工作計劃【共5篇】

　　時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、招新目的

　　為了保證院學(xué)生會新聞部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會新聞工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會新聞部干事隊伍，保證學(xué)生會新聞工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

　　二、招新工作小組

　　負(fù)責(zé)人：新聞部部長呂羅仙

　　三、招新細(xì)則

　　(一)招新對象XX級現(xiàn)代科技學(xué)院新生

　　(二)招新要求

　　1、承認(rèn)學(xué)生會章程和新聞部章程，自覺遵守新聞部各項規(guī)章制度。

　　2、思想品德好，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

　　4、具有團(tuán)隊合作精神，能夠積極主動向新聞部靠攏。

　　5、有良好的美術(shù)和書法功底。對海報新聞設(shè)計等能提出創(chuàng)新型建議。

　　(三)招新人數(shù)20人

　　(四)招新形式

　　在招新時間內(nèi)，申請人到指定地點進(jìn)行登記報名。初步篩選整理之后，進(jìn)行面試，然后進(jìn)行復(fù)試，合格后方可進(jìn)入新聞部工作。個別才能優(yōu)異者可不進(jìn)行復(fù)試直接進(jìn)入。

　　(五)招新時間及地點待定

　　(六)部門招新聯(lián)系電話呂羅仙509811

　　四、招新流程

　　(一)前期新聞

　　1、具體流程

　　(1)新聞部利用海報的形式告知招新的信息。

　　(2)擺攤點新聞?wù)行滦畔ⅲ�并且詳�?xì)介紹新聞部部門的職責(zé)，介紹有關(guān)招新的事宜。

　　2、要求

　　(1)海報內(nèi)容簡單明了，形式醒目。

　　(2)宣傳海報在多個地點張貼，安排人員在食堂和教學(xué)區(qū)等多個地點的消息欄張貼海報進(jìn)行前期宣傳。

　　(3)分團(tuán)委發(fā)文。

　　3、其他可行性措施

　　可以走訪新生宿舍，對新生所提出的疑問給予解答，同時能夠和新生進(jìn)一步交流，溝通，讓新生積極參與到學(xué)生會的活動中來，對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步地新聞。

　　(二)報名面試階段

　　1、具體流程

　　A報名部分統(tǒng)計報名人數(shù)短信通知新生面試時間地點

　　B面試部分

　　(1)時間：由學(xué)生會統(tǒng)一安排

　　(2)面試內(nèi)容

　　①簡單自我介紹(不超過三分鐘)。

　　②應(yīng)聘者回答面試人員的問題。(問題可以考慮新穎,思維角度靈活，事先準(zhǔn)備一些常規(guī)問題備案)

　　③對應(yīng)聘者某些方面能力，可以進(jìn)行現(xiàn)場測試。

　　(3)面試具體問題根據(jù)新聞部特點，自行設(shè)置，形式不限。以下是對面試階段工作的要求：

　　(4)招新處人員熟悉新聞部的面試時間安排，在其登記后，通知其在相應(yīng)的時間段內(nèi)前往面試地點面試。

　　(5)部門面試人員嚴(yán)格按照時間安排進(jìn)行面試，對每個新生一視同仁，公平公正，對每個新生根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試，細(xì)心、耐心。

　　(6)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時進(jìn)行安排解決。

　　(三)審核確定人員名單

　　1、根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定人選名單。

　　2、進(jìn)行初試合格者進(jìn)行必要的`復(fù)試。(如海報設(shè)計及活動策劃想法等)

　　3、經(jīng)討論確定并公布新一屆干事名單。(短信通知)。

　　(四)召開新一屆學(xué)生會新聞部成立大會

　　1、組織開展新成員的動員鼓勵工作，安排本年度學(xué)生會新聞部的工作。

　　2、詳細(xì)介紹新聞部特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的常規(guī)等，動員大家團(tuán)結(jié)合作。

　　五、總結(jié)本次大學(xué)生會招新工作。

工作計劃 篇2

　　通過近段時間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務(wù)意識，對客服務(wù)語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做。下面便是我8月份的工作計劃：

　　8月份的工作計劃：

　　1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

　　2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作。

　　3、培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識。

　　4、協(xié)助營銷部做xxxxx相關(guān)活動的接待工作。

　　5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，計劃給員工半個月的時間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個全新的`工作面貌。

　　6、月下旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。

工作計劃 篇3

　　第一學(xué)期教育教學(xué)工作，總結(jié)上學(xué)期的工作教訓(xùn)，現(xiàn)將本學(xué)期地理組教育教學(xué)工作做如下計劃安排:

　　一、組情分析

　　1、集體備課活動

　　上一學(xué)期我組集體備課活動一直在扎實的進(jìn)行著。其中童小敏老師和王銳老師在集體備課中認(rèn)真細(xì)致，能夠提前做出準(zhǔn)備，集備過程中也能提出個人的看法。然而美中不足的是，組內(nèi)集備形式還不能完全以說課的形式進(jìn)行，同時，集備過程中極個別老師參與度不是特別高，分層備課沒有落到實處。

　　2、教案書寫方面

　　我組在教案書寫方面值得肯定的是每位老師都能提前書寫教案，教案書寫字跡也十分工整，二次備課痕跡也十分明顯，教學(xué)反思也深刻有效。教學(xué)重難點、教學(xué)設(shè)計也較為科學(xué)合理。符合七八年級學(xué)生的認(rèn)知水平。不足之處也值得注意。極個別教師教案書寫排版不夠美觀、在教案書寫備課過程中沒有充分考慮學(xué)偶班學(xué)情，教學(xué)設(shè)計沒有區(qū)分度。

　　3、聽課、議課方面

　　大部分老師都能積極主動的走入其他老師的課堂，聽課后也能及時的與授課老師進(jìn)行交流。聽課記錄圖文并茂，整潔美觀，真實有效，有效聽課節(jié)數(shù)比例高。但是依舊有個別老師聽課的積極性不是特別高，在上一學(xué)期，地理組也沒能完成教研組制定的55節(jié)聽課節(jié)次的要求。

　　4、期末成績分析

　　七年級同類型班級行對分差與期中相比有所縮小，且組內(nèi)老師之間形成良性競爭局面，你追我趕。八年級在期末測試過程中，同類型班級之間分差較大，甚至出現(xiàn)奇數(shù)班被偶數(shù)班反超的現(xiàn)象。另外學(xué)偶班的地理學(xué)習(xí)情況也一直讓人揪心。本學(xué)期地理將正式由省統(tǒng)一命卷、統(tǒng)一考試，在這種前提下，要做的不僅僅只是我們的學(xué)生，八年級的三位地理老師要做的更多。

　　5、社團(tuán)活動中存在的問題

　　上學(xué)期社團(tuán)活動按部就班的進(jìn)行著，組織了黃鸝”號、“翼神”號、“小火箭”、橡筋動力滑翔機(jī)和多種紙飛機(jī)的制作。然而受專業(yè)限制，在航模專業(yè)知識的引領(lǐng)上，我組老師略顯吃力。

　　6、學(xué)偶班成績、學(xué)情分析

　　七年級學(xué)偶班主要存在的問題是上課注意力不集中，基礎(chǔ)知識掌握不牢，學(xué)科興趣不夠濃厚，教師的'課堂沒有吸引力、還不夠精彩；而八年級學(xué)偶班的出現(xiàn)的問題則是：教師自身重視程度不夠，無法感染我們的學(xué)生、過去地理基礎(chǔ)知識不牢固，即使現(xiàn)在想要學(xué)好地理，卻不知道從哪里入手，教師的學(xué)法指導(dǎo)不夠、教師課堂所傳授的知識對于學(xué)偶班的孩子們來說一時難以消化，而我們的老師又沒有及時的關(guān)注，導(dǎo)致消化不良，難以跟上進(jìn)度。

　　二、本學(xué)期工作目標(biāo)及具體舉措

　　針對以上情況，本學(xué)期工作目標(biāo)制定如下：

　　1、堅持集體備課

　　本學(xué)期，我們一如既往的堅持每周的定時定點備課，積極參加教研組教研活動的同時，也主動參與市區(qū)各級教研活動。我們在集體備課中，提前上傳課件，組內(nèi)成員下載學(xué)習(xí)，周一下午第四節(jié)課集體備課主備人主講，以說課的形式進(jìn)行。說教材，教材簡析、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、課時安排、教具準(zhǔn)備，然后說教法，本課主要問題的設(shè)置，結(jié)合學(xué)生實際，采用的教學(xué)方法。然后說過程，說設(shè)計好的教學(xué)過程，還有作業(yè)安排，板書。再相互研討，確定每章節(jié)，甚至是每份練習(xí)的重點、難點及其突破的方法，然后修改教案課件，組內(nèi)成員走入課堂，思考集備后教案課件是否有不妥，進(jìn)行二次備課，再進(jìn)行論證修改，教學(xué)過程中遇到問題，一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內(nèi)容共同研究。

　　2、堅持教案檢查

　　繼續(xù)保持組內(nèi)教案一周一檢查，每周五放學(xué)前將教案上交，及時檢查、及時反饋，提出修改意見，以期教師教案書寫更加規(guī)范有效。

　　3、堅持

　　相互聽課變被動為主動，從備課開始，精心準(zhǔn)備課堂，吸引老師主動聽課。組長帶頭，常走進(jìn)常態(tài)課堂，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)其他學(xué)科老師的課堂魅力。結(jié)合本學(xué)期辦公室行事歷，每周沒人最少聽課3節(jié)，兩周檢查一次。要求老師們保質(zhì)保量完成聽課要求。（參照政史地生優(yōu)秀聽課記錄標(biāo)準(zhǔn)）為避免聽課評議流于形式，出現(xiàn)“只聽課不評議”也為了防止評課過程中出現(xiàn)形式化、表面化。所以要求聽課教師當(dāng)天必須與授課教師進(jìn)行交流反饋。

　　4、苦練內(nèi)功，爭當(dāng)優(yōu)秀

　　結(jié)合自己所帶班級的班情、學(xué)情，分析自己所帶班級，杜絕教案模板化，堅持分層備課，進(jìn)行有效教學(xué)，進(jìn)一步縮小同類型班級之間的差距，八年級按照教學(xué)計劃完成新課，三位老師對照課標(biāo)、考綱進(jìn)行試卷的命制，踏實穩(wěn)步的進(jìn)行會考復(fù)習(xí)。針對學(xué)偶班特殊的班情和學(xué)情，將復(fù)雜的問題的簡單化，簡單的問題常識化，不給孩子增加過多的壓力，也用我們老師的智慧將課本上繁雜的知識點從課本中拎出來，夯實基礎(chǔ)。

　　5、牽手北航，打造精品社團(tuán)

　　在寒假期間，學(xué)校與北航合肥研究院達(dá)成合作意向，但打鐵還需自身硬，我們的孩子在向北航學(xué)習(xí)時，我們的社團(tuán)指導(dǎo)老師更要“偷師學(xué)藝”，充分“利用”我們身邊的優(yōu)質(zhì)資源，打造適合我校校情的精品社團(tuán)活動。力爭在本學(xué)期組織開展2次大型社團(tuán)活動。

　　三、組內(nèi)特色活動

　　1、常規(guī)工作

　　按時上班，不早退是地理組每位老師應(yīng)做的工作本分，努力為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱是我們的榮幸。除此之外，不定期的開展交流活動，了解組內(nèi)老師工作生活上的困難，積極幫助組內(nèi)老師，給予壽春家的溫暖。

　　2、部門工作方面

　　在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期力爭開展高質(zhì)量、高水平的工會活動，最大程度的為全體教職員工的健康生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。孫磊老師在團(tuán)委學(xué)生會方面也會向校領(lǐng)導(dǎo)主任多加請教學(xué)習(xí)，為美麗校園、文明校園而努力。

　　3、其他方面

　　不斷學(xué)習(xí)，提升自我專業(yè)素養(yǎng)，為提高本組老師對初中孩子教育智慧，在教研組的指導(dǎo)下，組內(nèi)集體購買了《課堂上究竟發(fā)生了什么》，利用每周的集體讀書時間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，每月書寫兩篇心得、感悟，給自己教育教學(xué)提供有效的抓手，專業(yè)相關(guān)類書籍如《中國國家地理》、《孤獨星球》、《中國最美的一百個地方》以增加我們專業(yè)成長的深度和廣度。

　　本學(xué)期，我們將保持好的做法和工作作風(fēng)，不斷吸取優(yōu)秀備課組的經(jīng)驗，取長補(bǔ)短, 進(jìn)一步提高我們的教學(xué)水平，完善備課組建設(shè)，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，為我們學(xué)校的各項工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇4

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　學(xué)校綠化工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神，以“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”活動為載體，結(jié)合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境，為今后評估檢查奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、 工作目標(biāo)：

　　加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的.環(huán)境保護(hù)意識。讓我們的學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境。學(xué)校將繼續(xù)自己培育花木，豐富我們的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。 三、 主要措施：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計。 為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；同時，結(jié)合我校校園綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，確保每一分投入都有實效，體現(xiàn)特色。

　　2、創(chuàng)造條件，擴(kuò)大綠化規(guī)模。 在原有綠化基礎(chǔ)上，盡量擴(kuò)大綠化規(guī)模。采取自主培育苗木進(jìn)行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

　　3、強(qiáng)化護(hù)管，做好平時管理工作。 學(xué)校將安排專人進(jìn)

　　行護(hù)管花木，并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行教育處理。

　　4、開展活動，加大教育宣傳力度。 認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動。學(xué)校利用晨會、班會和板報，加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。

　　耀華小學(xué)綠化、美化工作機(jī)構(gòu)

　　1領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長： 金順德 副組長： 趙 偉

　　成 員： 李洛泉 韓全海 齊彥平 薛寶華

　　2工作小組

　　組 長： 趙 偉 副組長： 李洛泉

　　成 員: 孫仕忠 齊彥平

　　3維護(hù)、管理人員：

　　孫仕忠 齊彥平 薛寶華

　　孫仕忠 薛寶華

　　校園綠化、美化工作計劃

工作計劃 篇5

　　一、規(guī)范完善國資國企運行機(jī)制

　　突出企業(yè)市場屬性，積極推進(jìn)國有企業(yè)自主經(jīng)營和市場化運作。加快落實相關(guān)舉措，逐步規(guī)范國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，細(xì)化考核內(nèi)容，建立健全國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分類考核工作。圍繞就地城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，以農(nóng)村土地綜合整治、優(yōu)化國有資源配置為重點，積極探索城鎮(zhèn)化模式下多渠道融資方式。積極推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，加快中歐產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。研究和推進(jìn)PPP融資模式，優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，努力打造“借得進(jìn)、用得好、管得住”的經(jīng)營主體。

　　二、提高整合效益優(yōu)化國資布局

　　在科學(xué)界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，通過歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調(diào)整部分出資人和清退國有參股企業(yè)股權(quán)等途徑，適度縮小國有資產(chǎn)參與面，減少國有資產(chǎn)管理層級，有效集聚國有資源，提升國有資產(chǎn)效益。積極探索并建立國有企業(yè)資金適度集中管理機(jī)制，在確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下，整合歸集閑余資金，調(diào)劑緩解融資困難，切實提高資金使用效益。進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，充分發(fā)揮國資部門專業(yè)化優(yōu)勢，探索實現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋，為進(jìn)一步優(yōu)化配置資源、提高國有資本運行效率、加快資源資產(chǎn)整合創(chuàng)造條件。

　　三、加快推進(jìn)檢測中心股改步伐

　　充分利用現(xiàn)有國內(nèi)資本市場的.融資功能，積極配合有關(guān)部門，加快推進(jìn)我縣國家標(biāo)準(zhǔn)件檢測中心相關(guān)資產(chǎn)的整合、調(diào)整進(jìn)程。按照縣里的工作計劃，依法履行監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真做好職工股和其他社會法人股的增資擴(kuò)股審核、上報工作，協(xié)調(diào)國有控股股份公司年度財務(wù)管理及資產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　四、提升國資監(jiān)管信息化水平

　　以國資監(jiān)管重點為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為支撐，進(jìn)一步擴(kuò)大國有企業(yè)NC管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)承載量，確定系統(tǒng)擴(kuò)容工作方案，推進(jìn)縣級國有公司全面深化應(yīng)用。加快信息化建設(shè)步伐，積極開發(fā)引進(jìn)包括資金集中管理、全面預(yù)算管理和融資債務(wù)管理等管理模塊，進(jìn)一步實現(xiàn)“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標(biāo)，努力提升整體工作水平。

　　五、加強(qiáng)國企人才隊伍建設(shè)

　　研究縣級國有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理規(guī)律，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)人力資源配置。培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、嚴(yán)于律己的企業(yè)管理團(tuán)隊。積極推進(jìn)走出去、引進(jìn)來的方式大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)懂業(yè)務(wù)的國企管理經(jīng)營人才。加強(qiáng)對人才工作的指導(dǎo)和管理，注重人力資源的培養(yǎng)梯次，使單一型向?qū)�業(yè)型、復(fù)合型和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。不斷培植創(chuàng)新理念，發(fā)揮國企工作人員的能動性和創(chuàng)造性，為我縣國有企業(yè)有序發(fā)展、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大提供智力支撐和人才保障。

【工作計劃】相關(guān)文章：

學(xué)校衛(wèi)生工作計劃-工作計劃06-30

汽車銷售工作計劃-工作計劃01-26

工作計劃[經(jīng)典]12-24

工作計劃06-14

（精選）工作計劃10-11

精選工作計劃04-03

工作計劃（經(jīng)典）03-13

工作計劃【經(jīng)典】02-25

工作計劃(經(jīng)典)07-23

精神內(nèi)科的工作計劃及打算-工作計劃07-02