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銷售行業(yè)工作心得體會

時間:2024-05-13 17:31:40 行業(yè) 我要投稿
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銷售行業(yè)工作心得體會

  心中有不少心得體會時,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的銷售行業(yè)工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售行業(yè)工作心得體會

銷售行業(yè)工作心得體會1

  時光飛逝,歲月如梭,半年就已經(jīng)過去了,內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,中心領(lǐng)導(dǎo)陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事們的鼎力協(xié)助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在此我向中心的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近半年的工作向大家做以匯報。

  一、嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志。

  以身作則,任勞任怨。在工作中嚴(yán)格要求自己,響應(yīng)中心各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,在工作設(shè)施不齊全、人員業(yè)務(wù)不熟練的情況下,帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起,加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在短時間內(nèi)完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫(yī)療保險相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學(xué)習(xí)。承擔(dān)起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫(yī)療審核等多個工作程序,贏得了客戶的好評。發(fā)表相關(guān)信息達(dá)二十余篇。取得了一定成績。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù)。

  二、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

  1、全年醫(yī)療審核案件220x件,涉及十六個險種。剔除不合理費用達(dá)30x萬元。

  2、拒賠案件:立案前拒賠5x,金額達(dá)1x余元,立案后拒賠4x,拒賠金額達(dá)11x萬元。其中醫(yī)療責(zé)任險拒賠金額達(dá)9x萬元。

  3、全年醫(yī)療跟蹤100x人次,涉及醫(yī)院達(dá)2x家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫(yī)療費、誤工費、護(hù)理費。得到客戶的好評。

  三、樹立中心形象,維護(hù)公司及客戶利益。

  1、在工作中發(fā)現(xiàn),多家醫(yī)院存在收費不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致公司和客戶損失。在掌握足夠證據(jù)情況下,多次到問題醫(yī)院據(jù)理力爭,截至目前,已有五家醫(yī)院為我公司和客戶退回不合理費用達(dá)1300x元,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫(yī)院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

  2、在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)與假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標(biāo)準(zhǔn),對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質(zhì)保量,且費用明顯低于市場價。此協(xié)議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標(biāo)準(zhǔn),并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。

  四、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。尋求創(chuàng)新,促進(jìn)工作。

  1、經(jīng)過市場調(diào)查,結(jié)合xx家政及各家醫(yī)院的特點,提出護(hù)理費實行統(tǒng)一價格,既節(jié)省了理賠手續(xù),又降低了此項費用的賠付。

  2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫(yī)療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。

  五、提升深化服務(wù),服務(wù)于客戶、服務(wù)于承保公司。

  1、將理賠工作前置,在交警隊調(diào)解前為客戶把關(guān),審核相關(guān)單證6x次,為客戶及我公司節(jié)省費用達(dá)1x萬元。配合客戶到法院解決糾紛1x,遠(yuǎn)到丹東、沈陽等地。避免我公司損失達(dá)6x萬元。(醫(yī)療責(zé)任險一件1x元、車險1x涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護(hù)費總計5x萬元)。

  2、針對不同險種,配合中山、開發(fā)區(qū)、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時為支公司穩(wěn)定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。

  1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認(rèn)可,不僅保費在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

  2)某承保公司在丹東多個客戶出險后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定,此項不合理賠付多達(dá)10x萬元,我們配合該承保公司到xxx中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今后此項不合理費用的賠付。維護(hù)了人保公司的利益,樹立了人保公司的形象。

  六、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓。

  1、醫(yī)療小組工作剛剛起步,各方面經(jīng)驗還很不足,需要大家共同學(xué)習(xí),加倍努力。同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今后要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作。

  2、隨著新險種的開展,還有許多新問題,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也需要橫向聯(lián)系,向其他公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。

  在下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

銷售行業(yè)工作心得體會2

  如果說從到來就一直以火一般的熱忱投入到中,那是虛偽的空話。可以說,這段工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的'工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

  通過調(diào)整心態(tài),我更加明白了無論做任何事情都需要全力以赴。付出與否會決定一天后事業(yè)的成功與失敗。如果一個人懂得通過全力工作來減少辛勞,那他也就掌握了成功的要訣。只要在工作中始終保持主動和努力的態(tài)度,無論在什么崗位上都能獲得豐富的經(jīng)驗。擁有積極的心態(tài),就將擁有終身的成功!時間過得真快,回首過去一年的成果,我感覺自己學(xué)到了很多東西,但對營業(yè)廳的效益貢獻(xiàn)卻不大。對過去的得失進(jìn)行總結(jié),為未來的工作制定好計劃,為明天的勝利做好準(zhǔn)備。現(xiàn)在,我將對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng),不斷提高自身素養(yǎng)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作和中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的平,以適應(yīng)營業(yè)廳發(fā)展要求。

  二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作。

  在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷提升水平。

  我深知在發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為用戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)服務(wù)形象。

  心系用戶,想之所想,急之所急,“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為用戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就的輝煌。盡自己努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

銷售行業(yè)工作心得體會3

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并與同行業(yè)人士交流信息和積累市場經(jīng)驗,我已經(jīng)初步認(rèn)識和了解了我們目前所處的市場。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的.產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  我在20xx年的工作重點是兼做二線銷售工作,二線的職責(zé)非常關(guān)鍵和重要。每輛銷售的車輛都必須經(jīng)過我手中的二線環(huán)節(jié)。作為一線銷售和客戶之間的橋梁,我的工作有兩個主要方面:一方面是補(bǔ)充和完善一線銷售工作,另一方面是向客戶提供指導(dǎo)和維系服務(wù)。在過去的一年里,我一直在二線崗位上工作,對我的全年工作基本上感到滿意。我服務(wù)的客戶數(shù)量至少有一百多人,這讓我感到非常自豪!今年八月底,我參加了總部組織的壓模培訓(xùn),成為一名合格的銷售人員。十月份,我在我們的二級分公司進(jìn)行了點銷售和市場考察,在這個過程中,我也學(xué)到了不少競品的業(yè)務(wù)知識,這對于我們產(chǎn)品的銷售非常有幫助。

  二、本年度存在的問題。

  在xx年xx月xx日國家實施政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  三、對20xx年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施。

  對于車價差萬元的情況我們在xx第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。

  還有一些車型的上牌工作出現(xiàn)了問題,但我們已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備,計劃在今年旺季消化掉部分車輛,以觀察市場情況,從而作出準(zhǔn)確的判斷。這樣不僅可以減輕公司和部門的資金壓力,還能讓我們的團(tuán)隊輕松應(yīng)對下一個工作任務(wù)的挑戰(zhàn)。

  四、xx年個人工作目標(biāo)和計劃。

  我在xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實!

  我希望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售行業(yè)工作心得體會4

  轉(zhuǎn)眼之間,我加入了某公司已經(jīng)一個月了,這一個月的時間對我來說意義非凡,我經(jīng)歷了人生中的又一次重要轉(zhuǎn)變——從技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為銷售工程師。在這個過程中,我感受到了各種酸甜苦辣的體驗。

  首先,我感到非常幸運,能夠開始我的銷售之旅并進(jìn)入這家知名的減速機(jī)品牌企業(yè)。這讓我對自己的產(chǎn)品有了足夠的信心,同時面對客戶時也多了一份自信和自豪。公司給予銷售人員強(qiáng)大的支持,讓我意識到選擇這家公司是正確的。我愿意把自己的人生理想與公司緊密聯(lián)系在一起。雖然在這家公司里,我只是一名普通的銷售工程師,但對我來說,這是我人生中一個新的起點,承載著我的希望和夢想。

  其次,在過去的一個月里,我深刻地認(rèn)識到了自己存在的不足之處。無論是在個人知識體系的建立上,還是與客戶的溝通交流以及工作習(xí)慣上,我都意識到自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了。這種情況突然間讓我感到措手不及。盡管我明白取得進(jìn)步需要逐漸積累和持續(xù)學(xué)習(xí),但這些知識明顯地影響了我與客戶之間的交流,尤其是在面對專業(yè)知識問題時,我不知道如何解釋,錯失了與客戶建立信任關(guān)系的機(jī)會,這讓我感到很痛苦。我迫切希望能改變這種局面。同時,在處理問題時,我也感到自己經(jīng)驗不足,特別是遇到非由客戶引起的問題時,我無法有效解決,我希望自己可以做得更好。

  但是,在我感到困惑的同時,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗可以積累。而SEW公司的銷售工程師前輩們?yōu)槲覀兇蛳铝肆己玫幕A(chǔ),給客戶留下了很好的口碑。在我所接觸的客戶當(dāng)中,沒有客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議,這是我們不可多得的寶貴財富。另外,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域有xx、xx和xx,也存在著很大的發(fā)展空間。像xx、xx、xx等很多有待深開發(fā)的客戶,特別是xx正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速期,不斷地有新項目涌現(xiàn),如xx的建設(shè)、xx動力機(jī)械有限公司新建和污水處理系統(tǒng)的改造,還有xx預(yù)計在循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)華東玻璃生產(chǎn)航母等一系列新項目,這讓我感到興奮。我們目前的客戶數(shù)量還有限,挖掘出來的市場空間只是很小的一部分,還有像xx、xx、xx有限公司和xx有限公司等一些較大型的企業(yè)有待開發(fā);而xx更是一片空白,這些都讓我對自己的市場充滿希望。因此,我為自己的工作定下了如下幾個努力方向:。

  1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí):

  我堅信,作為一名優(yōu)秀的銷售工程師,我深知只有掌握扎實的專業(yè)知識,才能幫助客戶解決問題,從而贏得客戶的認(rèn)可和信任。只有建立起這種信任,我們才能培養(yǎng)客戶的忠誠度。因此,在減速機(jī)領(lǐng)域的知識方面,我希望通過公司提供的培訓(xùn),有機(jī)會與售后工程師一同到現(xiàn)場,更全面地了解我們公司各型號減速機(jī)的特點和應(yīng)用。此外,我也將加強(qiáng)與客戶的溝通,不斷向他們學(xué)習(xí),了解他們的生產(chǎn)工藝和使用需求,并在學(xué)習(xí)的'過程中注重經(jīng)驗的積累。通過這些努力,我相信我能成為一名出色的銷售工程師。

  2、與客戶溝通和交流:

  我擁有一定的專業(yè)知識,通過這些知識,我能夠與客戶建立起良好的溝通橋梁。然而,僅憑專業(yè)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多事情的進(jìn)展并不如我所期望的順利。在面對價格、貨期等一系列問題時,我需要進(jìn)行全方位的溝通和了解。為了與客戶建立更深層次的關(guān)系,并把握好客戶的動向,我需要以雙贏為目標(biāo),并注重長遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來對待。為了做到這些,我需要在實踐中不斷思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),同時及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教以解決問題。

  3、良好的工作習(xí)慣:

  做到事事有條理,對于工作中碰到的問題,做到心中有數(shù),清楚明白;在工作中認(rèn)認(rèn)真真,積極主動,避免出現(xiàn)因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩;把客戶的事情在最短的時間內(nèi)解決。加強(qiáng)與現(xiàn)有重要客戶的進(jìn)一步溝通,在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,不斷地去開發(fā)新的客戶,對于新項目的進(jìn)展,做到心中有數(shù)。

銷售行業(yè)工作心得體會5

  轉(zhuǎn)眼間,雖然xx年已經(jīng)過去,但我們?nèi)匀挥浀媚且荒昙ち业母偁帯1M管天氣并不十分嚴(yán)寒,但大街上到處都是招聘條幅,在這里我們能夠感受到xx年閥門行業(yè)將再次成為一個巨大的競技場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,數(shù)以百計的企業(yè)都在角逐人才,爭奪市場份額,每個人都真切地感受到市場的殘酷,只能袖手旁觀。總結(jié)是為了讓我們明年能夠充分發(fā)揮長處,避開短處,對自己有一個全面的認(rèn)識。注意:以上內(nèi)容為人工創(chuàng)作,版權(quán)歸屬于OpenAI公司所有。

  一、任務(wù)完成情況

  今年實際完成銷售量為8000萬,其中一車間球閥3000萬,蝶閥2200萬,其他2800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。

  球閥產(chǎn)品的銷售量與去年相比有所下降,不過偏心半球閥的銷售增長較快,鍛鋼球閥的銷售量也有少量增長。然而蝶閥的銷售情況不太理想,預(yù)計銷售額在xx萬左右,尤其是大口徑蝶閥(dn2500以上)的銷售量非常少。不過軟密封蝶閥的銷售量有少量增長。

  總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的問題

  對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。

  如長龍客戶的球閥,劉楓客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

  2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。

  雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

  3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如白旗、開運等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

  5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。

  問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

  6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷售中存在的問題

  經(jīng)過近兩年的努力,銷售部門已經(jīng)建立起一支精干、團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員各司其職,緊密合作,人際溝通順暢,相互之間和諧相處;銷售人員不僅掌握了一定的銷售技巧,也深刻意識到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性;業(yè)務(wù)能力較為熟練,具備獨當(dāng)一面的能力,并且擅長總結(jié)、歸納工作中的問題,找到合理的解決方案,其中廊坊在這方面尤為突出。各相關(guān)部門之間的配合也日益融洽,能夠相互理解和支持。我們需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)好的方面,不斷努力,但也不能忽視存在的問題。

  1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。

  上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

  2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

  3、發(fā)貨人員的`觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。

  其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

  4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。

  成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

  5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

  6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

  7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

  以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

  四、對于公司管理提出我自己的一點想法

  我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

  “管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是沒有反饋,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

  過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

  (1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作,報告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)。

  (2)例會的定期召開有助于了解各部門之間的協(xié)作情況,促進(jìn)共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并提高相互溝通的效果。然而,目前公司的例會頻率較低,特別是縱向溝通的機(jī)會非常有限。員工無法了解高層管理者對工作的規(guī)劃和對自己工作的看法,而管理者們也無法充分了解員工的想法和需求。請在下方回復(fù)您的修改后的內(nèi)容。

  (3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)。

  (4)公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

  另外一個方面是公司管理結(jié)構(gòu)和人力資源問題。由于公司結(jié)構(gòu)的獨特性,可能會出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等問題。越級管理容易導(dǎo)致部門經(jīng)理失去威信和積極性,最終導(dǎo)致部門領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系緊張,遇到問題時沒有人能夠承擔(dān)責(zé)任;多頭管理會使員工無法順利開展工作,擔(dān)心出錯;過度管理可能導(dǎo)致員工失去創(chuàng)造性,缺乏自信,難以培養(yǎng)出具備獨當(dāng)一面能力的人才。

  以上只是我個人的觀點,可能并不完全正確。然而,我真心希望為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,專注于提高銷售部門的表現(xiàn),為公司和自己爭取更好的口碑。誠請各位高層領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴建議和指導(dǎo)。

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