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園長(zhǎng)要積極為幼兒教師提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境
幼兒教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不僅是幼兒保教質(zhì)量的基本保證，更是幼兒教育內(nèi)涵不斷提升的動(dòng)力之源和幼兒教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要使每一個(gè)幼兒都能得到主動(dòng)、和諧發(fā)展，首先就要使幼兒教師專(zhuān)業(yè)能持續(xù)發(fā)展，這就需要我們園長(zhǎng)積極為幼兒教師提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境。只有在和諧的環(huán)境下，幼兒教師才會(huì)全身心的投入，才會(huì)有生命的涌動(dòng)和成長(zhǎng)，才會(huì)有專(zhuān)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，才會(huì)體現(xiàn)出育人的本質(zhì)和實(shí)現(xiàn)育人的功能。
第一、 園長(zhǎng)不僅是幼兒教師的管理者，更是幼兒教師的知心者。
園長(zhǎng)和教師的角色，決定了彼此間的上下級(jí)關(guān)系，因而在平常的交往中，教師難免會(huì)有一些緊張感。久而久之，無(wú)形中或多或少讓教師心中對(duì)園長(zhǎng)有了一份畏怯感。作為園長(zhǎng)要了解教師的這種心理，要放下架子，主動(dòng)接近他們，與他們保持親密關(guān)系，平等自然地與他們相處，做教師的知心朋友。做園長(zhǎng)，先做人，在生活上要關(guān)心教師，了解教師的需求和渴望；在工作上要關(guān)注教師，共同分擔(dān)風(fēng)雨，分享快樂(lè)。因此，園長(zhǎng)不僅要多用欣賞的眼光，接納每一位教師，同時(shí)還要有意識(shí)地以這種態(tài)度影響和幫助教師之間建立起良好的人際關(guān)系，營(yíng)造一種和諧、寬松的工作環(huán)境和良好的人文基礎(chǔ)，使教師在輕松愉快、無(wú)拘無(wú)束的狀態(tài)下投入工作，充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力，才能實(shí)現(xiàn)教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，才能煥發(fā)出生命的活力。
第二、 園長(zhǎng)是幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者，更是演奏一首優(yōu)美動(dòng)人交響樂(lè)隊(duì)的高明指揮。
教育活動(dòng)好像是演奏一曲動(dòng)人的交響樂(lè)，教師是樂(lè)手，園長(zhǎng)是指揮家，只有高明的指揮，才會(huì)使每個(gè)樂(lè)手發(fā)揮到極致且琴瑟和諧。園長(zhǎng)要始終把每個(gè)教師看成是神圣的樂(lè)手，該放權(quán)的放權(quán)，該放手的放手，該放心的放心，大膽讓教師去干，讓教師參與一切教育管理中，鼓勵(lì)教師充分表達(dá)自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解。給教師以信任，給教師以責(zé)任，給教師以施展才能的舞臺(tái)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，從而催生具有生命活力的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展教育競(jìng)賽是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升教師教育能力水平的一種有效途徑，可以通過(guò)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選、最佳活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)選、最佳教育案例評(píng)選等載體來(lái)促進(jìn)和強(qiáng)化，讓教師在活動(dòng)中完善自我，在競(jìng)爭(zhēng)中提升自我，在發(fā)展中超越自我。
第三、 園長(zhǎng)不僅是一個(gè)設(shè)計(jì)師，更是一個(gè)建筑師。
當(dāng)今社會(huì)賦予了教師更多的責(zé)任和權(quán)力，也提出了更高的要求和渴望。教師要適應(yīng)這種要求和渴望，就需要新的知識(shí)和能力，這就需要園長(zhǎng)為教師建立一個(gè)相互包容、合作學(xué)習(xí)、拓展視野、認(rèn)識(shí)自我，用于探究的平臺(tái)。
園長(zhǎng)要幫助教師建立學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍。可以開(kāi)展“讀一本專(zhuān)著，學(xué)習(xí)一種技能，拜訪一位名師”等活動(dòng)，拓展教師知識(shí)面，優(yōu)化教師的教育藝術(shù)，使教師成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者。
要組織教師加強(qiáng)園本培訓(xùn)。增加教師之間的交互時(shí)空，培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)精神，建立由名優(yōu)教師作示范，骨干教師為指導(dǎo)的新教師園本培訓(xùn)制度，讓教師通過(guò)自由選題、采集信息、處理信息、案例分析、撰寫(xiě)報(bào)告等形式，提升自己的教育能力。
園長(zhǎng)還要引領(lǐng)教師開(kāi)展教育科研。要以幼兒發(fā)展為宗旨，以?xún)?yōu)化教育活動(dòng)為目標(biāo)，以研討為形式，以反思為中介，開(kāi)設(shè)教師論壇，反思修正自己的教育行為，培養(yǎng)教師的探索精神，放飛教師的教育思想，創(chuàng)新幼兒教育理念，提升教師的研究能力。
第四、 園長(zhǎng)不僅是一個(gè)教育實(shí)踐者，更是一個(gè)教師教育風(fēng)格的鑄造師。
現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化教育，注重教師教育的個(gè)性化，注重幼兒的個(gè)性化發(fā)展。因此，園長(zhǎng)首先要引導(dǎo)教師樹(shù)立生命化的教育理念，比如說(shuō)：“把活動(dòng)還給幼兒”、“讓幼兒在活動(dòng)中明理”等。其次要引導(dǎo)教師關(guān)注課前的活動(dòng)設(shè)計(jì)，活動(dòng)過(guò)程，活動(dòng)的反思評(píng)析等環(huán)節(jié)，促進(jìn)教師對(duì)不同個(gè)體案例加以探討、沖撞、分享，不斷追蹤自己教學(xué)的最新發(fā)現(xiàn)，不斷拓展自己的教學(xué)能力，面對(duì)同一個(gè)活動(dòng)，面對(duì)同一批幼兒，面對(duì)不同的情境，創(chuàng)造不同的處理過(guò)程，每一個(gè)、每一次都成為唯一的、不可重復(fù)的、豐富而具體的綜合，使教師能從幼兒的眼睛里讀出他們的愿望，在幼兒的呼喊中聽(tīng)出他們的創(chuàng)造，從幼兒細(xì)微的情緒變化中察覺(jué)他們的思想火花，激揚(yáng)生命的目標(biāo)，充分體現(xiàn)教師特有的教育個(gè)性和教育風(fēng)格。
總之，園長(zhǎng)是一個(gè)“雜家”，要和諧教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與幼兒個(gè)性化發(fā)展、教育可持續(xù)發(fā)展的多方面關(guān)系；園長(zhǎng)是一個(gè)服務(wù)者，要為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供一切 需求，為幼兒教師創(chuàng)造具有生命活力的和諧環(huán)境，使教師不斷追蹤自己的最新發(fā)展，不斷拓展自己的專(zhuān)業(yè)能力，形成幼兒教育可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力之源。
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