成率為100%。根據(jù)部門整體支出績效目標(biāo)申報表的相關(guān)數(shù)據(jù)計算，得3分。

　　③項目完成及時性（該三級指標(biāo)滿分3分，自評得分為3分）。

　　20xx年，我鎮(zhèn)所有部門預(yù)算安排的項目均已按時間計劃完成的。根據(jù)項目支出申報表等相關(guān)數(shù)據(jù)計算，得3分。

　　（3）效果性（該二級指標(biāo)滿分10分，自評得分為8分）。

　　①社會經(jīng)濟環(huán)境效益（該三級指標(biāo)滿分10分，自評得分為8分）。

　　加強生態(tài)環(huán)境保護，空氣質(zhì)量優(yōu)良率99%，飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%，清掃生產(chǎn)生活垃圾960噸，清理雙電庫區(qū)漂浮垃圾100噸；推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，共培育3家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2家市級龍頭企業(yè)，4家縣級龍頭企業(yè)，4家“一村一品”企業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)方面，依托山形地勢，因地制宜規(guī)劃發(fā)展蜜柚、茂谷柑、板栗、茶葉等。目前，全鎮(zhèn)共種植蜜柚18500畝，板栗2400畝，標(biāo)準(zhǔn)有機茶葉500畝；構(gòu)建“內(nèi)暢外聯(lián)”的交通網(wǎng)絡(luò)，不斷補齊交通“短板”。大潮高速大漳支線大東出口順利開通，極大改變了大東鎮(zhèn)落后的交通條件，縮短了與粵港澳大灣區(qū)、海西區(qū)的空間距離。

　　（4）公平性（該二級指標(biāo)滿分4分，自評得分為3分）。

　　①群眾信訪辦理情況（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為2分）。

　　我鎮(zhèn)設(shè)置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復(fù)機制，20xx年度未收到信訪意見。

　　②公眾或服務(wù)對象滿意度（該三級指標(biāo)滿分2分，自評得分為1分）。

　　20xx年度我單位重點推進了群眾反映較為強烈的歷史遺留問題協(xié)調(diào)處理，群眾滿意度較高。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題及改進意見

　　一年來，我鎮(zhèn)雖然在政務(wù)公開工作上取得了一些進步，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在對政府信息公開條例等新的有關(guān)政策文件的掌握還不夠深入，政務(wù)公開更新不夠及時等問題。針對存在的問題，我鎮(zhèn)在20xx年的工作中將進一步規(guī)范工作流程，提高認(rèn)識，保證公開信息的及時性和準(zhǔn)確性，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合實際，采取積極有效的措施把政府信息公開工作做得更好。

　　接下來，我鎮(zhèn)將組織鎮(zhèn)干部及各村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政府信息公開的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照條例內(nèi)容要求公開工作內(nèi)容，確保完整、及時、準(zhǔn)確地向社會公開政府信息；加強日常檢查督導(dǎo)和年終考核評估，確保政府信息公開工作落到實處；提高公開質(zhì)量，服務(wù)群眾需求，對群眾廣泛關(guān)注、涉及老百姓切身利益的重點領(lǐng)域全過程公開，充分發(fā)揮政府信息對群眾的服務(wù)作用。

　　三、下一步工作計劃

　　1.聚焦基層黨建提升，建強組織戰(zhàn)斗堡壘

　　一是大力抓好理論學(xué)習(xí)。始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神作為首要的、長期的政治任務(wù)抓實抓好，并扎實開展黨史教育，切實提高思想認(rèn)識，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。通過支部會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、組織生活會等形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神要義，進一步夯實廣大黨員干部的理論基礎(chǔ)。

　　二是大力抓好基層黨建。要按照新一輪加強基層黨組織建設(shè)三年行動計劃，擴大基層黨組織覆蓋和工作覆蓋，推動基層黨組織全面進步全面過硬。深入實施“頭雁”工程和南粵黨員先鋒工程，建設(shè)好帶頭人隊伍，探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和鄉(xiāng)村建設(shè)行動融合機制。繼續(xù)實行黨員評星定級制度，不斷激發(fā)黨員隊伍活力，加強黨員干部的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮廣大黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾中的先鋒模范作用。

　　三是大力抓好從嚴(yán)治黨。堅決履行管黨治黨責(zé)任，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去。深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒糾“四風(fēng)”，堅持有腐必反、有貪必肅，嚴(yán)懲生態(tài)環(huán)保、民生保障、涉農(nóng)等重點領(lǐng)域腐敗問題，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　2.聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固拓展脫貧成效

　　一是大力發(fā)展全域旅游。圍繞縣第十三次黨代會提出的“1568”思路舉措，串聯(lián)“花萼樓-梯田-進灘”旅游路線，以“鄉(xiāng)村觀光，生態(tài)休閑，文化體驗”為旅游發(fā)展模式，充分利用富有客家文化底蘊的花萼樓和擁有美麗山景的梯田，結(jié)合進灘庫區(qū)優(yōu)美風(fēng)光，將大東特有的自然景觀和人文景觀展現(xiàn)給游客，充分挖掘旅游資源，形成大東特色旅游線。與此同時，依托大東的紅色文化資源，突出紅色主題，圍繞泮溪黨建主題公園、李堅真陳列館等紅色旅游資源，進一步規(guī)劃紅色文化資源開發(fā)項目建設(shè)，不斷弘揚紅色精神，樹立革命精神主旨內(nèi)涵，將“紅色旅游+”理念融入全域旅游發(fā)展。

　　二是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。聚焦發(fā)展蜜柚、板栗、茶葉、茂谷柑、香米等特色農(nóng)作物，不斷優(yōu)化農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，打造大東特色品牌，帶動村民致富增收。完善和建設(shè)“一村一品”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，打造百香果采摘基地，謀劃建設(shè)坪山梯田旱稻種植試驗基地、泮溪和柘林十九香香米試驗基地、巖東高山蔬菜種植試驗基地。此外，要發(fā)展“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè)模式。借鑒萬川千紅公司的先進經(jīng)驗，向農(nóng)戶推廣直播帶貨、線上平臺等互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，拓寬農(nóng)作物的銷售渠道，實現(xiàn)營銷發(fā)展新突破。摸索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游模式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將旅游資源和休閑農(nóng)業(yè)有機融合，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面提升農(nóng)業(yè)綜合效益。

　　三是推進人居環(huán)境綜合整治。持續(xù)深入開展“兩美”行動，加強宣傳力度，重點做好“八整治、四提升、三規(guī)范”，緊抓鎮(zhèn)村生活垃圾分類、打擊違法建設(shè)、四網(wǎng)整合等重點工作，建立完善督查和通報制度，力爭改善農(nóng)村臟亂差的面貌，做到長治長美。

　　四是做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有效銜接。要堅持把防止返貧擺在重要位置，落實為貧困戶購買防返貧保險實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和預(yù)防返貧“雙保險”做法，建立穩(wěn)定脫貧長效動態(tài)監(jiān)測機制。要進一步激活“鎮(zhèn)”能量，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聯(lián)通城鄉(xiāng)、服務(wù)鄉(xiāng)村”的功能，做好駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作。

　　3.聚焦生態(tài)環(huán)境保護，推進綠色健康發(fā)展

　　認(rèn)真踐行“兩山”理念，持續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn)，深入開展藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，讓綠色優(yōu)勢更優(yōu)質(zhì)。要嚴(yán)格保護飲用水源地，大東鎮(zhèn)作為梅潭河上游地區(qū)，要加強污染防治，確保國考省考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。深入落實“水十條”和“河長制”工作要求，加強水質(zhì)保護，加強巡河次數(shù)和聯(lián)合執(zhí)法力度，努力打造環(huán)境整潔有序、景觀優(yōu)美的河道。要繼續(xù)完善鎮(zhèn)級污水處理廠管網(wǎng)施工，推進村級污水處理設(shè)施、氧化塘建設(shè)，形成完備的農(nóng)村污水處理體系。

　　4.聚焦社會民生福祉，全面建設(shè)幸福大東

　　一是補齊交通短板。大東作為邊遠(yuǎn)山區(qū)，必須破除“內(nèi)陸思維”，圍繞粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和自身地理位置，找準(zhǔn)定位，主動融入雙區(qū)建設(shè)，主動參與“雙循環(huán)”。要緊緊抓住大潮高速大漳支線大東高速出口建成通車的機遇，打通大東鎮(zhèn)經(jīng)白土村至長樂出省通道、鎮(zhèn)區(qū)至梅溪省道221線高速公路連接線、大東鎮(zhèn)至西河交界道路擴寬提升改造、省道S221到大東鎮(zhèn)區(qū)入口道路升級改造、大東高速出口及“坪山-花萼樓”旅游公路沿線提升整治等項目建設(shè)。讓大東成為連接廈漳泉、潮汕揭的中轉(zhuǎn)站，成為連接海西區(qū)、融入大灣區(qū)的橋頭堡。

　　二是謀劃民生實事。始終堅持以人民為中心，繼續(xù)謀劃好“十四五”期間重點民生實事，用小財政辦好大民生，以項目建設(shè)為抓手，重點解決群眾“飲水難”、“出行難”等問題。從交通、醫(yī)療、教育、環(huán)境衛(wèi)生、飲水等方面解決群眾熱點難點問題。推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，落實鎮(zhèn)級自來水提升改造，推進圩鎮(zhèn)提質(zhì)擴容，建設(shè)高速出口大東旅游驛站、泮溪景觀水壩、幼兒園教學(xué)樓、垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站、大東農(nóng)貿(mào)集散中心等，不斷提高民生福祉。

　　5.聚焦社會大局穩(wěn)定，踐行為民初心

　　一是做好疫情防控常態(tài)化工作。加強對重點地區(qū)返東來東人群的排查力度，堅持把群防群治的工作做實做細(xì)，持續(xù)打好疫情防控的攻堅戰(zhàn)。全力推進新冠疫苗接種工作，積極動員群眾接種，努力構(gòu)建全民免疫屏障。

　　二是做好安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作預(yù)案，認(rèn)真排查各類事故隱患，全面消除風(fēng)險隱患，從源頭上遏制事故的發(fā)生，切實營造平安和諧的宜居環(huán)境。

　　三是做好森林防火工作。加強火源管控，充分發(fā)揮檢查站、路口把守的作用，嚴(yán)查嚴(yán)處野外用火等違法違規(guī)行為。運用高清攝像無人機對重點區(qū)域進行巡查，確保森林防火預(yù)防工作落到實處。

績效考核自評報告6

　　一、部門（單位）概況

　　（一）機構(gòu)組成。

　　蘆山縣糧食和物資儲備中心為蘆山縣人民政府主管的全額撥款參公事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室、財務(wù)股、業(yè)務(wù)股等科室。為一級預(yù)算單位，無下屬單位。

　　（二）機構(gòu)職能。

　　基本職能是貫徹執(zhí)行國家糧油方針，負(fù)責(zé)全縣糧油流通和糧油儲備工作。其主要職責(zé)是：

　　1.貫徹執(zhí)行國家糧食方針、政策和法律、法規(guī)，行使糧食管理職能。

　　2.按照科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧蘆山的要求，加強宏觀調(diào)控，保持全縣糧食供求平衡。

　　3.監(jiān)督檢查國有糧食企業(yè)、糧食經(jīng)營戶執(zhí)行國家糧食政策情況，加強依法管糧、維護糧食流通市場秩序。

　　4.負(fù)責(zé)儲備糧的監(jiān)督管理工作，指導(dǎo)全縣農(nóng)村科學(xué)儲糧。

　　5.負(fù)責(zé)全縣糧食收購備案工作；會同有關(guān)部門加強對糧油市場的監(jiān)管。

　　6.承辦蘆山縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　（三）人員概況。

　　單位編制8人。截至20xx年12月31日,在職參公人員9人，退休人員12人。

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）部門財政資金收入情況。

　　20xx年本年收入合計228.50萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入228.50萬元，占100%。

　　（三）部門財政資金支出情況。

　　20xx年部門財政撥款支出228.50萬元，主要用于以下方面:社會保障和就業(yè)（類）支出23.03萬元，占10.08%；衛(wèi)生健康支出7.70萬元，占3.37%；住房保障支出13.18萬元，占5.77%；糧油物資儲備支出184.59萬元，占80.78%。

　　三、部門財政支出管理情況

　　（一）預(yù)算編制情況。

　　20xx年蘆山縣糧食和物資儲備中心嚴(yán)格按照財政部門要求編制蘆山縣糧食和物資儲備中心預(yù)算。

　　（二）執(zhí)行管理情況。

　　我局嚴(yán)格按照年初預(yù)算安排，厲行節(jié)約規(guī)范使用預(yù)算資金，執(zhí)行中嚴(yán)格支出程序，做到先有預(yù)算、后有開支，不得隨意調(diào)整，并定期報告機關(guān)財務(wù)狀況。因工作需要確需追加經(jīng)費計劃的'，應(yīng)報主要領(lǐng)導(dǎo)審批，落實資金來源后才能開支。認(rèn)真執(zhí)行國庫集中支付、政府采購、大額支付等相關(guān)財務(wù)管理制度。認(rèn)真做好每月與銀行、財政國庫的對賬工作，加強動態(tài)監(jiān)控，保障各項工作順利開展。

　　（三）綜合管理情況。

　　嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，會議費、培訓(xùn)費、差旅費“三公”經(jīng)費等支出控制有序，全年所有支出無擠占挪用項目資金情況，均控制在預(yù)算和調(diào)整預(yù)算數(shù)范圍之內(nèi)，按月做好會計核算，做到賬賬相符、賬實相符。

　　（四）整體績效。

　　本部門整體支出績效目標(biāo)完成情況良好，自評準(zhǔn)確、客觀、合理。

　　四、評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論。

　　蘆山縣糧食和物資儲備中心20xx年認(rèn)真做好財政資金預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　（二）存在問題。

　　績效目標(biāo)設(shè)置指向不夠明確、可量化衡量的指標(biāo)不足、產(chǎn)出和效果的績效指標(biāo)選擇不夠合理。

　　（三）改進建議。

　　根據(jù)單位的職責(zé)任務(wù)合理設(shè)置目標(biāo)，對產(chǎn)出和效果的績效指標(biāo)進行具體量化。

績效考核自評報告7

　　部門基本概況

　　（1）基本情況

　　【單位性質(zhì)】

　　蕭縣教育體育局為全額行政事業(yè)單位。

　　【主要職責(zé)】

　　（一）貫徹執(zhí)行黨和國家教育體育工作方針政策和法律法規(guī)，研究擬定全縣教育體育發(fā)展戰(zhàn)略和教育體育工作的重要規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范性文件并監(jiān)督實施。

　　（二）研究擬定全縣教育體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃，會同有關(guān)部門指導(dǎo)、實施教育體制和辦學(xué)體制改革工作；推動多元化體育服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)和推進體育公共服務(wù)和體育體制改革。

　　（三）統(tǒng)籌管理和指導(dǎo)全縣基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育、民辦教育和繼續(xù)教育工作；負(fù)責(zé)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；指導(dǎo)實施中等、初等和學(xué)前教育的課程計劃與課程改革等，全面實施素質(zhì)教育；統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣職業(yè)教育的發(fā)展與改革，加大對職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)指導(dǎo)和評估，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求。

　　（四）組織實施全民健身計劃，指導(dǎo)并開展群眾性體育活動；實施國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，開展國民體質(zhì)監(jiān)測。

　　（五）組織開展體育業(yè)余訓(xùn)練，向國家和省、市輸送優(yōu)秀體育人才；協(xié)調(diào)全縣競技運動項目設(shè)置與重點布局；舉辦全縣性體育競賽，承辦省、市交辦的各種體育競賽。

　　（六）擬定體育經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，繁榮體育經(jīng)濟；會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)審批全縣臨時體育經(jīng)營合格證，并負(fù)責(zé)對體育經(jīng)營管理人員資格證的審核報批工作；管理體育市場。

　　（七）負(fù)責(zé)全縣性體育社團的資格審查；組織開展體育合作與交流。

　　（八）負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)組織對中等及以下教育、掃除青壯年文盲工作的督導(dǎo)檢查工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)基礎(chǔ)教育發(fā)展水平、質(zhì)量的監(jiān)測工作。

　　（九）負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣教育體育系統(tǒng)各級各類學(xué)校思想政治工作、德育工作、精神文明建設(shè)和安全穩(wěn)定工作；統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣教育體育系統(tǒng)各級各類學(xué)校的體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育、國防教育、安全教育工作。

　　（十）主管全縣的教師工作；組織實施初中、小學(xué)、幼兒園的教師資格認(rèn)定工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)全縣教育體育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)；負(fù)責(zé)教師全員培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)工作；指導(dǎo)學(xué)校內(nèi)部體制改革及有關(guān)學(xué)校后勤社會化工作。

　　（十一）歸口管理全縣的學(xué)歷教育、招生考試和學(xué)籍管理工作；組織實施高、中等師范類畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

　　（十二）貫徹國家語言文字工作的方針政策，管理全縣語言文字工作；指導(dǎo)推廣普通話和普通話測試工作。

　　（十三）負(fù)責(zé)局機關(guān)、直屬事業(yè)單位及所屬學(xué)校的機構(gòu)編制、人力資源和社會保障工作；按照干部管權(quán)限做好所屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)工作。

　　（十四）負(fù)責(zé)本部門經(jīng)費的統(tǒng)籌與管理；會同有關(guān)部門擬定教育體育經(jīng)費籌措、撥款、基建投資有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)與管理本部門的基本建設(shè)工作；統(tǒng)計并監(jiān)督全縣教育體育經(jīng)費籌措與使用情況；監(jiān)督檢查義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革工作落實情況；負(fù)責(zé)全縣教育體育系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管；會同有關(guān)部門監(jiān)督教育收費標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

　　（十五）承辦縣政府交辦的其他工作。

　　【內(nèi)設(shè)機構(gòu)】

　　根據(jù)上述職責(zé)，縣教育體育局設(shè)11個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：

　　（一）辦公室

　　協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)管理機關(guān)日常工作，協(xié)調(diào)各股室工作關(guān)系；負(fù)責(zé)文電、會務(wù)、機要、信訪和檔案管理工作；負(fù)責(zé)綜合性文稿的起草工作；承擔(dān)信息、督查保密、政務(wù)公開和電子政務(wù)等工作；管理全縣教育體育系統(tǒng)對外交流與合作工作。

　　統(tǒng)籌管理和指導(dǎo)全縣教育體育系統(tǒng)思想政治工作；承辦全縣教育體育系統(tǒng)法制建設(shè)和依法行政的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育工作；承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的審核、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，維護教師合法權(quán)益；負(fù)責(zé)教育體育系統(tǒng)新聞宣傳，指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)管理工作；指導(dǎo)全縣教育體育系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作；負(fù)責(zé)局機關(guān)和直屬單位的計劃生育工作，指導(dǎo)全縣教育體育系統(tǒng)計劃生育工作。

　　（二）人事股

　　統(tǒng)籌全縣教育體育系統(tǒng)各類學(xué)校教師隊伍和社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)；負(fù)責(zé)全縣教育體育系統(tǒng)機構(gòu)編制、工資、人事管理及相關(guān)人事制度改革工作；會同有關(guān)部門管理本系統(tǒng)各類學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作；會同有關(guān)部門做好教師、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作；負(fù)責(zé)教育體育系統(tǒng)表彰獎勵工作；指導(dǎo)中小學(xué)校干及教育管理干部的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)認(rèn)定教師資格工作；指導(dǎo)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作；指導(dǎo)教育體育系統(tǒng)各級各類學(xué)校的師德、師風(fēng)建設(shè)；參與教育體育系統(tǒng)的學(xué)會、協(xié)會等社團組織建設(shè)；負(fù)責(zé)高、中等師范類畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)工作。

　　（三）老干部股

　　做好退（離）休教職工的日常管理服務(wù)工作；負(fù)責(zé)審查、申報辦理教育系統(tǒng)教職工的退（離）休；了解掌握退（離）休教職工的思想和生活情況，協(xié)同有關(guān)部門落實退（離）休教職工的政治、生活待遇；做好退（離）休先進個人及先進事跡的宣傳表 彰工作，參與關(guān)心下一代工作的`活動。

　　（四）計劃財務(wù)股

　　擬定全縣教育體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施；承擔(dān)全縣教育體育事業(yè)基本信息統(tǒng)計、分析和發(fā)布工作。參與擬訂教育體育經(jīng)費籌措辦法以及教育收費項目和標(biāo)準(zhǔn)；編制教育體育系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)決算；參與管理省、市財政下達(dá)教育體育事業(yè)經(jīng)費、教育體育基建投資；負(fù)責(zé)教育費附加的使用和管理；指導(dǎo)教育體育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作；指導(dǎo)教育體育系統(tǒng)各單位財務(wù)、國有資產(chǎn)管理，并監(jiān)督資本運營；指導(dǎo)學(xué)校的后勤社會化工作；承擔(dān)國（境）內(nèi)外的教育援助和教育貸款的管理；指導(dǎo)與管理本部門基本建設(shè)工作；實施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革；負(fù)責(zé)機關(guān)財務(wù)工作。

　　（五）基礎(chǔ)教育股

　　管理和指導(dǎo)全縣義務(wù)教育、普通高中教育、幼兒教育、特殊教育和民族教育工作；負(fù)責(zé)規(guī)劃全縣基礎(chǔ)教育發(fā)展戰(zhàn)略；指導(dǎo)基礎(chǔ)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整及教學(xué)改革；負(fù)責(zé)學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育階段學(xué)校評估；指導(dǎo)實施基礎(chǔ)教育教學(xué)計劃、選用教材、教輔用書、教學(xué)用具，指導(dǎo)中小學(xué)圖書館、實驗室設(shè)備配備和教學(xué)信息化工作；負(fù)責(zé)小學(xué)一年級入學(xué)、普通高中招生以及學(xué)籍管理、教學(xué)質(zhì)量測試和驗印發(fā)證等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)新辦初中、小學(xué)、幼兒園的申報考察工作；參與中小學(xué)教師和校干的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)中小學(xué)德育教育、藝術(shù)教育、衛(wèi)生健康教育、體育教育、國防教育及軍訓(xùn)工作；參與督導(dǎo)機構(gòu)組織開展的教育督導(dǎo)評估工作。

　　（六）職業(yè)與成人教育股（民辦教育管理辦公室）

　　統(tǒng)籌管理全縣中等職業(yè)教育和成人教育工作；指導(dǎo)中等職業(yè)教育、成人教育的教育教學(xué)工作；指導(dǎo)學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)和圖書館、實驗儀器設(shè)備建設(shè)工作；指導(dǎo)農(nóng)民文化技術(shù)教育、社區(qū)教育、職工教育以及掃除青壯年文盲工作；參與中等職業(yè)教育和成人教育發(fā)展規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革和師資隊伍管理工作；參與中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免學(xué)費及資助的政策實施；指導(dǎo)中等職業(yè)學(xué)校招生工作。

　　承擔(dān)全縣各級各類民辦教育統(tǒng)籌管理和綜合協(xié)調(diào)工作；參與擬訂民辦教育發(fā)展規(guī)劃并協(xié)調(diào)組織實施；負(fù)責(zé)民辦學(xué)校辦學(xué)方向、辦學(xué)行為的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)民辦初中、小學(xué)、幼兒園的考察審批工作。

　　（七）縣政府教育督導(dǎo)辦公室

　　擬訂全縣教育督導(dǎo)工作規(guī)章制度和工作規(guī)劃；擬訂全縣教育督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和實施方案，組織全縣教育督導(dǎo)評估工作；負(fù)責(zé)對全縣貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針和政策情況的督導(dǎo)檢查；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)職能部門履行教育工作職責(zé)情況的督導(dǎo)檢查；組織對全縣中小學(xué)教育的督導(dǎo)檢查；負(fù)責(zé)縣政府教育督導(dǎo)團的日常工作。

　　（八）體育辦公室

　　開展全民健身運動，擬訂《全民健身計劃綱要》的配套措施并組織實施，做好國民體質(zhì)監(jiān)測工作；制定全縣群眾體育工作計劃，指導(dǎo)學(xué)校體育、農(nóng)村體育、城市體育及其他社會體育的發(fā)展；組織實施《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和審批三級社會指導(dǎo)員；負(fù)責(zé)全縣體育社團的資格審查、三級社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)和審批。

　　研究制定全縣體育競賽計劃并組織實施，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣重大體育賽事的競賽、備戰(zhàn)和參賽工作；負(fù)責(zé)教練員培訓(xùn)和運動員、裁判員的等級審查報批；研究制定全縣業(yè)余訓(xùn)練項目的發(fā)展規(guī)劃和布局，指導(dǎo)重點布局項目的業(yè)余訓(xùn)練和管理工作，負(fù)責(zé)體育后備人才的培養(yǎng)和輸送工作。

　　擬訂全縣體育經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；承擔(dān)規(guī)范體育服務(wù)管理、推動體育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作；指導(dǎo)公共體育設(shè)施建設(shè)，監(jiān)督管理公共體育設(shè)施；承擔(dān)體育彩票銷售的管理工作；承擔(dān)體育經(jīng)濟的管理及體育統(tǒng)計工作。

　　（九）行政審批服務(wù)股

　　負(fù)責(zé)民辦教育機構(gòu)、初中、小學(xué)、幼兒園的設(shè)立、分立、合并、變更和終止的審批及中外合作開辦學(xué)前教育機構(gòu)設(shè)立變更終止的審批；負(fù)責(zé)從事涉及人身安全和公共安全的高危險性體育項目經(jīng)營許可；負(fù)責(zé)校車使用許可審批；負(fù)責(zé)拆除公共文化體育設(shè)施或改變功能、用途行政許可審批；負(fù)責(zé)臨時占用公共體育場（館）設(shè)施使用許可審批；負(fù)責(zé)設(shè)立健身氣功活動站點審批；負(fù)責(zé)舉辦全縣性學(xué)生競賽活動審批。

　　（十）政策法規(guī)股

　　負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)全縣教育體育系體思想政治工作；負(fù)責(zé)研究教育體育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育體育系統(tǒng)綜合改革，對重大問題進行政策研究和調(diào)研，提出政策建議；承擔(dān)全縣教育體育系統(tǒng)法制建設(shè)、法制宣傳和依法行政的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理學(xué)校普法工作；承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的審核、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，維護教育體育工作者的合法權(quán)益。

　　（十一）安全衛(wèi)生管理股

　　負(fù)責(zé)全縣教育體育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全縣各級各類學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作；負(fù)責(zé)督促檢查全縣教育體育系統(tǒng)安全預(yù)案的制定及各項政策、法規(guī)、制度和措施的落實工作；負(fù)責(zé)做好各類應(yīng)急預(yù)案及安全演練工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級各類學(xué)校衛(wèi)生與健康教育、國防教育和安全教育工作，規(guī)劃指導(dǎo)相關(guān)教材建設(shè)和師資培訓(xùn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校飲食衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，協(xié)調(diào)全縣學(xué)生體質(zhì)健康檢測，配合衛(wèi)生部門開展學(xué)生有關(guān)疾病防治工作；負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全縣體育運動和體育活動場所的安全管理工作；負(fù)責(zé)對高危運動項目的監(jiān)督管理工作。

　　【人員編制】

　　縣教育體育局行政編制22名，其中：局長（縣委教育工委書記）1名，縣委教育工委副書記1名，副局長2名，教育督學(xué)3名；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名（含縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組綜合股股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名）。

　　一、 年度工作計劃

　　1、落實立德樹人根本任務(wù)。弘揚和踐行社會主義核心價值觀，深入開展道德實踐活動，加強對中小學(xué)生思想道德教育、理想信念教育、文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和法制紀(jì)律教育，不斷提高德育工作的針對性和實效性。關(guān)注留守兒童、特殊群體的教育保障工作。抓好文明校園創(chuàng)建，評選“蕭縣首屆文明校園”、“宿州市第二屆文明校園”。

　　2、抓實教育教學(xué)常規(guī)管理。落實義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)，落實《蕭縣中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。全面提高學(xué)校管理水平，開齊開足開好國家規(guī)定的課程，合理安排學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間、體育鍛煉時間、在校活動內(nèi)容和家庭作業(yè)，積極開展文體活動和社會實踐活動，豐富校園文化生活。建立城區(qū)初中和農(nóng)村初中教育教學(xué)質(zhì)量提升聯(lián)盟。健全學(xué)生體育鍛煉制度，建立常態(tài)化的校園體育競賽機制，切實保證學(xué)生每天一小時校園體育活動落到實處。加強學(xué)校語言文字工作，創(chuàng)建市級語言文字規(guī)范化示范學(xué)校2所、縣級6所。

　　3、加強高中階段教育內(nèi)涵和特色建設(shè)。推進普通高中多元化、特色化發(fā)展，落實國家普通高中新課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)。推進普通高中課堂教學(xué)改革，全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量，力爭20xx年高考成績實現(xiàn)較大提升和突破。加強職業(yè)教育改革，深化產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合，全面推進中職教育質(zhì)量提升工程。整合蕭縣師范學(xué)校、蕭縣職業(yè)教育中心、黃口職業(yè)中學(xué)為蕭縣中等專業(yè)學(xué)校。

　　4、強抓“五好”教育。以深化“五好”教育來提升教育教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵，落實《實現(xiàn)“五好”教育新常態(tài)的基本要求》，召開“五好”教育現(xiàn)場推進會。評選“五好”教育實驗學(xué)校10所，骨干學(xué)校20所，“五好”教育模范學(xué)校3所。

　　5、創(chuàng)建“三個校園”。創(chuàng)建“書香校園”，大力開展“讀好書”活動。落實《關(guān)于創(chuàng)建書香校園，全面深化“讀好書”教育活動的指導(dǎo)意見》，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，創(chuàng)造閱讀氛圍，讓學(xué)生會讀書、讀好書，積累知識財富；創(chuàng)建“健康校園”，全面推進學(xué)校體育工作，提高學(xué)生身體和心理素質(zhì)。落實《關(guān)于創(chuàng)建健康校園，加強學(xué)校體育工作的指導(dǎo)意見》，強化體育教學(xué)和體育活動的指導(dǎo)、考核，加強心理咨詢教師培養(yǎng)培訓(xùn)，提高心理教學(xué)、輔導(dǎo)、矯正水平，促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展；創(chuàng)建“文化校園”，全面落實《蕭縣中小學(xué)校園環(huán)境文化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)和要求》，進一步完善考核細(xì)則，挖掘校本課程，著力提升學(xué)校文化品位，豐富學(xué)校內(nèi)涵。評選“蕭縣校園文化建設(shè)示范校”10所。

　　6、教研工作圍繞教育信息化做文章，組織教師參加教學(xué)信息化應(yīng)用競賽；圍繞一線教師做文章，舉辦各類培訓(xùn)，增強教師教育教學(xué)能力；圍繞課程研究做文章，推動校本教研的開展；圍繞中考高考做文章，提高升學(xué)水平。以課堂教學(xué)改革為依托，推進高效課堂向縱深發(fā)展，扎實做好教學(xué)常規(guī)評價、示范課引領(lǐng)計劃、“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動，充分發(fā)揮中小幼“名師工作室”作用，開展“名師進校園”活動。加強對農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)工作的研究和指導(dǎo)，鼓勵教研員采取蹲點等形式幫助農(nóng)村學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。

　　7、加強師德教育。圍繞立德樹人根本任務(wù)，把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德融入培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理全過程。將開學(xué)第一周確定為“揚師德、鑄師魂”師德主題教育周，對在職教師進行師德師風(fēng)專題教育。將9月份作為師德活動月。把師德教育納入“國培計劃”、省級培訓(xùn)和“全員培訓(xùn)”中，記入培訓(xùn)學(xué)時。開展法律法規(guī)專題培訓(xùn)，提升依法治教能力。

　　8、加強制度建設(shè)。完善教師考核辦法，健全教師、學(xué)生、家長、學(xué)校多方測評機制，突出教育教學(xué)實績和師德要求，指導(dǎo)學(xué)校建立教師師德師風(fēng)個人檔案。

　　9、加強專項整治。加強在職教師從教行為的管理，指導(dǎo)學(xué)校與教師簽訂師德承諾書，作為教師個人信用體系建設(shè)的重要內(nèi)容。圍繞群眾關(guān)切的亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費等問題開展專項整治，堅決查處課上不講課后到校外培訓(xùn)機構(gòu)講的行為。

　　10、加強師德考核。把師德考核擺在教師考核的首位，將師德考核結(jié)果納入教師個人檔案、教師績效考核、事業(yè)單位工作人員年度考核中，作為教師資格定期注冊、職稱評聘和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，實行師德問題“一票否決”。構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監(jiān)督體系，推進綜合治理，主動接受社會、新聞媒體等監(jiān)督。

　　11、加強師德宣傳。做好“宿州最美教師”推薦評選工作，開展“師德先進單位”“十佳師德標(biāo)兵”評選活動，組織巡回報告會、運用多種媒體，宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，弘揚正能量。建立師德失范曝光平臺和定期通報制度，營造風(fēng)清氣正教育行風(fēng)。完善學(xué)校教代會職能，暢通教師建言渠道，優(yōu)化教師成長環(huán)境，克服職業(yè)倦怠，激發(fā)工作熱情。

　　12、切實減輕教師負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格落實教育部出臺的中小學(xué)教師減負(fù)政策，全面清理和規(guī)范進學(xué)校的各類檢查、考核、評比活動，實行目錄清單制度，未列入清單或未經(jīng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)開展。

　　13、全面加強黨的建設(shè)。做好全縣教體系統(tǒng)黨組織隸屬關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，全面推進和加強全縣中小學(xué)校黨組織建設(shè)，推進局機關(guān)、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步健全黨建工作機制，加快推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育和警示教育。加強機關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。以治理教育“三亂”為重點，嚴(yán)肅糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實提高人民群眾對教育的滿意度。

　　14、實施教育精準(zhǔn)扶貧。緊盯高質(zhì)量脫貧摘帽目標(biāo)，強化工作舉措，狠抓工作落實，實現(xiàn)“四全目標(biāo)”，助力脫貧攻堅。拓寬宣傳形式，實現(xiàn)政策全知曉。采取教育扶貧政策進校園、“面對面”宣傳、“一對一”入戶幫教、“兩節(jié)課”扶貧活動等宣傳形式，確保教育扶貧政策家喻戶曉。堅持精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)資助全覆蓋。嚴(yán)格按時間節(jié)點將各類資助資金發(fā)放到位，提高教育扶貧學(xué)生資助滿意度和民生成效。有序推進生源地助學(xué)貸款“1+23+N”模式的管理和運行，開展“智慧資助”，確保“雨露計劃”資金精準(zhǔn)發(fā)放。健全控輟保學(xué)機制，實現(xiàn)適齡兒童全就學(xué)。建立控輟保學(xué)動態(tài)監(jiān)測機制，加強學(xué)籍管理系統(tǒng)的監(jiān)控，實現(xiàn)人籍一致，確保學(xué)籍管理信息與扶貧信息一致，有效控輟保學(xué)。做好農(nóng)村留守兒童、三殘兒童等特殊群體的關(guān)愛救助，確保適齡兒童全就學(xué)。推進雙基建設(shè)，實現(xiàn)公共服務(wù)全達(dá)標(biāo)。實施“全面改薄”、校舍維修改造、學(xué)前教育推進、教師周轉(zhuǎn)宿舍、農(nóng)村義務(wù)教育等項目。做好城區(qū)“五個一”項目建設(shè)，抓好全民健身活動和青少年體育工作。確保教育體育公共服務(wù)水平達(dá)到全省平均水平。強化農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃監(jiān)督管理，切實改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況。

　　15、強化安全穩(wěn)定工作。全縣學(xué)校安全工作要堅持“一個底線”。強化學(xué)校安全工作“紅線”意識和“底線”思維，全力推進學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系和安全監(jiān)管體制創(chuàng)新。做到“兩個加強”。加強學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全安全工作組織，落實“一把手”負(fù)責(zé)制及領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分工負(fù)責(zé)制、“一崗雙責(zé)”制、包保責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制；加強對安全工作的指導(dǎo)。落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度，深入一線，研究問題，指導(dǎo)工作，促進落實。突出“五個重點”即：重點做好消防安全、校車交通安全、防欺凌、食品衛(wèi)生安全及傳染病預(yù)防、防溺水等工作。做好人民群眾來信來訪及縣“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”群眾的咨詢、投訴等工作，積極化解信訪積案，維護教體系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

　　16、加強教師培訓(xùn)。組織選派優(yōu)秀教師參加國培、省培、市培外出培訓(xùn)。繼續(xù)開展“中西部地區(qū)第二批國培計劃項目縣”培訓(xùn)工作。采取走出去、請進來的方式，積極與外地知名師范院校建立協(xié)作聯(lián)系，提高培訓(xùn)檔次。開展幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和專業(yè)技能的學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。組織全縣中小學(xué)教師參加第五輪繼續(xù)教育第三個專題“現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)的高度融合”全員培訓(xùn)。

　　17、做好教師招聘工作。招聘幼兒教師138名、新任教師500名，城區(qū)學(xué)校教師100名，形成教師補充長效機制。

　　18、推進縣域內(nèi)教師“無校籍”管理改革。推動縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗制度化、常態(tài)化，盤活資源，形成機制。完成“百掛計劃”成果轉(zhuǎn)化工作。

　　19、推進項目建設(shè)。投入資金3800萬元，安排學(xué)前教育及校舍維修項目61個，建設(shè)面積71021平方米；投入資金1120萬元，農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房項目3個，建設(shè)面積5600平方米。完成鳳城新區(qū)綠城學(xué)校、鳳翔學(xué)校、實小鳳城校區(qū)建設(shè)。

　　20、做好教育招生考試工作。加強標(biāo)準(zhǔn)化考點建設(shè)，加大政策宣傳力度，明確工作職責(zé)。狠抓考試安全，加強考試各環(huán)節(jié)的管理，進一步規(guī)范招生考試行為，確保20xx年招生考試工作平穩(wěn)順利。

　　二、部門預(yù)算執(zhí)行和管理情況

　　20xx年初預(yù)算91029.31萬元，20xx年度支出合計166280.55萬元，其中：基本支出119835.84萬元，占72.07%；項目支出46444.71萬元，占27.93%；經(jīng)營支出0萬元，占0%。完成年度預(yù)算的182.67%。一般公共預(yù)算財政撥款支出年初預(yù)算為86372.61萬元，支出決算為162462.39萬元，完成年初預(yù)算的188.3%。支出數(shù)大于預(yù)算數(shù)的主要原因:一是教師工資提高；二補發(fā)一次性獎勵工資；三是教育工程項目、均衡建設(shè)投入加大。

　　三、項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　　根據(jù)預(yù)算績效管理要求，本部門組織對20xx年度納入部門預(yù)算的項目支出全面開展了績效自評，共5個項目，涉及資金21724.74萬元，占項目預(yù)算總額的49.11%。

　　（1）義務(wù)教育保障機制改革項目績效自評綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，義務(wù)教育保障機制改革項目績效自評得分為100分。項目全年預(yù)算數(shù)為15745.4萬元，執(zhí)行數(shù)為15745.4萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：20xx年全縣義務(wù)教育經(jīng)費投入10297.7萬元。學(xué)校資金主要用于教育教學(xué)和后勤服務(wù)支出，配置了班班通相關(guān)設(shè)備和教學(xué)所需的電教設(shè)備，大大改善了學(xué)校辦公和教學(xué)條件，促進了全縣教育健康有序的發(fā)展。

　　20xx年家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金發(fā)放1074.8萬元，相關(guān)學(xué)校按照上級要求完成申請、遴選、公示、上報，為11324名義務(wù)教育階段貧困寄宿生解決了生活費用，使他們沒有因為家庭困難而失學(xué)。

　　20xx年下達(dá)我縣國家免費教科書中央資金1292.9萬元，義務(wù)教育階段學(xué)校免費教科書由省教育廳、財政廳統(tǒng)一招標(biāo)采購，新華書店統(tǒng)一組織發(fā)放，每學(xué)期開學(xué)初能夠及時、按質(zhì)、按量發(fā)放給學(xué)生，保證了學(xué)校的正常開學(xué)。

　　20xx年中央校舍維修資金3080萬元，項目25個，建設(shè)面積64611平方米。項目已全部完工，項目工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定要求并驗收合格，有效改善了學(xué)校辦學(xué)條件和校舍安全狀況，有力地促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　（2）改薄提升項目績效自評綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，全面改薄項目績效自評得分為100分。項目全年預(yù)算數(shù)為3486.4萬元，執(zhí)行數(shù)為3486.4萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：20xx年度我縣“全面改薄”土建校舍項目學(xué)校16個，計劃投資3169萬元，建設(shè)規(guī)模13845平方米；設(shè)備購置類計劃投入資金317.4萬元，配備106所中小學(xué)校。本項目于12月底全部實施結(jié)束。項目的實施完成是推進教育扶貧的重頭戲教、促進教育可持續(xù)發(fā)展的奠基石，為推進教育現(xiàn)代化、鞏固義務(wù)教育體育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　（3）學(xué)前教育促進工程項目績效自評綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，全面改薄項目績效自評得分為100分。項目全年預(yù)算數(shù)為1490.94萬元，執(zhí)行數(shù)為1490.94萬元，完成預(yù)算的100%。主要產(chǎn)出和效果：20xx年新建改擴建公辦幼兒園14個，實際投入1298.1萬元，建設(shè)校舍1810平方米；受益學(xué)童1830人。政府資助貧困家庭幼兒4821人次，合計金額192.84萬元。本項目的實施完成是推進教育扶貧的重頭戲，可有效加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，著力解決入園難、入園貴問題，有利于推進我縣基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展。

　　（4）改善普通高中辦學(xué)條件工程項目績效自評綜述：20xx年,我縣實施改善普通高中辦學(xué)條件學(xué)校4所，中央補助安排的資金531萬元，其中：蕭縣中學(xué)安排資金240萬元。

　　具體使用情況如下：

　　（1）校園水管網(wǎng)改造2300米，投入資金110萬元；

　　（2）購置微機室電腦136臺，投入資金80萬元；

　　（3）購置6組實驗設(shè)備，投入資金10萬元；

　　（4）添置學(xué)生課桌凳2600套，投入資金40萬元。

　　蕭城一中安排資金120萬元用于改善辦學(xué)條件，其中：7.4萬元用于購買學(xué)生課桌凳193套；教學(xué)樓地基加固4200平方米，投入資金83.6萬元；校園水管網(wǎng)改造520米，投入資金19萬元；監(jiān)控室、聽力室改造220平方米，投入資金10萬元。黃口中學(xué)安排資金127萬元，其中：學(xué)生食堂維修1400平方米，投入資金40萬元；辦公室維修620平方米，投入資金21萬元；采購學(xué)生用電腦100臺、教師機2套、多媒體教學(xué)軟件100點，投入資金56萬元；添置食堂設(shè)備50套，投入資金10萬元。王寨中學(xué)安排資金44萬元，其中：用于水泥地坪及足球場草坪940平方米，投入資金19萬元；新建下水道140米，投入資金10萬元；購置辦公桌椅106套，投入資金15萬元。

　　四、部門整體績效情況分析

　　（一）收入支出決算總體情況說明

　　20xx年初預(yù)算91029.31萬元，20xx年度支出合計166280.55萬元，其中：基本支出119835.84萬元，占72.07%；項目支出46444.71萬元，占27.93%；經(jīng)營支出0萬元，占0%。完成年度預(yù)算的182.67%。

　　20xx年度收入合計164702.48萬元，其中：財政撥款收入161536.61萬元，占98.08%；事業(yè)收入3049.28萬元，占1.85%；經(jīng)營收入0萬元，占0%；其他收入116.6萬元，占0.07%。

　　20xx年度支出合計166280.55萬元，其中：基本支出119835.84萬元，占72.07%；項目支出46444.71萬元，占27.93%；經(jīng)營支出0萬元，占0%。

　　（二）機關(guān)運行經(jīng)費支出情況。

　　20xx年度，宿州市蕭縣教育體育局機關(guān)運行經(jīng)費支出221.02萬元，比20xx年減少138.69萬元，下降38.56%，主要原因是按照省市文件精神壓縮精簡開支。

　　（三）政府采購支出情況。

　　20xx年度，宿州市蕭縣教育體育局政府采購支出總額6244.47萬元，其中：政府采購貨物支出747.8萬元、政府采購工程支出5398萬元、政府采購服務(wù)支出98.67萬元。授予中小企業(yè)合同金額0萬元，占政府采購支出總額的0%，其中：授予小微企業(yè)合同金額6244.47萬元，占政府采購支出總額的100%。

　　（四）國有資產(chǎn)占有使用情況。

　　截至20xx年12月31日，宿州市蕭縣教育體育局共有車輛8輛，其中：一般公務(wù)用車8輛；單價50萬元以上的通用設(shè)備0臺（套），單價100萬以上專用設(shè)備0臺（套）。

　　（五）“三公”經(jīng)費支出情況說明。

　　蕭縣教育體育局20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為69萬元，支出決算為46.83萬元，完成預(yù)算的67.87%，決算數(shù)大于預(yù)算數(shù)的主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，精簡支出。為全面反映“三公”經(jīng)費支出，本次公布的“三公”經(jīng)費決算為部門匯總數(shù)，包含局本級和局屬單位。

　　宿州市蕭縣教育體育局20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算中，因公出國（境）費支出決算0萬元，占0%;公務(wù)接待費支出決算39.65萬元，占84.67%；公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算7.18萬元，占15.33%。具體情況如下：

　　1.因公出國（境）費支出0萬元，與20xx年度預(yù)算相比，減少0萬元，下降0%，原因是20xx年度、20xx年度均未安排因公出國（境），故20xx年宿州市蕭縣局因公出國（境）團組0次，累計出國（境）0人次。經(jīng)費使用嚴(yán)格按照《安徽省省直黨政機關(guān)因公臨時出國經(jīng)費管理辦法》（財行〔20xx〕104號）、《安徽省省直黨政機關(guān)因公短期出國培訓(xùn)費用管理辦法》（財行〔20xx〕527號）等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.公務(wù)接待費支出39.65萬元, 與20xx年度預(yù)算相比，減少9.35萬元，下降19.08%，下降的原因是嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和省市縣公務(wù)接待管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)、控制陪餐人數(shù)。20xx年宿州市蕭縣教育體育局國內(nèi)公務(wù)接待共878批次（其中外事接待0批次），8982人次（其中外事接待0人次）。主要是用于上級來人接待。經(jīng)費使用貫徹黨中央“八項規(guī)定”和安徽省實施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《安徽省省直機關(guān)公務(wù)接待管理暫行辦法》（財行〔20xx〕20xx號）相關(guān)規(guī)定。

　　3.公務(wù)用車購置及運行維護費支出7.18萬元，與20xx年度預(yù)算相比，減少12.82萬元，下降64.1%，下降的原因是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，杜絕公車私用。20xx年沒有安排公務(wù)用車購置費，全部為公務(wù)用車運行維護費，包括車輛燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出，主要用于主要用于學(xué)校公務(wù)。截至20xx年12月31日，宿州市蕭縣教育體育局機關(guān)及所屬單位開支財政撥款的公務(wù)用車保有量為8輛。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　通過對部門整體支出的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。20xx年蕭縣教體局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》精神，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為主線，以縮小學(xué)校、城鎮(zhèn)之間的差距為重點，以推進素質(zhì)教育為核心，以加強師資隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以創(chuàng)建現(xiàn)代教育學(xué)校為抓手，以實現(xiàn)教育公平為導(dǎo)向，合理使用財政資金，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展、滿足人民群眾對教育公平和教育質(zhì)量需求。20xx年蕭縣教體部門整體支出績效自評分為100分。

　　六、績效自評工作開展情況、存在問題和下一步措施

　　20xx年蕭縣教育局認(rèn)真貫徹落實國家和省教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，以立德樹人為根本任務(wù)，深入推進素質(zhì)教育，以推進教育改革為動力，增強教育發(fā)展活力，推行校（園）長聘任制，以增量擴優(yōu)為突破口，促進各類教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展，加快推進義務(wù)教育均衡公平發(fā)展。全面落實教育規(guī)劃綱要，健全義務(wù)教育均衡發(fā)展保障機制，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，深入推進基礎(chǔ)教育新課程改革，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

　　隨著教育現(xiàn)代化進程的加快，社會對公辦普惠性教育的需求越來越大，對優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越高，而我縣優(yōu)質(zhì)教育資源相對緊缺，全縣城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、師資力量等方面發(fā)展不均衡，城區(qū)學(xué)校普遍班額過大，現(xiàn)有學(xué)校規(guī)模及布局布點仍不能滿足人民群眾對教育的需求。教育資金仍主要以縣級財政投入為主，當(dāng)前全縣重點工作和建設(shè)任務(wù)較多，縣級財政資金壓力日益增大。

　　教育經(jīng)費投入是支撐經(jīng)濟社會長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性投資，是教育事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是公共財政的重要職能。我縣將繼續(xù)推進各類教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)校推動教育改革創(chuàng)新，全面提高教育質(zhì)量，為新昆明、新官渡建設(shè)提供強有力的人材支撐。建議上級能合理配置教育資源，完善轉(zhuǎn)移支付制度，充分考慮我縣實際，進一步加大中央、省市各級資金補助力度。

　　通過部門整體支出績效評價，蕭縣教體局將進一步加強財務(wù)監(jiān)督，把績效管理的理念和方法引入教育經(jīng)費的管理，逐步建立起以強化資金使用效益為核心的績效評價體系，進一步完善財務(wù)監(jiān)督制度。

　　七、附件

　　項目支出績效自評表。

績效考核自評報告8

　　小微業(yè)務(wù)部自x年成立來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下，面對x年宏觀經(jīng)濟下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競爭激烈等諸多不利因素，直面困難、積極開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　一、x年工作情況

　　1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　截止x年12月31日，全年共計投放小微貸款 xxX筆，金額共計 xxX元，完成總行下達(dá)的全年新增任務(wù)；小微有效全年完成新增xxX戶；批量模式貸款全年新投放xxX筆；有效戶及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有一定差距。

　　2、客戶維護工作

　　x年，小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規(guī)工作來抓，通過對存量客戶的甄別和篩選，定期向團隊發(fā)布拜訪維護的目標(biāo)客戶名單，并輔以每周報告制度監(jiān)測團隊的任務(wù)完成情況。同時，于6月份組織開展了批量客戶聯(lián)系會，在回饋老客戶、營銷新產(chǎn)品的同時，增進了與客戶間的溝通和聯(lián)系，取得了較好的效果。通過客戶維護和挖掘工作，年末有效戶較3月末共增長24戶，提升效果顯著。

　　3、專項競賽活動

　　x年組織開展了小微營銷戰(zhàn)斗營、有效戶沖刺賽等一

　　系列專項競賽活動。小微營銷戰(zhàn)斗營第二季期間，共計投放點對點貸款10筆、結(jié)結(jié)高收件14戶；有效戶沖刺賽期間共計提升有效戶14戶。通過專項活動的推動，極大地調(diào)動了客戶經(jīng)理及團隊營銷的積極性，并取得了不俗的效果。

　　4、渠道建設(shè)工作

　　在渠道建設(shè)方面，積極同總行、人行、園區(qū)和政府部分聯(lián)系，多角度地獲得企業(yè)客戶信息并用于名單制的營銷；將合作的擔(dān)保公司列入支行級客戶名單，并定期拜訪，維護良好的合作關(guān)系；此外，還積極同包括都江堰市個私協(xié)會和都江堰市電商協(xié)會在內(nèi)的行業(yè)協(xié)會合作拓展新客戶。

　　5、培訓(xùn)工作

　　根據(jù)支行對x年培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，小微部積極組織開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作，全年共組織安排培訓(xùn)24次，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規(guī)、行內(nèi)制度以及信貸審查專項培訓(xùn)等多個方面。在培訓(xùn)形式上，采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結(jié)合，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和員工參與的積極性。此外，小微部還同公司部、個金部一道，于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識競賽活動并取得了圓滿成功。

　　二、存在的問題和困難

　　1、新客戶拓展效果欠佳

　　x年，在小微新客戶的拓展上做得還不夠，尤其是在

　　小微無貸存款客戶方面，全年完成新開戶xxX戶，新發(fā)展小微無貸有效戶xxX戶，較去年同期分別下降了xx%和xx%，對整個小微業(yè)務(wù)的發(fā)展起到的支撐作用不足。

　　2、新產(chǎn)品銷售經(jīng)驗不足

　　x年在小微產(chǎn)品銷售上成績欠佳，客戶經(jīng)理銷售經(jīng)驗仍顯不足，特別是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷售上，僅實現(xiàn)3戶投放，雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響，但客戶經(jīng)理團隊在這方面的短板仍很明顯。

　　3、客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)有待提高

　　我行小微客戶經(jīng)理經(jīng)過一年左右的磨練都有不同程度的提高，但由于業(yè)務(wù)條線工作時間較短、經(jīng)驗不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高，主要體現(xiàn)在新客戶營銷、新產(chǎn)品的推廣和新知識的接受度三個方面。

　　4、業(yè)務(wù)風(fēng)險控制有待加強

　　x年小微貸款出現(xiàn)了1筆不良，金額xxX萬元，另外還有一筆貸款客戶也出現(xiàn)了明顯的`還款困難，雖然有宏觀經(jīng)濟形勢下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日趨不易等諸多客觀因素，但是也體現(xiàn)了在客戶調(diào)查、貸后管理等方面的不足，業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力有待加強。

　　三、20xx年工作改進與計劃

　　1、進一步擴充基礎(chǔ)客戶群

　　充分運用重點客戶庫和名單制營銷、渠道和行業(yè)營銷

　　以及陌生拜訪等多種方式，并配套適當(dāng)?shù)莫剟钫�策，盡可能調(diào)動客戶經(jīng)理隊伍的營銷新開戶的積極性，進一步擴充基礎(chǔ)客戶群。

　　2、加強渠道維護工作

　　20xx年要將行業(yè)協(xié)會作為渠道營銷的主要工作來抓，同時要加強與投促局、經(jīng)開區(qū)管委會、商務(wù)區(qū)的的合作聯(lián)系，以新的招商引資企業(yè)為主要營銷對象，及時掌握招商引資等信息，為新落戶都江堰的企業(yè)提供驗資、結(jié)算、融資等全方位的金融服務(wù)。

　　3、做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作

　　20xx年要進一步做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓(xùn)上要做到及時、簡明、扼要，做到能夠讓客戶經(jīng)理迅速開展新產(chǎn)品的銷售工作。同時要對客戶經(jīng)理持續(xù)地開展信貸審查和風(fēng)險識別的培訓(xùn)，盡可能將風(fēng)險防線前移。

　　4、重點客戶庫和名單制工作推進

　　20xx年要將重點客戶庫和名單制營銷作為重點工作來抓，要通過項目思維的方式對組織策劃、計劃進度、目標(biāo)預(yù)期進行管理推動。

績效考核自評報告9

　　一年來，我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作，在“誠信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下，我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以優(yōu)良的服務(wù)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任，得到了各級組織的一致認(rèn)可。

　　一、20xx年我行各項任務(wù)目標(biāo)完成情況

　　截止今年12月底，儲蓄時點余額x萬元，公司存款結(jié)余x萬元，個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢，主要原因是當(dāng)前市場不景氣，央行今年連續(xù)五次降息，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財政存款戶的增加。

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余x億元。其中小額貸款結(jié)余x萬元，消費貸款結(jié)余x萬元，個商貸款結(jié)余x萬元，小企業(yè)結(jié)余x萬元。

　　二、20xx年全年工作開展情況

　　(一)公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮項目帶動作用

　　城建、社保、財政等項目的成功營銷，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目，采取三步走營銷策略，即走出去，每周抽出一定時間到縣直相關(guān)單位進行走訪，多走動，能夠時時掌握客戶情況，了解縣內(nèi)相關(guān)項目情況，及時掌握信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r限；走進來，邀請關(guān)聯(lián)單位時常來我行做客，增加感情，加強客戶的粘性，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

　　(二)落實政銀合作項目，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議，以政府為中介作擔(dān)保，實現(xiàn)對企業(yè)貸款x萬元，貧困戶貸款也有很大的增長，積極促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進工作，擴大再就業(yè)貸款的規(guī)模，加強同人社局的溝通，用足用好保證金，利用扶貧貸款，加強同鄉(xiāng)村兩級政府的.合作，以推進傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，開拓小額貸款新路子、新途徑。

　　(三)加快信用卡發(fā)展速度，提升市場占有率。

　　以加油滿減、信用卡活動為依托，積極推進公務(wù)卡、工會卡的發(fā)展，加大對小白金卡的推進力度，利用加油滿減和活動，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、馬上進入20xx年，即將迎來個金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，加大營銷力度，發(fā)揮全體員工的積極性，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑，在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高我行積極良好的影響，勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　3、加大理財、保險業(yè)務(wù)的推介活動。篩選具有實力的客戶，做好客戶維系的同時，積極推薦我行理財類業(yè)務(wù)。做好理財類業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營銷工作，加大對理財經(jīng)理的培訓(xùn)，提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識，力爭全年理財、保險業(yè)務(wù)有較大突破。

　　4、重點做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個金業(yè)務(wù)的重點工作，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到x張，力爭實現(xiàn)x張。

　　5、積極營銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù)，以代發(fā)、代收業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點對企業(yè)開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營銷，以小企業(yè)貸款戶為重點，擴大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍，積極向我縣大中型企業(yè)開展?fàn)I銷活動，力爭代發(fā)工資突破x戶。加大對取暖、電力、水費的營銷力度，力爭做到對取暖、水費的全面代收，對電費的絕大部分代收。

　　6、小額貸款發(fā)展以x行業(yè)為主，深挖潛力，擴大該行業(yè)的市場占有份額，使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度，拓展貸款來源，實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面，化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險。

　　7、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù)，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升，積極同煙草、農(nóng)業(yè)、城建、工信、工商等部門開展合作，促進煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款、住房貸款開辦和發(fā)展，推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴大市場份額。

　　我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣政府的指導(dǎo)扶持下，落實各項發(fā)展政策，加大市場開發(fā)力度，提高員工隊伍素質(zhì)，加強風(fēng)險管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力推動x再上一個新臺階。

績效考核自評報告10

　　為進一步加快醫(yī)院運行機制改革，調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高，建立新型的績效工資考核分配制度。

　　一、分配原則

　　本方案所指的績效工資，不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工資。醫(yī)院績效工資分配制度建立“按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機制

　　(一)以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效工資的基礎(chǔ)。

　　(二)以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績效工資的.導(dǎo)向。

　　(三)以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項重要指標(biāo)進行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效工資的依據(jù)。

　　二、考核內(nèi)容

　　（一）公共考核項目

　　1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng);

　　2、勞動紀(jì)律；

　　3、護理質(zhì)量管理；

　　4、醫(yī)院感染管理；

　　5、財務(wù)管理；

　　6、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理；

　　7、本科室特有考核項目

　　三、考核對象

　　臨床科室、醫(yī)技科室、藥房、藥庫、急診、門診（長期門診）、收款處、住院處、總務(wù)科、體檢科。

　　四、考核辦法

　　（一）成立考核委員會組長：王和平

　　副組長：張里程、田緒桐、高延國成員：杜所明、許秀芳、崔軍、崔紅艷、曲鴻雁

　　李文霞、田敏、王紅

　　下設(shè)考核專業(yè)組。

　　1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與勞動紀(jì)律組崔軍、王紅

　　2、護理質(zhì)量與醫(yī)院感染組張里程、許秀芳、李文霞

　　3、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組田緒桐、高延國、杜所明、崔紅艷

　　4、財務(wù)考核與統(tǒng)計組曲鴻雁、田敏

　　（二）考核程序

　　每月考核一次。各考核組本著實事求是、公平公正的原則進行考核。現(xiàn)場考核的，考核結(jié)果一式兩份，由被考核對象簽字，考核組一份，被考核對象一份。以日常原始統(tǒng)計作為考核結(jié)果的，要保證數(shù)據(jù)的真實性，以便被考核對象查詢。各考核組于次月10日前將考核結(jié)果報統(tǒng)計組。被考核對象對考核結(jié)果有異議，可以向考核委員會成員申訴，由考核委員會進行核實。

　　（三）考核結(jié)果的使用

　　按照總量控制的原則，績效工資總量固定。根據(jù)考核對象的分值，每月測算單位分值績效工資數(shù)，實得分乘以被考核對象的總分計算其績效工資數(shù)，績效工資于考核的次月兌現(xiàn)。

　　五、績效考核方案的制定與調(diào)整

　　考核委員會擬定績效工資方案，由職工代表大會或各科室負(fù)責(zé)人討論通過。考核標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和非強制性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家法律法規(guī)及各級政府及有關(guān)部門的規(guī)定、制度、診療技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范、醫(yī)院現(xiàn)有的工作制度的考核標(biāo)準(zhǔn)為強制性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)和醫(yī)院實際情況制定的標(biāo)準(zhǔn)為非強制性標(biāo)準(zhǔn)。非強制性標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)醫(yī)院實際情況或多數(shù)科室的意愿適時調(diào)整，強制性標(biāo)準(zhǔn)不得更改。涉及考核具體內(nèi)容的（如：醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)），考核標(biāo)準(zhǔn)由各考核專業(yè)組負(fù)責(zé)制定。

　　涉及績效考核方案的，在征求職工代表的意見的基礎(chǔ)上，由考核委員會作出修改意見。涉及非強制性標(biāo)調(diào)整的，由考核專業(yè)組召開科室主任會議，進行討論和調(diào)整。

　　1、工作效率指標(biāo)：

　　①病床使用率93%達(dá)標(biāo)，每增加1個百分點，加5分。②平均住院日小于等于16天（二級醫(yī)院小于等于12天）。該指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo)，制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長或縮短1天，效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%。

　　③工作量計劃完成率（包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療收入）按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，100%達(dá)標(biāo)。每升降1個百分點，效能工資上下浮2%。

　　2、管理效能指標(biāo)

　　①自費病人床天費用控制線按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科680元，兒科450元，外科750元。每偏離10%，效能工資下浮2%。

　　②科室成本與醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控制線在70%。每降升1個百分點，效能工資上下浮1%。

　　③藥品費用比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科控制線在%以下，外科控制線在%以下。每超1個百分點，效能工資下浮5%。

　　④檢查檢驗費用比25%達(dá)標(biāo)。每升降1個百分點，效能工資上下浮2.5%

　　⑤社保病人藥品比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科＜35%，外科＜30%每降升1個百分點，效能工資上下浮5%。

　　3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

　　①病人滿意度95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%）。每升降1個百分點，效能工資上下浮1%。

　　②病人中肯投訴例數(shù)0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，效能工資上下浮1%。

　　4、勞動紀(jì)律指標(biāo)

　　①工作天數(shù)全勤達(dá)標(biāo)，因請假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。

　　②工作紀(jì)律按時上下班并堅守崗位為達(dá)標(biāo)。遲到、早退、脫崗的，按違反勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。

　　③環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

　　④著裝符合規(guī)定。

　　⑤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)會診按時到達(dá)。

　　5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)

　　①診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見病診療規(guī)范》診治每1例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷20份，每缺1例，效率工資下浮2%。

　　②治愈率+好轉(zhuǎn)率95%達(dá)標(biāo)。每升降1個百分點，效率工資上下浮2%。

　　③無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0.1個百分點，效率工資上下浮2%。

　　④重點病例討論率疑難、術(shù)前、死亡病例，每例討論為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院重病歷10份，每缺1例，效率工資下浮2%。

　　⑤病歷合格率甲級90%，乙級10%，丙級0，達(dá)標(biāo)。甲級每升降1個百分點，效率工資上下浮2%。每出現(xiàn)1份丙級病歷，效率工資下浮5%。

　　⑥醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降1分，效率工資上下浮2%。

　　6、醫(yī)療安全考核指標(biāo)

　　①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮5%（經(jīng)濟損失按規(guī)定處理）。

　　②急救物品完好率100%達(dá)標(biāo)。每下降1個百分點，效率工資下浮1%。

績效考核自評報告11

　　xx年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾恚�突出績效�?jīng)營和績效改進”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。現(xiàn)將xx年度中心績效考核工作開展情況匯報如下：

　　一、xx年績效考核工作開展情況

　　1、部門績效考核工作

　　xx年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)xx年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個專項考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對各部門、支部、分會進行專項考核；六項責(zé)任書簡化為五項，并將其中兩項責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強支部和分會的工作；考核程序由原考核小組進行綜合考核，調(diào)整為由五個專項考核組進行專項考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用；進一步細(xì)化了專項考核標(biāo)準(zhǔn)，促進各部門更好的完善了各項基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進行考核。考核小組成員遵循公平、公正的原則，實行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個人收入掛鉤，實行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的。考核過程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。績效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

　　2、員工績效考核工作

　　員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進心/安全環(huán)保意識、發(fā)展?jié)摿Α⒆裾率丶o(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

　　為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強對員工工作過程的.監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進，及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

　　3、公示考核結(jié)果

　　中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時公布考核成績，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門、員工認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。

　　總體來說，中心xx年的績效考核工作取得了令人滿意的效果。績效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實干。以績效考核為契機，進一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。績效考核結(jié)果也為評價各部門和職工xx年的業(yè)績提供了依據(jù)。

　　二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

　　1、部門績效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于xx年年底組織各專業(yè)考核組對五項考核表中的考核指標(biāo)進行修訂，并組織各部門進行評審。

　　2、部分考核小組人員不夠?qū)�業(yè)，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整。

　　3、員工績效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時提出：未明確將“個人道德行為”納入員工年度考評中；在個人績效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在xx年年末組織員工年度考評時，發(fā)通知將“個人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中；組織各部門根據(jù)崗位特點細(xì)化“員工績效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，xx年執(zhí)行新考核表。

　　4、員工對績效考核的認(rèn)識還需進一步提高。整改措施：xx年通過多種形式對中心員工進行培訓(xùn)，提高認(rèn)識。

　　xx年，中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績效管理工作更上一層樓。

績效考核自評報告12

　　為推進我縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，整體提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效能，及時總結(jié)、分析緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作取得的成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板，進一步改進具體工作措施，我縣于20xx年2月23日至24日，由縣醫(yī)管辦牽頭組織縣衛(wèi)健委、縣財政局、縣人社局、縣醫(yī)保局等相關(guān)部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院20xx年度醫(yī)共體運行情況進行了現(xiàn)場考核，現(xiàn)將考核情況報告如下。

　　一、考核對象

　　緊密型縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機構(gòu)縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

　　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標(biāo)體系（試行）的通知》（皖醫(yī)改秘函〔20xx〕17號）、《關(guān)于印發(fā)涇縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案的通知》（涇醫(yī)改組〔20xx〕3號）及《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)部運行管理清單》等文件要求，按照《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核實施方案（試行）》（涇醫(yī)管辦〔20xx〕4號），對是否制定醫(yī)共體章程、患者及職工滿意度、完成政府指令性任務(wù)情況等70項指標(biāo)進行考核。

　　三、考核方式

　　采取查閱資料、查看醫(yī)保平臺、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式。

　　四、考核結(jié)果

　　從現(xiàn)場考核情況看，緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院在20xx年度中，在“兩包三單六貫通”措施落實、醫(yī)共體運行管理機制建立、縣域醫(yī)療機構(gòu)總體服務(wù)水平提升等方面做了大量卓有成效的工作，工作取得了實效（具體考核得分正在統(tǒng)計匯總中）。一是健全工作機制。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)計監(jiān)督和基層醫(yī)療機構(gòu)組成的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、對口幫扶、效果評估、分片包保的公共衛(wèi)生服務(wù)“五位一體”工作機制，對基本醫(yī)保基金、年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金實行按醫(yī)共體人頭總額預(yù)付，醫(yī)保資金、公衛(wèi)資金撥付完成率為100%；二是資源上下共享。為有效提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力，落實“六貫通”工作舉措，醫(yī)共體二所牽頭醫(yī)院分別下派了多名業(yè)務(wù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長，駐點實行“幫、傳、帶、教”，并組建幫扶團隊定期到基層醫(yī)療機構(gòu)開展坐診、查房、手術(shù)帶教等幫扶指導(dǎo)工作，實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)、專家資源上下貫通。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院對各分院開展了多輪次的疫情防控培訓(xùn)、督查，指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點診室和核酸采樣點。20xx年5月份，榔橋、茂林2所中心衛(wèi)生院在醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的幫扶指導(dǎo)下順利完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行省級評審工作，并獲省衛(wèi)健委通報表揚。；三是藥品上下貫通。為保障醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)藥品上下有效銜接和合理使用，我縣成立了二個醫(yī)共體中心藥房，建立了藥品遴選、藥品采購、特殊藥品管理、藥品入庫驗收等一系列制度，確保了醫(yī)共體中心藥房有效運行。國家組織集中采購中選藥品（4+7）后，緊密型醫(yī)共體中心藥房按照全縣上報的約定采購量，督促和指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)及時配備使用中選藥品。目前，中選藥品的配備覆蓋率達(dá)100%；四是補償杠桿引導(dǎo)。為拉開不同層次醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保補償差距，充分發(fā)揮醫(yī)保資金對分級診療的杠桿作用，我縣對縣域內(nèi)不同等級醫(yī)療機構(gòu)確定不同的就診起付線和補償比例。普通門診單次報銷限額在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定點醫(yī)療機構(gòu)每日每次30元，在縣級二級定點醫(yī)療機構(gòu)每日每次20元。普通住院起付線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定點醫(yī)療機構(gòu)為200元，報銷比例為85%，在縣級二級定點醫(yī)療機構(gòu)起付線、報銷比例分別為500元和80%；五是推進遠(yuǎn)程服務(wù)。為提升緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷服務(wù)水平，二所縣級牽頭醫(yī)院分別建立了遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像和心電會診服務(wù)中心。截至20xx年12月底，二個遠(yuǎn)程診斷服務(wù)中心共計遠(yuǎn)程診斷醫(yī)學(xué)影像7600余例，遠(yuǎn)程診斷心電1300余例；六是完善質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。為提高醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平，二所牽頭醫(yī)院共成立了醫(yī)療、護理、院感、病案等十三個專業(yè)質(zhì)控中心，各質(zhì)控中心均常態(tài)化開展培訓(xùn)、督查和指導(dǎo)等工作。20xx年度縣護理質(zhì)控中心、藥事管理質(zhì)控中心、中醫(yī)質(zhì)量控制中心分別開展了護理急救、合理用藥演講和中醫(yī)藥技能大賽，有效提高了縣域醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和水平。

　　五、下一步工作安排

　　下一步、縣醫(yī)改辦將詳細(xì)匯總緊密型醫(yī)共體年度績效考核情況，并將考核結(jié)果及時反饋至醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，對考核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求牽頭醫(yī)院建立問題整改清單臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，逐一對賬銷號，確保件件有落實，事事有回音。同時，加強對年度考核結(jié)果的.運用，將考核結(jié)果作為牽頭醫(yī)院20xx年度財政投入、獎勵安排、評先評優(yōu)及負(fù)責(zé)人職務(wù)任免的重要依據(jù)。在年度醫(yī)保資金沒有結(jié)余的情況下，要求醫(yī)共體牽頭醫(yī)院嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)對基層醫(yī)療機構(gòu)的獎勵。

績效考核自評報告13

　　我市民政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳的精心指導(dǎo)下，以深化改革為主線，以目標(biāo)管理為抓手，以民生需求為導(dǎo)向，以作風(fēng)建設(shè)為保障，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，民政工作整體提升。社會救助體系進一步健全完善，實現(xiàn)了精準(zhǔn)救助；民政重點領(lǐng)域改革破冰。并鄉(xiāng)合村改革試點成為我市全面深化改革的亮點之一，得到省改革辦的高度肯定；殯葬改革創(chuàng)造了“衡陽經(jīng)驗”，在全省推廣；“雙擁創(chuàng)建”工作位列全省第一，軍休工作獲得全省績效評估先進單位，2所軍休所獲評全省首批“五星”級軍休所；涉軍服務(wù)保障工作被省廳確定在20xx年全省民政工作會議上作典型經(jīng)驗發(fā)言，我市為全省5個發(fā)言單位之一；慈善募捐取得歷史性突破，全年募集善款逾1300萬元；省市下達(dá)的各項考核指標(biāo)全面或超額完成，民政事業(yè)實現(xiàn)了跨越發(fā)展。

　　一、圍繞中心大局，推進重點領(lǐng)域改革

　　今年，我局有9項工作列入《政府工作報告》；在我市全面深化改革任務(wù)中，民政局牽頭的有2項，參與的有4項；市委常委會、市政府常務(wù)會、市長辦公會、市政府專題會研究民政有關(guān)工作達(dá)11次。我們主動服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不折不扣地落實市委市政府的重大決策部署，全面深化民政重點領(lǐng)域改革。一是全面推進殯葬改革。今年元月起，我市全面啟動殯改工作，在市委、市政府的高度重視和高位推動下，殯葬設(shè)施提質(zhì)升級，殯改宣傳無縫覆蓋，殯改執(zhí)法密集到位，整體工作推進有績有效，目前，我市城區(qū)搭設(shè)靈棚治喪基本杜絕，城區(qū)火化率由去年的50%提高至80%，殯葬改革工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度好評。全省殯葬改革工作會議在我市召開，現(xiàn)場推介“衡陽殯改經(jīng)驗”。二是并鄉(xiāng)合村改革先行試點。對全市4886個村的基本情況進行了全面調(diào)查摸底，在XX縣井頭鎮(zhèn)、長安鄉(xiāng)率先試點，目前兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'并村工作全部完成。井頭鎮(zhèn)由59個村調(diào)整為38個村，長安鄉(xiāng)由17個村調(diào)整為7個村、1個居委會，新村人數(shù)在1800-4000人左右，新村支兩委換屆選舉已全部完成。井頭鎮(zhèn)村兩委干部從231人精簡到166人，長安鄉(xiāng)村兩委干部從58人精簡到39人。三是改革行政審批制度。以行政審批為突破口，大力簡政放權(quán)，對我局現(xiàn)有行政審批事項進行了全面梳理。今年以來，我局先后取消和下放2批共4項行政審批事項，一批涉及對企業(yè)、社會組織的資質(zhì)資格認(rèn)定事項被取消或下放。如取消了社會團體分支（代表）機構(gòu)設(shè)立、變更、注銷登記，下放了社會福利企業(yè)證書核發(fā)等3項審批事項，實現(xiàn)了行政審批“瘦身”。四是健全村（居）民議事會議制度。繼續(xù)加大“家門口服務(wù)工程”指導(dǎo)力度，通過協(xié)商民主的方式，充分發(fā)揮“四會四議”作用，讓更多的居民群眾自覺參與社區(qū)建設(shè)。深入推進村務(wù)公開民主管理工作，各縣市區(qū)以鞏固發(fā)展“難點村”治理成果為途徑，圍繞農(nóng)村基層民主、維護農(nóng)民合法權(quán)益，加強民主管理。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房建設(shè)開展一站式服務(wù)大廳建設(shè)和建章立制，制定了全市村務(wù)公開目錄。今年在6個社區(qū)開展了省級和諧社區(qū)建設(shè)，成功創(chuàng)建25個市級和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，16個市級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范村。五是創(chuàng)新社會組織登記管理。在社會組織登記管理和培育發(fā)展上大膽創(chuàng)新，出臺了《XX市社會組織評估管理辦法（試行）》、《關(guān)于開展20xx年市級社會組織評估工作的通知》等文件，實現(xiàn)了制度破冰。對行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類四類社會組織實行直接登記，全市共直接登記社會組織21個。加快推進行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤工作，為社會組織讓渡空間。我局投資60萬建立了市社會組織培育基地，按照“進駐－孵化－評估－出殼”的模式，將一些具有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣�組織引進基地培育和扶持，現(xiàn)已篩選有創(chuàng)新性及發(fā)展?jié)摿Φ?家公益組織入駐，并且從福彩公益金中安排15萬元用于購買培訓(xùn)基地的日常管理和技能培訓(xùn)等社會服務(wù)。

　　二、圍繞兜底保障，統(tǒng)籌救助體系建設(shè)

　　貫徹落實《社會救助暫行辦法》，充分發(fā)揮民政部門統(tǒng)籌、牽頭的職能作用，建立完善“8+1”的社會救助體系，為困難群眾織牢民生保障“兜底網(wǎng)”。一是健全社會救助工作機制。推進“一門受理、協(xié)同辦理”機制，全市80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“一門受理、協(xié)同辦理”平臺；組織籌建家庭經(jīng)濟狀況核對機制，市、縣兩級落實了信息比對機制機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費，70%以上的縣開展了信息比對工作；建立社會救助監(jiān)督檢查機制，出臺了《關(guān)于進一步加強最低生活保障工作監(jiān)督管理的意見》，完善年檢年審和人大代表、政協(xié)委員抽查制度，明確責(zé)任追究辦法；落實物價聯(lián)動運行機制，全年向城市低保對象、農(nóng)村低保對象、農(nóng)村五保對象分別發(fā)放補貼1280.85萬元、3136.06萬元、606.72萬元。二是健全綜合減災(zāi)救災(zāi)體系。全年共爭取救災(zāi)資金3230余萬元，緊急轉(zhuǎn)移安置人口3.99萬人次，確保受災(zāi)群眾在12小時內(nèi)得到有效救助；加大防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建力度，解決城區(qū)社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費2萬元/個，這在全省屬首創(chuàng)。成功創(chuàng)建4個全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)，11個省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)；全面推行救災(zāi)資金社會化發(fā)放，12個縣（市）區(qū)冬令春荒救災(zāi)款全部實現(xiàn)社會化發(fā)放。三是構(gòu)建關(guān)愛服務(wù)體系。堅持“政府支持、村級主辦、社會參與、自主管理、互助服務(wù)”的原則，全市現(xiàn)有464所農(nóng)村幸福院，服務(wù)覆蓋25.35萬余人，重點為農(nóng)村留守兒童、婦女、老年人提供關(guān)愛服務(wù)。四是探索推進困境兒童保障制度。實施困境兒童分類保障制度，重點救助部分事實無人撫養(yǎng)或家庭困難的困境兒童，全市共為7489名困境兒童發(fā)放了基本生活費；繼續(xù)完善兒童福利機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年為1213名機構(gòu)養(yǎng)育孤兒、4039名散居孤兒發(fā)放生活費3500余萬元。

　　三、圍繞轉(zhuǎn)型升級，打造衡陽民政特色

　　把民政轉(zhuǎn)型升級作為推進民政事業(yè)發(fā)展的強大動力，在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中升級，努力打造衡陽民政特色。一是城鄉(xiāng)低保大整治。堅持重點解剖與全面核查相結(jié)合，問題整改與制度建設(shè)相促進，開展了城鄉(xiāng)低保專項整治活動，調(diào)查復(fù)核城鄉(xiāng)低保對象386328人，復(fù)核率達(dá)96%，全市共有26464人退出低保，其中絕大多數(shù)屬于動態(tài)管理正常退出；“人情保”“錯保”退出人數(shù)為1398人，占全部復(fù)核對象的0.36%。《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》對我市低保整改工作經(jīng)驗進行了重點報道。二是慈善事業(yè)大發(fā)展。市委常委會、市政府常務(wù)會專題研究慈善工作，慈善事業(yè)迎來了發(fā)展的春天。市委、市政府出臺了《關(guān)于加快慈善事業(yè)發(fā)展的意見》，黨政兩辦下發(fā)了慈善一日捐的文件，全市機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、部隊慈善募捐參與率100%，在職干部職工參與率100%，全年已募集善款突破1300萬元，單筆捐贈數(shù)額、捐贈范圍、捐贈人數(shù)在我市慈善募捐上實現(xiàn)了重大的歷史性突破。開展慈善公益活動，成功推出“關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵”、“溫暖校園”等新型慈善項目，慈善救助惠及更多特困群眾。培育和弘揚慈善理念、慈善文化，組織開展“衡陽慈善獎”評選，著力建設(shè)衡陽大慈善。三是雙擁創(chuàng)建大推進。以爭創(chuàng)全省、全國“雙擁模范城”為統(tǒng)攬，按照“抓基層打基礎(chǔ)、攻重點破難點、鑄品牌創(chuàng)特色、促融合塑形象”的工作思路，雙擁創(chuàng)建工作保持了健康發(fā)展的良好勢頭，形成了濃厚的社會雙擁氛圍，取得了軍民共建的豐碩成果。我市先后組織召開了市委議軍會、軍政座談會，特別是在市委議軍會上，一攬子研究解決駐衡部隊提出的9項具體問題，為部隊發(fā)展消除后顧之憂；積極開展慰問活動，組織市級領(lǐng)導(dǎo)和市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員過“軍事日”活動和參加烈士陵園大型公祭活動；按照“共建一對、帶動一片、促進一方”的思路，全市駐衡部隊獨立團以上單位與49個社區(qū)、81家企業(yè)或院校結(jié)成軍民共建對子，并創(chuàng)建了4個雙擁共建示范點；打造了衡陽“流動熱土”——南海艦隊“衡陽艦”；在全市退役軍人中深入開展“雙帶雙促”活動，初步建成40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“退役軍人之家”。

　　四、圍繞民權(quán)民利，辦好四大民生實事

　　一是全面完成為民辦實事任務(wù)。提高了全市城鄉(xiāng)最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)。20xx年城市低保標(biāo)準(zhǔn)“五區(qū)”提高到370元/月，其他縣（市）不低于330元/月，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)“五區(qū)”提高到185元/月，其他縣市不低于165元/月；城市低保月均保障11.99萬人，月均救助278.8元。農(nóng)村低保月保障28.7萬人，月均救助123元；農(nóng)村五保分散供養(yǎng)和集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到2770元和6063.5元。完成17所敬老院新建任務(wù)，新增床位數(shù)945張。二是辦實全面小康指標(biāo)。大力推進城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理進程，增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能和自治功能，切實做到服務(wù)群眾“零距離”。城鎮(zhèn)社區(qū)居委會依法自治達(dá)標(biāo)率為94.45%，農(nóng)村村委會依法自治達(dá)標(biāo)率為92.47%。推進基本養(yǎng)老服務(wù)補貼工作，實施失能困難老人社會化服務(wù)工作，全市基本養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋率達(dá)到56.2%，均已超額完成考核指標(biāo)任務(wù)。三是圓滿完成第九次村委會換屆選舉。此次村委會換屆選舉組織有力，程序規(guī)范，風(fēng)清氣正，效果較好。目前，全市4801個有選舉任務(wù)的村全部完成換屆選舉工作。據(jù)統(tǒng)計，參選率為97.6%,參選比例較20xx年的94.3%提高了3.3%，村主任連任的村3736個，占比78%，村支書、村主任“一肩挑”的村2953個，占比61.5%。四是項目建設(shè)順利推進。按照國家二級館標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)市殯儀館，后續(xù)建設(shè)工程已于5月底全面完工，園林景觀建設(shè)12月22日完工；市烈士陵園陳列館完成裝修工程并已對外開館，舉行了我市首次公祭活動和首次烈士公祭活動；市福利院養(yǎng)老示范樓介護老年公寓已完成裝修，并于10月正式投入使用；市第二精神病院新院裝修完畢，正在配備醫(yī)療設(shè)施；巷蔭嶺軍休所整體搬遷新址50畝土地得到省國土資源廳批復(fù)同意，正在加緊規(guī)劃設(shè)計；市第二福利院已完成立項手續(xù)辦理，進入規(guī)劃設(shè)計階段。

　　五、圍繞固本強基，強化機關(guān)內(nèi)部管理

　　以作風(fēng)建設(shè)為切入點，以推動工作為目標(biāo)，以制度建設(shè)為保障，扎實推進學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、廉潔型機關(guān)建設(shè)。一是堅持節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。從嚴(yán)控制一般性費用支出，今年局機關(guān)“三公”經(jīng)費相比去年下降了10%以上。加強民政資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了三級備案制、集體研究制、專項監(jiān)察制、專戶核算制、情況通報制及限期整改制，確保專款專用；全面清理整改辦公用房，對于我局領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工辦公用房進行了嚴(yán)格的審查；規(guī)范公車管理，公務(wù)車輛統(tǒng)一集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日、雙休日車輛全部入庫，集中封存。二是加強民政隊伍建設(shè)。全力打造一支政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部隊伍，為推動民政轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強。嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例辦事，樹立正確的用人導(dǎo)向。三是強化民政作風(fēng)建設(shè)。按照中央、省委和市委的部署要求，以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，在全局系統(tǒng)認(rèn)真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。整個學(xué)教活動聚焦作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)從實，環(huán)環(huán)相扣，教育學(xué)習(xí)多措并舉，虛功實做；征求意見廣泛深入，不耍花招；查擺問題透徹深刻，不走過場；開展批評動真碰硬，不晃虛槍；整改建制立足長遠(yuǎn)，不搞形式，學(xué)習(xí)教育實踐活動達(dá)到了預(yù)期目的。今年市紀(jì)委多次到我局明查暗訪，沒有發(fā)現(xiàn)違反“四風(fēng)”規(guī)定的行為。四是推進民政廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作的有關(guān)規(guī)定，深入開展黨風(fēng)廉政教育，全年機關(guān)組織干部職工集中觀看黨紀(jì)條規(guī)警示教育片達(dá)6次以上。全局系統(tǒng)全面開展了超標(biāo)準(zhǔn)配備公車及公車私用、境外招商奢侈浪費和高消費、公款送禮、“庸懶散”、違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝等專項整治工作，建立健全了相關(guān)管理制度和管理平臺，確保整治落實到位。五是加快推進依法行政。落實規(guī)范性文件合法性審查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”制度，規(guī)范申請審查等制度，全年出臺了3件規(guī)范性文件。開展規(guī)范性文件專項清理，及時公布清理結(jié)果。深入推進我局行政職權(quán)公開透明運行，及時調(diào)整并公布我局26項行政職權(quán)。全年我局及時向社會公開工作動態(tài)、基層信息820條，正式文件20余個，辦結(jié)網(wǎng)上政務(wù)審批業(yè)務(wù)34條，受理承辦市政府黨政門戶網(wǎng)書記市長信箱信件咨詢20條，局長信箱咨詢40條，12345政府服務(wù)熱線辦文單60余件，實現(xiàn)了受理率100%。六是強化計劃生育和綜合治理。將人口與計劃生育綜治工作納入全年民政工作目標(biāo)管理綜合考核內(nèi)容，明確不低于5%的分值，全年局機關(guān)及下屬單位沒有發(fā)生一例違規(guī)生育現(xiàn)象。我局被評為20xx年度計劃生育綜合治理模范單位。健全和落實基層單位綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”，全年我局未發(fā)生影響社會穩(wěn)定和政治安定的事件，未發(fā)生治安案件和安全生產(chǎn)事故。

績效考核自評報告14

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

　　二、項目自評步驟及方法

　　我局采取項目支出績效自評和其他評價相結(jié)合方式，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價，聽取相關(guān)建議意見，做好自評工作。

　　三、項目資金申報及使用情況

　　（一）資金下達(dá)

　　20xx年共下達(dá)中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

　　（二）資金到位

　　截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。

　　（三）資金使用

　　（1）撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達(dá)100%。

　　（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達(dá)51%。

　　資金使用財務(wù)管理嚴(yán)格按照《預(yù)算法》執(zhí)行，財務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，核算規(guī)范。

　　四、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織及實施流程

　　以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。

　　（二）項目管理情況

　　項目業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，及時規(guī)范公開項目相關(guān)信息。

　　（三）項目監(jiān)管情況

　　一是嚴(yán)格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項目工作。

　　二是強化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的.選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)或政府采購，以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。

　　五、項目績效情況

　　（一）項目完成情況

　　（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。

　　（2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。

　　（二）項目效益情況

　　撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大，建設(shè)期長，正在按既定工期進行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。

　　六、評價結(jié)論及建議

　　以上項目的實施，使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，促進了我縣經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。

　　七、相關(guān)建議

　　加強對編制預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，提升項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

績效考核自評報告15

　　一、單位基本情況

　　洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實有公務(wù)車輛2輛。

　　部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

　　根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護理部、財務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機構(gòu)。

　　二、基本支出情況

　　1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：

　　（1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補貼、獎金、社保繳費等。

　　（2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、租賃費、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費。

　　（3）對個人和家庭補助支出2.43萬元，包括離退休費、撫恤金、遺屬補助等。

　　2、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運維費2萬元；公務(wù)用車購置費0萬元；因公出國費x萬元。

　　三、項目支出情況

　　專項資金安排情況

　　20xx年度，省財政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元，縣配套經(jīng)費28萬元；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補專項資金共計544.22萬元。縣配套資金106.91萬元.

　　專項資金使用管理情況

　　“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元；彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。

　　免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補助費125500元；聘請臨時工作人員開支224808.55元。

　　婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時工作人員工資231232元。

　　“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元；付各醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。

　　營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

　　專項管理情況分析

　　我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

　　1、完善制度。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進行了修訂，制定了單位經(jīng)費管理辦法，強調(diào)了專項經(jīng)費必須專款專用，對專項經(jīng)費的使用范圍、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進一步的強調(diào)和明確。

　　2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的'不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報賬，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用。

　　四、部門整體支出績效情況

　　（1）績效目標(biāo)完成程度。

　　今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

　　（2）績效評價工作情況

　　20xx年，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進了婦女身心健康，受到了社會的好評；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對，已完成3680對，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

　　我院嚴(yán)格按照項目要求，把項目資金用到實處，資金沒有擠占、挪用。

　　（3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

　　基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級預(yù)防工作機制成，為保障各項工作的順利實施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，得到了社會的廣泛認(rèn)同。

　　五、存在的問題

　　（1）對于績效評價的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　（2）績效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項目實際情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績效考評指標(biāo)上的設(shè)計上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、有關(guān)建議

　　加強績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。

　　七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我院對所有項目績效自評情況進行及時整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

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