辦公室考核細則
辦公室考核細則1
為創建干凈舒適的辦公環境,確保清潔衛生工作落到實處,制定如下考核細則:
一、考核方式:
1、每天由帶班領導檢查衛生的打掃和保潔情況;
2、每周五下午五點由帶班領導帶領股室負責人進行清潔衛生的檢查評比。評出“優、良、差”三個等次,并將評定的結果掛在股室門上。
3、檢查評比實行百分制計分辦法,98分以上為“優”,95分—98分為“良”,95分以下為“差”。
二、考核細則:
1、股室內:
①門、窗臺、窗子玻璃、桌面、文件柜、微機、電話、椅子有灰塵的,每樣扣1分;
②地板上有紙屑、灰渣、煙頭、口痰等扣1分;
③門窗及室內有蜘蛛網的扣1分;
④辦公桌上擺放凌亂的扣1分。
2、公共區域:
①樓梯、巷道有口痰、紙屑、灰渣的,扣1分;
②沙發、茶幾、盆花有灰塵的,每樣扣1分;
③卷閘門、窗臺及窗子玻璃有灰塵的,每樣扣1分;
④垃圾沒有清理的扣1分;
⑤公共廁所、洗手盆不清潔的扣1分;
⑥從樓梯口到巷間門處有張貼的.小廣告未清除的扣1分;
⑦前廳的獎狀牌、制度和業務流程示意圖未清掃,有灰塵的扣1分;
⑧公共區域墻上、門窗上有蜘蛛網的扣1分。
三、獎懲辦法:
1、值班股室或各股室在年度檢查中,全部獲“優”的獎股室500元。
2、檢查評比中連續兩次或一個月內有兩次評定為“差”的或累計評比有5次“差”的,扣股室每人工資100元。
3、值班領導與值班股室的衛生考核情況同步獎懲
辦公室考核細則2
一、評分標準
(一)科室辦公室衛生(20分)
1、桌椅、沙發、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規范的,每項扣1分;
2、辦公桌上發現有除電話、茶杯和少量材料以外的東西,每件扣1分;
3、茶幾上除擺放煙灰缸外,每多一件東西扣1分;
4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個鏡框,每多一件扣1分;如掛擺不正、東倒西歪,每件扣0.5分;
5、窗臺、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品,每發現一件扣1分;
6、墻面、窗臺、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等,每發現一次扣1分。
(二)辦公用具衛生(15分)
辦公桌、日光燈、沙發巾、風扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈,無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡,每發現一項扣1分。
(三)室內玻璃門窗衛生(15分)
玻璃門窗須窗明幾凈,如發現有灰塵、斑跡、污垢、水漬,每扇扣1分。
(四)資料檔案衛生(10分)
文件資料檔案擺放整齊,類別清晰,無水浸、蟲蛀腐爛現象;報紙隨時上架,并整齊美觀。達不到要求的,每項扣1分。
(五)各衛生區衛生(20分)
走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物,如有違犯,每次扣1分;走廊痰盂要清潔衛生,里面無污垢、茶銹及雜物,外面無灰塵斑跡,如有違犯,每次扣1分,樓梯無灰塵和異色斑點,違者每項扣1分。
門窗潔凈,無灰塵污物;窗臺和樓梯扶手干凈,無灰塵異色斑點;走廊痰盂清潔,無茶垢臟物;衛生間衛生清潔,無污物、異味等。如有違犯,每次扣1分。
(六)室內美化(5分)
美化要清淡高雅,花卉要枝繁葉茂,色澤鮮艷;花盆表面要光澤明亮,無灰塵污垢,無水漬斑跡,保持室內舒適清新。如達不到要求,每項扣1分。
(七)個人衛生(15分)
各科室工作人員在工作時間,著裝要樸實整潔,嚴禁穿著奇裝異服;儀表要干凈衛生,嚴禁邋遢不潔;舉止言談要莊重得體,嚴禁粗俗淺薄。違者每項扣5分。
二、檢查辦法
(一)成立檢查小組,由檢查小組負責檢查記分。
(二)每周抽查一至兩次,并將得分情況做好記錄。
(三)每周星期五由檢查組將各科室的`得分情況進行公布。
三、獎懲
每個月根據科室得分情況排出名次,第一名掛流動紅旗,最后一次通報批評。連續兩次列最后一名,或累計最后一名四次以上的,年終取消先進科室評選資格。
辦公室考核細則3
為提高辦公室工作人員整體素質,鼓勵全體人員忠于職守,勤奮工作,轉變作風,更好地效勞師生員工,根據學校的考核方法及相關文件規定,結合本部門工作特點,制訂本細那么。
一、辦公室工作人員(包括在編與編外人員,下同)均應認真參加工作考核。考核合格是聘任與續聘的根本條件。
二、辦公室工作人員做到以下要求的方可定為稱職,其中表現突出可定為優秀,并上浮一定比例的校內津貼。
1、遵紀守法,執行學校的各項管理規定;
2、忠于職守,積極主動,工作效果較好;
3、服從工作安排,工作任務飽滿;
4、品行端正,文明禮貌,效勞熱情,
5、無違規違紀,無工作失誤和失職等情況。
三、辦公室工作人員有以下情況之一的,應下浮一定比例的校內津貼,并視情節與影響程度定為根本合格或不合格。
1、未能按時按量保質完成工作任務的;
2、不服從工作安排,不接受管理的`;
3、無故不參加政治業務學習或集體活動的;
4、工作不盡職或失職,造成工作失誤的;
5、工作方式、方法不當或工作態度不好,造成負面影響的;
6、工作不到位,造成國有資產損失的;
7、被效勞對象投訴,經查屬實的;
8、利用職務或工作之便,有索、拿、卡、吃等不廉潔行為的;
9、違反規章制度和管理規定的;
10、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的;
11、上班時間玩電腦游戲、上網聊天等,經查屬實的;
12、不參加考核或刁難考核考評工作人員的。
四、考核采用自我總結述職、相互測評、領導和效勞對象測評、考核小組測評相結合的綜合方式進行。
五、副處級以上工作人員考核執行學校有關考核規定。
六、本細那么從20xx年1月實行。
辦公室考核細則4
為了規范辦公室人員的工作行為,全面、準確、真實地反映各崗位人員的`工作優劣情況,實現考核結果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤,進一步促進工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升,結合及辦公室工作實際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內評價和部門經理考評兩部分組成,作為兌現當月績效工資的依據。
三、考核滿分為150分,由部門經理根據各崗位人員當月工作表現,對照本部門考核細則,采取滿分扣減的辦法予以考核。考核過程采取定期檢查和不定期抽查相結合的辦法進行。
四、考核過程中須對相應加、減分事項進行記錄,于每月末向部門員工公開考核結果。
五、月考核按考核得分每1分相當于1元兌現當月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結構工資制方案》執行)。
六、考核工作由部門經理負責,比照質檢部門抽檢結果執行。
辦公室考核細則5
為強化辦公室人員工作責任,減少工作失誤,提高工作效率,根據公務員法和縣委辦職能配置、人員崗位責任制、辦公室管理實施細則等相關規定,制定本制度。
一、明確工作職責
辦公室各股(局)必須嚴格按照辦公室相關制度規定,進一步明確各自工作職責。工作人員要按照辦公室及股(局)內部分工,認真負責地履行好自己的崗位職責,按時、優質、高效地完成崗位工作和領導交辦、股(局)負責人分配的各項工作任務。辦公室根據人員工作績效情況進行考核,以加分或扣分的形式體現,作為福利和評優評先的主要依據。
二、工作績效獎勵
(一)個人或股(局)完成工作出色,受到縣委領導專門表揚的,個人一次加2分,股(局)每人加1分。此項加分每人每月不得超過4分。
(二)個人工作負荷過重,仍能按時保質完成任務的,每月由股(局)提出,分管領導認可,給予2分以下加分。
(三)按時完成領導臨時交辦的重大、緊急任務,由交辦領導提出,給予2分以下加分。
(四)節假日、公休日加班一天,加1分。加班時間由辦公室領導安排或認可,個人每月加分不得超過5分。
(五)提出合理化意見或建議被縣委、縣政府采納的,一次加5分;被辦公室采納的,加3分。每月從辦公室人員所提建議中評選出3個最佳建議,分別給予建議者1分獎勵。
(六)其它應該加分的`情況,由分管領導提出,經辦公室績效考核評審工作組討論確定。每個分管領導每月提出的加分總額一般不超過5分。
三、工作責任追究
各股(局)及全體工作人員,在履行職責中出現工作失誤或發生違反制度規定的,要追究責任,作相應扣分。
(一)違反考勤制度。遲到或早退一次,扣1分;上班時間擅自離崗,一次扣1分;曠工一天扣5分。考勤情況以秘書股簽到登記、分管領導確認為準。
(二)傳達工作失誤。
1、工作傳達不及時、不準確,造成工作失誤或延誤的,扣2分;
2、經辦人不熟悉業務,造成工作誤失,或導致領導反復交待、多次修正(兩次以上)而影響工作效率的,扣2分;
3、傳達電話通知(含加密通信)有疏漏或失誤,造成工作被動的,扣2分。
(三)公文處理失誤。1、公文起草質量不高,經領導兩次以上退回修改的,扣1分;
2、上報、下發文件出現明顯文字、語法等低級錯誤,造成較大影響的,扣2分;
3、文件丟失或失密導致嚴重后果的,扣3分。
(四)會務工作失誤。籌備、組織會務工作出現失誤造成不良影響的,全縣性會議:分管領導、責任股(局)每人扣5分,辦公室會議:分管領導、責任股(局)每人扣2分,直接責任人分別加扣2分、1分。
(五)司機無故不聽調派,或非因工作、車況原因導致辦公室用車延誤,影響出差或下鄉的一次扣3分,影響在縣城辦公務的一次扣1分。
(六)其它工作失誤。領導交辦的工作不能按時完成而又不及時反饋,造成工作延誤的,一次扣2分;因股(局)之間工作溝通銜接不當導致工作失誤的,分管副主任、股(局)負責人各扣2分,相關工作人員各扣1分;股(局)內工作推諉、扯皮或分工不明確導致工作失誤或延誤的,股局人員每人扣2分;其它工作責任行為,每月由各分管副主任提出總額各不超過5分的扣分,經辦公室績效考核評審工作組評議確認。
四、考核結果處置
辦公室人員工作績效考核分數,每人每季度以100分為原始分,對應季度福利標準,在季度獎勵時,按照個人得分情況,給予相應比例的福利補貼(即個人得分超出或低于原始分百分之幾,所得福利相應比福利標準多出或少于百分之幾)。
個人一個月內出現二次以上性質相同的工作失誤,由辦公室領導臨時動議,考核評審工作組認定并經主任會議通過,停發責任人當月福利,并責成作書面檢查。一年內受到三次停發月份福利處罰的,調離縣委辦工作崗位,或建議縣委作相應處理(對副科以上干部)。
五、考核組織實施
1、考核記錄。辦公室人員考核情況由各股(局)負責人、分管領導按附表進行實時記錄(考勤由秘書股統計),每月末(或次月初)集中交辦公室考核評審工作組,每季度進行一次評議認定。
2、評審認定。由辦公室副主任、各股(局)分別派一名代表組成考核評審工作組,各位副主任輪流牽頭,于1月、4月、7月、10月初對上季度的工作進行一次績效考核評議審定,初評結果張貼公布,接受意見反饋后交主任辦公會議討論決定。年終按四個季度的考核情況進行匯總計算。
辦公室主任可根據其所掌握的人員工作情況,在主任辦公會議討論時提出對相關人員進行加分或扣分,但每月每人加扣分值不超過10分。
3、應急機制。遇有重大工作失誤或出現工作異常現象,辦公室領導可臨時動議召集考核評審工作組,對相關事件和人員進行責任追究。
4、原則要求。辦公室領導、各股(局)負責人必須堅持公平、公開、公正的原則,實事求是地按照規定和工作人員的表現,認真負責地做好日常記錄和評審工作,做到事實清楚,把握尺度準確,確保考核及獎罰處置客觀公正。
六、正確認識,擺正態度
制定實施本制度,旨在強化辦公室人員工作責任,提高工作效率和工作質量,減少工作失誤。辦公室全體工作人員,要正確對待考核,認真鉆研業務,切實增強工作責任心,主動積極、想方設法做好本職工作,不斷提高工作水平、工作效率和工作質量。
本制度自xx年4月1日起執行。
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