采購物資請示（精品）
采購物資請示 篇1
為進一步提高采購員的工作職責心和工作效率，確保物資采購質量，降低成本，提高資產運行利用率，在日常事務性工作中，我們始終堅持做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結，采購工作要實實在在求效率。
不論是日常采購工作還是部分公司生產采購工作的安排，始終以謹慎的工作態度，認真細致地工作作風做好每一項工作。具體體表此刻以下幾個方面。
一、認真履行采購員的崗位職責
采購員必須按照公司制定的采購計劃開展工作，保質保量完成公司制定的采購任務。不管是工作內容還是工作要求，采購員始終以飽滿的熱情投入到工作中去，勤勤懇懇，盡職盡責，忠實履行了采購員的職責。
二、主動貫徹落實公司各項規定
在日常采購工作中，我們注重溝通、協調關系。我們秉著公司制度，“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務宗旨，努力為生產研發部服務，盡心盡職，服務客戶。堅持“安全第一，預防為主”的工作原則，認真完成了各項采購任務，確保公司的正常生產。
三、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。調整了采購部的工作心態，增加了采購工作的計劃性；與各供應商建立并保持良好的關系，密切配合，互相緊密，確保全年的.整體任務順利完成。
四、在倡導卓越服務的基礎上，強化職責意識，保證采購質量
供應穩定、準確。
在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。保證工作的質量與效率，使供應計劃得到有效的控制。
五、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。保證采購業務順利與市場價格趨勢的穩定性。
六、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。保證采購業務順利與市場價格的穩定性。
除此之外，還積極參與采供部門各種資源的調查、了解業務員在采購工作中有哪些可行性和可行性。
總之，在采供部領導的指導和關懷下，我有信心做好采購工作，完成好公司交給的各項任務，為公司的發展添磚加瓦。
采購物資請示 篇2
大家好！
時光荏苒，我公司于xx年xx月xx日成功投資，經歷了xx年xx月xx日成功上市的喜悅和期待，我公司也從成功躍居了金華集團的物資保障部，并且成功上市，為公司一線業務發展和提高物資供給了有力保障。在此，我感謝集團各位領導對我公司工作的支持、幫助和關愛，以及同事們的支持和理解。在這兩年中與各位共同工作、共同學習的日子，我一同感受到集團的溫暖，以及集團公司領導對我公司的關心，同時感謝集團公司領導在我公司業務和成長中的指導。我公司也從一個無法適應的管理型集體逐步發展成為具有較強專業性和綜合競爭力的物資公司。在此，在這里我向公司對我們一直以來的支持、幫助和教育以及對我們工作上的配合表示衷心的`感謝！
xx年是我公司求索求新、開拓創新、不斷發展之年，也是公司實現跨越式發展關鍵之年，這xx年我部門緊緊圍繞公司的發展戰略和經營目標積極開展工作，主要工作及思路匯報如下：
一、公司組織機構、組織架構、組織制度建設
xx年，根據集團總體要求，公司成立以來，在公司原有的組織架構基礎上，先后從總經理辦公室和工程經理辦公室兩個部分的組建，經過半年多的鍛煉，我部門各項工作都有條不紊的開展。
1、公司管理制度的制定
公司管理制度是保證公司發展的重要依據和保障，公司根據集團公司發展需要制定了公司內部各項管理制度，規范了公司的管理流程，制定了《集團工作例會制度》、《集團財務管理制度》、《集團物資采購管理制度》、《集團人力資源管理制度》、《集團人力資源管理制度》、《集團人工資管理制度》、《集團辦公用品管理制度》、《集團公共財產管理辦法》等，為公司發展提供了制度保障。
2、公司各部門的組織架構設計
為了更好的服務于公司，提高工作效率，公司從xx年起對集團各部門的組織架構設計進行了重新的調整，將原來的三級管理、多級管理和一級維護人員改為二級，從而確保集團對公司的各項管理工作的開展有據可依。
二、工作經驗和教訓
1、在工作之余要多學習相關專業知識，提高自身修養，提高工作能力，不斷學習，取長補短，在提高自己業務技能的同時，更要學會創新。
2、在工作中要學會溝通，學會團結，與人為善。
3、做好本職工作要保持良好的心態。
4、要保持較高的學習能力，不斷學習，不斷進步。在公司工作的這兩年中，我深深體會到，公司的成長是我們每個員工辛勤努力的結果，我們要在現有基礎上更加努力，要為公司的進一步發展起到應有的作用。
以上就是我這xx年的工作總結，在接下來的工作中，我將繼續努力工作，不斷的學習，不斷的進步，爭取在以后的工作中，取得更好的成績。
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