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高校教師培訓方案最新

時間:2023-11-14 10:05:24 教師 我要投稿
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  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的高校教師培訓方案最新,歡迎大家分享。

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  一、指導思想

  為認真貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx)》,中關于“建設高素質的高校教師隊伍”的指示精神,大力提高我校教師教學水平、科研創新和社會服務能力,打造“高素質、高水平、有特色”的師資隊伍要求,深化“強化素質、提升能力、增強特色”的思路,通過系統培訓,促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學校的規章制度和育人責任,實現新進教師“一年要合格,兩年能稱職,三年成骨干”的階段目標。同時為了進一步落實《中華人民共和國教師法》,根據《教師資格條例》、《高等學校教師崗前培訓暫行細則》以及《高等學校教師崗前培訓教學指導綱要》的有關規定,結合我院的實際情況,特制定本實施方案。

  二、培訓目標

  崗前培訓是每位新進教職工成長的重要階段,是培養合格人才的重要環節,其目標是使新進教職工初步了解學校的辦學理念、辦學歷史、現狀以及未來發展情況,盡快進入角色,適應新的環境和崗位;初步了解高等教育理念,熟悉自己的工作崗位和工作性質,促進新進教職工樹立正確的.教育教學觀念,初步形成良好的職業道德和敬業精神,熟悉教育教學基本知識和技能,培養造就出一支高素質的教職工隊伍。

  三、培訓對象

  20xx、20xx年新進外語教師。

  四、培訓內容

  新進教職工崗前培訓共分五個模塊展開。

  (1)師德修養及理論素質模塊:加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為高等教育事業奉獻聰明才智的正確思想。掌握高等教育法規,增強新教師獲取教育信息的能力等。

  (2)業務能力模塊:科研業務能力提升,學術團隊配合等;教育教學基本技能、現代教育技術應用、教育教學藝術、多媒體課件制作、圖書資料的查閱等;學生管理能力水平,大學生心理素質等。

  (3)名師教學示范模塊:教學名師的教學示范觀摩,并安排相關學科經驗豐富的教師進行課堂分析、討論。

  (4)導師傳幫帶模塊:實行“青藍工程”培養機制,進行傳、幫、帶的“師徒式”指導。全面指導新進教工進行崗位基本功訓練以及指導新進教工提高教學科研及管理工作的能力。

  五、培訓方式

  新進教師培訓共分兩個階段進行,第一階段共三天,進行崗前培訓:

  1、師德教育:旨在讓新教職工進一步了解學校和學院情況,加強新進教職工對教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗的思想。此階段培訓的主要形式有新教工崗前培訓開班儀式、“師德師風”專題報告、學校和學院有關政策與工作流程介紹等形式。

  2、科研教育:旨在讓新教師了解科研相關政策,進一步合理規劃開展教學和科研活動。此階段培訓的主要形式采用講座、座談等形式掌握科研政策,了解科研業務、項目成果申報、流程等,增強學術能力。

  3、教學培訓:旨在使新師了解有關政策與工作流程,提高教學水平,盡快進入角色,適應新的環境和崗位。此階段培訓的主要形式采用觀摩、講座、學習、備課,同時進行上課匯報交流等。

  4、總結交流:每位參加培訓教師將結合自己的工作崗位撰寫學習心得和未來個人發展的三年規劃,并在總結會上發言交流。

  第二階段培訓以導師制為主,著重對新教師的教學工作進行實際的指導,對科研規劃以及個人發展規劃進行評估。2-3年后對照學校《南通大學青年教師培養導師制實施辦法(試行)》進行考核,進行評獎。

  六、組織管理

  1、新教師培訓由院辦負責,英語系、日語系和大外部具體負責培訓、組織和管理工作。

  2、新教師培訓結果的考核是教師考核的重要組成部分,培訓成績將記入業務檔案。崗前培訓合格將作為職務評聘和申請高等學校教師資格的必備條件之一。

  3、未參加崗前培訓的人員,原則上不安排其他培訓任務,包括選派國內外進修。

  4、新教師培訓實行考勤制,每次培訓簽到。

  七、日程安排

  培訓階段時間主持人或參加者培訓形式與內容地點

  開班儀式師德教育8月25日9:00-11:30學院領導、教學督導

  1、開班儀式、情況介紹

  2、學校和學院有關政策與工作流程介紹

  3、教學名師講座

  4、“師德師風”專題報告主校區綜合樓304

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  新的教師一般都是大學剛剛畢業的,比較沒有經驗,為了鍛煉新教師的教學能力,所以都會展開培訓。

  一、基本思路:

  根據《市初中新教師試用期培訓課程方案》的要求,從新教師從事班團的工作實踐和需要出發,通過示范、答問、觀摩、研討、檢查等途徑,幫助新教師盡快適應班主任工作崗位需要。

  二、目標與要求:

  1、進一步鞏固新教師對班主任工作基本原理的了解和掌握。

  2、指導新教師運用教育學、心理學的一些原理開展班級工作,初步學會班級管理。

  3、幫助新教師學會班級活動的設計和組織、能組織與開展主題班會。

  4、提供班級工作問題處理的政策支持與咨詢指導,引導新教師以積極的態度和科學的方法解決實際問題。

  5、幫助新教師樹立正確的教育指導思想,提高新教師從事班主任工作的素質與修養。

  三、主要內容:

  1、班級工作常規(如班級組織的建立和健全、學習生活常規與班集體制度的制訂與建設、衛生保健與心理衛生的指導、偶發事件的處理、問題生的轉化、品德操行的評定等)。

  2、班主任工作技能訓練(如了解學生技能、計劃技能、領導技能、語言技能、總結技能、班隊會指導技能訓練等)。

  3、主題班會的組織藝術(如常規工作與主題班會、工作聯系與主題班會、德育和主題班會、主題班會的組織渠道與具體形式、主題班會主題確定與準備及評價等)。

  4、班級德育工作(如班級德育的途徑與內容、學生健康心理的培養與青春期教育方法、勞動技能教育及文體活動的開展等)。

  5、學習與生活指導(如學生興趣的激發、學習習慣的養成、男女同學關系的處理、升學指導等)。

  6、問題學生的轉化。

  7、班主任角色的認同與調適。

  四、重點與難點:

  1、重點:

  (1)班級工作常規

  (2)主題班會

  2、難點:

  班主任角色的認同與調適。

  五、措施與方法:

  1、以按需施教學原則,確定指導工作計劃實施的具體目標,選擇指導內容,增強指導的針對性。

  2、開放指導組織方式,靈活地運用知識培訓、技能培訓、綜合培訓等模式,提高指導的實效性。

  3、執行培訓的有關制度,盡好導師職責,參與校本培訓工作實施,完成指導工作任務,保證指導的徹底性。

  4、拓寬指導的途徑。指導新教師通過教育實踐、理論學習、教育科研等加強自我修養,關注指導的全面性。

  5、以身作則,言傳身教。指導師要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教師的表率,發揮指導的垂范性。

  6、以人為本,積極參加業余培訓和開展自我學習,加強指導模式研究,注重指導的發展性和民主性。

  7、抓好指導工作的自我管理,分階段有重點地落實指導工作任務,體現指導的計劃性。

  六、部分課程說明

  (一)困難學生的轉化

  1、課程類型:專業必修課程。

  2、課程目標:幫助初中新教師了解學習困難學生的產出原因,發現困難學生的閃光點和轉化點,通過不同途徑和方法進行轉化,提高他們的.應對困難學生的能力和教育能力。

  3、主要內容:困難學生與人才觀;困難學生的評價與干預;困難學生與教育評價手段;困難學生與家長教育;困難學生與教師心理。

  4、教學建議:6學時。案例介紹,交流討論,個別指導或專題講座。

  (二)班團活動的組織

  1、課程類型:專業必修課程。

  2、課程目標:幫助初中新教師運用活動課程理論,初步掌握班團活動組織的操作方法,提高組織各種活動的實際能力,適應班團活動開展的需要。

  3、主要內容:晨會活動;主題班團活動;社會實踐活動;傳統節假日活動。

  4、教學建議:6學時。講授、研討、觀摩或實習。

  (三)班主任常規工作

  1、課程類型:公共必修課程。

  2、課程目標:幫助初中新教師運用班主任工作的基本原理與方法,處理班級常規工作和日常事務,提高他們的教育能力。

  3、主要內容:班級環境的布置;班級活動的計劃;操行評定;倫理談話;家訪;偶發事故的處理;班干部的選拔和使用;班級總結的寫作。

  4、教學建議:18學時。經驗介紹、專題講授、實踐反思、個別指導。考查。

  七、工作安排:

  1、課時安排參考:

  (1)班級工作常規 15課時

  (2)主題班會 6課時

  (3)實踐活動指導 6課時

  2、階段重點建議:

  (1)第一學期指導重點:班級工作常規指導。

  (2)第二學期指導重點:主題班會的設計與組織。

  3、培訓指導工作日程安排表(略)

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