領導講話心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的領導講話心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
領導講話心得體會1
通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的'視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。
對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節約成本,從小事做起。
作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。
在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自己的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。
領導講話心得體會2
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。
1,增強政治敏感性,把思想和行動統一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2,把握當前形勢,進一步明確工作理念
3,強化工作落實的機制建設
4,以創先爭優為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態,有干事創業的激情,有攻堅克難的'決心,在生活中能管住自己,用發展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點
1,在專業知識水平還需提高
2,在學生管理方面,還未形成一定的系統
通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:
一是責任意識
二是緊迫意識
三是督查意識
四是質量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣
一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質量;
二是熱衷學習,勤思考,在自身素質上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質,給學生起到榜樣作用;
三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。
領導講話心得體會3
一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領導下,能夠有所進步,在思想覺悟方面也有了一定的`提高,總結如下:
今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。
在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進的寫作態度,時刻與時代發展一致,發揚打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關鍵時刻不掉鏈子。
在學習上,本人努力翻箱倒柜,把N年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認真溫習和研究,以便更有利于寫作。
總結就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:
謝謝大家,經歷了那么多的風雨,你們始終我站在一起,我永遠也不會忘記
領導講話心得體會4
通過學習,深刻領會到了兩級領導講話精神,知道了煤炭行業造經濟運行面臨著嚴峻考驗。對此,我認為從小事做起,立足本職,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的節約。
堅持安全第一,預防為主,綜合治理的.方針,樹立安全天字號工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各級領導要防微杜漸,克服麻痹思想,時刻警鐘長鳴,堅持不懈地抓好安全管理工作,實現安全生產。
安全管理要做到面無私,在安全管理中要敢于指出來,寧當“惡人”,不當“罪人”;嚴格執行安全生產法律法規和規章制度。教育職工上標準,干標準活,杜絕違章現象發生,對重復出現的隱患,要作為重點關注對象,強化監管落實,從源頭上控制事故發生,堅決不讓隱患重復出現,保證礦井安全有序生產。
煤礦安全生產是一項長抓不懈任務。要實現安全安全穩定,我們要抓共管,共筑大安全格局,讓全公司人員都認識到安全工作的重要性,腳踏實地干好本職工作,取得最后的勝利。同時,積極忠實貫徹上級對安全工作提出的要求,倡導樹立安全第一的理念,確保礦井安全發展。
領導講話心得體會5
教育是國家發展的基石,是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優先發展的戰略地位,以更多的財力優先支持教育事業,以更多的公共資源優先滿足教育需要,大力改善教師的工作、學習、生活條件,不斷提高教師待遇,為教育的發展創造了良好的社會環境。各級黨委、政府對教育的`高度關注與重視,飽含著黨委、政府和人民群眾對高水平、高質量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認識到,我們今天的教育就是明天臨淄的經濟發展和文明進步,教育關乎每個學生的前途, 關乎每個家庭的幸福,關乎國家的未來,因此我們廣大教育工作者要切實增強緊迫感和歷史使命感,全力搞好教育工作,力爭讓每一個學生都能接受公平優質的教育。去年9月實施的新《義務教育法》明確規定義務教育段學校要全面實施素質教育。這一舉措說明,素質教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義,全面實施素質教育,肩負起教書育人的使命,承擔起傳承文明、塑造文明的職責。要緊抓機遇,迎接挑戰,靜心教書,潛心育人,認真專業務實地干好本職工作,全身心地投入到教育事業中去。
各級領導對廣大教師提出了殷切的期望,提出了為師從教、師德建設的標準要求,符合廣大教師的人生價值追求,為廣大教師提高思想道德素養、提高教書育人水平指明了方向。全區廣大教育工作者要以此為準則,深刻認識自己的神圣使命和歷史責任,忠誠教育事業,把全部精力和滿腔真情獻給教育事業,do愛崗敬業的模范。要加強學習、提升素質,既學好專業知識,實現知識更新,緊跟時代步伐,又學好其他知識,不斷拓寬知識面,努力成為熱愛學習、善于學習和終身學習的典范。要勇于創新、奮發進取。要踴躍投身教育創新實踐,積極探索教育教學規律,更新教育觀念,改革教學方法、手段,注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創造性思維,引導學生在發掘興趣和潛能的基礎上全面發展,努力培養適應社會主義現代化建設需要、具有創新精神和實踐能力的一代新人。要求真務實、勇于創新,積極探索教學規律,改進教學方法,鉆研教育教學藝術,不斷提高教學水平和能力。要淡泊名利、志存高遠。要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。
領導講話心得體會6
體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:
體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神,不斷超越自己。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三,學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答!鞍阉诺酱蠛@锶!眰人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。
體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰
一是知識老化的人;
二是技能和素質單一的人;
三是單打獨斗的人;
四是不愿學習、不會學習的人!
因此學習是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種潛力,人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高潛力,更好地發展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創新,我們應不斷總結,不斷創新,只有敢于創新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經驗,利用智慧,發揚沒有條件創造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的.同時,努力探索管理經驗,適時應用現代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節做到完美。并在職責感的驅使下,用心挖掘自己潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作。
領導講話心得體會7
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰,我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規范職業道德,提升職業素質,努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。
xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針,兢兢業業工作,踏踏實實做人,做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現代化企業的發展進步,以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規,迅速發展。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”,而人性化管理是企業管理中的“軟件”!坝布笔腔A,而要運作更好,效率更高,則要有更好的.“軟件”。
總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵,并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩定,人心思進,實現綜合競爭力的不斷增強,保持企業的健康,快速發展。
我始終堅信在堅定不移地執行xx電網公司的正確戰略思想,運用科學發展的觀點,全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發,實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。
領導講話心得體會8
在過去的一年,我們xxx和成切實加強生產管理,根據市場需求,認真細化落實全年的生產計劃,各產品生產成本降幅明顯,加大了技術改造力度,完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩定生產,嚴格落實安全責任制,積極推進“五定”管理和“班組自己學習活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標,并積極推動全員性參與的tpm自主保養活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際,具有戰略家思維的`董事長高瞻遠矚,審視度視,在“xx”發展成績的基礎上,解讀“xx”規劃綱要,明確xx年指導思想和目標任務,要確保各車間生產穩定,全力滿足市場需求,同時還要在安全環保、清潔生產、節能減排、科技創新、自動化改造、標準化體系管理、資源優化整合等方面加強控制,改進與提高,確;虺~完成xx年各項目標任務。
總裁xxx老師在大會上發表了重要講話,對xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點要求。一要激情干事,團結奮進、蓬勃向上,把工作當事業,以作為求地位。二要敢于擔當,挑起實現“xx”目標的重任。三要強化執行,干部要帶頭干事,確保各項計劃目標落到實處,一件一件抓出成效。四要善于學習,樹立“全面學習、終身學習”的理念,并充分運用。五要不斷創新,形成人人有創新,事事有創新。因此我們要端正學習態度,提升自己的綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!
至此,希望我們每一位新和成人,學習董事長講話之后,能領會其內容的內涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創全球化時代的品牌,做到全球矚目的新和成!
領導講話心得體會9
很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的20xx年第x次總經理例會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情,不斷的超越自己,披荊斬棘,快速前進著。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三、團隊是企業制勝的法寶
x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力。
x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的`愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業打成一片,甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。
總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
領導講話心得體會10
在大會上張書記的講話為當今和將來昌樂的教育事業改革發展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態度、創新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導,努力做好本職工作,做一名充滿責任的教師,培養強烈的敬業精神和忠誠于自己本職工作的事業心,培養敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學習的教師,在知識迅猛發展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學習,多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
領導講話心得體會11
近段時光,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:
解決意識危機,學習董事長講話的現實好處。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷;叵胱訶X年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的`危機。
意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,潛力水平停滯不前;不愿創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
領導講話心得體會12
20xx年1月18日,在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會,在大會上張行長就xx年工作進行了回顧,又對xx年的工作進行了安排和部署,聽著xx年我行取得的驕人成績,作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著xx年我行的一些規劃和目標,一幅幅宏偉的商行藍圖浮現在眼前,在感到我們商行不斷發展壯大的同時,也體會到了我們商行肩上的擔子還很重,可謂任重而道遠。
作為一名商行xx年剛入行的新員工,我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實,也有幸成為商行不斷發展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時,我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學習,學習他們的愛崗敬業、無私奉獻的工作精神,學習他們的'踏實認真、一絲不茍的工作態度,還要學習他們的嚴于律己、合規操作的工作作風。
在xx年工作安排和部署上,張行長結合我們商行自身的情況,在商行大的戰略部署的基礎上,對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃,雖然xx年我行的成績很喜人,但面對xx年的工作目標,我認為還是“亞歷山大”。但是,有壓力才有動力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會變成另一組驕人的數據。
作為一名商行新員工,xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量,我一定會盡職盡責做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務,不斷提高自己的業務知識和業務技能,只有這樣才能在工作中得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實現既定的目標。
作為舞陽支行的一員,我們所面臨的挑戰可能會更加嚴峻,雖然總行給與我們一定時間的“保護期”,但我們仍然深知道路的崎嶇。雖然有一定的挑戰,但是我認為機遇與挑戰并存。只要我們扎扎實實做業務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷,在總行“一區兩城”建設指導方針下,我們也一定會突破各種艱難險阻,為實現總行宏偉戰略計劃貢獻自己的力量。
生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時,發現自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,去迎接新的一天,商行加油!
領導講話心得體會13
秦主任的講話為當下和將來一段時間如何做好辦公室工作,提升辦公室服務水平指明的方向,對全體辦公室干部作出了期望,在領悟了秦主任的講話之后,作為一名辦公室的老同志,我也有一些心里的體會和感想,與大家一起分享。
在辦公室工作30多年,我有一個感觸,就是工作特別辛苦,要經常加班加點,工作起來經常沒有節假日的概念,但辦公室是一個塑造人,鍛煉人的地方。無論從文字綜合能力,分析判斷能力還是組織協調能力、公關技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作為領導的身邊人,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,要時刻注意自己的言行和形象代表的不是一個普通人,要以良好的精神面貌對待周圍的人和物,扎扎實實的`干好本職工作,不辜負組織多年的培養。
秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細致、務實創新五個方面講了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點體會與大家交流:一是要解放思想,大膽創新。日常工作要敢于打破舊框框,革除陳規陋習,面對新情況、新問題,要勇于思考,敢于探索,大膽推進工作創新,有了超前的意識、大膽的創新精神和靈活多變的手段,才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作,真正把辦公室當成自己的家,把辦公室的事當成自己家的事來辦,用真心、真情來服務領導,服務基層,服務群眾。三是要轉變工作作風、改進工作方法。培養積極主動的工作作風,絕不能領導推一下就動一下,領導推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進,措施上要落實到位。要謹慎細致。要一步三回頭,多檢查幾遍,重要的活動模擬一遍,辦事辦會做到滴水不漏,天衣無縫。很多問題出之不細,很多成功源于細致。要靠細致出成效。只有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文章經得起推敲,讓領導滿意,才能使每一次接待不出現紕漏和失誤。因此,我們應該以一絲不茍、細致謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。
作為辦公室的一名老同志,我有許多地方需要向年青的同志們請教,不斷給自己注入新的知識和能力,更好地干好工作。
領導講話心得體會14
x月x日,集團召開xx員工大會,這是集團在新年里的一次盛會,召集人數之多、規模之大,這充分體現了公這次大會的重要性。領導在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下頭就領導講話的資料談幾點學習體會:
一、做事先做人
我司至今已有xx年的歷程,在這xx年中,公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。所以,我們取得了必須的成績,企業得到懷化人民的認可。員工中都認為自我是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。
員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自我年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。
領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準,即:①學會求知,②學會做人,③學會共處,④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認真檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時,我想經過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。
一個人學業有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,能夠彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,本事有多強,但用在歪門邪道上,思想品質不正,那會給社會和企業帶來不可估量的`損失。也會給他自我帶來災難。
二、解放思想
領導講話中指出:解放思想是我們企業的迫切要求,從市委書記的工作報告到黨的十七大報告中都把解放思想列入重點資料。那么一個企業,在這市場經濟的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。
領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,出國留學但他們還向董事會提出獎金問題,下頭員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業的目的不明確,企業一是為了贏利,二是為了對社會的一份職責。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業發展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心
經過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業發展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。
領導講話心得體會15
隨著時代的進步,各大公司企業為了自家公司的發展定期都會開展總結大會,讓領導或代表人根據所收集起來的員工意見和建議及公司近期現狀,進行自我認識、自我調查、自我總結,并依此提出改革措施,以謀求更高的發展。很多職工聽完此大會之后都深有感觸,下面就是一位家電廠鋁線車間的職工聽完領導講話后的心得體會。
鋁線車間電工班全體成員組織學習貴州電網公司召開的20xx年工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰,我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規范職業道德,提升職業素質,努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針,兢兢業業工作,踏踏實實做人,做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現代化企業的發展進步,以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規,迅速發展。
當今社會,企業管理已經開始從過去單純的追求利潤,轉為越來越重視利潤的創造者――員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化,才能使公司生機勃勃,熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上,按照人性的原則去管理,利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務,同時對于人性中不利的一面進行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重個性,而不是主觀地以組織意志和管理者的`意志來約束和限制員工,在實現共同目標的前提下,結合工人的“個人空間”,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”,而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。
總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵,并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩定,人心思進,實現綜合競爭力的不斷增強,保持企業的健康,快速發展。能做到這一點,也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建設民生”的政策方針,更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想,運用科學發展的觀點,全面踐行南網方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發,實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。
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