無領導小組討論與結構化面試

　　面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。以下是小編為大家收集的無領導小組討論與結構化面試，歡迎閱讀與收藏。

　　無領導小組討論與結構化面試

　　首先，結構化面試也被叫做標準化面試,“標準”一詞從何來呢?因為它首先通過提前整理內容、評判標準、評分方法、分數等面試所涉及的情況來對應試者的一種面試方式。其最主要的目的是以此來考核應試者是否具備勝任該崗位的能力。無領導小組討論是指由多名應試者臨時組成一個工作團隊分析并解決既定的問題

　　1、 要求應試人員具有超強的交流能力

　　人員互動是無領導小組討論的最突出特點，考生之間互相學習和交流，從而產生了形象的人際互動，考試在小組中需要適時的表現自己的出彩的地方。無領導小組討論的目的之一也與人員溝通能力有著密不可分的關系。與標準化面試中單純的一個人回答考官所提出來的問題相比，更加具有挑戰性和不確定性是無領導小組的一大特色。

　　2、 公正 科學 合理的平價應試人員

　　標準化面試里，考官的評分依據主要是考生的口頭表達，但說歸說，做歸做，很多考生在面試中滔滔而談，但在實際交往中卻是紙上談兵的現象。在無領導小組中，考官完全是依據應試者在團隊中的實際表現的行為特征來對其進行評價的，因此來說會更加準確和客觀。

　　3、 壓力大小不一樣

　　和無領導小組討論相比較而言，標準化面試因為有提前的準備，所以要面對的壓力要遠遠小于無領導小組討論。

　　4、 單位時間內面試的性價比不一樣

　　在相同的時間內無領導小組討論相比于標準化面試而言所要涉及的人員范圍會更加廣泛。

　　5、考生之間競爭性更大

　　無領導小組討論是把相同的競爭者放在同一起跑線上，再加上被周圍群體環境的影響，想要在里面脫穎而出會顯得更加困難，而彼此之間為了同一個目標會使彼此的競爭性更大。

　　拓展：如何面對無領導面試

　　首先，大局觀念。

　　大局觀念就是要求考生在無領導小組討論中要有一個長遠的看法。比如，在無領導小組討論的過程中經常會發生幾個組員相互辯，嚴重時甚至可能都會出現人身攻擊。作為組員的我們，在這樣的情況下，要學會通過合理的引導，從而讓各位考生，特別是那幾位爭吵的考生回歸到討論的內容上，這樣才能使討論更加高效，也有效的避免了尷尬的討論氛圍，同時也是向考官展現我們的大局意識的最有效的方式。

　　其次，領導意識。

　　表面上我們對于無領導的理解就是，沒有指定的領導，然后大家來進行討論。上文中提到的要有大局觀念，就是要求大家在討論的過程中必須具備作為領導干部應該具備的一些基礎性的能力，要在討論過程之中體現出協調能力以及組織能力。對于大家來說這幾點是最珍貴的，因為在討論的環節中，時間往往是有限的，所以在這個過程中我們要想引起考官的注意也必須發揮我們對于全組討論的貢獻，就是發揮自己的協調的作用，但是，切忌在討論中把自己當作領導者，因為無領導組小組討論畢竟是一次考試，如果你在討論中把自己當作領導，去指揮別人，這樣往往會引起其他組員的反感，不利于我們在討論中保持良好的氛圍以及大家的信任。

　　其次，有效表達。

　　作為無領導面試，很多考生錯誤地認為在這樣的面試中取得優異的成績，就是要多說話，其實并不是這樣的。古語有云：“言多必失”，雖然很淺顯但是也能告訴我們話多了就有可能出錯。無領導小組討論往往人數比較多，可能實際上每個人能講話的時間大致就在2-4分鐘之間，這就要求我們在討論的過程中一定要說重要的話，特別是能夠說服別人的話，這樣才能保證我們在面試的過程中的表達更加具有說服力。

　　最后，服務意識。

　　領導的最重要的品質之一就是服務意識。無領導小組面試過程中也是一樣的。很多考生往往性格比較內向，這樣在無領導小組面試的討論中往往是比較吃虧的。但是也可以在這個過程中做好相應的服務，比如說時間的把握，展示自己的服務意識，這樣在面試的過程中也能很好的向考官展現自己的價值。

　　無領導小組面試確實是一個比較難的面試形式，對于考生的考察也是比較全面的。要想在無領導面試的考試中取得優異的成績，考生必須要加深了解這種形式，同時掌握上文中提到的技巧，專家相信大家肯定在無領導的面試中一定能夠取得較好的成績。

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