（精品）考勤罰款通告

考勤罰款通告1

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的.利潤。原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

部門：xxx

　　日期xx年xx月xx日

考勤罰款通告2

華邦福各位同仁：

　　20xx年6月1日至20xx年6月11日，以下人員無故遲到，缺勤。現(xiàn)按公司考勤管理規(guī)定，對(duì)以下人員每人15元進(jìn)行處罰。望各位引以為戒！

　　特此通告！

　　人事行政部

　　xx年六月十五日

考勤罰款通告3

各部門、各廠：

　　一、事情經(jīng)過

　　20xx年4月19日至20日，企業(yè)管理部根據(jù)20xx年3月份上報(bào)的《考勤表》對(duì)集團(tuán)公司辦公樓、xx洗煤廠、xx洗煤廠、各駐礦點(diǎn)20xx年3月份的考勤情況進(jìn)行了檢查。其中，xx洗煤廠上報(bào)考勤表不客觀，廠長xx、主管xx、統(tǒng)計(jì)員xx、駐廠會(huì)計(jì)xx漏打卡現(xiàn)象比較嚴(yán)重且沒有任何補(bǔ)卡記錄；xx洗煤廠員工打卡管理比較混亂，廠長xx不做打卡，駐廠財(cái)務(wù)人員與統(tǒng)計(jì)員每日打卡四次，其余人員每日打卡兩次；各營銷中心各駐礦點(diǎn)自20xx年3月10日至12日之間統(tǒng)一配置了考勤機(jī)，且要求業(yè)務(wù)員按照《駐礦辦事處考勤管理辦法》進(jìn)行考勤管理，但在此次檢查過程中，駐礦點(diǎn)所持有的《駐礦辦事處考勤管理辦法》與企業(yè)管理部備案的《駐礦辦事處考勤管理辦法》內(nèi)容不一致，且部分業(yè)務(wù)員雖每日按照次數(shù)進(jìn)行打卡，但打卡時(shí)間均超過規(guī)定時(shí)間。具體內(nèi)容見企業(yè)管理部《20xx年4月份工作檢查情況匯報(bào)》。

　　根據(jù)《考勤管理》第十九條“員工上下班必須打卡，否則一律按照缺勤處理，如遇特殊情況不能按時(shí)打卡，須匯報(bào)部門經(jīng)理，并在返回工作崗位第一時(shí)間填寫《補(bǔ)卡說明表》。員工漏打卡每次按照缺勤0.25日/次進(jìn)行核算。”

　　根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲辦法》第三章第十八條第十三款之規(guī)定“違反或不能按照公司各類規(guī)章制度以及文件要求開展工作者，處罰50—500元/次。”

　　現(xiàn)對(duì)以上問題做出如下處罰。

　　二、處罰決定

　　1、xx洗煤廠廠長與xx洗煤廠廠長作為廠內(nèi)第一責(zé)任人，沒能做好員工表率，對(duì)員工日常考勤管理缺乏監(jiān)督，經(jīng)研究決定各處罰200元。

　　2、xx洗煤廠考勤員xx對(duì)日常考勤管理工作缺乏客觀、公正，xx洗煤廠考勤員xx對(duì)所轄考勤范圍內(nèi)人員打卡管理混亂，經(jīng)研究決定各處罰100元。

　　3、營銷中心副總經(jīng)理xx對(duì)所審批后的.《駐礦辦事處考勤管理辦法》缺乏有效的監(jiān)督與落實(shí)，經(jīng)研究決定，處罰200元。

　　4、xx洗煤廠統(tǒng)計(jì)員在此次檢查過程中配合態(tài)度較差，給予通報(bào)批評(píng)。

　xxx　

xx年xx月xx日

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