人事部經理的主要職責（實用8篇）

人事部經理的主要職責1

　　1、根據公司發展戰略規劃，統籌、規劃、指導、管理公司的人力資源與行政工作;

　　2、建立健全公司各項管理制度、完善企業管理流程，并組織貫徹實施及監督;

　　3、根據公司的年度目標，督促檢查各部門完成情況，以保證公司年度目標的順利完成;

　　4、負責公司的對外協調;

　　5、完成本中心總經理臨時交辦的各項工作任務。

人事部經理的主要職責2

　　1、根據公司戰略規劃，協助建立企業文化搭建系統化的企業文化管理體系;

　　2、協助拓展企業文化宣傳平臺，高效的.向員工、客戶、對外關系等傳播核心價值觀;

　　3、負責企業文化載體的建設與管理、傳播方法的創新、文化氛圍的營造等;

　　4、統籌負責規劃、協調、組織和實施公司的各項企業文化活動;

人事部經理的主要職責3

　　1、根據公司經營發展目標，制定公司人力資源規劃，明確人力資源目標和方案并嚴格按照人力需求推進實施計劃，以支持業務目標的完成;

　　2、建立完整的人力資源體系，組織制定各項人事制度，并執行相關管理制度及政策落實，確保人力資源的合理使用;

　　3、熟悉人力資源管理各大模塊，尤其擅長招聘模塊，完善招聘體系，以滿足快速發展對人才的需求;

　　4、負責員工素質模型評估工作，為晉升提供有力依據;

　　5、配合各部門完成人員的考核，有效實現績效考核的目的;

　　6、維護、發展及傳播企業文化;

　　7、組織與安排公司團建工作，并實時做好反饋和改進;

　　8、上級領導交辦的'其他工作事項。

人事部經理的主要職責4

　　1、依據公司發展戰略，制定公司人力資源戰略規劃;

　　2、根據公司戰略和人力發展規劃，提出機構設置、崗位設置與人員配備方案，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設;

　　3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系、企業文化等人力資源管理規范、各項規定和管理流程并負責具體實施落實;

　　4、負責實施招聘、培訓、薪酬、績效等人力各項工作并落實;

　　5、完善激勵機制，合理規劃和控制人力資源成本;

　　6、負責公司績效考核管理及相關申訴處理工作;

　　7、與分公司建立良好對接，對其人力資源工作各模塊進行動態管理;

　　8、負責人力資源部內部組織管理工作，指導下屬制訂階段性工作計劃，并監督執行;

　　9、建立并維護與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關檢查，處理相關人事糾紛;

　　10、負責行政日常事務的.管理工作，辦公室、員工宿舍、對外的各項行政工作;

人事部經理的主要職責5

　　1、建立健全公司招聘配置、培訓開發、薪酬福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

　　5、開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的.跟蹤、反饋;

　　6、負責員工工資核算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;

　　7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。

人事部經理的主要職責6

　　1、明確公司人力資源目標和總體方案，向總經理提供有關人力資源戰略、組織建設

　　等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;

　　3、組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的.

　　實施;

　　4、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

　　5、研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系

　　的全面建設);

　　6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

　　7、組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等人

　　事管理的方針、政策、規章和標準，并監督執行;

　　8、協調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的

　　進行，確保公司人力資源的合理使用;

　　9、計劃和審核人力資源管理和行政成本;

人事部經理的主要職責7

　　1、負責強化快遞分子公司編制管理，控制人力成本，提升人員效能;

　　2、負責建立健全快遞分子公司管理規章制度，并不定時督導和審查;

　　3、負責分撥中心招聘、培訓、績效、薪酬、員工異動、勞資關系等日常管理工作;

　　4、負責不定期檢查快遞分子公司后勤、食堂、宿舍、消防安全、6S管理等行政管理工作;

　　5、負責分公司采購及資產清點、監管、折舊等管理工作;

　　6、完成領導交辦的其他事項。

人事部經理的主要職責8

　　1.負責公司各種內外文書的起草、相關報告的'匯編。

　　2.完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作;

　　3.會議準備、通知及會議紀要等公司會議工作;

　　4.公司內外接待工作;

　　5.行政后勤及辦公設備管理工作。

　　6.擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批。

　　7.根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

　　8.組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。

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