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經理自我評價

時間：2024-07-09 09:17:09 炫自我評價范文我要投稿

電信集團總經理素質及能力自我評價推薦度：
財務經理能力素質自我評價推薦度：
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經理自我評價20篇

　　在日常生活或是工作學習中，許多人都需要寫自我評價，自我評價直接影響學習和參與社會活動的積極性，也影響著與他人的交往關系。寫起自我評價來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的經理自我評價，希望對大家有所幫助。

經理自我評價20篇

　　經理自我評價 1

　　本人吃苦耐勞，有一定的工作經驗，絕對服從領導的安排和指示。組織性，紀律性強，會很努力的完成領導安排的任務工作。

　　我在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，具有9年以上企業財務管理經驗和1年會計師事務所管理工作經驗，良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力，擅長財務分析，精通財務稅務制度，可獨立完成各項財務工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的`報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務的實際問題。

　　經理自我評價 2

　　從事外貿工作三年了，熟悉外貿的一整個業務流程及船務安排，能獨立完成一整套單證的制作，有著扎實的外貿功底。后期開始樣品開發，直接跟美國的設計師聯系，鍛煉了自己的口語能力，而且比以前更加詳細地了解工廠的生產流程，在與工廠溝通的.同時學會了如何處理公司，與各個不同工廠之間的聯系。

　　我本人自人認為是一個有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語，所以從事外貿工作，希望能運用自己的所學運用到工作中去，在提高自己的同時，給公司帶來利益！兩年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實踐平臺，懷著忐忑的心情走出了現在的社會圈，雖然不知道將來面對的是失敗還是成功，至少我努力過。

　　經理自我評價 3

　　4年銷售行業從業經歷。具備良好的管理能力，分析能力，執行能力和團隊協作意識、能力。有很好的適應和抗壓力能力！

　　我熱愛銷售業這個行業，經過努力，增強了我對這個行業的信心，做一個業務員不是我的目標，我要向更高一層發展而努力，通過工作的學習與努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，以后我會更加的努力，爭取更長足的發展。

　　我在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，有良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力；在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力。免費分享創新三年的銷售經驗教會了我與人交流的`基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實踐平臺，我會不斷的鍛煉完善自己。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

　　經理自我評價 4

　　參加房地產銷售已經有兩年的工作時間，在這段時間里經過自己的磨練，在領導的幫助下，我已成為一名合格的銷售人員，能夠獨立完成銷售任務，對房地產銷售行業有了比較深的認識，并且仍然在不斷努力，使自己的`能力更上一層樓。

　　作為房產銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。

　　房地產市場的起伏動蕩，公司于xxx年與xxx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合xxx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，同志從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

　　經理自我評價 5

　　本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩重堅守誠信正直原則，勇于挑戰自我；做一個主動的人，工作積極熱情，為了自己的目標為了完成自己想要的事情拼命投入力量；具備良好的人品，樂于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進行客觀直接的溝通，具有較強的'團隊管理能力和與人合作的精神，能夠積極互動努力達成團隊的目標。

　　善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很段時間內融入一個新的領域，適應他并且把他做好。

　　經理自我評價 6

　　一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。

　　在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導跟關心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴格，對每個都嚴格把關，科長負責的采購任務就已經很繁重了，對下屬負責的任務也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細節都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發現我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷。他在我心中早已成為優秀采購工程師的典范。

　　采購是公司業務的核心之一，是關系到各個事業部門正常生產的重要環節，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務的'機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學到了很多新的知識，增長了更多見識。

　　在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，從提供最佳價值的供應商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；努力提高自己在采購工作的作業流程上得知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等，這些我已經基本掌握，但仍需繼續完善。

　　每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細規格型號以及申請的理由、申請的數量為什么是這些；然后大致統計出各個事業部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領導簽字，交到采購部。

　　采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應商溝通、詢價、砍價等各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。

　　最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長的領導下更加完善自己、不斷突破自己，為實現公司利益最大化獻出自己的一份力量。

　　經理自我評價 7

　　自從我XXX年就讀汽車工程專業畢業以來，到XX汽車公司已經6年，目前作為XX汽車分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。一下是我的自我鑒定。

　　一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

　　針對今年公司總部下達的經營指標，結合邢總經理在20xx年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷售隊伍的目標管理

　　1、服務流程標準化；2、日常工作表格化；3、檢查工作規律化；4、銷售指標細分化；5、晨會、培訓例會化；6、服務指標進考核

　　對策二：細分市場，建立差異化營銷

　　1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據06年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業用車單位，更多地利用行業協會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障；與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手，先后和xx理工大后勤車隊聯合，成立校區xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

　　對策三：注重信息收集做好科學預測

　　當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當地市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。

　　對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件

　　商務政策的變化，經銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。

　　售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自20xx年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度，對于售后維修現場發現的問題，現場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范；在維修過程中，強調使用“三墊一罩”，規范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿意度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援；通過改善售后維修現場硬件、軟件環境，為客戶提供全面、優質的服務，從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。

　　二、強化服務意識，提升營銷服務質量

　　20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務管理年”，提出“以服務帶動銷售靠管理創造效益”的經營方針。

　　我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在管理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶，管理部門服務一線的管理服務體系；在業務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則；在管理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列，售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續建立了保養用戶休息區，率先在保養實施了“交鑰匙”工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動，在客戶中取得很大的`反響，分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

　　三、追蹤對手動態加強自身競爭實力

　　對于內部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間，對xx市內具有一定規模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

　　四、注重團隊建設

　　分公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

　　在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

　　總之，雖然在國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。但是在全體員工的共同努力下，我相信，xx-xx汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。

　　經理自我評價 8

　　本人性格開朗，有活力，待人熱情，誠懇，工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，有較強的組織協調的能力和團隊精神，紀律性強工作積極，和無私奉獻的精神。

　　對待工作認真負責，熱愛并尊重自己的工作，并有不斷進取的精神，在工作與生活中不段的學習，不段提高自身的能力與素質。

　　雖然沒有考上大學，但我很榮幸走進了餐飲行業，在工作的6年中，他使我懂得了感恩，因為他是我懂得了成長，每一次與客人交流，與同事互相學習，都是我走向夢想的步伐，我認為餐飲業不單單是一種普通的`行業，我覺得他是一種藝術。我要不短的去學習去超越。使他更完美。

　　一是主要工作經歷。國外工作13年，國內工作4年。曾經就職于瑞典sweden best western arctic hotel，瑞典sweden waldorf restaurang，擔任過客房領班、行政總廚兼餐飲總監、行政總廚兼副總等職務。國內擔任成都錦江賓館西餐廳經理，目前于成都一家房地產企業高檔別墅會員俱樂部擔任運營總監職務(一直未配備總經理)，實際承擔了總經理一職。

　　二是工作能力及成績自我評價。具有13年瑞典中型酒店及大型餐飲企業工作經歷和經驗，8年的中高層經營管理工作經驗和能力，掌握瑞典企業管理先理念和水準，具有具備優秀的人員培訓能力，同時精通中西式餐飲烹飪技術。語言能力優秀，中文普通話、上海話、廣東話、廣東客家話、瑞典語、挪威語均達到母語水平，英語口語流利。在成都一家五星級酒店工作3年時間，熟悉國內國有五星級酒店的運作與管理，深具大型宴會與內外貴賓的接待經驗；具備良好的溝通、營銷和管理能力；具備優秀的人員培訓能力，多次承擔內訓師，策劃并指導的項目分別于20xx年、20xx年、20xx年連續三年在全國比賽中獲獎，承擔全賓館人員英語內訓師工作；具備優秀的中西式餐飲烹飪技術，參賽20xx年中國國際美食旅游節菜品制作比賽，獲得經典菜品獎、年度優秀菜品獎和經典宴席獎。實際統籌負責了籌建高檔會所的整個過程，具備籌建開業與日常運營管理的豐富經驗與能力。

　　三是個人性格特征。為人正直，透明度高，原則性強。重規制建設，執行中加強檢查與剛性約束，同時管理注重以人為本，團隊建設意識強。

　　經理自我評價 9

　　我精通現代企業人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

　　我有7年的人事行政經理經歷，善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力，創造力，自律能力挖掘和培養。熟悉現代企業人力資源的開發與管理，能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟，能策劃良好的` 培訓機制為企業不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。

　　我是學習。實干型的職員。工作認真負責，善于創新，敢于迎接挑戰，敢于承擔責任，有較強的精力投入工作。富有工作激情，樂業敬業。強調團隊合作精神。

　　我曾獲得：國際項目管理協會(IPMA)會員、美國管理協會(AMA)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

　　經理自我評價 10

　　本人適應性強，責任心強，勤勉不懈，并具有良好的團隊精神。能高效率地完成工作。性格開朗、思維活躍，極富創造力，易于溝通，具有較好團隊的意識。曾經在亞太地區最大的郵輪公司麗星郵輪擔任前臺接待主管3年。

　　1、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧。具有親和力，能夠通過電話、拜訪或當面交談等方式與客戶進行有效的溝通；

　　2、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識，具有較強的.獨立工作的能力；

　　3、具優秀的職業道德和良好的團隊合作精神責任心，能承受較大的工作壓力；愿意通過自己的努力獲得豐厚的回報。

　　經理自我評價 11

　　XX年開始參加工作有5年多工作經驗，從事過2年總經理助理和3年營銷策劃經理、有著豐富的辦公室日常治理、客戶治理、銷售策劃、新產品推廣、展會組織策劃等工作經驗。

　　原公司中由于我是從基礎工作開始進職，對公司經營中涉及到的具體工作內容有著較長工作時間，其中所積累的工作方法，對我在今后治理崗位上的工作受益匪淺，實際的解決了很多治理中的困難，使工作能力有了很大的`提升。在從事營銷策劃經理和市場部負責人時間里，我參加了公司多項產品推廣活動的設計和制訂并多次組人參展廣交會，對于公司客戶的治理和公司新產品的開發都提出過自己成熟獨立的建議并多項被采用，為公司的發展作出了自己的貢獻。

　　知識全面，系統學習過中文、法律、財務管理、人力資源、銷售、公共關系學、會計學、管理學。

　　熟悉行政部門各項工作的操作方法及技巧；，具備獨立開展工作能力；思路清晰，有敏銳的觀察和處理能力；有良好的溝通技巧和較強的協調能力；語言表達能力強，親和力佳。

　　經理自我評價 12

　　為人誠懇，性格開朗，自學能力強，心理素質較好，為人樂觀，具有良好的團隊協作精神，能很快融入群體生活。說到做到，絕不推卸責任；有自制力，做事始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習，有問題不逃避，愿意虛心向他們學習；

　　自信但不自負，不以自我為中心；會用100%的熱情和精力投入到工作中。平時喜歡看書，學習各方面的知識，不斷地充實自己，自費參加銷售培訓，提高自己的.個人能力我堅信:人生充滿著各種各樣的困難與挫折，但是這些都不能成為我放棄的理由!

　　經理自我評價 13

　　作為一名副總經理，我深知自我評價的重要性。通過對自己的深入反思和分析，我能夠更好地認識自己的優勢和不足，并且制定出進一步提升自己的計劃。在過去的幾年里，我一直努力做到公正客觀地評價自己，并在工作中持續成長。

　　首先，我的領導能力是我最引以為傲和自我評價的主要方面。我致力于成為一位能夠激勵和指導團隊成員的領導者。通過與團隊保持密切的溝通和合作，我不斷尋求他人的反饋以改善自己的領導方式。我始終堅持以身作則的原則，以求得團隊成員尊重和信任。此外，我善于激勵他人發揮潛力，并給予他們足夠的支持和指導，幫助他們實現個人和團隊目標。

　　其次，在決策和問題解決方面，我有著敏銳的洞察力和扎實的分析能力。作為副總經理，我經常面臨復雜的問題和挑戰，需要迅速做出明智的.決策。我能夠在壓力下保持冷靜，并通過收集和分析相關數據和信息，制定出最佳解決方案。我善于在團隊中調動資源，并與相關部門合作，以確保決策的順利實施。

　　此外，我在人際交往和溝通方面也取得了顯著的進展。我積極傾聽他人的意見和看法，并能夠在做出決策時兼顧各方利益。我善于以開放和透明的方式與團隊成員溝通，以促進合作和理解。在面對沖突和困難時，我能夠以靈活的思維和解決問題的方法來處理，并達到雙贏的結果。

　　然而，我也清楚自己存在一些需要改進的方面。首先，我在時間管理方面有時會面臨挑戰。由于工作任務的繁多和緊迫性，我有時會感到被淹沒和壓力重重。因此，我正在積極地尋找更有效的時間管理技巧和工具，以提高工作效率和產量。其次，我希望能夠進一步發展自己的創新思維和創造力。作為一名副總經理，我需要不斷地創新和改進業務模式，以使企業保持競爭力。因此，我正在積極參加相關培訓和學習機會，以提升自己的創新思維能力。

　　總之，通過這個自我評價，我認識到自己在領導力、決策和問題解決、人際交往和溝通方面取得了顯著進展，并且清楚自己需要加強的方面。在未來，我將不斷改進自己的能力和技能，以成為一位更出色的副總經理，并為企業的長期成功做出貢獻。

　　經理自我評價 14

　　本人自信，樂觀，好學，勇于挑戰，有多年的銷售工作經驗，對市場的終端維護，活動推廣，導購管理，有較強的工作能力。親和力好，溝通能力強，責任心強，有良好的`團隊意識。

　　本人在從事銷售工作以來一直都是在電話銷售行業，從20xx年開始，從基層的普通銷售員工做到銷售經理，工作涉及到人力招聘、面試、培訓、管理、企劃等，產品銷售涉及數碼電子、醫療保健、美容化妝、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直，性格開朗外向，幽默，活潑，善與人溝通交流，能很好的處理人際關系，喜歡挑戰性的工作。當員工心態不穩定的時候，我能很好的開導他，激勵他，有豐富。

　　經理自我評價 15

　　一、以踏實的工作態度，按部就班的做好公司的查廠工作

　　做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、；在XX年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的`制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。

　　二、盡心盡職，做好公司的電腦、考勤管理

　　XX年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，

　　但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業文化、人力資源規劃、績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在XX年將的行政工作做得更出色、更徹底!

　　三、本著以質量為主，徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作

　　由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性，從XX年2月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

　　經理自我評價 16

　　從工作至今，在每一份工作崗位中都能夠做到有始有終，全面發揮自己的能力把工作做到最好。

　　在第一份工作中，從剛畢業的小職員做到部門經理，分別做過招生，教學管理并負責教學管理部。在工作中提升了自己的營銷能力和管理能力。在工作之余，并不斷學習進步，期間取得了項目管理專業人員資格認證(PMP)。能夠理論結合管理實踐，具有豐富的.項目以及部門管理經驗。

　　在與合伙人創業階段，不斷的重新認識和理解管理對于一個公司的重要性，并總結出了自己的銷售團隊管理經驗。

　　在從事房產策劃、營銷期間，組建自己的營銷團隊，完整的經歷了從無到有，從不成熟到成熟的過程，提升自己在房產方面的策劃、營銷能力的同時，在團隊組建、管理方面也得到了進一步的鍛煉。

　　經理自我評價 17

　　作為一名銷售經理，在公司的發展戰略和品牌規劃上應有自身獨到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎上統一思想，以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應該講，銷售經理由于經常置身市場，對產品的定位、機會創新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解，而這些恰恰是制定經營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現。對上要及時和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產品研發、生產、銷售等多方面都要傾注心血，銷售經理的職責就是如何把多年養成的市場經驗的綜合優勢與老板的戰略意圖形成高度統一。切不可存在我來自市場，我比老板更懂得市場和消費心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。

　　銷售總監的.職責是負責整個銷售部門的，其工作主要是：調研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優惠活動、銷售專員的培訓、展會的工作分配以及協助生產工廠研發新產品等……現今有些企業都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力。

　　經理自我評價 18

　　本人善于與人交往，具備多年的客服工作經驗，同時具備一定的管理經驗，擅長以數字來量化的工作方式；有良好的'計劃、組織、協調、控制能力，帶領團隊通過設計并優化客戶服務各種流程，為企業間接或直接創造經濟利潤；重視客戶的投訴，并能從投訴中分析投訴成因且能制定有效防范機制，為企業避免投訴風險總結經驗。重視團隊人才的培養。適合從事客戶經理行政管理等方面工作。可短期出差。

　　雖然我應聘管理層崗位，但是我卻并不是一個拘謹之人，性格開朗外向，愛好廣泛，如圍棋，國際象棋以及各類球類運動。同時善于并熱愛與人溝通交流；敢于開拓創新，有著強烈的事業心與責任感，對人生和事業充滿熱情和憧憬。

　　經理自我評價 19

　　我精通現代企業人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

　　我有7年的人事行政經理經歷，善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力，創造力，自律能力挖掘和培養。熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的'激勵政策為企業留住優秀人才。

　　我是學習。實干型的職員。工作認真負責，善于創新，敢于迎接挑戰，敢于承擔責任，有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業敬業。強調團隊合作精神。

　　經理自我評價 20

　　自xx年xx月份以來，在公司領導下和各業務部門的配合下，我順利地完成了全年的工作任務。經過xx年來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我xx年來的工作情況簡要鑒定如下：

　　一、日常工作情況

　　xx年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　一）仔細學習，努力適應工作

　　這期間，工作中的點點滴滴對我來說是意義重大，現在回想起來，真是感覺很有意義。剛進公司的時候還不習慣，總是擔心自己做的這些事會影響到他人，后來漸漸開始喜歡上這個工作環境。這個工程的開展讓我學到了很多東西，也學會了怎樣做好一個項目，也接觸到了一些從未接觸的領導和同事，讓我學到了很多，從他們身上我也學到了很多東西。

　　二）嚴格要求，要求，使學習工作有序開展

　　在工作中，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在工作中，遵守公司各項規章制度，認真執行《物業服務中心工作規程》，履行前臺文員的職責，積極參加公司組織的各項活動，服從公司上級領導安排，完成公司交給的各項工作任務。

　　三）勤學習，提高素質，不斷改進工作方法，提高工作效率

　　堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，與時俱進，經常開展對相關業務知識的學習，特別是對寫作知識的學習。我參加了公司成立的“信用卡”項目的培訓考試，并以優異的成績取得了筆資格證書。為了充實的開展公司業務，積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。在公司xx年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

　　這工作的過程也是一個自我發現自我潛能的過程。我在工作中學習到了很多知識，也鍛煉了自己，經過xx年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步。

　　一）仔細認真，提高工作質量

　　這xx年以來，本人在工作中能夠認真履行職責，積極工作，以極的.態度較好的完成各項任務。xx年以來，本人能敬業愛崗，取得了一定的成績。但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

　　第二，對于一些特殊的工作環境不能及時完成。

　　第三，與領導的思路還不是很多。

　　這些問題和不足，我會在以后的工作中努力加以改進和提高，爭取把工作做到更好。

　　二）加強自身學習，提高工作能力

　　雖然我是一個剛踏入社會的年輕人，但沒有過多的經驗，而且有些許的年紀，做事情的方式方法，還是比較成熟的。在這xx年里，我能夠自覺將所學知識運用于工作實踐中，效果明顯。工作之余，我還努力地學習文化知識，自考以前的專業知識，目前正在通過大量的英語學習。

　　三）嚴格要求自己，養成良好的生活習慣

　　生活中，我能夠很好地團結同事，相處融洽，能夠很好協調好同事之間以及工作之間的關系。同時，我還能夠尊重領導，團結集體，在自己的工作崗位中盡心盡力，對領導交辦的任務不折不扣地完成，并積極熱情的配合其他同事開展工作。

　　二、工作內容

　　1、每天早上我都能夠準時的到公司，并以最飽滿的精神面貌對待領導，站在工作崗位上。接待群眾和外來人員，要熱情接待，不可以有任何的疏忽。