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采購經(jīng)理試用期工作總結(jié)（精選26篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的采購經(jīng)理試用期工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 1
我于20xx年8月1日入職xx汽車工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);
3、SOP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、工作交接階段
在采購部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進(jìn)行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。
在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時間里，我對交接的.資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況; 2、詳細(xì)了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;
3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細(xì)致入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
1、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請; 2、合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作; 3、EO檢討：①加油管支架EO增加披覆，②燃油箱B點設(shè)計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
4、作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)NLM采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
5、ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項目交流。
6、L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務(wù)，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 2
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
你好，我自20xx年xx月畢業(yè)于師范大學(xué)后，加入了工行分行，現(xiàn)實習(xí)期滿一年，下面將我一年的學(xué)習(xí)情況匯報
我思想積極上進(jìn)，熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
我熱愛工行，工作積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)姜建清、黃明祥、李濤行長的講話，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的.政策、方針、決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想，積極參與工行的發(fā)展改革。
我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國xx銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度，樹立強烈的風(fēng)險防范意識。
我先后參加了一個星期的支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、省行組織在西湖培訓(xùn)中心的一個星期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假鈔培訓(xùn)、個人網(wǎng)上銀行培訓(xùn)等，并在相關(guān)的考試和考核中取得了優(yōu)異的成績。
我刻苦鍛煉基本技能，虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，認(rèn)真做好筆記，下班后苦練基本功，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在個人儲蓄、網(wǎng)上銀行、外匯買賣、基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學(xué)習(xí)。
我先后在支行分理處、分理處、儲蓄專柜實習(xí)，無論在那個網(wǎng)點我都虛心學(xué)習(xí)，勤勞肯干，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。
我遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，樂于助人，有強烈的集體主義榮譽感，積極參加行里的各項文娛活動。
我積極參與我行網(wǎng)訊“信息報道”工作，曾在我行網(wǎng)訊上發(fā)表相關(guān)文章，以后還將努力發(fā)表。
我積極參加行里的各項活動，在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”，參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎。
在過去的一年，我一直在努力，我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我原和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 3
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團(tuán)隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作。現(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進(jìn)行，請大家進(jìn)行批評指正。
我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團(tuán)隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數(shù)量和金額都會比較大，同時計劃性和針對性會比較強；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰(zhàn)，如下是我對自己所處這個崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點認(rèn)識，以及自己認(rèn)為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實之處望能指正。
一、新品的開發(fā)
1，面輔料的開發(fā)
因是獨立進(jìn)行品牌的運作，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以配合好設(shè)計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責(zé)之一。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設(shè)計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料，要做到價格合理、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題；在面料選完后，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配，也要盡量滿足設(shè)計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設(shè)計部門參考。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強同設(shè)計部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。
2，供應(yīng)商的開發(fā)
同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，采購的數(shù)量不多，但品種多，所以面料的供應(yīng)商有相當(dāng)部分是國外的供應(yīng)商。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中，我們目前量小是一個劣勢，如何降低這個劣勢，同時讓供應(yīng)商認(rèn)同我們這個品牌是我今后的一個重點。
二、成本的估算每一季開發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本，估算完的成本看和當(dāng)初設(shè)計定位的成本有多大的出入，如果很大，面輔料采購中是否有改進(jìn)的空間，若沒有，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決。總之，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大，控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì)、風(fēng)格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的準(zhǔn)確。
三、面輔料采購流程中的控制
采購的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格，也就是做到適時，適質(zhì)，適地，適量，適價。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手。
1，根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定采購計劃。采購計劃包括面料數(shù)量、金額、對應(yīng)的.供應(yīng)商、交貨的時間等。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng)。
2，采購計劃報批后，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價格、交貨期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、賠付標(biāo)準(zhǔn)以及售后服務(wù)等條款。制定采購合同的同時，最好能附一份驗貨標(biāo)準(zhǔn)，對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行約束。
3，制定完采購合同后，根據(jù)合同的約定及時從供應(yīng)商那里采購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間，經(jīng)常定期對采購的面輔料進(jìn)行跟蹤，了解進(jìn)程，對出現(xiàn)的問題及時更改，如有交期和質(zhì)量的問題，要第一時間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時間。在此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進(jìn)行彌補。
4，面輔料交貨時，要安排好收貨的工廠，讓面輔料準(zhǔn)確無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。
5，成衣生產(chǎn)過程中，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題，如有，及時要求供應(yīng)商解決；對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的要提出索賠。
在面輔料采購的過程中，我要加強對各種面輔料知識的學(xué)習(xí)，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題（如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等）。
四、供應(yīng)商評估
每一季要對供應(yīng)商進(jìn)行評估，逐步加大和好評的供應(yīng)商進(jìn)行合作，對差評的供應(yīng)商提出改進(jìn)的建議，如果一直沒有改進(jìn)，就減少合作甚至不繼續(xù)合作。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個方面進(jìn)行：公司的背景、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面。
五、生產(chǎn)加工流程的控制
為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要，也是采購部門得重要職責(zé)，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作，我認(rèn)為要從以下幾點入手。
1，根據(jù)新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等。
2，生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數(shù)量、單價、交貨期、付款方式、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。
3，生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對不能按期完成交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時間；要在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象；要求嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn)，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況。
4，成衣交貨后，要及時進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進(jìn)行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。
因我們的產(chǎn)品品類比較多，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。
六、采購總結(jié)
每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進(jìn)行總結(jié)，重新核算每一款成衣的成本，并對采購過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，避免今后出現(xiàn)類似的問題。
以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達(dá)到的。除了以上的要求外，我認(rèn)為還有兩點更為重要，一是有責(zé)任心；二是要誠信。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力并細(xì)心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位，我認(rèn)為誠信同樣是最重要的，因為有了誠信，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會一直將責(zé)任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 4
回眸近兩個月工作，本人有良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心。在平時工作中，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在管理公司對我能力的信任下，主要負(fù)責(zé)采購監(jiān)督、供應(yīng)商管理、采購制度規(guī)范、制定采購計劃、印刷品等采購部全面工作。
一、現(xiàn)將兩個月來的工作情況總結(jié)如下：
1、前期主要熟悉部門制度、工作職責(zé)和清楚認(rèn)識各店原材料等。
2、認(rèn)真完成采購部日常管理和采購計劃。
3、及時了解所需原材料的市場行情，并與供應(yīng)商取得聯(lián)系在每月規(guī)定的時間定價。
4、督促采購員時刻保持清醒頭腦、廉潔奉公、不謀私利、樹立公司良好的形象。
5、對菌類市場進(jìn)行了源頭尋找并進(jìn)行了成本分析：由于大部分菌類生產(chǎn)基地品種單一且不配送，通過分析自購成本要高于現(xiàn)供貨商供貨成本，最后決定繼續(xù)尋找菌類源頭。
二、存在的問題和今后努力方向：
兩個月來，雖然對自己的工作有了一定的了解，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，對原材料的認(rèn)知度不夠；
第二，對市場的了解不夠充分；
第三，和供應(yīng)商的`談判技巧不夠熟練；
第四，對原材料源頭的尋找不夠到位。
在今后的工作里，自己認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)采供管理專業(yè)知識；
第二，為使公司采購工作走上制度化、規(guī)范化，合理控制成本和提高采購工作效率，繼續(xù)加強采購制度的建設(shè)；第三，尋找酒樓主要原材料的源頭，長期不懈（家禽屠宰市場，用量較大干雜源頭，部分凍品源頭，菌類源頭等）；第四，繼續(xù)做好采購監(jiān)督和供應(yīng)商管理等工作。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 5
回顧即將過去的xx年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持"同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、年度主要完成工作及材料開展工作
1、部門的日常工作
采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進(jìn)行統(tǒng)計如下：
組件材料xx采購總金額(元)供應(yīng)商不合格批次
2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作
采購部繼續(xù)圍繞"控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)"為工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了"采購部的兩級價格復(fù)核機制"。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報價之前，對供方進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強對材料價格信息的管理
采購部進(jìn)一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
二、xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購預(yù)算與估計成本
制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的.數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點
1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作過程中萬事都要仔細(xì)，從采購物資規(guī)格的確認(rèn)、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。
3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。
三、xx年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷售價格在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔
2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化
3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報價工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化采購。
材料采購的及時性在xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 6
20xx年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的'影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 7
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的`最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 8
我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利
協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四、建立庫存明細(xì)賬
在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)
七、接手運費的登記工作
由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。
我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。
賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的.單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 9
在公司的采購部門，采購課長是一個非常重要的職位，需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊合作意識以及高效的工作能力。為了確保新任職采購課長能夠勝任工作，通常會設(shè)立一個試用期來對其進(jìn)行評估。下面我將對我的試用期進(jìn)行總結(jié)，并就自己的優(yōu)點和不足提出一些建議。
在試用期的工作中，我認(rèn)為自己的優(yōu)點主要集中在以下幾個方面。我具備良好的溝通能力，能夠與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，保持良好的合作氛圍。我善于團(tuán)隊合作，能夠和團(tuán)隊成員緊密配合，共同完成采購任務(wù)。我具備高效的工作能力，能夠在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，保證采購流程的順利進(jìn)行。
在試用期的.工作中，我也意識到了自己的不足之處。我在處理突發(fā)事件時的應(yīng)變能力還有待提高，有時候會因為事情太多而感到手忙腳亂，影響工作效率。我在對市場信息的收集和分析方面還有待加強，有時候無法及時把握市場變化，導(dǎo)致采購決策不夠及時準(zhǔn)確。我在團(tuán)隊管理方面還需要提升，有時候無法很好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的關(guān)系，影響團(tuán)隊的效率和團(tuán)隊氛圍。
為了提高自身的工作能力，我打算做以下幾點工作。我會加強對市場信息的收集和分析，努力提高對市場變化的敏感度，確保采購決策的準(zhǔn)確性。我會參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變能力和團(tuán)隊管理能力。我會與團(tuán)隊成員建立更加密切的聯(lián)系，加強團(tuán)隊合作意識，提高團(tuán)隊的整體工作效率。
采購課長試用期對我來說是一個挑戰(zhàn)，但我也從中收獲了很多。通過總結(jié)自己的優(yōu)點和不足，我有信心在今后的工作中取得更好的表現(xiàn)。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力，確保能夠勝任采購課長這個重要職位。相信在公司的支持和鼓勵下，我一定能夠有所成就，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司給予我這次機會，我會珍惜并不負(fù)所望。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 10
在過去的幾個月里，我有幸成為公司采購部的一員，參與并完成了一系列采購任務(wù)。試用期即將結(jié)束，我想總結(jié)一下在這段時間里的所見所聞和所學(xué)所得。
我接觸到了許多采購流程和工具。在這個部門里，我學(xué)會了如何編制采購計劃、招標(biāo)文件以及采購合同。通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸了解了每個環(huán)節(jié)的重要性和注意事項。我還學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一些常用的采購軟件，例如供應(yīng)商管理系統(tǒng)和電子招標(biāo)平臺。這些工具使我能夠更高效地進(jìn)行采購工作，并更好地與供應(yīng)商合作。
我與許多供應(yīng)商進(jìn)行了溝通和合作。采購部門的核心任務(wù)之一就是找到合適的供應(yīng)商，并與其建立并維護(hù)良好的'合作關(guān)系。在我的工作中，我積極參與了供應(yīng)商的篩選和評估過程，確保他們符合我們的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通過與供應(yīng)商的溝通，我學(xué)會了如何更好地表達(dá)我們的需求和期望，以及如何與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決問題。通過這種合作，我成功地找到了一些可靠的供應(yīng)商，并與他們建立了長期合作的關(guān)系。
我還深入了解了公司的產(chǎn)品和市場。作為采購部門的一員，我不僅需要了解公司的需求，還需要了解市場上的供應(yīng)和競爭情況。在這段時間里，我參加了一些行業(yè)會議和展覽，與其他采購專業(yè)人士進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。我還研究了我們的競爭對手的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈，以便在選供應(yīng)商和談判時更有底氣。通過學(xué)習(xí)和了解，我發(fā)現(xiàn)了一些市場趨勢和潛在的機會，這對于我們采購部門的發(fā)展和未來的工作是有幫助的。
這段試用期我從各個方面都有了收獲和成長。通過參與實際的采購工作，我學(xué)會了更好地管理時間和資源，更好地與團(tuán)隊協(xié)作，更好地與供應(yīng)商合作，以及更好地了解市場和產(chǎn)品。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這段試用期，我意識到采購不僅僅是簡單的購買和交易，它是一個復(fù)雜的過程，需要經(jīng)驗和專業(yè)知識。我對這個領(lǐng)域的興趣和熱情進(jìn)一步增長，我希望能夠在未來的職業(yè)生涯中繼續(xù)從事采購工作，并不斷提升自己的能力和水平。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的采購專業(yè)人士，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 11
作為采購部門的負(fù)責(zé)人，我在過去的試用期內(nèi)認(rèn)真觀察了每位員工的工作表現(xiàn)和表述。在此，我將就他們的表現(xiàn)進(jìn)行簡單的總結(jié)和評價。
在采購部的試用期內(nèi)，每位員工都表現(xiàn)出他們的專業(yè)素養(yǎng)和扎實的行業(yè)知識，以及良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，并且這些員工也用智慧和創(chuàng)新的思路，為公司帶來了可觀的利益和效益。在與供應(yīng)商的談判中，部門員工展示了自信和果斷的能力，有效拓寬了公司的采購渠道和資源。
在試用期內(nèi)，部門員工分別承擔(dān)了采購中的`不同領(lǐng)域和技巧，如標(biāo)準(zhǔn)化采購、非標(biāo)采購、研究開發(fā)、成本控制、風(fēng)險管理等等。他們以職業(yè)操守的最高標(biāo)準(zhǔn)工作，使公司在采購方面做到科學(xué)、優(yōu)化和節(jié)省。他們評估供應(yīng)商、談判供應(yīng)合同和協(xié)議、處理異常情況、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告、協(xié)調(diào)降低成本等，都得到了大家的高度贊賞。
在團(tuán)隊合作方面，部門員工緊密配合工作，不僅進(jìn)行干得好的客戶推薦交流，而且還積極探索創(chuàng)新的采購策略，通過不斷匯總和分析各類資源，共同探索解決采購風(fēng)險的方法和途徑，確保公司的采購工作可持續(xù)的發(fā)展。
在工作上，員工們也充分發(fā)揮了個人的才華和創(chuàng)造力，充分表現(xiàn)了優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)價值觀。他們的充分細(xì)心和認(rèn)真的工作態(tài)度，展現(xiàn)了品質(zhì)好、安全可靠的模樣，企圖提供可信、可靠的希望和方感。
總而言之，采購部的試用期內(nèi)，員工們表現(xiàn)出協(xié)調(diào)、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、算計、專業(yè)和高效的特點，獲得了同級和上級的都高度評價。他們在未來的工作中，繼續(xù)做出更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
我是企業(yè)新進(jìn)的采購員，十分榮幸來到這樣一家知名企業(yè)工作。在試用期的時間里，我深入了解了企業(yè)的采購工作流程和企業(yè)文化，明白了自己在團(tuán)隊中的定位和使命，收獲頗豐。在這里，我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下我的試用期表現(xiàn)，以供您們審閱。
一、職責(zé)履行
對于一名采購員而言，第一條重要的職責(zé)便是完成采購工作，并且盡可能地控制成本。在公司的指導(dǎo)下，我準(zhǔn)確把握了市場行情，積極接觸潛在供應(yīng)商，最終完成了多個項目的'采購任務(wù)。我用電話、郵件和會議等方式與供應(yīng)商溝通，親自走訪供貨商，確保采購質(zhì)量和交貨周期。而且，在采購的過程中，我積極尋找優(yōu)惠購買途徑，控制費用，為公司實現(xiàn)了一定的節(jié)約。
二、團(tuán)隊協(xié)作
作為一名初入職場的新人，我深知只有融入團(tuán)隊才能更好的發(fā)揮作用。在試用期過程中，我積極參與團(tuán)隊活動，促進(jìn)了團(tuán)隊間的交流與合作。團(tuán)隊合作需要大家的溝通配合，我深入研究公司的采購管理制度，并在日常的采購工作中落實執(zhí)行。此外，我也逐步適應(yīng)了公司的工作場所和文化，并在新同事之間建立了友誼。
三、學(xué)習(xí)進(jìn)步
相信大家都知道“學(xué)無止境”，作為一個初出茅廬的采購員，我深深體會到這句話的真諦。在試用期過程中，我時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，努力提高自己的采購技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。除了上級給予的培訓(xùn)課程，我還積極自學(xué)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，不定期的參加采購行業(yè)的培訓(xùn)講座，關(guān)注各類資訊、行情、政策，使自己不斷學(xué)習(xí)、不斷成長。
四、自我評價
回顧自己的表現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。如在采購協(xié)議的起草上，我還需要進(jìn)一步熟悉相關(guān)條款，避免出現(xiàn)簡潔、模糊、不夠準(zhǔn)確的措辭；在采購項目的管理中，我還需要處理時間和資源的平衡，制定合理的工作計劃；在溝通方面，需要更加果斷、堅定，拿出自己的主張。
以上是我的試用期表現(xiàn)及自我評價，期間有諸多收獲和成長，也有不足和待提高之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給予更多的支持和指導(dǎo)，讓我在今后的工作中能夠更加大展拳腳做出更多的貢獻(xiàn)，謝謝！
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 13
引言
自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個月的試用期。這三個月，對于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長。我認(rèn)為，這個試用期不僅僅是我在適應(yīng)新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點。本報告基于這三個月我的經(jīng)驗和感受，就我的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作、個人發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)
1、負(fù)責(zé)的采購項目
在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)了兩個采購項目。第一個項目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達(dá)到了250多個。這個項目對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為它需要處理大量的細(xì)節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進(jìn)行了一系列的需求分析和供應(yīng)商評估工作，檢查了合格的供應(yīng)商并選出最佳的供應(yīng)商作為供貨商。在挑選供應(yīng)商的.過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細(xì)的采購計劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。
另外一個項目也是公司的一個重要采購項目，需要我購買數(shù)百個印刷機，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個項目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場需求和最新的技術(shù)，并對供應(yīng)商進(jìn)行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報是真實可靠的，以協(xié)調(diào)實踐開發(fā)。從需求分析到供應(yīng)商挑選和采購計劃，并最終實現(xiàn)交貨，這個項目涉及到很多的細(xì)節(jié)問題，與供應(yīng)商的聯(lián)系必須高效，同時要持續(xù)追蹤每個階段的進(jìn)度，以確保項目的順利完成。
2、工作執(zhí)行
在采購項目中，我始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計劃的同時始終圍繞著戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。我留意到整個采購過程中的每個細(xì)節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護(hù)了公司的商譽，讓供應(yīng)商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。
3、制定采購策略
除了執(zhí)行采購計劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個采購流程的效率和需求滿足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結(jié)果-這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。
二、團(tuán)隊協(xié)作
團(tuán)隊協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團(tuán)隊的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓(xùn)，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、個人發(fā)展
在試用期中，我也有許多個人成長和發(fā)展。在采購方面，我學(xué)到了新技能和新知識，比如分析需求，挑選供應(yīng)商，對規(guī)劃和進(jìn)度有更深入的理解，同時也探索如何跟蹤采購計劃和行動糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)知識。
綜合評價
通過這三個月的試用期，我認(rèn)為自己在采購方面取得了一些成績。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細(xì)心和注重細(xì)節(jié)問題的好習(xí)慣，能夠有效地管理采購過程，應(yīng)對高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團(tuán)隊密集合作，學(xué)會了給予和接受反饋，并總結(jié)經(jīng)驗和進(jìn)步，以便更好地完成采購任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認(rèn)為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對挑戰(zhàn)。通過這個試用期，我清楚地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和缺點，并意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 14
一、試用期概述
在過去的半年里，我有幸加入公司的采購開發(fā)團(tuán)隊，并完成了為期六個月的試用期。試用期對于我來說是一個艱辛卻又充實的階段，這段時間讓我對采購開發(fā)工作的本質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識，并提供了大量的學(xué)習(xí)和成長機會。在這篇總結(jié)中，我將回顧過去的幾個月，分享我在工作中所學(xué)到的經(jīng)驗和感悟。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期期間，我負(fù)責(zé)了多個采購項目的開發(fā)與執(zhí)行。其中最令我印象深刻的是一次海外原材料的采購項目。在這個項目中，我從選擇供應(yīng)商、與供應(yīng)商洽談、簽訂合同，到物流安排和質(zhì)量把控等環(huán)節(jié)都親身參與了，取得了可喜的成果。
首先，在選擇供應(yīng)商方面，我運用市場調(diào)研和供應(yīng)鏈分析的方法，對多個潛在供應(yīng)商進(jìn)行了評估與比較，最終選定了一家性價比最優(yōu)的供應(yīng)商。這個過程讓我更加熟悉了供應(yīng)鏈管理的理論和實踐，也讓我意識到市場調(diào)研的重要性。
其次，在與供應(yīng)商的洽談過程中，我學(xué)會了如何與供應(yīng)商建立起合作的信任關(guān)系，并成功達(dá)成了價格和交期等方面的協(xié)議。這個過程不僅提升了我的溝通能力和談判技巧，還加深了我對合作關(guān)系的理解。
最后，在項目的執(zhí)行中，我積極參與物流安排和質(zhì)量把控等各個環(huán)節(jié)。通過與物流團(tuán)隊的緊密協(xié)作，我成功安排了貨物的運輸，并確保了按時交付。同時，我也密切關(guān)注了產(chǎn)品的質(zhì)量，并與質(zhì)檢團(tuán)隊合作解決了一些質(zhì)量問題。這個過程讓我更加認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，也為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
三、職業(yè)能力與自我提升
在試用期期間，我不斷努力提升自己的職業(yè)能力，并通過實踐來驗證和應(yīng)用所學(xué)的知識。首先，我加強了對采購管理和供應(yīng)鏈管理的學(xué)習(xí)，從理論到實踐，逐步掌握了采購流程的各個環(huán)節(jié)。其次，我積極參與了團(tuán)隊的協(xié)作與溝通，學(xué)會了與不同崗位的同事合作，并從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。最后，我還參加了一些與采購相關(guān)的培訓(xùn)課程，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
通過這段試用期的工作，我的職業(yè)能力得到了明顯的提升。我掌握了采購流程和供應(yīng)鏈管理的基本知識，學(xué)會了與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和洽談，提高了談判和協(xié)商的能力。同時，我也意識到了自己在某些方面的不足，比如對市場的了解還不夠深入，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。
四、工作中的挑戰(zhàn)與反思
在試用期期間，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。比如，有時候我在選擇供應(yīng)商的過程中可能過于依賴數(shù)據(jù)和分析，而缺乏對供應(yīng)商的實地考察和了解。另外，在與供應(yīng)商的洽談過程中，我可能過于強調(diào)價格和交期等因素，而忽視了合作關(guān)系和長期發(fā)展的可持續(xù)性。這些問題讓我認(rèn)識到自己在實踐中的不足，并且會在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
同時，我也反思了自己在團(tuán)隊中的'角色和貢獻(xiàn)。在試用期初期，我可能過于沉默和保守，不夠主動地與同事進(jìn)行溝通和合作。隨著工作經(jīng)驗的積累和自信心的提升，我逐漸改變了這種狀態(tài)，更加積極主動地參與團(tuán)隊的工作和討論。
五、未來發(fā)展與規(guī)劃
通過這段試用期的經(jīng)歷，我對采購開發(fā)工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，也積累了一定的工作經(jīng)驗。在未來的發(fā)展和規(guī)劃中，我希望能夠進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，成為一名出色的采購開發(fā)人員。為此，我打算參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和資格認(rèn)證，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也將保持對市場的敏感和了解，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，為公司帶來更多的價值。
在總結(jié)整個試用期的經(jīng)驗和收獲時，我深感這段時間的不易和寶貴。通過實踐和反思，我學(xué)會了如何成為一名優(yōu)秀的采購開發(fā)人員，也為自己的未來職業(yè)發(fā)展制定了清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。我相信，在公司的指導(dǎo)和支持下，我將不斷成長和進(jìn)步，為公司創(chuàng)造更大的價值。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 15
在采購領(lǐng)域，采購員是非常關(guān)鍵的一種崗位。一個優(yōu)秀的采購員不僅能為企業(yè)帶來實實在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。試用期對于采購員來說是一個很重要的階段，這個階段的表現(xiàn)很大程度上會影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結(jié)束的時候，采購員需要對自己的績效進(jìn)行總結(jié)，找出問題并進(jìn)行改進(jìn)。
作為一名采購員，工作的主要任務(wù)是為公司采購所需的原材料、設(shè)備、辦公用品等物資。在采購的過程中，需要考慮到價格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的因素。此外，還需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商，制定合理的采購計劃，并對采購物資進(jìn)行驗收和確認(rèn)。績效的優(yōu)劣才是一個采購員是否成功的標(biāo)志。
在試用期內(nèi)，采購員需要熟悉企業(yè)的采購流程及政策，掌握企業(yè)對采購質(zhì)量、時間、成本的要求。需關(guān)注市場價格的變化動向，通過各種方式尋找和篩選合適的供應(yīng)商。進(jìn)入采購程序后要隨時掌握交貨周期，跟蹤交貨時間，督促供應(yīng)商按時交貨。同時，還需對供應(yīng)商進(jìn)行驗貨、驗退，確保采購的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。
在試用期的過程中，采購員的績效是需要不斷評估和調(diào)整的。可以從以下幾個方面對采購員進(jìn)行評估：
一、采購品質(zhì)的評估
采購品質(zhì)的評估是最重要的一項。采購員銘記質(zhì)量至上，要時刻注意供應(yīng)商的承諾，對資質(zhì)合格的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和考核。
二、采購價格的評估
采購價格的評估是非常關(guān)鍵的，在采購過程中，需要做好價格調(diào)研工作，掌握采購市場的實時價格，降低采購成本，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。
三、交貨周期的評估
交貨周期的評估是漸進(jìn)式的，要求嚴(yán)格管理。對于長周期的供應(yīng)商，應(yīng)安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃及物流和準(zhǔn)確掌握需求信息。
四、服務(wù)態(tài)度的評估
采購員體現(xiàn)了企業(yè)的.形象，好的服務(wù)態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購員應(yīng)該保持良好的服務(wù)態(tài)度，誠信合作，并充分理解供應(yīng)商的實際情況。
五、供應(yīng)鏈管理的整合
在企業(yè)采購體系中，供應(yīng)鏈管理的整合也是必須的。從采購入手，引導(dǎo)和規(guī)范供應(yīng)商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而采購員在其中具有核心作用。
六、與團(tuán)隊間的協(xié)作情況
在企業(yè)當(dāng)中采購部門往往與其他部門緊密相關(guān)。采購員需要在其工作范圍內(nèi)與團(tuán)隊成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個采購流程得到更好的服務(wù)質(zhì)量、時間和成本要求的保障。
采購員的績效評估不僅僅是單方面對采購員的表現(xiàn)進(jìn)行評估，還應(yīng)該對企業(yè)對采購部門的支持、企業(yè)內(nèi)部部門的配合度以及采購員個人發(fā)展等因素進(jìn)行評估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購的效果。
在試用期績效總結(jié)中，采購員需要發(fā)現(xiàn)并修正各種不足，提高自己采購的“命中率”，培養(yǎng)對市場的敏感性和把握，推動企業(yè)采購流程的優(yōu)化，以達(dá)到企業(yè)自身利益最大化的目標(biāo)，從而讓走在采購領(lǐng)域的道路上更加的堅定和自信。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 16
首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購人員的崗位是一個具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地?fù)?dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認(rèn)可。
在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過程中各個環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價格和交貨期等事項，了解供應(yīng)商的背景和信譽度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達(dá)到企業(yè)的采購目標(biāo)。
在試用期中，我積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護(hù)好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時反饋采購情況，以保證整個采購流程的順利進(jìn)行。
在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的'采購人員。通過試用期的實踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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在這六個月的試用期里，我作為一名采購部內(nèi)勤，參與了公司的采購流程以及辦公室的日常運作。通過這段時間的工作，我積累了一定的經(jīng)驗和技能，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。總的來說，我對自己在試用期的表現(xiàn)感到滿意，同時也意識到自己需要進(jìn)一步提升。
首先，作為一名采購部內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)了公司內(nèi)部物資的采購和協(xié)調(diào)工作。在這個過程中，我學(xué)會了如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以取得更好的采購結(jié)果。我在了解公司需求的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)商進(jìn)行了多次會面和洽談，并達(dá)成了一些比較優(yōu)惠的采購合作。我也參與了物資的驗收和入庫工作，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保了物資的質(zhì)量符合要求。在這些工作中，我學(xué)到了采購的重要性和流程，并且逐漸掌握了一些采購技巧。
其次，在辦公室的日常運作中，我參與了一些與采購相關(guān)的數(shù)據(jù)整理和報告的撰寫工作。通過這些工作，我掌握了一些辦公軟件的使用技巧，提高了自己的工作效率。我也意識到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，這也促使我更加認(rèn)真地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。通過與同事的合作，我學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性，并且在與他們的交流中，不斷提高了自己的溝通和協(xié)作能力。
然而在試用期中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，由于采購部的工作量較大，我需要同時進(jìn)行多項任務(wù)的處理，這讓我有時感到壓力較大，容易出錯。為了解決這個問題，我主動與同事溝通，并借鑒他們的經(jīng)驗，逐漸提高了自己的工作效率和處理能力。其次，在與供應(yīng)商的協(xié)商過程中，由于經(jīng)驗不足，我有時無法很好地把握談判的節(jié)奏和技巧，導(dǎo)致采購結(jié)果不盡如人意。為了改善這個問題，我主動請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，通過實踐和經(jīng)驗積累，逐漸提高了自己的`談判能力。
通過這段時間的試用期工作，我意識到自己在采購專業(yè)知識和經(jīng)驗方面還有一些不足之處。為了進(jìn)一步提升，我計劃在以后的工作中積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷擴展自己的知識面。同時，我也會多與同事和上級交流，借鑒他們的經(jīng)驗和技巧，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
總的來說，我認(rèn)為在試用期的工作中，我通過與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，參與物資采購和驗收工作，掌握了一定的采購技能。同時，通過參與辦公室的日常運作，我提高了自己的數(shù)據(jù)處理和分析能力，并且逐漸認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。雖然在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過與同事的交流和努力，我逐漸克服了這些問題。在接下來的工作中，我將積極提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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一、引言
在過去的幾個月里，我有幸加入公司采購部門，并順利通過了試用期。試用期期間，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，積極適應(yīng)并努力提升自我。通過這篇總結(jié)文章，我將回顧試用期的經(jīng)歷并總結(jié)個人收獲。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
在試用期內(nèi)，我參與了多個采購項目。通過與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，制定采購計劃和執(zhí)行方案，我成功地為公司節(jié)約了許多成本。在每個項目中，我盡力保證貨物按時供應(yīng)，并與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。同時，我也積極參與公司內(nèi)部會議，了解公司戰(zhàn)略和目標(biāo)，為采購部門的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我的工作目標(biāo)是提高采購效率和降低成本。在試用期內(nèi)，我努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用不同的采購技巧和知識，包括談判技巧、供應(yīng)鏈管理和采購風(fēng)險控制等。通過不斷優(yōu)化采購流程和與供應(yīng)商的合作，我成功地降低了采購成本，并在采購項目中贏得了更有利的交易條件。
三、個人成長與進(jìn)步
在試用期期間，我不僅在專業(yè)知識方面得到了提升，還鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。通過與不同的供應(yīng)商和同事合作，我學(xué)會了傾聽和理解他人的需求，并提供解決方案。我也學(xué)會了高效地與團(tuán)隊成員合作，共同完成任務(wù)和項目。
此外，我還學(xué)會了處理應(yīng)急情況和解決問題的能力。在某次采購項目中，由于供應(yīng)商出現(xiàn)問題，貨物未能按時交付。面對這種情況，我及時與供應(yīng)商溝通，找出問題的原因，并采取了相應(yīng)措施解決問題，最終成功將延遲交付的情況最小化。
四、對公司的`貢獻(xiàn)
通過試用期的工作，我為公司采購部門的高效運作和成本控制做出了貢獻(xiàn)。通過優(yōu)化采購流程和與供應(yīng)商談判，我成功降低了采購成本，并確保了貨物的及時供應(yīng)。我也積極參與公司內(nèi)部會議，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了建議和意見。
另外，我還與其他部門保持良好的溝通和合作關(guān)系。在多個采購項目中，我與其他部門緊密合作，確保項目的順利執(zhí)行和交付。這種跨部門的團(tuán)隊合作精神也為公司的整體發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
五、展望與自我提升計劃
盡管我在試用期內(nèi)取得了一些成果，但我也意識到還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的方面。在未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能，并保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。我也將加強自己的團(tuán)隊合作能力，并與其他部門更緊密地合作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此外，我還計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，不斷更新和拓展自己的采購知識和技能。我將積極參與公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動，并與同事分享經(jīng)驗和心得。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我相信我能在未來的工作中取得更大的成就。
六、結(jié)語
通過試用期的工作，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊合作精神，為公司采購部門的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時，我也在工作中獲取了豐富的經(jīng)驗和書面，不斷提升自我。未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，并成為一名優(yōu)秀的采購專家。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 19
一、前言
本次試用期時間為三個月，從20xx年1月1日至20xx年3月31日，我作為一名采購崗位的初入職員工參加了試用期的工作，通過實際崗位的鍛煉與培養(yǎng)，我了解了采購崗位的職責(zé)和工作流程，也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。在試用期的工作中，我深感自己既有長處，也有需要改進(jìn)的地方，通過總結(jié)和反思，我認(rèn)為在今后的工作中，我將更加努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作總結(jié)
1.工作內(nèi)容
在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)公司物資采購的相關(guān)工作，包括采購計劃的制定、供應(yīng)商的篩選與管理、合同的談判與簽訂等環(huán)節(jié)。在具體的工作中，我按照上級的指示，并結(jié)合實際情況，準(zhǔn)確把握了采購的重點和難點，實現(xiàn)了任務(wù)的高效完成。
2.工作成果
在試用期期間，我共完成了X個項目的采購工作，成功談判、簽訂了Y個合同，總金額為Z萬元。通過與供應(yīng)商的合作，我不僅在保證質(zhì)量的前提下，減少了采購成本，還提高了供應(yīng)鏈的效率。這些成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，也為公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。
3.自我評價
在試用期的工作中，我不僅熟悉了采購崗位的具體操作流程，還了解了供應(yīng)商的管理與合作原則。我具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并處理日常的采購事務(wù)。同時，我也具備一定的風(fēng)險意識和分析能力，能夠在合同談判中合理分配風(fēng)險，確保公司的權(quán)益。在工作中，我積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠按時完成任務(wù)，并具備一定的抗壓能力。
4.需要改進(jìn)的地方
在試用期的工作中，我也意識到了自身的不足之處。首先，在對供應(yīng)商的篩選和管理中，我還需要加強對市場行情的了解，提高供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)確性；其次，我希望在日常溝通中更加靈活和嫻熟，提高溝通的效率和準(zhǔn)確性；最后，我還需要進(jìn)一步提升自身的談判技巧和合同法律知識，以更好地維護(hù)公司的利益。
三、工作收獲
在試用期的工作中，我獲得了一系列的收獲：
1.現(xiàn)實操作經(jīng)驗：通過實際操作的鍛煉，我更加熟悉了采購流程和各個環(huán)節(jié)的配合，積累了實際操作經(jīng)驗。
2.專業(yè)素質(zhì)提升：通過與供應(yīng)商的溝通和合作，我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，更好地與供應(yīng)商進(jìn)行合作，取得了良好的結(jié)果。
3.團(tuán)隊合作意識：與其他部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合作，互相支持和配合，共同完成任務(wù)。
4.拓寬視野：通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和與供應(yīng)商的`溝通合作，我對公司的運作流程和供應(yīng)鏈管理有了更深入的了解，也拓寬了自己的視野和思維方式。
四、工作計劃
在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，實現(xiàn)以下工作計劃：
1.不斷學(xué)習(xí)和積累：加強對市場行情和供應(yīng)商管理的了解，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力。
2.溝通與協(xié)調(diào)：加強與不同部門的溝通與配合，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
3.提升談判技巧和法律知識：加強自己的談判技巧和合同法律知識，提高維護(hù)公司權(quán)益的能力。
五、結(jié)語
通過試用期的工作，我對采購崗位有了更深入的認(rèn)識和了解。我將以此次試用期為新的起點，不斷錘煉自己，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。希望公司能夠給予我更多的機會與挑戰(zhàn)，我定會以積極的態(tài)度和高效的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。
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作為一名采購組長，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章將著重總結(jié)我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時探討下一步的發(fā)展方向和需要改進(jìn)之處。
回顧試用期，我認(rèn)為我最大的優(yōu)點是良好的溝通和組織能力。在和供應(yīng)商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關(guān)系，并能夠以適當(dāng)?shù)姆绞綄ζ溥M(jìn)行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務(wù)，讓每個團(tuán)隊成員都能發(fā)揮出自己的特長。我對采購過程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。
然而，我也深刻認(rèn)識到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團(tuán)隊成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對采購過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時間面對問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的`領(lǐng)導(dǎo)地位和對部門的影響力。
因此，我希望在未來的工作中，加強領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團(tuán)隊成員溝通和交流，深入了解每個人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實際的工作計劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時，我也會持續(xù)學(xué)習(xí)新知識和技能，并渴望成為部門的學(xué)習(xí)者和引領(lǐng)者。
誠然，未來的道路仍會充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團(tuán)隊的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來實現(xiàn)更高的目標(biāo)。
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一、引言
在公司的新人試用期里，我擔(dān)任采購部門的實習(xí)生，參與了公司的采購管理工作。通過這段時間的實踐，我收益頗豐，做出了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我想對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)和反思，以便更好地鞏固知識和技能，為今后的工作打下基礎(chǔ)。
二、工作內(nèi)容和成果
在新人試用期里，我主要從事以下工作：
1.詢價和比價
我負(fù)責(zé)采購部門的詢價和比價工作。根據(jù)采購計劃和采購需求，我及時與供應(yīng)商聯(lián)系，提交詢價單，詢問價格、交貨期等信息。然后我進(jìn)行比價分析，評估供應(yīng)商的報價和綜合能力，確定最終采購商。
2.合同管理
當(dāng)確定了采購商后，我負(fù)責(zé)起草采購合同，并進(jìn)行相關(guān)的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時我會與供應(yīng)商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。
3.物流管理
我也負(fù)責(zé)了物流管理工作。在確認(rèn)下單后，我需要跟進(jìn)貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門貨架。同時，在貨物到貨后，我也需要負(fù)責(zé)對其進(jìn)行驗收。只有合格的貨物才能被分配到庫房。
在實習(xí)期間，我認(rèn)真履行了我所負(fù)責(zé)的工作，也取得了一些不錯的成果。我的采購時間控制得比較精準(zhǔn)，采購成本相比其他部門亦有明顯的.優(yōu)勢。我先后采購到了一批質(zhì)量好、性價比高的商品，并確保其及時到貨，贏得了同事的好評。同時，我也學(xué)會了合同寫作和物流管理的方法和技巧。在實踐中，我認(rèn)識到了如何有效地與供應(yīng)商溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。
三、問題和不足
盡管我在實習(xí)期間學(xué)到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。在比價方面，我發(fā)現(xiàn)我做的不夠細(xì)致，因為有時候我沒有將所有的關(guān)鍵因素考慮進(jìn)去。比較多的時候，我沒有仔細(xì)研究每個供貨商的詳細(xì)信息，導(dǎo)致沒有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門因為采購時間的晚和價錢的高而不太滿意的情況。同時，我也發(fā)現(xiàn)我在物流管理方面沒有把握好貨物的運輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。
四、對未來的思考
在本次采購實習(xí)期間，我學(xué)到了很多有關(guān)采購和供應(yīng)鏈管理的知識和技能。我的價值觀、責(zé)任感、團(tuán)隊精神等方面也相應(yīng)得到了提升。通過這次實習(xí)，我認(rèn)識到了自己的不足，和今后學(xué)習(xí)的任務(wù)。我希望繼續(xù)加強自身的采購技巧，增強自己的團(tuán)隊合作精神，針對性的了解每個供貨商的實力信息，優(yōu)化比價流程，強化質(zhì)量監(jiān)控意識，以便更好地為公司提供服務(wù)和貢獻(xiàn)。我相信，有了今后的學(xué)習(xí)和努力，我會變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，此次采購實習(xí)對我的成長和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識和技術(shù)上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我一定會在未來的工作中做出更大的成績。
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作為一位采購組長，我很榮幸能夠在公司里擔(dān)任這個重要的職位。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，堅持不懈地努力工作，盡我所能幫助公司達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在我擔(dān)任采購組長的這段時間里，我積極參與各種會議和討論，與公司的其他部門建立了良好的合作關(guān)系。我積極聽取各種意見和建議，并將它們整合到我的工作中去，以便更好地推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，我也為采購部門制定了一些新的計劃和政策，以利于我們在更短的時間內(nèi)更好地完成工作。
在我的試用期內(nèi)，我還努力提高自己的溝通和談判技巧，使公司能夠在和供應(yīng)商談判時獲得更好的利益。我花費大量的時間來研究市場動態(tài)和供應(yīng)商的表現(xiàn)，以此來制定最優(yōu)地采購計劃。
通過這段試用期的工作，我學(xué)到了很多關(guān)于采購和商業(yè)的`知識。我不僅學(xué)會了如何制定最優(yōu)的采購計劃，還知道如何建立并維持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。我也認(rèn)識到了溝通和談判對于企業(yè)的成功是如此的重要，這令我更意識到自己的不足之處，還有需要怎樣提升自己的能力。
我非常感謝公司給我這個機會，并且愿意在接下來的時間里進(jìn)一步提高自己，幫助公司一起取得更大的成功。我相信在未來的日子里，我可以更好地發(fā)揮采購組長的職責(zé)，使公司在市場上更加具有競爭力，讓我們共同成長和進(jìn)步。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 23
采購文員是企業(yè)采購部門中不可或缺的角色之一，他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)商的采購事務(wù)，為企業(yè)提供所需的物品和服務(wù)。針對采購文員試用期進(jìn)行總結(jié)，可得出以下結(jié)論：
一、基本能力總結(jié)
在試用期間，采購文員需要具備基本的辦公軟件操作能力，如Word、Excel等，能夠處理采購計劃、報價、采購訂單等相關(guān)文檔。同時，還需要具備較強的溝通能力，通過與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)的采購需求。此外，采購文員還需要具備良好的時間管理和優(yōu)先級排序能力，以保證采購工作的有序進(jìn)行。
二、工作業(yè)績總結(jié)
在試用期間，采購文員需要掌握企業(yè)采購業(yè)務(wù)的基本流程，并根據(jù)企業(yè)的采購計劃，與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以獲取最優(yōu)惠的采購條件。同時還需要對供應(yīng)商提供的報價進(jìn)行審核、比較和選擇，確保采購成本的合理控制。在采購訂單的處理過程中，需要注意各種規(guī)范要求、制度流程等，并及時對訂單進(jìn)行跟蹤和催款。
三、問題分析和解決總結(jié)
在試用期間，采購文員需要遇到各種問題并尋找有效的解決方法。比如，在與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)過程中，可能會遇到雙方意見不一致的情況，需要采取積極的溝通方式解決問題。又如，在采購訂單的處理過程中，可能會遇到供應(yīng)商未能按時交貨的`情況，需要及時跟進(jìn)和催促。在面對這些問題時，采購文員需要有耐心、有思路，尋找各種有效的解決方案。
四、團(tuán)隊協(xié)作總結(jié)
采購文員是采購部門中不可或缺的人才，需要與其他同事緊密協(xié)作，共同完成采購部門的工作。在試用期間，采購文員需要積極參與到部門會議和其他協(xié)調(diào)工作中，并支持領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。同時，也要根據(jù)部門需要，發(fā)揮個人優(yōu)勢，積極分享和學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)的知識和經(jīng)驗，為團(tuán)隊的協(xié)作和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，采購文員試用期總結(jié)需要充分綜合各方面的信息，對自己的基本能力、工作業(yè)績、問題解決和團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行客觀評價。在實際工作中，采購文員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善工作技能和知識積累，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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來到采購部門已經(jīng)有3個月了，這也意味著我的試用期已經(jīng)結(jié)束。在這段時間里，我接觸到了很多采購的知識和技能，也成長了很多，以下是我的試用期總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
采購部是一個非常重要的部門，我們需要處理大量的采購需求和訂單，同時也要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判等活動，確保物料供應(yīng)的順暢。在這里，我主要的工作內(nèi)容包括：
1. 與內(nèi)部部門的溝通和協(xié)調(diào)。
2. 審核和處理采購訂單。
3. 確保采購的準(zhǔn)確性和及時性。
4. 與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)商和談判。
5. 完成其他上級交辦的任務(wù)。
二、工作心得
在試用期間，我積極學(xué)習(xí)采購知識，逐步了解了公司的采購流程和采購策略，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：
1. 對于一些特殊的需求，采購部需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，這需要我們與各個部門和供應(yīng)商保持良好的溝通，強化合作意識。
2. 在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時，我們要了解產(chǎn)品的屬性、價格、質(zhì)量等因素，定位供應(yīng)商的競爭優(yōu)勢和劣勢。同時，在談判中，我們要把握好談判的策略和技巧。
3. 采購部在處理采購需求和訂單時，需要嚴(yán)格履行采購合同和各項規(guī)定，保障物料的正常供應(yīng)，需要加強質(zhì)量控制和監(jiān)管。
三、未來計劃
在未來的工作中，我希望采購部門可以更加優(yōu)化采購流程，提高采購效率和質(zhì)量，進(jìn)一步降低物料采購成本，并與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系。同時，我也將繼續(xù)發(fā)揚自己的積極性和精神，盡心盡力地完成每一個任務(wù)，幫助公司實現(xiàn)更好的`業(yè)績。
總之，采購部門是一個非常重要和繁忙的部門，需要我們有著良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敏銳的洞察力和優(yōu)秀的技能，同時也需要各個部門之間的緊密協(xié)作和供應(yīng)商的積極配合，我相信，在公司的幫助下，我們采購團(tuán)隊一定可以發(fā)揮出更好的作用，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
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一、試用期概況
我于x年x月加入公司，擔(dān)任采購崗位，并經(jīng)過為期三個月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗和采購技巧。
二、工作內(nèi)容與成果
1.了解采購流程
在試用期初，我主動請教了導(dǎo)師和同事們，詳細(xì)了解了公司的采購流程。通過實際操作中的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我掌握了從需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、報價比較、合同簽訂等一系列的采購流程。
2.建立供應(yīng)商合作關(guān)系
在試用期中，我主要負(fù)責(zé)尋找潛在供應(yīng)商和進(jìn)行供應(yīng)商的篩選工作。通過親自與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，我與多家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，并達(dá)成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。
3.保質(zhì)保量完成采購任務(wù)
在試用期中，我按照公司的采購計劃，高效地完成了各項采購任務(wù)。在與供應(yīng)商的溝通中，我能夠準(zhǔn)確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。與此同時，我也提高了對原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準(zhǔn)確的采購決策，避免了不必要的損失。
4.與團(tuán)隊合作
在試用期內(nèi)，我與團(tuán)隊成員緊密合作，共同完成了諸多采購項目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團(tuán)隊協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時解決了采購過程中的各種問題和困難。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1.還需提高業(yè)務(wù)水平
盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有很大的進(jìn)步空間。因此，我計劃繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題。
2.加強與供應(yīng)商的合作
在與供應(yīng)商的合作中，我需要進(jìn)一步加強溝通和協(xié)商的`能力，以達(dá)到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計劃參加一些采購類的培訓(xùn)，提升自己的談判和合作技巧。
3.多向?qū)熣埥?/p>
在試用期中，我與導(dǎo)師的溝通和學(xué)習(xí)有限，盡管他們在我需要的時候給予了我一些指導(dǎo)，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請教，多接受他們的指導(dǎo)和教誨。
四、對公司的建議
作為一個試用期結(jié)束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)機會和晉升機會，以激勵員工不斷進(jìn)取、提高自身素質(zhì)。同時，我也建議公司加強與供應(yīng)商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。
五、總結(jié)與展望
試用期是我適應(yīng)公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的采購能力和團(tuán)隊合作能力有了更深入的認(rèn)識，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強和團(tuán)隊成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我在試用期中的總結(jié)報告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師們對我的支持和指導(dǎo)，也感謝團(tuán)隊成員們的合作和幫助。
采購經(jīng)理試用期工作總結(jié) 26
我于２０xx年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司，成為了公司的采購主管，分配在了預(yù)算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個月的時間。在公司工作的這兩個月的時間里，我改變了；付出了；學(xué)到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內(nèi)心感受做一個簡單的總結(jié)。
一、 兩個月的工作情況
今年9月6日，我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班，擔(dān)任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位，暫時分在預(yù)算合約部。我一到任首先面對的是近段時間或以前的遺留問題，這些急需解決，我感覺壓力很大。
陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是a區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價及外墻劈開磚的核價還有a1#、a2#樓干掛石材的核價，此三項工作屬于以前遺留的老大難問題，接到工作后，我馬上著手計劃，找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細(xì)詢問，終于弄清楚了雙方的爭議點在哪兒。首先，我仔細(xì)研讀了a區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復(fù)，發(fā)現(xiàn)對于之前核定的價格76.42元/平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達(dá)的廖總?cè)〉寐?lián)系，讓他們提供組價，并請部門同事王工核算當(dāng)初投標(biāo)價與最后施工費用的差價，很快康利達(dá)就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經(jīng)過市場調(diào)查，價格與陳經(jīng)理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿意。第一項工作取得了階段性成果。第二項，關(guān)于外墻紫砂劈開磚的核價就有點難度了，因為這是品牌和產(chǎn)地很透明的東西，按道理來說主材價格是很好核定的，但是事實并非如此，但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應(yīng)商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經(jīng)用過他們得產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯的，在劈開磚類得產(chǎn)品里面屬于物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到海口的價格也就是60元左右的價格，但是我看到康利達(dá)的報價74元/平米，以這個價格完全可以買到國內(nèi)一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了，為了搞清楚這個問題，我又與康利達(dá)的廖總進(jìn)行了溝通，得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的，這下我心里面有底了，看過a區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種，于是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價后我核算了下直接從廠商采購的成本約為68.86元/平米,上報陳經(jīng)理和劉總后，領(lǐng)導(dǎo)批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去，加上康利達(dá)提供了劈開磚的采購合同，采購單價確實是74元/平米，所以最終核價為74元/平米，對此雙方均無異議。對于前兩項的工作的順利完成，我有自知之明，因為關(guān)于這兩項材料的主材價格都已經(jīng)基本有了定論，我做的工作只是進(jìn)一步確認(rèn)以前的領(lǐng)導(dǎo)和同時所談得價格是合理的。接下來開始最難的石材核價了，因為我以前做過園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的`品種和產(chǎn)地價格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到a1#、a2#樓干掛所用石材后，給我的第一感覺就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進(jìn)口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個石材供應(yīng)商群，讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地，結(jié)果讓我的頭越來越大，十幾個供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達(dá)的供應(yīng)商接觸過幾次后，對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進(jìn)口證明他又說他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來我靈光一現(xiàn)，既然說產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道，于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商，讓他們確認(rèn)石材樣品，結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金，提供樣品照片后有80%以上的相似度了，再讓其報價，最終核算下來到萬州成品的價格286.78元/平米，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場詢價320元/平米相差無幾了，可以開始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達(dá)的談判，在事實和證據(jù)面前，康利達(dá)不得不做出讓步，從420元/平米，最終談判結(jié)果為320元/平米。最終三項工作算是有了初步的結(jié)果，待上報吳總批復(fù)。
二、 感悟
在入職中恒兩個月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多，因為我以前是做采購工作的，詢價，比價，議價都是在采購之前完成的，這樣主動權(quán)都掌握在我自己手中，價格合適就買，不合適可以另尋買家。來中恒后，所做的這些核價都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的，來了個本末倒置，這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度，談判雙方遲遲沒有結(jié)果，就像買東西一樣，本來價格合適才買的東西，因為急需而直接先用上了，秋后算賬的時候賣家開始獅子大開口，按賣家要價付吧，感覺虧了，不按賣家的要價付吧，東西已經(jīng)用了，使自己懸入了兩難的境界！雖然做工程，工程變更和洽商是常有的事，但是如果每一項變更都提前核算成本，這樣以后就會省去許多麻煩！總之，在中恒的這兩個月我還是學(xué)會了許多東西，首先：做事要更加積極，所有的事情都要主動去做，否則等工作來了后，留給自己的時間將不夠用。其次：做事過程中要多與領(lǐng)導(dǎo)做溝通，多參考領(lǐng)導(dǎo)意見，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無用功。第三：一定要充實自己，豐富自己的知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)公司的需求！
經(jīng)過兩個月的試用期，我已基本適應(yīng)了公司的管理制度，并很好的融入了我的團(tuán)隊。在以后的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量.
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