銷售目標責任書
在社會發展不斷提速的今天,我們可以接觸到責任書的地方越來越多,簽訂責任書能激發我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么什么樣的責任書才是有效的呢?下面是小編精心整理的銷售目標責任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售目標責任書1
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)
責任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限:20xx年3月1日20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料:
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據,對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日志照常填寫,于每周四周日提交銷售主管進行批閱,3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的`95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;
2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定:
銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法:
1、完成基本任務年終獎勵辦法:
2、完成目標任務年終獎勵辦法:
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法:
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:
八、附則
本責任書一式三份,總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書2
銷售目標責任書是根據企業年度營銷目標,按照市場預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員銷售積極性,以確保企業年度營銷目標實現,在平等自愿協商一致基礎上制定的。
企業銷售目標責任書包括:企業總經理銷售目標責任書、業務主管銷售目標責任書、業務員銷售目標責任書;還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業銷售目標責任書。
根據xx年度營銷目標,按照市場預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標實現,在平等自愿協商一致基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的'激勵政策,并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人:
二、目標責任人職務:
三、目標營銷區域:
四、目標營銷任務:
經公司決定,現授權營銷責任人全面負責公司在營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標營銷任務:
年度目標分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎目標
挑戰目標
飛躍目標
完成各個目標任務期限:xx年6月1日和xx年12月1日
五、營銷責任人的義務
1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區域提出相應營銷計劃,積極配合公司相應政策落實
2、關注競品動態,最好每月提供競品銷售數量及促銷信息
3、加強自身學習,不斷提高自我水平
4、嚴格執行公司各項管理制度,按照公司基本考核執行
5、接受公司檢查、監督,維護好各方面關系
6、嚴格執行公司價格政策
六、薪酬規定
1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執行
3、年度獎金:按照公司財務出示的個人本年度創造的總營業額—成本—個人開支=個人純利潤,按照公司領導制定的獎金政策給予發放。
4、達不到基礎目標的不享受銷售提成,但根據工作努力情況可以享受年底獎金。
七、附則
1、本責任書一式貳分
2、目標責任人如果本年度內因故離職,不享受年度銷售提成
3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人有共同努力,攜手共進,互勵共勉。以期順利完成年度目標
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書3
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的'基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人:xx
銷售區域:xxx
二、目標銷售任務:
20xx年責任目標xx元。
三、完成目標銷售任務期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人:xx
責任人:xx
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書4
為了進一步開拓市場,提高產品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《公司銷售管理制度》規定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。
一、甲方經給乙方每月底薪xxx元,由人力資源部在按照公司規定的時間發放。
二、乙方須完成目標銷售收入xxx萬元,資金回籠xxx萬元(考核期自20xx年xx月xx日始至20xx年xx月xx日止)。并且開拓目標新市場xx個(名稱:請輸入名稱)。
三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成,每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的xx%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后,于次年xx月份發放。
四、乙方超過銷售目標每xx萬元,其超出部分的銷售業務提成系數增加xx%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支,憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展,乙方承諾銷售業務提成的xx%必須用于客戶,憑客戶當地的發票在財務部報銷,否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔xx%。
六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品,開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨(xx以上)之日起,根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(xx以上)之日起,根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成,計提一年。在進行銷售業務提成時,按最高一項給予計算,不再重復。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠,并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠,否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認的時間內完成產品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內達xx月以上的,公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰;達xx月以上,公司將按成本價總值的`xx%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。
九、當產品的月平均單品產量超過xx套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的xx%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產品成本價總值的xx%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的xx%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。
十、本責任書一式xx份,甲乙雙方、xx及xx各執一份。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書5
甲方(責任公司):
乙方(目標銷售責任人):
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,產品銷售目標如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期為xx年xx月xx日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間,從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日。
二、權力職責:
1、甲方聘任乙方為本公司,負責工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍:。
5、乙方所負責的銷售產品項目:。
6、乙方負責項目在20xx銷售年度銷售回款目標:500萬元人民幣,毛利潤要達到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據。
7、乙方在甲方簽訂本協議后,要嚴格控制經營成本和管理成本,期間費用計入本市場部的經營、管理費用。
8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受公司及總經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的.各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在20xx年度銷售業績的獎懲及結算方法:
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業務提成+年終獎勵。
2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據:年度毛利潤達到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工;年度毛利潤達到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。
3、從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發放,如果下一考核年度內完成目標任務,扣留的工資將會返回給員工。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書6
甲方:________________有限公司
乙方:________________
為了確保公司________年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,并與市場部充分協商,共同確定乙方所負責的項目銷售目標如下:
一、合同期限:
公司對乙方進行業績考核考核的時間,從________年________月________日起至________年________月________日。
二、權利職責:
1、甲方聘任乙方為本公司________________,負責________________工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍:________________。
5、乙方所負責的銷售產品項目:________________。
6、乙方負責項目在________年銷售年度銷售回款目標:________萬元人民幣。按月完成月度分解任務。
7、乙方在甲方簽訂本協議后,要嚴格控制經營成本和管理成本,其間費用計入本市場部的經營、管理費用,從給予乙方的分解業務提成中扣除。
8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受總公司及授權經理的`領導和監督。
11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在20__年度銷售業績的獎懲及結算方法:
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標________萬元人民幣,甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例,確定乙方的月基本工資的發放數額。
3、從________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方無法完成銷售目標考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書。
4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度,每月發放________%,年度發放________%,在考核期結束的次月10日內發放。
四、競爭限制:
1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業務合作關系或聘用關系;
2、乙方不得在經營同類業務的其他單位內任職,或者自己經營與甲方有競爭關系的業務。
3、乙方不得將本屬于公司的業務轉手給其他公司(即炒單)。
五、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執一份,具有同等法律效力。
甲方:________________
乙方:________________
時間:________________
時間:________________
銷售目標責任書7
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究和充分協商,確定GO購超市年度市場負責人的項目產品銷售目標如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間,從年月日起至月日。
二、權利責任:
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負責GO購超市經營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況匯報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍:
5、乙方所負責的`銷售產品項目:。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協議后,要嚴格控制經營成本和管理成本,毛利率不得低于%。
8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監督和幫助下,制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及采購進行統一管理。
14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執一份,具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法:
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業務提成
2、超額內完成:按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成,(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結束的次月10日內發放。
3、未完成指標,按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除,(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標責任書,重新聘用該項目負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放,在考核期結算的次月10日內發放。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書8
為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,強化各級各部門的安全生產責任,確保安全生產,并結合集團公司《HSE管理體系》和《安全標準化》要求,制定本責任書。
一、部門負責人的安全職責
1、貫徹執行《危險化學品安全管理條例》等有關危險化學品管理的法律法規,結合本單位實際,制定相應的實施細則。
2、負責本部門安全培訓活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議,傳達安全知識及國家法律法規要求。
4、認真執行國家和我廠有關安全、勞動保護、職業衛生的制度和規定。
5、嚴格對危險化學品運輸車輛的審查,確保安全性能。
6、營銷人員或業務關系人員進入生產區域必須穿戴相應的'勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負責我廠易制毒化學品相關證件的辦理。
8、定期對相關方的評價。
二、安全生產目標
1、輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2、火災事故為零。
3、相關方合格率為100%。
4、危險化學品的運輸車輛的資質合格率為100%。
三、考核說明
1、本責任書所稱“安全”,包括生產安全、消防安全、環境安全、職業衛生安全、交通安全等。
2、本責任書簽訂范圍:生技部主要負責人。
3、本責任書簽定后,乙方向廠財務交納安全風險抵押金,根據年終總評情況,對經考核完成年度安全環保目標的將兩倍返還。
4、本責任書簽定后,乙方要根據本責任書的控制指標,落實責任。
5、本責任書按照安全環保工作目標,實行百分制考核。根據每月的各項考核,年終總評。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經年終考核,合格及以上單位風險抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風險抵押金5%,低于75分的扣除全部風險抵押金。
6、年終根據考核情況,給予通報表彰或處罰。考核結果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發生責任死亡事故或重傷事故,直接經濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責任事故,每一項扣罰乙方當月工資總額的5%,并否決乙方當年綜合評比先進個人資格;同時,扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分,構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的,取消參加綜合評比先進個人的資格。年終,從安全優秀個人中評選安全先進個人。
8、本責任書雙方簽字后生效。期間,乙方發生變動的,由繼任人繼續負責,不再另簽責任書。
9、安全生產委員會負責解釋和考核,考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后,報企財部實施。
10、本責任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書9
一、安全生產職責:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、加強對相關方施加SHE方面的影響,將公司SHE方面的制度、規定向客戶傳達。
4、 負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的信息溝通,并做好所儲存貨物的數量監管工作。
5、做好公司的客戶服務工作,接受客戶就質量、SHE方面的投訴,負責顧客投訴事項的管理和糾正、預防措施信息的反饋工作,并及時傳遞至主管領導和部門。
6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作,不斷提高安全技能。
二、目標:
1、事故發生率為零。
2、重大危險源按要求辨識率100%。
3、相關方投訴接受處理率100%。
4、危險廢棄物按規定處置率100%。
三、獎 懲 辦 法:
1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標;本部門未發生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的`人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書10
為進一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規定的20xx年度下半年各片經理銷售變壓器x臺的目標,確保公司事業持續、健康、快速發展,結合公司下半年度工作目標,制定各片經理銷售工作目標責任書。
一、簽訂日期:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、銷售目標責任
1、各片經理要嚴格管理所屬業務人員,建立有效的責任追究制度,做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。
3、下半年各片的`銷售目標為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰
(一)獎勵
1、片經理完成銷售目標x%的為任職合格,公司對其下發基本工資的x%。
2、完成銷售目標x%的為任職良好,公司對其下發基本工資。
3、全額完成銷售目標的為優秀,公司在其業務提成的基礎上,下發業務優秀獎金。
(二)處罰
1、完不成銷售目標的片經理要主動調離本崗位。
2、因技術、質量原因造成銷售目標完不成的,責任與片經理無關。
3、對未完成銷售任務的片經理,按照公司財務報銷制度,扣除工資的x%,并要寫出造成完不成銷售任務的書面檢查,公司視情追究其相關責任。
4、因理由充分未完成銷售目標的,公司視情節輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定
我認同以上銷售責任目標條款,同意在xx區域,在規定時間內完成公司規定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標。
片經理(認同人)簽字: xxx
簽定時間:xxxx年xx月xx日
銷售目標責任書11
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務質量,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策,并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人:
二、目標銷售任務:
經公司研究決定,現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的'銷售,并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務,按季度進行考核。
1、20xx年度銷售 萬元;
2、客戶投訴次數不大于 次。
3、客戶回訪率 %;重點客戶滿意率 %。
三、完成目標銷售任務期限:
20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務對象):
五、具體實施辦法:
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解,公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況,如果完成銷售任務,超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的,差額部分按照0.8%進行處罰,且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務,公司將評估責任人的銷售能力和責任心,決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準備計劃、流程,活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容,每違反一項,處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作,對業務量較大、信譽良好的非“三統一” 非我公司客戶,責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元,發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪,如果責任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續2個季度未在公司購進藥品,責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經公司核實因責任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督,如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經核實,立即停止責任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》,承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況,允許責任人每月最大欠款額為 萬元,超過部分,按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格,藥品品規盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準。
本責任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書12
一、經濟目標
1.銷售額:確保萬元;
力爭萬元。
2.回款率:確保95;
力爭100。
3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個;
4.收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。
二、管理目標
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;
2.服從董事會、總經理的管理,服從監事會的'監督;
3.全年錯發產品次數為零;
4.顧客投訴次數為零。
三、安全目標
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標
1.全年的銷售業務費控制在萬元(包括);
2.全年的運輸費控制在萬元(包括);
3.全年的差旅費用控制在萬元。
五、精神文明目標
1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;
2.無打架斗毆;
3.嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1.開展市場調研,收集和掌握同行業產品銷售市場占有情況和發展態勢,全年市場調研報告不少于兩篇;
2.開展產品宣傳、廣告和推銷活動,進行顧客訪問,每年顧客滿意度調查不少于一次;
3.年月銷售計劃符合公司要求;
4.售前溝通、產品發交結算、售后服務等符合公司要求。
七、目標責任書評分標準
1.經濟指標(25分)
2.管理指標(20分)
3.安全管理指標(15分)
4.主要成本指標(25分)
5.精神文明建設(5分)
6.其它目標(10分)
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書13
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的.權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人:
銷售區域:
二、目標銷售任務:20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生安全責任書)
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數
負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書14
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業
績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人:xxxx 。銷售區域:xxxx 。
二、目標銷售任務: 20xx年責任目標xxxx元。
三、完成目標銷售任務期限:
20xx年1月1日——20xx年xx月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的'各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售目標責任書15
根據公司的營銷目標,按照對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員:
二、執行監督人:
三、負責銷售區域:
四、銷售任務
經公司研究決定,現授權xx,全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:基本任務:回款xx萬元,開新發客戶xx家;注:以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限:xx天
自xx年xx月xx日xx點至xx年xx月xx日xx點
六、業務人員職責和義務
1、職責:
A、根據公司營銷規劃,完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售后和技術支持服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務:
A、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導,按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣,維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定:
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法:
(1)任務額完成率50%者無績效,出差費用按總費用的`50%核算;
(2)任務額完成率50%不足80%者,發放本月獎金總金額的50%80%核算;出差費用按總費用的50%80%核算;
(3)任務額完成率80%不足90%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率90%不足100%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。
備注:回款數據以財務統計出貨數據為準。
八、獎勵規定:
超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起,公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
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