国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

簡單的創業計劃書

時間:2024-05-24 08:12:23 創業 我要投稿
  • 相關推薦

簡單的創業計劃書

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的簡單的創業計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

簡單的創業計劃書

  簡單的創業計劃書 篇1

  由于是剛剛開業的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經驗者優先,我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

  我是學管理專業的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

  (一)本店的管理制度

  為規范專賣店管理,體現本店的'形象及特色,特別制定本管理制度:

  1、導購需按店規穿著導購服裝。

  2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

  3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

  4、待客須熱情、仔細、認真。

  5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

  6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

  7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

  8、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

  9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

  10、工資為800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

  (二)行為規范、工作積分制(10分為滿分)

  1、打掃衛生不干凈扣1分。

  2、無禮貌用語扣1分。

  3、收銀單書寫不全扣1分。

  4、遲到、早退扣1分。

  5、擺貨不整齊扣1分。

  6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

  7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

  8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

  9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

  10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

  11、待客不認真、不熱情扣1分。

  12、每月請假次數超過3次扣1分。

  注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

  簡單的創業計劃書 篇2

  一、創業描述

  1. 描述你計劃制造或出售的產品,或提供的服務(不少于50字)?

  2. 詳細說明企業場所的具體情況?

  二、所有人的個人資料

  3. 個人的知識和經歷(附上個人簡歷)? 創業培訓

  4. 你是否參加過任何相關的培訓,使你從中獲得有助于你創業成功的相關技能或業務知識?

  三、你的市場

  5. a) 哪些人是你的顧客?

  b) 市場研究的具體情況(需要有證據)?

  6. 為什么你會認為你能夠在這一市場中取得成功?

  7. 哪些人將是你的競爭對手(需要有證據)?

  8. 描述你計劃如何/在哪里出售你的產品/服務,宣傳/推廣你的企業。列出具體的.成本預算?

  四、銷售分析

  9. a) 解釋你的價格策略?

  b) 你是如何計算出每月需要將多少銷售收

  入用于現金流量的?

  五、設備和運輸

  10. 請說明需要的設備和運輸的具體情況,你已經擁有哪些設備?你還需要哪些設備?

  保險

  11. 詳細說明企業需要的所有保險(包括成本)?

  六、財務情況

  12. 你申請和已獲得的財務援助,請說明詳細數據?

  資助機構(渠道) 申請的金額 提供的金額 小計

  七、個人的生活收入

  13. 詳細說明你的最低個人開銷和任何收入?

  八、預計支出 ¥

  抵押

  租金

  社會服務,水費

  燃氣、電和油

  所有人壽和財產保險

  食品、家政(包括住宿)

  服裝

  電話

  各種收費(電視、錄像等)

  餐費

  訂閱費(會費、刊物等)

  車輛稅和保險

  車輛維修維護

  子女開支和禮物

  儲蓄計劃

  其他開支(請列明)

  臨時開支

  小計:開支(a)

  九、預計收入

  家人/伙伴的收入(總數)

  其他收入(請列出)

  小計:收入 (b)

  生活收入總計:

  每年需要的開支:(即a-b):

  如果你估算的收入 (b)大于你估算的開支(a),你就可以確定有多少錢可用于你的創業。

  簡單的創業計劃書 篇3

  我是一名在校大學生,經驗和資金都有限,所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的`口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

  我之所以認為選擇服裝業便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業的創業階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

  簡單的創業計劃書 篇4

  一、項目概況

  1.名稱:眾長安·味道面館(暫定,后續征名確定)

  2.投資金額:120萬元人民幣/100㎡

  3.定位:中端特色快餐

  4.經營模式:以陜西特色面食結合本地口味,注入三秦文化、校友情懷提高產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑與財富的雙贏,逐漸轉向品牌營銷。

  二、資金籌措方式

  本項目資金籌措方式為校友眾籌,眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建筑工程學院校友),召集50~100位校友股東,籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書。

  三、運營主體

  眾籌結束后,成立長大新疆集團有限公司(暫定,后續征名確定),以集團作為項目運營的主體,以龐大的校友群體為基礎,打造創業眾籌平臺,通過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現產品多元化,投資多樣化,最終發展成為以投資項目為主,以經營管理具體項目為輔的戰略性投資公司,走向正規化,邁向潛力無限的商業舞臺。眾長安·味道面館即為公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書。

  四、項目可行性

  眾所周知,餐飲行業具有門檻低、利潤率高、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學校友,西安是我們共同的回憶,每位校友對陜西面食都有不同的體會,它不僅是一道道美食,也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調研,新疆人普遍熱愛面食,陜西面食在新疆地區被接受程度較大,只要在選址、味道、衛生、特色、服務等幾方面下足功夫,必定會成功。可行性研究見詳細計劃書。

  五、餐廳管理模式

  由民主選舉產生10人以下的單數董事組成董事會,負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監管團隊。本著民主、公平、公開、公正的'原則,制定公司管理章程,嚴格按照章程和公司遠期規劃執行,制定股東股權管理制度,管理細則見詳細計劃書。

  六、項目的實施

  本次項目按照下列順序實施:

  (1)群策群力、初輪眾籌;

  (2)成立公司、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

  (3)完成餐廳經營相關手續辦理;

  (4)裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定價;

  (5)前期宣傳;

  (6)試營業、正式營業。各實施階段詳細安排見詳細計劃書。

  七、風險與收益

  生產方面的主要風險為:

  1、食品安全;

  2、生產安全。

  財務方面主要風險為:

  1、成本失控;

  2、銷售不達預期。

  初期面館總投資額120萬元根據實際經營情況,計算分紅,不少于凈利潤的30%用于分紅。并預留公司發展基金。

  簡單的創業計劃書 篇5

  我決定進軍服裝行業。衣,食,住,行是人類生活的四大元素。人們把衣放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美食的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷,星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十萬到抵擋地攤貨到高達千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女士服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己在家吃,但是人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這個放面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每個人都必須的。

  一 開店地點

  開服裝店當然是選在一個人口密度高,交通便利的`地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業的我們,拿出那么高的資金來租房子,實在是有些困難。所以,我想把店設在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,而且離學校和小區都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對于服裝款式比較容易選擇。

  二 店面裝潢

  第一:門口的廣告一定要明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

  三 進貨

  進貨一定要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間。

  四 人員分配

  由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴張店面的問題。

  五 資金預算

  房租:4000/月 裝修費 4000 第一次服裝貨款10000 其他費用20xx 廣告費500 預留費用9500 總計:30000

  六 銷售策略

  一切事情就緒后,選擇一個吉利的日子就可以開業了。開業當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

  對于剛踏入社會的我們,各方面的經驗還不是很足,需要我們學習和改進的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,肯付出就一定能有回報。

  簡單的創業計劃書 篇6

  兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創業者來說。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業后,錢則是主要目的之一-----利潤。對于一個企業來說,無論是他的初創,還是他的'成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

  而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

  簡單的創業計劃書 篇7

  (一)市場分析

  1、群體目標:

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  (1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

  (2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

  從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的`主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  2、產品定位:

  由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  (二)市場競爭

  與其他店鋪相比之下,新開業的我們有很多優勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

  當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

  “萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業的這段難關往后的路我們會更好走。

  簡單的創業計劃書 篇8

  創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。那么大學生怎樣擬訂創業計劃書呢?以下是大學生創業工作計劃書樣本

  一、創業計劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業計劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要大學生創業計劃書樣本

  二、創業計劃書的內容

  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售工作計劃;

  生產管理計劃;

  財務工作計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的'發展趨勢等內容。

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

  (6)是什么因素決定著它的發展?

  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

  (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  簡單的創業計劃書 篇9

  一 、公司的基本概況

  我們的公司是由大學生組成的自主創業,由六個人入股組成公司的原始股份,也即是建立公司的總成本。首先我們會在學校租一間門面房作為貨源流動中心。公司五個部門組成,分別是總經理、銷售部,物流部,財務部,人事部。總經理是李龍,因為他在處理一些事情上比較理智,并且很有責任感;銷售部門由秦鵬負責,因為他口才很好,而且具有很強的創新思維;物流部門由詹凡、昌濤負責,因為這個部門要很辛苦,而我們的部門經理就是那種很能跑業務的人;財務部當然是我們的女同志李琛麗負責,因為她心細負責;我們的最后一個部門是人事部,它由舒彬負責,經過他把關的人絕對可靠。公司的主營書籍是大四學生的舊課本,同時也營銷一些新舊的報刊讀物。公司的決策暫定為舉手表決,少數服從多數。

  二、公司的產品與服務

  我們公司主要銷售課本,而且是那種舊的大學生專業課本,外帶一些雜刊讀物。課本的范圍很廣,從大一到研究生的課本都有,當然價格也不等,但絕對保證很實惠。服務范圍也很廣,如果客戶需要某種課本,我們就會在各高校進行貨源搜索,直到找到客戶所想要的那一類書籍,由此可見我們的貨源很多,只要是大學里能用的到的各種課本,我們這都會有。我們的產品種類很多,做的也很專業。

  三、公司的'管理

  如圖:

  四、行業及市場分析

  (一)行業發展及前景

  在我們學生時代中,書本是我們永遠離不開的東西,無論是從幼兒園,還是大學研究生。每個人都需要超過100本的圖書。就我們大學生而言,書本更是非常重要的。但是,隨著物價的飛漲,一本課本的價格少的30多,貴的100多,僅僅是一本書就需要花費學生幾天的生活費,進而越來越多的同學選擇去買二手書,每年畢業生離校時,都會自發形成一個簡單的二手書市場。我是工大的一名學生,發現每年學長畢業的周末學校的步行街都有一翻別致的景象 ,在街的兩側和中央擺了三排的地攤,畢業學長冒著烈日,席地而坐,攤上的書五花八門,價格低廉。賣家說:“有些書帶不走,但當廢紙賣掉怪可惜,所以就用這種辦法把書和資料便宜處理給需要它們的學弟、學妹。書籍是知識財富,要留給需要它們的人”。買家說:“這本經濟管理教科書,新的要二三十元,舊的就五六塊錢。舊書并不耽誤使用,干嘛不用舊書?我自己就有很多課本,用了一學期幾乎還是新的,老師平時講課以自己的講義為主,課本實際上只是一種輔助。而八九成新的課本,一學期末就報廢了,實在太可惜”。買賣雙方各得其所。我還在網上了解到,在大多數高校都有這個現象。對于前景,就我們自己學校而言,每年畢業人數接近一萬人,每個人畢業至少會有25本以上的課本,其中具有可以銷售的有12本以上,也就是說每年有接近120000本書可以在二手書市場銷售。從賣書者畢業生的角度來說,他們中一部分以很低的價格賣出去,目的就是單純的減輕托運負擔;另一部分是為了不把自己的當廢紙賣,就以稍高點價格賣出去;還有一部分畢業生把自己的課本白送出去;但是絕大部分的畢業生都是以廢紙的價格處理掉了。作為一個購買者學生來說,可以分為兩種,一種是目的性需求。購買二手書有一定的目的性,如所選課的專業書;二是不確定性需求。進入市場前沒有一定的目的性,屬于臨時產生的需求

  (二)市場規模及增長趨勢

  對于市場,就鄭州地區來說,大專加上大學超過30所,每個學校每年畢業人數在3000以上,類似鄭州大學這種高校畢業人數至少在10000人以上,所以每年鄭州地區的畢業生在100000人以上,每個人按10本書銷售的計算,有1000000本書需要銷售。增長趨勢,現在大學都在擴招,越來越多的學生可以接受高等教育,畢業生也會隨之增多。也因此我們的市場也就越大,貨源也就越充足。發展該行業也就有更多成功的可能性。

  五、市場競爭及營銷策略

  (一)加強市場競爭力

  我們采用的是代理機制。首先,我們首先要為招募的代理進行培訓,更加形象的介紹我們的運營模式,然后由銷售部推出規劃并制定銷售方式。以我們學校為例,我們可以在每個學院招收有能力的同學作為代理,為了促進大家的積極性,公司規定把他們的薪金為按勞分成,也即是多勞多得,這樣代理既可以發揮自己的能力,又可以根據自己的學院制訂合適的回收書單 ,這樣我們的工作效率就大大提高,競爭力也就大大提高了。

  (二)采用多種營銷模式

  為了吸引客戶,我們可以在主打銷售課本的同時,再外加一些其他的同學們經常用到的非專業書籍,比如考研資料,考證資料,和一些內部資料,這些資料和書籍都可以重復利用好多次,而且不會過時。這樣就為那些愛學習的孩子提供了很大的方便,同時我們的市場和銷售都會取得很大的進步!另一方面我們還會采取捆綁式的策略,比如多買多送,買貴一點的書都會送少量的便宜書籍等。

  六、風險因素及處理

  在經營過程中可能會有銷售淡季,我們會首先做好宣傳,制定有規律的銷售日,其他時間不進行銷售,這樣既可以節省人力和物力,又可以有效地度過淡季。在貨源流通中可能會遇到資金周轉問題,我們會提前預支出一部分資金,作為應對緊急情況。

  七、總結

  通過我們的努力,我們相信成功就在眼前。因為我們堅信機遇總是留給有準備的人!

  簡單的創業計劃書 篇10

  一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.

  一、創業策劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.

  通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

  寫好創業策劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創業策劃書的內容

  一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業策劃書的精華.

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等.

  摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

  (6)是什么因素決定著它的發展

  (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

  (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的'概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

  在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

  簡單的創業計劃書 篇11

  一.前言

  在這樣一個注重人才的年代,我們作為當代社會的大學生,為了迎接未來挑戰,為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會鍛煉自己,給自己充電。當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!同時,這是一個商業時代,只要我們善于去觀察,就會發現生活中商機無處不在。在日常生活中,我發現江漢大學內部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營銷能力與溝通能力。這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

  二.創業背景

  時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,很多大學生不愿意自己動手做一些事情。就穿的方面來說,比較好的名牌運動鞋專賣店離江大這邊都比較遠,很多學生不愿意為了一雙鞋而跑那么遠的路,感覺這樣很浪費時間。同時,品牌鞋專賣店賣的價位一般都很貴,因為他本身的店面費用就很高,到專賣店買鞋的話很多人感覺很不劃算。但很多大學生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價位。

  三.創業目的

  眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。這樣可以提前培養我們的創業意識,學會自己給自己當打工。

  四.經營項目

  正品安踏,特步,361度運動鞋及配對的鞋墊。同時提供多種樣式,顏色,尺碼供給顧客選擇。

  五.經營原則

  1、真實原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3.便利原則:盡可能的為顧客提供一切可以提供的方便,讓他們足不出戶,就能夠體會到最優質的上門服務。

  六.服務群體:

  1、學習工作繁忙,沒有空余時間的人群;

  2、不喜歡逛街,但又追求穿品牌鞋的'人群;

  3、力圖方便,購買商品注重實惠,希望以最合理的價錢買到最好的商品的人群。

  七.市場分析:

  1、在江大的校園內外,至今還很少有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要。

【簡單的創業計劃書】相關文章:

創業計劃書06-11

創業的計劃書11-04

【精選】創業計劃書07-06

創業計劃書【精選】07-06

創業計劃書07-18

創業計劃書07-18

創業計劃書07-18

創業計劃書07-18

創業計劃書07-18

創業計劃書(精選)07-11

主站蜘蛛池模板: 天天干天天夜 | 在线观看视频你懂的 | 91成人免费观看在线观看 | 日韩免费大片 | 麻豆视频一区二区 | 成人福利在线视频免费观看 | 欧美亚洲视频在线观看 | 亚洲欧美日韩一区二区在线观看 | 国产一区二区三区欧美精品 | 久久成人国产精品免费 | 成人短视频在线观看免费 | 成人免费在线播放 | 一级特黄爽大片刺激 | a性视频 | 日韩一区二区视频在线观看 | 午夜夜伦鲁鲁片 | 日本一区中文字幕 | 二区三区不卡不卡视频 | 久久精品看片 | 91在线视频观看 | 久久秋霞理伦片 | 欧美精品亚洲精品日韩专 | 一区二区在线免费视频 | 久久综合狠狠综合久久97色 | 中文字幕在线乱人伦 | 丝袜美女在线播放 | 91资源在线视频 | 欧美午夜视频在线观看 | 成人影院高清在线观看免费网站 | 免费观看亚洲视频 | 亚洲永久精品一区二区三区 | 欧美日韩另类在线 | 最近最新中文字幕免费高清1 | 国产精品91视频 | 嫩模被xxxx视频在线观看 | 中文字幕一区中文亚洲 | 美女黄网站在线观看 | 在线免费观看黄色 | 欧美午夜精品久久久久免费视 | 国产精品12 | 色综合综合 |