班組活動方案
為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要預先準備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的班組活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年度全國安全生產月即將來臨，為進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、 加強宣傳，營造氛圍：
1) 6月初，擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍;
2) 請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育;
3) 6月初開始，舉辦一次安全生產征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;
4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫;
5) 請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語;
6) 請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳;
二、 全員動員、提高意識：
1) 我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵;
2) 在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產管理局領導出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改：
1) 6月上旬至中旬，為車間(部門)內部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;
2) 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對于檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產工作良好的部門，將予以表彰;
3) 6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產;
四、 活動經費、預算清單：
1) 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計：1200元。
2) 安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3) 安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。
4) 其他活動組織費用：500元。
5) 本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為：3700元。
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