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科技創新情況匯報4篇[優選]
無論是在學習還是在工作中,需要匯報的場景越來越多,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,為了幫助大家更好的完成匯報,下面是小編幫大家整理的科技創新情況匯報,希望能夠幫助到大家。
科技創新情況匯報1
一、認真學習,統一思想,全面貫徹和落實會議精神
全縣三級干部大會及“兩會”召開后,我局領導高度重視,于1月25日召開了全體干職工會議,局長劉繼賢同志傳達了會議精神和有關領導的重要講話,并要求全局人員認真學習,深刻領會,會上就如何貫徹落實會議精神,促進各項工作展開了討論。我局作為科技服務部門,要結合職能特點,統一思想,提高認識,發揚團結拼搏精神,為實現我縣經濟社會又好又快發展作出新的貢獻,努力開創我縣科技工作新局面。
二、結合會議精神,做好全年工作計劃
會后,各分管領導、各股室按照各自分工,圍繞“融入主城區、打造后花園、建設新”的總體目標,結合會議精神,進一步查找工作中存在的差距和不足,重新確定了工作思路:
一是切實加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉”、“科技活動周”為切入點,認真牽頭組織農業、科協、畜牧水產、茶果、衛生等部門深入農村和街道進行農業種植、科學養殖、防蟲防病、衛生與健康等科技咨詢與科技指導,為群眾提供急需實用的科技知識,現場為農戶解決種養科技難題,為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責任領導:x,責任人:x、x,完成時限:1—12月。
二是深入企業、農村進行科技示范基地(園區)建設調查研究。我們要通過實地考察、科學論證,選準示范推廣項目,著力建設3個以上示范基地(園區)。其中2個現代生態農業示范基地,1個環保、綠色、節能新型工業示范園區。通過農業示范基地的輻射來加快農村經濟的.發展步伐;通過工業園區的打造來推動工業產業的升級,提高產品的科技含量,實現做強做大的目標。今年計劃申報市級項目三個以上,省級項目二個以上。責任領導:賴道洋,責任人:羅詩陶、李高熠、田允彥,完成時限:1—12月。
三是以“兩茶”為主線,開發出有關項目向省、市科技部門爭取項目資金,加大對“兩茶”的扶持力度,著力推動我縣“兩茶”產業的發展。責任領導:賴道洋,責任人:羅詩陶、李高熠,完成時限:1—12月。
四是開展一次企業普查。我們將對全縣的企業進行一次全面的普查,掌握企業科技創新、產品開況,并將好的科技項目進行認真包裝,全部進入項目庫,并借助市局科技商機網進行網上推廣項目和產品,加強與發達地區的對接,為企業走出去創造有利條件。責任領導:賴道洋,責任人:羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄,完成時限:3—6月。
五是繼續抓好太陽能“科技下鄉”活動。為了充分發揮科學技術在我縣新農村建設中的重要作用,大力節約農村能源,保護生態環境,我局在上級科技部門的大力支持下,以新農村建設為切入點,將繼續抓好太陽能“科技下鄉”活動,給更多的農戶帶來實實在在的科技實惠。責任領導:楊心龍,責任人:羅詩陶、李高熠、黃居欄,完成時限:1—12月。
六是加強對外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強聯系溝通,學習他們的先進科技管理經驗和方法,使我局科技管理水平上新臺階;另一方面組織有關企業到外面學習,創新工作思路,使企業產品提高科技含量。責任領導:楊心龍,責任人:羅詩陶、李高熠、邱小英,完成時限:1—6月。
七是抓好科技信息平臺建設。根據省科技廳對縣市科技信息服務平臺建設的工作要求,我局將積極配合省市科技部門,努力完成好科技信息平臺建設工作。責任領導:x,責任人:x、x,完成時限:1—12月。
八是全面完成各項中心工作任務。①繼續搞好招商引資工作,今年我們將花更多的力氣,想更多的辦法,通過各種渠道使招商引資工作有新的突破,確保招商任務順利完成。②搞好新農村建設工作。我們將按照縣委、縣政府的安排,深入新農村建設點,聽從鄉(鎮)黨委政府安排,認真做好新農村建設各個方面的工作,使新農村建設工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項工作。一是認真做好安全穩定工作與和諧創建工作;二是認真做好計劃生育工作;三是認真做好縣里安排的其他中心工作。責任領導:楊心龍,責任人:羅詩陶、李高熠、邱小英、田允彥、黃居欄,完成時限:1—12月。
三、建立健全各項制度,抓好各項工作的落實
科技創新情況匯報2
為配合好油田公司黨委即將開展的基層黨建調研工作,深入掌握集團基層黨建工作的現狀,總結經驗,找準問題,研究對策,明確明年及今后一個時期集團基層黨建工作的目標和任務,全面加強改進基層黨建工作,集團黨委將集中聽取各單位基層黨建工作開展情況。現將有關事宜通知如下:
一、匯報內容
(一)基層黨的建設方面
1、黨支部設置及支委會配備情況
(1)組織架構、基層黨組織設置詳細情況、支委會建立情況、黨小組的劃分情況、未建黨支部小隊及無黨員班組情況等。
(2)黨支部委員會、黨支部書記、委員職責制定情況,黨支部委員的職責分工是否明確;
2、黨組織作用發揮情況
(1)黨支部參與本單位重大問題決策情況,參與的內容、范圍和渠道;
(2)以科學發展觀為指導,豐富黨建工作內容和方式方法,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用情況;
(3)結合本單位生產經營實際,創新活動載體,創造性開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員效益工程等活動,充分發揮黨員先鋒模范作用情況;
(4)當前,基層黨組織在工作中遇到的新矛盾、新問題、新課題。
3、“”和組織生活會情況:包括會議頻次、會議記錄、結合本單位實際開展組織生活情況,效果如何。
4、民主評議黨員情況
(1)是否按照規定要求開展民主評議黨員工作,民主評議材料及相關記錄是否齊全規范。
(2)不合格黨員是否得到處置。
5、黨員教育管理監督情況
(1)黨員隊伍數量、結構情況,按照保持共產黨員先進性的要求,結合本單位實際,采取哪些有效形式對黨員進行教育管理;
(2)結合黨員崗位實際,進行了哪些有針對的性的崗位技術業務知識培訓;
(3)推行黨務公開情況:黨員的知情權、參與權、選擇權和監督權是否得到有效落實,落實的方式有哪些;
(4)在黨員隊伍建設上還存在哪些問題和困難。
(二)基層建設方面
1、基層班子建設情況
(1)是否制定了基層班子和干部隊伍建設標準,標準是否科學合理;
(2)在基層干部隊伍建設上,都采取了哪些措施,干部隊伍政治業務素質是否有提高;
(3)是否建立基層班子和干部隊伍考核評價體系,能夠按照標準和原則選拔、使用基層干部;
2、基層隊升級達標創建活動情況
(1)是否確定了基層建設重點,制定工作思路,明確工作目標,細化工作措施,結合實際創造性地開展創建活動;
(2)是否明確落實基層建設的領導責任、組織責任和整改責任;
(3)是否圍繞加強“三基”工作,加強組織,進一步細化基層建設升級達標的考核內容和標準;
(4)是否堅持動態管理,定期對基層建設情況進行檢查考核評比;
(5)是否認真總結基層建設的成功經驗,大力推廣基層建設的創新實踐,積極探索基層建設的長效機制,努力在基層建設上取得新的進展。
3、“五型”班組創建活動開展情況
(1)是否制定創建活動的實施意見,明確創建目標、創建內容和創建標準;
(2)是否有創建“五型”班組的保障措施;
(3)是否能夠正確處理基層隊升級達標與“五型”班組創建活動的關系;
(4)是否建立班組長培養選拔機制;
(5)是否結合實際,開展了“五型”班組特色創建活動。
(三)非在崗黨員管理方面
1、非在崗黨員教育情況
(1)是否針對非在崗黨員隊伍實際,正常開展組織生活,加強思想政治理論教育;
(2)是否采取有效的方式,將中央和企業的方針政策及時、準確傳達貫徹到非在崗黨員;
(3)是否根據形勢任務的需要,活化教育載體,組織非在崗黨員開展扎實有效的活動。
2、非在崗黨員管理情況
(1)是否按照規定建立非在崗黨員臺帳或信息庫,做到每一名非在崗黨員都納入基層黨組織管理;
(2)是否堅持對非在崗黨員隊伍狀況進行分析,了解掌握非在崗黨員思想動態,有針對性地加強非在崗黨員管理工作;
(3)是否認真建立并落實非在崗黨員聯系人制度,做到基本情況清楚、思想動態清楚、責任目標清楚、措施要求清楚;
(4)是否積極開展非在崗黨員活動陣地建設,滿足非在崗黨員教育管理工作需要,發揮非在崗黨員的積極作用。
(5)非在崗黨員教育管理上存在的困難和問題。
二、時間安排
20xx年9月18日上午8:00——11:00,下午1:30——4:30,匯報發言控制在30分鐘左右,由黨委(總支)書記匯報。
三、匯報要求
1、實事求是,準備材料。要對近年來開展的黨將工作進行全面總結,深入挖掘素材,客觀反應黨建工作開展情況和取得的效果,相關數據準確可靠,確保集團黨委了解真實情況。
2、內容全面,重點突出。要緊緊圍繞“匯報內容”進行闡述,突出總結經驗、典型和亮點,同時,要深入查找工作中存在的問題和不足,客觀分析矛盾和原因,以改革創新的精神研究新情況,總結新經驗,認識新規律,積極探索新時期基層黨建工作的新思路。
3、這次匯報既是對基層黨建基礎工作的一次全面總結,也是對存在問題的'一次系統梳理。各單位黨組織要對照匯報內容,在進行逐項檢查的基礎上,本著“缺什么、補什么”的原則,對工作中的缺項和差距,及時進行整改落實,以此為契機,促進集團基層黨建工作有一個新的提高。本次匯報內容將列入集團20xx年管理類考核體系。關于基層黨建工作匯報的通知
集團所屬各單位黨委、黨總支:
為配合好油田公司黨委即將開展的基層黨建調研工作,深入掌握集團基層黨建工作的現狀,總結經驗,找準問題,研究對策,明確明年及今后一個時期集團基層黨建工作的目標和任務,全面加強改進基層黨建工作,集團黨委將集中聽取各單位基層黨建工作開展情況。現將有關事宜通知如下:
一、匯報內容
(一)基層黨的建設方面
1、黨支部設置及支委會配備情況1)組織架構、基層黨組織設置詳細情況、支委會建立情況、黨小組的劃分情況、未建黨支部小隊及無黨員班組情況等。
(2)黨支部委員會、黨支部書記、委員職責制定情況,黨支部委員的職責分工是否明確;
2、黨組織作用發揮情況
(1)黨支部參與本單位重大問題決策情況,參與的內容、范圍和渠道;
(2)以科學發展觀為指導,豐富黨建工作內容和方式方法,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用情況;
(3)結合本單位生產經營實際,創新活動載體,創造性開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員效益工程等活動,充分發揮黨員先鋒模范作用情況;
(4)當前,基層黨組織在工作中遇到的新矛盾、新問題、新課題。
3、“”和組織生活會情況:包括會議頻次、會議記錄、結合本單位實際開展組織生活情況,效果如何。
4、民主評議黨員情況
(1)是否按照規定要求開展民主評議黨員工作,民主評議材料及相關記錄是否齊全規范。
(2)不合格黨員是否得到處置。
5、黨員教育管理監督情況
(1)黨員隊伍數量、結構情況,按照保持共產黨員先進性的要求,結合本單位實際,采取哪些有效形式對黨員進行教育管理;
(2)結合黨員崗位實際,進行了哪些有針對的性的崗位技術業務知識培訓;
(3)推行黨務公開情況:黨員的知情權、參與權、選擇權和監督權是否得到有效落實,落實的方式有哪些;
(4)在黨員隊伍建設上還存在哪些問題和困難。
(二)基層建設方面
1、基層班子建設情況
(1)是否制定了基層班子和干部隊伍建設標準,標準是否科學合理;
(2)在基層干部隊伍建設上,都采取了哪些措施,干部隊伍政治業務素質是否有提高;
(3)是否建立基層班子和干部隊伍考核評價體系,能夠按照標準和原則選拔、使用基層干部;
2、基層隊升級達標創建活動情況
(1)是否確定了基層建設重點,制定工作思路,明確工作目標,細化工作措施,結合實際創造性地開展創建活動;
(2)是否明確落實基層建設的領導責任、組織責任和整改責任;
(3)是否圍繞加強“三基”工作,加強組織,進一步細化基層建設升級達標的考核內容和標準;
(4)是否堅持動態管理,定期對基層建設情況進行檢查考核評比;
(5)是否認真總結基層建設的成功經驗,大力推廣基層建設的創新實踐,積極探索基層建設的長效機制,努力在基層建設上取得新的進展。
3、“五型”班組創建活動開展情況
(1)是否制定創建活動的實施意見,明確創建目標、創建內容和創建標準;
(2)是否有創建“五型”班組的保障措施;
(3)是否能夠正確處理基層隊升級達標與“五型”班組創建活動的關系;
(4)是否建立班組長培養選拔機制;
(5)是否結合實際,開展了“五型”班組特色創建活動。
(三)非在崗黨員管理方面
1、非在崗黨員教育情況
(1)是否針對非在崗黨員隊伍實際,正常開展組織生活,加強思想政治理論教育;
(2)是否采取有效的方式,將中央和企業的方針政策及時、準確傳達貫徹到非在崗黨員;
(3)是否根據形勢任務的需要,活化教育載體,組織非在崗黨員開展扎實有效的活動。
2、非在崗黨員管理情況
(1)是否按照規定建立非在崗黨員臺帳或信息庫,做到每一名非在崗黨員都納入基層黨組織管理;
(2)是否堅持對非在崗黨員隊伍狀況進行分析,了解掌握非在崗黨員思想動態,有針對性地加強非在崗黨員管理工作;
(3)是否認真建立并落實非在崗黨員聯系人制度,做到基本情況清楚、思想動態清楚、責任目標清楚、措施要求清楚;
(4)是否積極開展非在崗黨員活動陣地建設,滿足非在崗黨員教育管理工作需要,發揮非在崗黨員的積極作用。
(5)非在崗黨員教育管理上存在的困難和問題。
二、時間安排
20xx年9月18日上午8:00——11:00,下午1:30——4:30,匯報發言控制在30分鐘左右,由黨委(總支)書記匯報。
三、匯報要求
1、實事求是,準備材料。要對近年來開展的黨將工作進行全面總結,深入挖掘素材,客觀反應黨建工作開展情況和取得的效果,相關數據準確可靠,確保集團黨委了解真實情況。
科技創新情況匯報3
1、指導思想:深入學習貫徹黨和中央農村工作會議精神,全面落實科學發展觀,按照《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006—2020)》和《國民經濟和社會發展“十二五”規劃綱要》要求,認真實施“科教引領”戰略,努力提高自主創新能力,加快建設創新型,調動全區廣大干部群眾依靠科技進步推動科學發展的積極性,充分發揮科技在加快轉變經濟發展方式、促進工業化、城鎮化和農業現代化同步發展中的作用,讓科技進步的福祉惠及廣大基層群眾。
2、基本原則:認真、公正、公平、客觀。
二、考核指標體系
考核采用定性和定量相結合的指標體系。考核以2011年、2012年兩個年度的數據和工作實績為依據。分為:
基本情況:共27項指標(不占分值)
考核內容:包括科技在全區經濟社會發展中的地位和作為兩大方面,10項子內容。
(一)科技在全區經濟社會發展中的'地位
1、黨委、政府重視情況。包括:(1)黨委和政府召開科技工作會議和聽取匯報情況(一票否決指標);(2)促進科技進步和加強人才工作各類政策的制定與落實情況;(3)黨政領導科技進步目標責任制的建立和實施情況。
2、科技管理機構情況。包括:(1)機構設置情況(一票否決指標);(2)機構建設情況;(3)機構領導班子情況。
3、科技經費投入情況
2011—2012年科技經費主要投入表(決算數)。包括:(1)本級科學技術支出;(2)本級科學技術支出占當年本級財政一般預算支出比例(一票否決指標);(3)本級科學技術支出增長比例;(4)本級科學技術支出增長率高于本級財政預算經常性收入增長率的數量;(5)企業享受研發經費加計扣除優惠政策獲得的稅收減免額;(6)高新技術企業稅收優惠額。
2013年科技經費主要投入表(預算數)。包括:(1)本級科學技術支出;(2)本級財政一般預算支出;(3)本級科學技術支出占當年本級財政一般預算支出比例。
(二)科技在全區經濟社會發展中的作為
1、科技促進主導產業發展情況。(1)主要內容;(2)相關指標;①獲上級部門科技項目數;②科技項目經費額;③10萬人專利申請數;④10萬人授權專利數;⑤10萬人授權發明專利數;⑥高新技術產業產值占工業總產值的比重。
2、科技促進創業就業和科技服務體系建設情況。(1)科技促進創業就業情況;(2)新型農村科技服務體系建設情況;(3)科技創新服務機構和平臺建設及運行情況。(4)相關指標:①技術開發和服務機構數、②萬人擁有專業技術人員數、③科技特派員數、④國家或省級認定的科技企業孵化器數、⑤孵化年末在孵企業數、⑥國家或省級認定的科技園區和特色產業基地數。
3、企業技術創新和產學研聯合情況。(1)主要內容;(2)相關指標:①累計認定并有效的高新技術企業數;②年技術市場成交合同金額;③規模以上企業建立研發機構的比例;④規模以上工業企業科技活動經費支出占產品銷售收入的比例。
4、科普工作情況。
5、全區科技工作特色。
6、黨委、政府其他部門依靠科技促進經濟發展的各項舉措與成效。
7、鄉鎮、街道黨工委和政府依靠科技促進經濟社會發展的做法及經驗。
上述指標中,黨委和政府召開科技工作會議和聽取匯報情況、科技管理部門機構設置情況、本級科學技術支出占當年本級財政一般預算支出比例三項指標為一票否決指標。
三、實施步驟
(一)啟動實施階段(2013年5月6日前)。成立我區考核工作機構,制定實施方案和任務分解表,召開成員單位會議,進行安排部署。
(二)資料收集階段(2013年5月7日至5月24日)。各相關部門、各單位填報各自的數據和文字資料,提供相應證明材料。
(三)資料整理、完善階段(2013年5月25日至6月5日)。修訂完善相關數據和文字材料。填寫科技進步考核表,收集證明材料,編制證明材料目錄匯總整理后裝訂成冊,相關領導簽字、相關部門蓋章,制作電子版,完成統計年鑒。
(四)考核資料上報階段(2013年6月5日至6月15日)。進行系統上報,將科技進步考核表及證明匯編材料、電子版、統計年鑒一并上報市科技局。
四、考核材料要求
(一)各相關單位要根據《全國縣市科技進步考核工作手冊》指標說明要求,認真填寫《科技進步考核表》,搜集整理相關證明材料。由區科技局負責對考核材料整理、匯總,并按時上報。
(二)區科技局負責填報考核信息系統軟件,生成考核表電子版。
(三)區統計局負責提供2011年度、2012年度全區統計年鑒。
(四)所有統計數據、證明材料必須清晰可讀,于5月24日前報送區科技局。
科技創新情況匯報4
一、總體要求
科技發展重點項目是科技創新的重要載體,以重點項目為龍頭,大力推動科技創新和成果轉化,進一步提升我區科技產業整體優勢,促進我區經濟和社會又好又快發展,是今年科技工作的重中之重。
全面貫徹落實區委、區政府部署要求,積極推進科技重點項目的實施,對充分發揮科技的支撐引領作用,加快創新型城區建設具有十分重要的意義。
抓好重點項目要加強領導、落實責任、掌握進度、做好服務,深入實際調查研究,協調解決存在問題,積極推動項目的實施。相關部門要加強協調配合,及時溝通情況,做好上下銜接工作,確保重點項目按步驟、分階段推進實施,高質量完成預期目標任務。
二、落實任務
(一)明確分工。科委調整力量,每個項目配備一名責任人,實行專人負責制。科委負責的8個項目,確定8名同志具體負責,負責重點項目實施的全程服務。
(二)明確職責。8個項目責任人,要注意調研了解重點項目情況和項目承擔單位情況,準確掌握項目進度和重點難點問題,負責區級領導服務重點項目的`協調落實工作,做好相關事務性工作。科技園負責的2個項目由科管科負責協調落實,并及時反饋項目情況。
(三)掌握進度。通過各種方式深入實際、調查走訪及電話、網絡等形式,加強對重點項目的了解,及時掌握項目基本情況、進度安排、難點問題、服務需求等具體情況,及時匯總上報,重要事項,專題研究,加快協調解決,為項目實施創造良好的環境。
(四)協調配合。興區科、科管科要加強協調配合,為重點項目的推進實施提供高效、優質服務。興區科側重項目實施、推進過程中文字材料的搜集、匯總、宣傳、上報工作;科管科側重項目推進過程中的溝通、協調、服務工作。
三、建立制度
(一)聯系制度。建立項目推進工作責任人與項目實施單位的聯系制度,定期溝通項目進展情況。擬訂《項目實施進度情況表》,通過南開科技網每半月由實施單位網上填報一次。
(二)例會制度。建立定期例會制度,每周研究一次項目推動情況,及時分析項目進展和存在問題,細化工作目標和具體措施,協調解決問題,加快項目推進,定期匯總項目進度情況。
(三)通報制度。建立專題工作簡報制度,定期編寫《南開區科技重點項目工作簡報》,以溝通情況,協調工作。并通過新聞媒體,廣泛宣傳科技人員在重點項目中的創造性勞動和創新性貢獻,積極營造鼓勵創新的良好氛圍。
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