公司部門調整通告

公司部門調整通告1

_______：

　　經觀察與考核，任職跟單員期間，工作態度散漫，欠缺責任心，工作屢次發生錯誤，給公司帶來慘重損失，經調整崗位后，工作仍然不能勝任，現經廠部決定，調到亞瑪遜重新安排工作。

　　請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部報到。

　　若因個人原因影響工作，將按廠部有關規定進行處理。

　　調動人員確認簽名：

　　調出部門負責人簽名：

　　調入部門負責人簽名：

　　年 月 日

公司部門調整通告2

公司各部室、項目試驗室：

　　根據公司發展的需要，為規范和加強經營管理工作，經xx年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：

　　1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

　　2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

　　橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

　　隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

　　4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場經營部和項目管理部。

　　市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬；組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理；試驗費用統計和催繳；客戶資源管理，客戶接待、客戶聯系，建立客戶信息庫。

　　項目管理部主要職責：負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定；負責內部項目的管理，配合財務搞好項目核算，降低成本，提高效益；負責聯合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳；負責合作項目的`管理，合同簽訂，費用的催繳；項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行，并及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。

　　7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡；平時負責董事、股東意見和建議的受理；員工股東滿意度調查整理；負責公司各部門信息溝通與聯絡；參與公司的管理，列席管理層會議。

　　以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

　　請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。

　　xx年一月十三日

公司部門調整通告3

深圳分公司各部門：

　　經總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：

　　原營運部調整至市場部，擔任副總裁；

　　原總裁辦助理調整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理；

　　原市場部經理、__4名同志調整至營運部，擔任區域經理；

　　原商務部經理、調整至網絡部，擔任商務經理；

　　原營運部高級經理調整至市場部，擔任高級經理；

　　望以上同志二日之內做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。

　　特此通知。

　　人事行政部

　　__年____月____日

公司部門調整通告4

本公司各單位：

　　因生產工作需要，經公司研究決定：

　　將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

　　建設中心；

　　將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

____公司

　　____年____月____日

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