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公文請(qǐng)示

時(shí)間：2023-10-08 14:41:12 請(qǐng)示范文我要投稿

公文請(qǐng)示范文(必備)

　　公文請(qǐng)示范文篇1

縣政府：

公文請(qǐng)示范文(必備)

　　我局是個(gè)藥材之鄉(xiāng)，為把我局的藥材推銷出去，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好的幫助農(nóng)民致富。我局經(jīng)商討決定擬舉辦藥材展銷會(huì)。但應(yīng)東安縣工商局當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展還能緩慢，資金周轉(zhuǎn)不便，這一原因嚴(yán)重阻礙了展銷會(huì)的開展。為此，就相關(guān)問題請(qǐng)示如下：

　　為了此次展銷會(huì)能夠順利舉辦，我局特向縣政府申請(qǐng)貳萬伍仟元整（25000.00元）的.經(jīng)費(fèi)資助。

　　為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)民致富，懇請(qǐng)縣政府給予支持。以上請(qǐng)示，敬請(qǐng)批復(fù)。

　　公文請(qǐng)示范文篇2

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　x職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財(cái)務(wù)一人，及出納一名)。在7個(gè)分公司中，我公司的人員配備，無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的`逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢(shì)學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報(bào)考處理;考點(diǎn)準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實(shí)加強(qiáng)職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請(qǐng)區(qū)編委能考慮職校的實(shí)際困難，增加一名工作人員。妥否，請(qǐng)批示。

　　申請(qǐng)單位：

　　申請(qǐng)日期：

　　公文請(qǐng)示范文篇3

省勞動(dòng)廳：

　　按勞分配，是社會(huì)主義分配的基本原則，也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng)，乃至幾倍的增長(zhǎng)。

　　為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的'勞動(dòng)積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問題請(qǐng)示如下：

　　一、擬用1990年全廠超額利潤(rùn)的10%為全廠職工晉升工資。其中，1990年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí)，凡班（組）長(zhǎng)和車間先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí)；全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資，組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。

　　二、擬用1990年全廠超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎(jiǎng)金平均100元，具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。

　　以上請(qǐng)示，妥否，請(qǐng)批示。

　　×××化工廠

　　xx年xx月xx日

　　公文請(qǐng)示范文篇4

xx省機(jī)械工業(yè)廳：

　　我廠經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：

　　一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺(tái)，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價(jià)，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬元，價(jià)差1.7萬元（詳見附表）。

　　二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價(jià)，價(jià)差3.2萬元。

　　上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬元。此次突破計(jì)劃的.資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請(qǐng)示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬元。

　　妥否，請(qǐng)批復(fù)。

　　xx齒輪廠

　　xx年xx月xx日

　　公文請(qǐng)示范文篇5

xx市二商局：

　　我公司xx冷庫(kù)，系地區(qū)性重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，有庫(kù)房x間，建筑面積x萬平方米，可以貯存的x千噸、價(jià)值約xx萬元物資，每年上交利稅xx萬元。但多年來，冷庫(kù)的防火設(shè)施十分簡(jiǎn)陋，器材不足。庫(kù)內(nèi)僅一處有消火栓，且由于年久失修，壓力低，達(dá)不到噴射要求。一旦發(fā)生火災(zāi)，其后果難以設(shè)想。去年以來，市區(qū)有關(guān)防火部門多次檢查，要求增建消火栓，但均因我單位缺少資金，一直無能為力。為保證庫(kù)區(qū)安全，做到有備無患，急需增建地下消火栓4處及增設(shè)一部分消防器材，共需資金xx萬元，請(qǐng)局予以撥給。

　　妥否，請(qǐng)速批復(fù)！

　　xx市食品公司（公章）

　　xxxx年xx月xx日

　　公文請(qǐng)示范文篇6

****：

　　一年一度的春節(jié)即將來臨，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神和傳統(tǒng)慣例，本著關(guān)心教職工生活，為他們排憂解難，是中心校的重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。為了讓***中心校的離退休教師和在職特困教職工度過一個(gè)喜慶、祥和的佳節(jié)，切實(shí)把****黨委的愛護(hù)落到實(shí)處，把黨的關(guān)懷送到困難教職工的'心中。中心校決定，在春節(jié)前夕對(duì)中心校轄區(qū)內(nèi)三所學(xué)校的離退休教師和在職特困教職工開展“送溫暖”活動(dòng)。對(duì)于一部分年紀(jì)較大行動(dòng)不便的離退休教師實(shí)行送溫暖到家。本次送溫暖活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)肆萬元整，請(qǐng)****給予撥款，為盼。

　　以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。

　　****中心校

　　20xx年1月18日

　　公文請(qǐng)示范文篇7

××省機(jī)械工業(yè)廳：

　　我廠經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：

　　妥否，請(qǐng)批復(fù)。

　　附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價(jià)格調(diào)整前后對(duì)照表（略）

　　××齒輪廠

　　××年×月×日

　　公文請(qǐng)示范文篇8

xx領(lǐng)導(dǎo)：

　　xx現(xiàn)有20xx年11月購(gòu)進(jìn)的獵豹黑金剛一輛，用于xx防汛工作，現(xiàn)已行駛xx萬公里，因長(zhǎng)期在xx道路行駛，路況差，車輛損壞嚴(yán)重，車輛維修費(fèi)、燃油費(fèi)用高，請(qǐng)求更換新車。根據(jù)《關(guān)于上報(bào)20xx年防汛專用車購(gòu)置計(jì)劃的通知》xx文件精神，現(xiàn)xx擬需購(gòu)進(jìn)xxx牌（型號(hào)為：__________）車1輛，望xx領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx工作實(shí)際情況，予以批復(fù)為盼。

　　xxxxxxxx

　　20xx年xx月xx日

　　公文請(qǐng)示范文篇9

市政府：

　　20xx年12月28日，市政府xx常務(wù)副市長(zhǎng)在xx主持召開有市、區(qū)有關(guān)職能部門參加的“xx實(shí)行全日制步行”工作會(huì)議（xx會(huì)紀(jì)[20xx]12號(hào)），會(huì)議對(duì)xx街實(shí)行全日制步行的時(shí)間、周邊交通的疏導(dǎo)、打通相關(guān)的道路、解決停車難的問題、拆除周邊人行天橋等事項(xiàng)作出了決議。一年來，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的大力支持下，xx街順利實(shí)施了全日制步行，停車難的問題得到了初步的解決，周邊的交通基本順暢，達(dá)到了市、區(qū)政府預(yù)想的目標(biāo)。但是，由于xx、xx街的'道路尚未打通，xx路未完全恢復(fù)道路的功能，在一定程度上影響了xx路步行街周邊交通的通行能力，尤其是一年一度的xx即將來臨，如果這些問題不盡快解決，影響則更大。

　　xx和xx街兩條規(guī)劃路都具備開通的基本條件，但至今仍未開通，主要原因是xx沿線地塊未能按期開工和個(gè)別地塊尚未拆遷；xx街的地塊開發(fā)補(bǔ)償問題仍未解決。為此，根據(jù)市政府工作會(huì)議紀(jì)要，結(jié)合xx路步行街的實(shí)際情況，我xx建議：一是請(qǐng)市政府協(xié)調(diào)，由市建委牽頭，盡快解決這兩條規(guī)劃路開通的有關(guān)問題。二是為了解決迎xx帶來的交通壓力，臨時(shí)開通xx路。該路原規(guī)劃26米，目前xx地塊已拆平，街內(nèi)主要的建筑物為臨時(shí)建筑，拆除后路面寬約10米，實(shí)行單向行車基本可行。

　　當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。

　　xx年xx月xx日（右空4字）

　　公文請(qǐng)示范文篇10

縣國(guó)有資產(chǎn)清理工作組:

　　根據(jù)《霍邱縣財(cái)政局(國(guó)資委)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。

　　本次資產(chǎn)清查以x年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為范橋鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)于4月25日組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳宏祥同志任組長(zhǎng)，張永明、楊潔同志任副組長(zhǎng)，陳燕、趙蘭鳳、李紹明、吳志平、蘇文斌、劉翔、陳孝玲、潘景紅、陳孝浩同志為成員

　　通過對(duì)鎮(zhèn)基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實(shí)，摸清各類國(guó)有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況，真實(shí)、完整地反映了我鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。

　　清查中存在的問題：資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實(shí)際使用人不一致;不按程序辦理報(bào)廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設(shè)備報(bào)廢程序辦理報(bào)廢;報(bào)廢設(shè)備有名無實(shí)：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。

　　改進(jìn)措施：針對(duì)這些問題我鎮(zhèn)在以后的'資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識(shí)著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，做到賬實(shí)相符，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　特此申請(qǐng)國(guó)有資產(chǎn)清理工作組給予驗(yàn)收。

　　申請(qǐng)單位：

　　申請(qǐng)日期：

　　公文請(qǐng)示范文篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的.人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

　　一、調(diào)整的原因

　　1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人；

　　2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作；

　　二、調(diào)整的原則

　　1、兼顧公司、員工二者利益的原則；

　　2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

　　3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調(diào)整的方法

　　1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí)）；

　　2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式；

　　3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用……

　　這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來說影響巨大。

　　我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

　　XXXX年XX月XX日

　　公文請(qǐng)示范文篇12

縣人民政府：

　　在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在相關(guān)部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場(chǎng)的.破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行，現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人，在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人，長(zhǎng)期臨工4人，遺屬定補(bǔ)人員4人。

　　按照批準(zhǔn)的人員安置方案，根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報(bào)告，經(jīng)測(cè)算，人員安置費(fèi)用646.28萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資313.85萬元，共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置（已委托國(guó)土供應(yīng)中心）尚需時(shí)日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié)，故特請(qǐng)示縣政府先在縣財(cái)政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財(cái)政算帳。

　　以上請(qǐng)示可否，請(qǐng)批示。

　　日期

　　20xx年xx月xx日

　　公文請(qǐng)示范文篇13

省財(cái)政廳：

　　今年以來，在貴廳的大力支持下，我局各項(xiàng)工作的開展得到了較好的經(jīng)費(fèi)保障，確保了物價(jià)工作的順利進(jìn)行，取得了很好的'工作成效。但根據(jù)實(shí)際工作的需要，我局尚存在一定的資金缺口。為保證今年物價(jià)工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，特懇請(qǐng)?jiān)鰮茇?cái)政經(jīng)費(fèi)60萬元，具體情況如下：

　　一、價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)25萬元。按照省政府的要求，我局在全省范圍內(nèi)開展了價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)，需相關(guān)會(huì)議費(fèi)10萬元，材料印刷及宣傳費(fèi)用10萬元、督導(dǎo)檢查差旅費(fèi)5萬元。

　　二、引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價(jià)格調(diào)研經(jīng)費(fèi)20萬元。規(guī)范理順引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價(jià)格，是今年政府中承諾為群眾辦的12件實(shí)事之一，圍繞此項(xiàng)工作，我局安排部署了專項(xiàng)調(diào)研，需相關(guān)會(huì)議費(fèi)10萬元，材料印刷費(fèi)5萬元，差旅費(fèi)5萬元。

　　三、去年年底，我局接收安置軍轉(zhuǎn)干部2人，現(xiàn)新增編制已到。由于人員及公用經(jīng)費(fèi)未列入今年預(yù)算，需追加經(jīng)費(fèi)15萬元。

　　特此報(bào)告，請(qǐng)予解決為盼。

xxx

　　日期：xx年xx月xx日

　　公文請(qǐng)示范文篇14

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

　　一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。

　　二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的`積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

　　三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來負(fù)面影響。

　　四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。

　　五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

　　基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

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