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安全生產辦公室職責

時間:2024-06-12 09:40:39 辦公/印刷/造紙 我要投稿

安全生產辦公室職責

安全生產辦公室職責1

  1、負責礦區域內二十四小時發貨車輛調度指揮疏導值班工作并完成班日煤產品外運安全等方面的協調平任務。

安全生產辦公室職責

  2、掌握每天產品發貨計劃的執行情況并根據當天發貨任務完成情況配合發貨部門疏通進、出煤場車輛秩序。確保發貨計劃任務的完成,為發貨工作做好保障。

  3、負責離進場車輛排隊秩序的維護及進出主干道的協調疏通,發現交通擁堵時及時指揮疏導,保證進出礦區道路暢通。

  4、負責煤場及生活區域的安全及防火工作,定期巡視管轄區域,發現問題及時處置,確保礦區的安全。

  5、負責外運車輛安全的調度工作,發現或接到車輛事故報告,應冷靜應對,調動一切力量,積極組織搶救工作。并按規定上報通知有關部門,全力以赴減少損失。

  6、熟悉掌握礦區天氣季節變化對車輛運輸的`影響,根據不同季節提前做好應對措施和應急預案,保證發貨工作安全順利的連續性。

  7、負責公司、礦區的指示、指令的傳達和各類文件的送達簽發工作,使各項工作要求及時上傳下達。負責礦區各類會議的通知、組織工作。

  8、做好工作日志和交接班手續,交清當班裝車發貨任務及道路秩序狀況和下一班發貨任務及預計可能出現的問題,填寫好交班注意事項,交清各項工作。

  9、完成領導交辦的其它任務。

安全生產辦公室職責2

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的基本方針,強化安全生產工作,落實安全生產責任,有效控制各類傷亡事故,保護職工生命和財產安全。

  一、安全組織

  1、建立健全組織機構,以單位主管領導為第一責任人擔任組長的`安全領導機構,年初有計劃措施,有責任制度、有總結評比。

  2、制定安全生產三年規劃,單位年度各項指標必須有安全生產指標。

  3、單位安全領導小組每季度召開一次專題為安全生產責任會議,每季度召開一次職工大會宣傳安全知識,強化安全預防。

  4、單位在重點安全部位,常年有專兼安全員,能一年四季,常年不失控。

  5、連安全小組每季度要進行公司安全范圍的安全生產檢查自查項目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。

  二、安全責任制

  1、制定單位領導分工、主管領導、技術員、班組車間生產責任制、領導安全職責。

  2、制定單位安全員崗位職責與安全員簽訂責任書。

  三、安全生產教育

  1、對新工人進行三次教育,堅持持證上崗。

  2、特殊工種作業人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。

  3、每月向團廣播站定有關公司安全生產稿件一篇。

  4、在重大節假日,公司舉辦安全生產活動,特別是安全生產知識宣傳。

  5、設有固定安全標志牌、橫幅。

  6、堅持“三不放過”事故處理原則

安全生產辦公室職責3

  1、在公司安委會的'領導下,推動公司的安全管理工作,認真貫徹國家勞動保護方針、政策、法規及上級領導有關指示。

  2、積極組織開展多種形式的安全教育,調換工種人員教育,特種作業人員的技術教育,搞好宣傳。

  3、加強安全隊伍建設,不斷提高管理水平,實現標準化,規范化,正常化。

  4、有計劃的組織安全管理人員和安全監督員進行業務學習,提高安全管理水平。

  5、定期召開各種安全會議。

  6、定期討論安全設施情況研究改進措施,做到天天講安全,周總結,月評比,把安全生產落實到班組段和負責任。

安全生產辦公室職責4

  安全生產值守制度

  (一)鎮政府建立24小時安全生產值班值守制度,落實帶班領導和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

  (二)嚴格值班紀律,當班期間鎮政府主要負責人、分管安全生產負責人、主要職能部門負責人和安全監管人員必須24小時保持通訊暢通。

  (三)在重要時段。

  節假日、汛期和易發自然災害的季節,實行每天24小時坐班值班。

  (四)值班人員(含帶班領導)必須堅守崗位。當班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經請示值班領導審批,并指定相關人員代班。

  (五)值班人員需切實履行值班職責,接到重大事故隱患、生產安全事故報告后,應立即向帶班領導和區安全監管部門報告。

  安全生產宣傳教育培訓制度

  (一)每年組織“安全生產月”、“安康杯”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規;宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產觀念和認識。

  (二)適時組織相關人員進機關、進企業、進學校、進社區、進家庭,開展安全生產法律法規和安全生產知識“五進”活動,努力營造安全生產濃厚氛圍。

  (三)加強公共安全宣傳教育設施建設,在企事業單位辦公樓前、公眾聚集場所設置安全生產宣傳欄,在主要道路、街區等明顯位置設置永久性宣傳標牌,在企業生產車間出入口等處設置安全生產宣傳欄或安全警示標牌,在生產經營場所設置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。

  (四)積極組織有關人員參加上級業務主管部門組織的.安全生產專題培訓。每年組織一次安全生產監管人員、有關職能部門、村(居)委安全生產信息員和直屬單位負責人安全生產培訓班,培訓覆蓋面要達到90%以上。督促生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員按要求參加培訓,持證上崗率要達到95%以上。指導轄區生產經營單位落實“三級培訓”制度,積極提高從業人員安全素質。

  生產安全事故報告和應急處置制度

  (一)鎮政府成立生產安全事故應急救援領導小組,在鎮黨委、政府的統一領導,落實人員,明確職責,統一指揮。轄區相關單位必須主動配合、積極協助,提高救援能力。

  (二)按要求制定鎮生產安全事故應急救援預案,建立相應的應急救援隊伍,落實應急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產事故應急預案演練,并根據實際情況不斷修改完善應急救援預案。

  (三)建立預警制度,加強事故發生預測預警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導致安全生產事故的信息要及時進行預警。

  (四)轄區內發生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監管部門報告,鎮政府主要負責人迅速(一小時內)趕赴事故現場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續報。

  (五)根據事故應急救援需要,決定啟動本級應急救援預案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩定。

安全生產辦公室職責5

  1、負責小車班業務管理工作,安排好小車班日常工作各項事宜。

  2、負責車輛技術管理工作,經常檢查測試車輛性能,確保車輛運行安全、可靠。

  3、負責按標準擬定車輛日常維修保養計劃,對需要維修保養的`車輛及時核查并上報。

  4、負責核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對每輛車的各項費用分別進行統計分析和核算。

  5、負責及時辦理車輛年度保險和稅費繳納,按時交納車輛的各項管理規費。

  6、負責車輛年檢工作,對需要年檢的車輛及時上報,并做好車輛年檢。

  7、負責對違章機動車情況進行調查,協調解決相關交通事宜。

  8、負責司機班駕駛員安全教育和技術培訓工作。

  9、負責司機班各項基礎性管理和綜合性事務工作,自覺遵守執行公司規章制度,貫徹執行公司企業文化。

  10、完成領導交辦的其他任務。

安全生產辦公室職責6

  直接上屬:綜合辦公室主任

  崗位職責:

  ①車輛的修理

  1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監管使用并對修理過程實施全程監督;以及車輛定期保養實施確認、監管。

  2、車輛定期維護項目的內容:車輛每半年一次維護(強制保養)、每兩月的機油更換,每月的黃油潤滑。

  ②車輛的檢查

  定期、不定期的對如下項目進行檢查:車輛的傳動系統、轉向系統、制動系統、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時,請示公司領導或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內通報批評責任人,追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養檔案。

  ③車輛的急救及事故處理

  當車輛在運輸工作中發生故障時,必須第一時間了解情況(嚴重的向上級通報、請示),組織車輛救援。

  車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務的完成、節約成本的原則。

  發生一般交通事故,通知上級領導后及時趕到事故現場進行事故處

  理,并隨時向公司領導匯報處理結果。

  ④配合其他部門的工作

  配合內勤開展各項工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協調調度與司機間關系。協助調度派單,保障車輛合理、正常運行。

  ⑤每月的各項報表

  每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領導及財務部。

  每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

  每月5日前核算車輛油耗,做好司機上月的工資報表。

  ⑥制訂車隊內部管理方案

  1、做柜行車路線的劃定、行車監控(GPS)及公里數的核定。

  2、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業過程中特殊費用的審批。

  3、車輛出勤情況的統計、監控及協助調配。

  二、駕駛員管理

  加強駕駛員的管理,有以下工作內容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓,與駕駛員的溝通,定期總結。

  ①日常工作管理:協調、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現費用漏收,責任由車隊長負責。

  ②績效考核:司機工作中的各項表現,工作完成的情況,作出考評

  并作詳細記錄。

  對有違反公司管理要求的,依照制度進行處罰,有表現突出的公開表揚,或上報公司給予獎勵。

  ③招聘解雇:經考核表現差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴把司機入口關,對新司機進行安全培訓,專門進行跟蹤引導。

  ④組織學習、培訓

  每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。

  學習的內容:

  ①通報司機前段時間在行駛中存在的問題,并指導改進;

  ②總結事故經驗教訓,學習在媒介上獲得的交通安全案例。

  培訓的`內容:

  學習車輛的維修、養護常識;

  安全教育的培訓,做到安全不離口;

  培訓標準的客戶服務規范;

  培訓節約成本的有關技能;

  培訓司機與其工作鏈之間的協作技能,宣傳全員參與團隊建設的精神

  總結大家的工作經驗,并進行表揚和批評。

  ⑤經常與司機溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進行管理方法的調整。

  三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

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