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門診統(tǒng)籌自查報(bào)告

時(shí)間:2023-10-18 12:51:09 報(bào)告范文 我要投稿
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門診統(tǒng)籌自查報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家整理的門診統(tǒng)籌自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告1

  一、已經(jīng)推進(jìn)落實(shí)的工作

  1、開設(shè)普通門診各項(xiàng)診療服務(wù),做到天天應(yīng)診,全年無節(jié)假日。

  2、門診環(huán)境保持整潔、舒適、衛(wèi)生間無氣味。

  3、便民服務(wù):

  a、設(shè)立門診導(dǎo)診咨詢服務(wù)臺。

  b、完善并解決患者在就診過程中存在的問題。

  c、免費(fèi)為患者提供飲用水(冷熱)筆、紙、針線包、花鏡、輪椅、平車等。幫助年老體弱、行動(dòng)不便的.患者優(yōu)先就診,對于特殊患者由導(dǎo)診全程陪同檢查并將急危重患者送至病房。

  d、免費(fèi)為35歲以上人群測量血壓。

  e、開設(shè)健康教育咨詢臺,對各種慢病患者作健康指導(dǎo)。

  二、存在的問題

  1、為解決大多數(shù)患者及偏遠(yuǎn)山區(qū)交通不便的患者就醫(yī)需開設(shè)門診預(yù)約診療服務(wù)。

  2、簡化門診服務(wù)流程,開設(shè)一卡通。

  三、整改措施

  1、建立健全一站式服務(wù)臺。

  2、優(yōu)化門診服務(wù)流程,設(shè)置叫號系統(tǒng),縮短患者候診時(shí)間。

  3、提升各項(xiàng)服務(wù)能力,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告2

縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心:

  按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署,根據(jù)基婦《20xx》10號文件精神,為進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險(xiǎn)工作,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為、提高補(bǔ)償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作。切實(shí)把這項(xiàng)解決農(nóng)民“看病貴、看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事抓緊、抓實(shí)、抓好,全力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險(xiǎn)工作在我鄉(xiāng)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級責(zé)任目標(biāo)要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌自查自糾工作情況如下:

  一、存在問題

  1、患者簽字筆體相似。

  2、存在幾次看病用費(fèi)用一次性下賬的情況。

  3、村衛(wèi)生室未嚴(yán)格按照門診統(tǒng)籌下賬比例進(jìn)行報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。

  4、未及時(shí)張貼門診統(tǒng)籌報(bào)免公示。

  5、補(bǔ)償資料不完整。

  6、未及時(shí)補(bǔ)給患者醫(yī)療費(fèi)用。

  二、整改措施

  1、嚴(yán)格審查村門診統(tǒng)籌補(bǔ)償?shù)怯洷恚沤^代簽現(xiàn)象。

  2、嚴(yán)格按照門診統(tǒng)籌報(bào)賬比例下賬。

  3、門診統(tǒng)籌錄入人員嚴(yán)格把關(guān),審查無誤再確認(rèn)復(fù)核。

  4、每月按時(shí)張貼門診統(tǒng)籌報(bào)免公示。

  以上是我鄉(xiāng)在20xx、20xx年門診統(tǒng)籌工作中存在的問題和不足,以及具體的整改措施,在以后的工作中將會(huì)取長補(bǔ)短,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范操作,加大監(jiān)管力度,杜絕不良問題的.發(fā)生,讓新農(nóng)合這一項(xiàng)惠民工程沿著一條健康,有序的道路前進(jìn)。

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告3

尊敬的醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo):

  很榮幸20xx年度我診所被醫(yī)保處審批為門診統(tǒng)籌定點(diǎn)單位。20xx年度在醫(yī)保處各級領(lǐng)導(dǎo)工作人員的正確監(jiān)督指導(dǎo)下,以及我診所醫(yī)護(hù)人員的積極配合下將本年度的門診統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)以良性循化的方式開展完畢。期間從上報(bào)各項(xiàng)審批材料到上傳參保人員名單錄入以及上傳藥品目錄。參與醫(yī)保處與門診統(tǒng)籌相關(guān)的會(huì)議及業(yè)務(wù)通知的領(lǐng)取。還辦理了醫(yī)保專線申請以及醫(yī)保pos機(jī)申請安裝業(yè)務(wù)。發(fā)放宣傳材料明白紙一萬余份,簽約協(xié)議余人。醫(yī)保處各級領(lǐng)導(dǎo)乃至工作人員做了大量細(xì)致的督導(dǎo)工作才使我診所門診統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的順利開展開了個(gè)好頭。理順了程序,順利的對簽約人員開展了報(bào)銷業(yè)務(wù)。并得到了簽約人員的.好評和公認(rèn)。在此對醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo)和工作人員深表謝意。

  20xx年度的這項(xiàng)工作作為我診所來說己圓滿的畫上了一個(gè)句號。20xx年度的門診統(tǒng)籌工作開展也現(xiàn)已拉開帷幕。回顧12年度的這項(xiàng)工作,畢竟是因?yàn)樽鳛樽畹讓拥尼t(yī)療機(jī)構(gòu)一診所審批為門診統(tǒng)籌定點(diǎn)單位是前所未有的新生事物。期間從開始步入工作之初,重視程度不夠,對醫(yī)保處的意見保留上認(rèn)識不足,工作作開展沒能做到嚴(yán)細(xì)實(shí),導(dǎo)致簽約報(bào)銷過程中有個(gè)別家長不能理解配合這項(xiàng)業(yè)務(wù),中途撤銷協(xié)議,甚至出現(xiàn)過投訴診所的現(xiàn)象。這也是在13年度開展門診統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的過程中吸取大教訓(xùn)的重中之重工作。我們已經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)了13年度醫(yī)保處下達(dá)的文件。業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知精神。我們診所準(zhǔn)備從點(diǎn)滴做起:做到宣傳一個(gè),同意一個(gè),簽約一個(gè),上傳一個(gè),審批一個(gè),報(bào)銷一個(gè)的方式。讓該項(xiàng)工作盡快步入良性循環(huán)的軌道。

  20xx年度我診所的醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)積極學(xué)習(xí)了這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)要求并吸取了20xx年度工作教訓(xùn)。已經(jīng)建立了針對性的規(guī)章制度來完善13年度的門診統(tǒng)籌報(bào)銷業(yè)務(wù)工作。我們堅(jiān)信在醫(yī)保處的大力支持。正確督導(dǎo)下,診所醫(yī)護(hù)人員的高度重視下,一定能做好做實(shí)這項(xiàng)工作。

  敬請醫(yī)保處監(jiān)督指正!

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告4

xx市合醫(yī)局:

  我鎮(zhèn)xx村有人口xx,轄區(qū)面積xxx平方公里,居民居住分散,原有的一個(gè)村衛(wèi)生室已不能滿足群眾需求。為解決群眾看病難問題,經(jīng)xx村村民委員會(huì)申請,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在人口集中xx設(shè)立了xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室二室,已于20xx建成并通過xx市衛(wèi)計(jì)局驗(yàn)收,于20xx年8月29日頒發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,證書登記號為xxx。

  經(jīng)xx院院委會(huì)研究,同意xx鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室二室開展xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌業(yè)務(wù),懇請貴局批準(zhǔn)為盼!

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)中藥飲片經(jīng)營使用監(jiān)督管理,規(guī)范中藥飲片經(jīng)營使用秩序,提升中藥飲片安全水平,根據(jù)文件指導(dǎo),本所進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作,自查整改報(bào)告如下:

  一、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,只從持有《藥品生產(chǎn)許可證》《藥品GMP證書》的中藥飲片經(jīng)營企業(yè)進(jìn)購;

  二、每批藥品按照規(guī)定索取合法票據(jù)及該批次產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告書并審核、收集中藥飲片銷售人員的備案信息;

  三、已建立有藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、存儲、保管、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配和使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管制制度并實(shí)施,做好相應(yīng)的'記錄;

  四、本所的場所和設(shè)施設(shè)備與藥品存儲相適應(yīng),藥品存儲符合規(guī)定。藥房干凈整潔,通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠、防污染等措施齊全,保證藥品質(zhì)量;

  五、嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告6

  一、總體工作現(xiàn)狀及房屋規(guī)劃:

  1、日接種量平均30人次/日,全天候接種。

  按照xx疾控預(yù)防接種規(guī)范化管理實(shí)施方案要求,通過xx區(qū)疾控中心與城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合督導(dǎo),先將我xxx接種門診評審工

  2、預(yù)防接種門診總面積為170㎡。分別為:接種觀察室25㎡,接種室100㎡,候診區(qū)45㎡。且各區(qū)域劃分合理,流程順暢。

  3、實(shí)行預(yù)防接種信息化管理。

  4、基礎(chǔ)知識考核達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局要求。

  二、實(shí)施條件部分:

  1、房屋配置:衛(wèi)生狀況良好,且預(yù)防接種門診獨(dú)立樓層,醒目地點(diǎn)設(shè)立接種引導(dǎo)牌。缺陷:地面未做防滑處理,臺面未做防撞處理。

  2、功能區(qū)設(shè)置:房屋設(shè)置規(guī)劃合理,流程順暢,疫苗相關(guān)公示內(nèi)容完善,相關(guān)區(qū)域座椅充足。

  3、冷鏈設(shè)備:現(xiàn)有疫苗專用冰箱2臺,能滿足工作需要。冷藏包充足,冰排充足,且冷鏈設(shè)備有專檔,溫度計(jì)充足。

  4、接種設(shè)備與器材:完全按照上級單位要求進(jìn)行設(shè)備配置。

  5、消毒設(shè)備:完全按照上級單位要求進(jìn)行配置,且日常記錄完整。

  6、信息化管理設(shè)備:完全按照上級單位要求進(jìn)行設(shè)備配置,且運(yùn)行良好。

  二、服務(wù)能力部分:

  1、人員資質(zhì)與素質(zhì):現(xiàn)有免疫規(guī)劃人員4人,本科1人,專科3人,相對穩(wěn)定,分工明確,均接受上級部門定期培訓(xùn)。

  2、接種實(shí)踐技能:完全按照上級單位要求進(jìn)行日常工作,無接種差錯(cuò)事故發(fā)生,人員操作技能熟練。

  3、接種服務(wù)質(zhì)量:完全按照上級單位要求進(jìn)行相關(guān)工作,兒童管理完善,建卡、建冊及時(shí)及時(shí)記錄兒童變更情況,每月進(jìn)行轄區(qū)流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索,疫苗各種接種率達(dá)到上級要求。

  4、冷鏈管理:專人負(fù)責(zé)冷鏈管理,制度完善,定期除霜,所有冷鏈設(shè)備運(yùn)行正常。

  5、生物制品管理:完全按照上級單位要求進(jìn)行工作,制度完善,使用合理。

  6、安全注射:完全按照上級單位要求進(jìn)行日常工作,制度完善,監(jiān)測及時(shí),未出現(xiàn)預(yù)防接種差錯(cuò)事故。

  7、流動(dòng)兒童管理:

  每月進(jìn)行主動(dòng)搜索,保證轄區(qū)流動(dòng)兒童接種及時(shí),接種率達(dá)標(biāo),定期核對大冊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)遷出兒童。

  8、報(bào)表:按時(shí)上報(bào)各種免疫規(guī)劃報(bào)表,及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性100%。

  9、檔案管理:完全按照區(qū)CDC要求進(jìn)行整理與裝訂、保存,統(tǒng)一整潔,查找方便。

門診統(tǒng)籌自查報(bào)告7

  通過對臨澤縣衛(wèi)生局臨衛(wèi)黨發(fā)(20xx)1號的學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作作風(fēng)進(jìn)行整頓,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,對醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)就對門診工作中自查時(shí)存在的問題及整改措施匯報(bào)如下:

  一、存在的問題:

  (一).醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題

  1、門診醫(yī)生持證上崗率不高,無證人員較多,存在非法行醫(yī)情況。

  2、部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  3、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單,不能夠按照《門診病例書寫規(guī)范》嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)。病例書寫不切合病人病情實(shí)際,存在醫(yī)療安全隱患。各種記錄不規(guī)范,書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。

  4、醫(yī)院制度及核心制度建立較多,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度不遵守。

  (二).服務(wù)態(tài)度方面存在的問題

  個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好,患者時(shí)有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

  (三).干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題

  1、部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng),需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。

  2、部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

  (四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題

  科室地面存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

  二.整改措施

  1.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實(shí),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

  (1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機(jī)制。建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,醫(yī)院定期或不定期組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時(shí)提出整改措施,責(zé)任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

  (2)建立健全督查考核、獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會(huì)議制度。將醫(yī)療工作中存在的問題與個(gè)人考核相掛鉤,形成績效獎(jiǎng)懲促進(jìn)機(jī)制。

  (3)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的.提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力是分不開的,所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提,以加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考核。通過培訓(xùn),掌握臨床常見技能的操作,為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式,結(jié)合衛(wèi)生院績效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效工資考核,真正體現(xiàn)公平競爭,多勞多的,少勞少得的績效考核制度。

  2.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  (1)、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  (2)、針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

  (3)、在服務(wù)態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風(fēng)氣,樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。

  3.強(qiáng)化管理加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決工作作風(fēng)方面存在的問題。

  (1)、解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問題,使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。

  (2)、解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心,干工作丟三拉四,敷衍了事,背后搬弄是非,不利于同志之間團(tuán)結(jié),敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。

  (3)、加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化各人與各人,科室與科室之間的協(xié)調(diào),加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié),樹立集體主義觀念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣,以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng),形成良好的醫(yī)療氛圍

  4.加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

  我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境,各科室和各人劃分承包衛(wèi)生區(qū)域,采取日清掃,對衛(wèi)生死角、綠化空白、美化缺陷等存在的情況,利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理、綠化,使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。

  通過此次作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施,根據(jù)門診工作中存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。

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