面試培訓專員經(jīng)典問題

　　最近陸陸續(xù)續(xù)面試了一些公司的培訓專員職位，現(xiàn)將常見提問總結(jié)如下，給自己一些啟示，也給目前在投這方面工作的朋友一些參考。

　　常見提問：

　　一、個人素養(yǎng)類

　　1、用一分鐘的時間做自我介紹(貌似簡單，實則考驗培訓師臨場應變能力及自我推銷能力，有點貌似TTT培訓的現(xiàn)場演練)。

　　2、介紹從小到大你最好的一位朋友(物以類聚、人以群分，間接了解你是什么樣的人，價值觀怎樣)。

　　3、一件印象最深刻的事情(你最關(guān)注什么、追求什么)

　　4、從小到大家人朋友給你最大的忠告是什么(間接了解你的缺點)

　　5、介紹你應聘這個職位的優(yōu)勢和不足

　　6、你的直接上司經(jīng)常對你說的話是什么

　　7、領(lǐng)導怎樣考評你的工作

　　二、專業(yè)技能類(不分先后)

　　1、你以前的工作經(jīng)歷和公司簡介

　　2、你組織主講過哪些培訓課程，一整套培訓進行下來流程是什么

　　3、介紹培訓部架構(gòu)、各自職能

　　4、人力資源部架構(gòu)、人數(shù)、各自職能，你熟悉其他模塊工作內(nèi)容嗎

　　5、公司培訓體系是什么，目前進展到什么程度

　　6、培訓四級評估是什么，公司進行到哪一級，具體介紹如何進行

　　7、你對你工作最滿意的地方在哪里

　　8、你認為培訓最難做好的環(huán)節(jié)在哪里

　　9、員工流失率如何降低

　　10、對員工進行回訪的報告起到什么作用

　　11、什么是培訓，培訓對公司的意義何在

　　12、大學生培訓如何進行，新員工培訓如何進行

　　13、 培訓效果如何實現(xiàn)，不要理論，要實際如何操作

　　14、 你沒完全掌握培訓對象部門的工作，培訓如何實現(xiàn)

　　15、培訓講師一堂課講好最重要的環(huán)節(jié)在哪里，各自所占重要程度的比例

　　16、公司怎樣評判你們的培訓工作

　　17、你的工作績效如何評判

　　三、個人發(fā)展類

　　1、對以前公司的總體評價及離職原因

　　2、你的職業(yè)規(guī)劃

　　3、你的薪資要求

　　4、如果進入公司一直工資不調(diào)整你會怎樣(在壓力下如何靈活處理問題)

　　5、對我們公司還有什么疑問

　　基本提問就是以上。

　　從畢業(yè)后，一家公司一家公司的搜查網(wǎng)站，投簡歷，去現(xiàn)場招聘會，坐車問路去面試，這是真正意義上的第一次。通過這幾次面試，最大的體會就是有工作經(jīng)驗了找工作不難，所以不用愁競爭壓力大不好找工作怎么辦。靜下心來，好好分析自己的優(yōu)勢不足在哪里，專業(yè)優(yōu)勢是什么，揚長避短，認準目標，堅持堅持~~~

　　很多面試官最后都會好奇的問一句：“你為什么會在陜西中醫(yī)學院學漢語言文學呢?”回答完他后，其實我心里想說的是：我們被問到這個問題、糾結(jié)于這個問題已經(jīng)快六年了。看來讀研已經(jīng)是必然的趨勢了。

　　培訓專員助理面試常問問題和答案

　　1、請你自我介紹一下你自己？

　　2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？

　　溝通能力強：無論在小企業(yè)、中企業(yè)還是大企業(yè)吧！工作的時候必要的溝通是必須的，內(nèi)向并不代表溝通能力比較差，而溝通能力是可以在實際的工作中逐漸培養(yǎng)的。越是小或初創(chuàng)的企業(yè)，溝通的成本越高，而越大或成熟的企業(yè)，溝通的成本就越低。所以喜愛游戲難易程度的不一樣和想獲得單次經(jīng)驗收獲的不一樣，而選擇不同的企業(yè)去打怪升級；

　　善于思考：做管理方面的工作。特別是獨自的思考，選擇獨自思考，那么就是等于選擇了孤獨，這個貌似跟內(nèi)向有一定的關(guān)系，但重要的事情是對癥下藥的思考，總結(jié)自己所做的事情的思考和總結(jié)。問自己，事情為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，特別在人力資源管理方面的現(xiàn)象；

　　做事專注：很多人會認為人力資源更多的是感性的一些工作，但也可以將其當成理性的工作來做和項目來研究，例如做績效方面的研究那樣，你可以引入數(shù)列等等方法來進行分析，用層次分析方法來進行優(yōu)化數(shù)據(jù)。如果想在人力資源方面有所發(fā)展，剛開始只是做執(zhí)行層面，但在后面（最好工作二三年的時候）的發(fā)展中慢慢去專研自己所屬領(lǐng)域的一些規(guī)劃發(fā)展方面，將自己的視野上升到一個層次來看你手頭上的工作，而這樣的視野，正是需要你在自己方面的專注才能擁有的

　　3、你對加班的看法？

　　無論什么行業(yè)，只要企業(yè)管理制度不成熟不穩(wěn)定，各種問題不可預期不可控制，都會出現(xiàn)老板帶頭加班救火的現(xiàn)象。

　　4、為什么選擇這份工作？

　　那時，我在一家獵頭公司做獵頭，是家新成立不久的公司。有一天，通過COLD CALL約到一家500強公司的中國區(qū)HR VP，去時非常忐忑，一見面，是一位滿頭白發(fā)的華裔老先生，人非常非常NICE，整個交流過程中時刻能感受到他對我這個后輩的尊重、理解，與他交流就仿佛冬日午后，坐在朝南的窗前，陽光和煦的照在身上，四肢百骸有一種說不出的舒坦。告別時，他堅持把我送到電梯間，看著我進了電梯才轉(zhuǎn)身。

　　那天以后，我就下決心要做像他那樣的HR。

　　現(xiàn)在從事人力資源崗位已經(jīng)十多年了，我不能保證自己能做到像那位老先生一樣，使陌生人都如沐春風，但在這個企業(yè)與員工之間的三夾板崗位上，我始終堅持不違初心，善待每個人。

　　我想，我會一直在這個崗位上做下去。

　　因為去理解人，預料人在不同情景下的反應并作出預案計劃是件很有意思的事情啊

　　5談談你過去的工作經(jīng)驗中，最令你挫折的事情？

　　如果說這一年我學會什么，那就是你必須非常努力，才能看起來毫不費勁。這一年干些什么比較好？我的建議是學習，學什么呢？學習和找工作相關(guān)的，你需要在這一年的時間讓你在某一領(lǐng)域具備入門的工作知識。可以自學，也可以通過實習來學習，方式不重要，重要的是學。一年說長不長，說短不短，請好好利用，說來慚愧，我就沒有利用好，但我已找到努力的方向，以期能活得“毫不費勁”。

　　6、談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境？

　　首先要多看少說 其次在適當?shù)臅r候多問 從內(nèi)心層面要求自己要積極起來 積極去感受新環(huán)境 然后再積累了大量的感性認識后 才會對新環(huán)境有理性的認識

　　7、怎樣看待學歷和能力？

　　文憑好歹也一定程度上反映了一個人的能力與個人素質(zhì)。沒有文憑，那別人上學的時間，這個人在做什么？學生時代每個人的表現(xiàn)當然有差異，但是底線總要達到吧。

　　8、在過去的工作中你學到了什么？

　　1、出了問題之后，辯解解釋是沒有任何用的，道歉基本上也沒什么用。

　　應該做的是快速止損、并以原預期115%左右的期望值進行補救；填完坑之后再回來反思原因經(jīng)過結(jié)果，汲取經(jīng)驗教訓做匯報。

　　2、關(guān)心一下大家都在做什么，對別人善良一點

　　是讓你關(guān)注一下社會人群的不同狀態(tài)，并不是讓你打聽同事八卦。

　　3、進行非獨立工作的時候，凡事思考一下前因后果，該存檔存檔。尤其牽涉到灰色項目/非原創(chuàng)內(nèi)容的話，更要考慮一下可能帶來的各種問題。

　　9、在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？

　　用2年時間，掌握培訓模塊的核心技能，比方說傳統(tǒng)培訓的課件開發(fā)/授課/帶班運營，在不斷做好這個模塊的同時了解和學習其他模塊的基礎知識，如果未來和上級談能有輪崗的機會更好。再由培訓模塊和其他模塊的合作項目中學習，五3年后能管理整個人力資源部門

　　10，如果被錄用，如何開展工作？

　　因為是初次接觸這項工作，所以我會系統(tǒng)的培訓知識學習，如果遇到問題，再向同行業(yè)的前輩請教。

　　關(guān)于書單，一方面是專業(yè)知識方面，一方面是實用的工具方面。一邊學，一邊套用現(xiàn)成的工具，起碼可以減少學習過程中也能完成對應的工作。

　　專業(yè)知識方面，我會先讀兩本關(guān)于培訓整體介紹的書籍，對培訓有一個大致的了解，然后再針對每個具體的流程步驟，閱讀相關(guān)針對性的書籍

　　11、你還有什么問題要問嗎？

　　你覺得這家有哪些地方需要改進的？

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