能源管理制度（通用15篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的能源管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　能源管理制度 1

　　1、目的

　　為保護(hù)環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。

　　3、定義

　　能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

　　節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源開采到消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源。

　　4、職責(zé)

　　4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理，負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo)，加強(qiáng)能源計量，建立健全能源統(tǒng)計制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門經(jīng)濟(jì)合理用水、用電；均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運(yùn)行，避免能源、資源的損失浪費(fèi)；對主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。

　　4.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計量器具的管理與檢定，落實(shí)消耗指標(biāo)的考核。

　　4.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷降低能源、資源消耗定額。

　　4.4財務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計和核算。

　　4.5各車間合理調(diào)度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。

　　4.6全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

　　5、能源管理要求

　　5.1節(jié)約用水

　　5.1.1杜絕細(xì)水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理，及時處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進(jìn)行核對、統(tǒng)計和考核

　　5.1.3積極采取措施，創(chuàng)造條件，倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。

　　5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費(fèi)水的行為，視情節(jié)輕重給予批評處分。

　　5.2節(jié)約用電

　　5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關(guān)燈；調(diào)整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；

　　5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具，淘汰普通白熾燈泡。

　　5.2.3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等用電設(shè)備，下班時要關(guān)閉電源，防止待機(jī)。

　　5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗(yàn)場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機(jī)房等地視工作需要可以開啟空調(diào)，其他情況下需動用空調(diào)的，應(yīng)報綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開啟。開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃；冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào)，每天少開一小時空調(diào)，嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機(jī)空耗。

　　5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

　　5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機(jī)的數(shù)量和配置，合理控制開關(guān)時間，減少無效電耗。

　　5.3節(jié)約辦公用品

　　5.3.1積極推進(jìn)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。

　　5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴(yán)格領(lǐng)用制度；除公司的機(jī)密資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。

　　5.3.3精簡文件，能不發(fā)文部署的'事項(xiàng)，盡量通過會議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計算印刷數(shù)量，避免重印、多印。

　　5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管，延長使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。

　　5.3.5節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電話要言簡意賅，杜絕電話聊天，減少通話時間；辦公室盡量減少長途電話。

　　5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料

　　5.4.1公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計劃，經(jīng)營部及時購進(jìn)所需的煤及輔助材料。

　　5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量，并由分廠簽字認(rèn)可。

　　5.4.3操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。

　　5.4.4強(qiáng)化統(tǒng)計和核算管理，防止統(tǒng)計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

　　5.4.5每月定時進(jìn)行盤點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

　　5.5節(jié)約用油的管理

　　5.5.1生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運(yùn)作過程中應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，浪費(fèi)電資源和潤滑油；

　　5.5.2各部門維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施時，注意潤滑油的用量，避免過量涂抹，導(dǎo)致浪費(fèi)和泄露到地面，污染環(huán)境；

　　5.5.3各類設(shè)備使用過程中應(yīng)注意各種潤滑材料的用量（如空壓機(jī)潤滑油），避免浪費(fèi)和泄露污染環(huán)境；

　　5.5.4公司車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，同時對所有專兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的油耗正常。

　　5.6主要原輔材料的使用

　　5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。

　　5.6.2主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進(jìn)行采購。

　　5.6.3原輔材料的使用，應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。

　　5.6.4各生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)原輔材料等資源的現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

　　5.6.5各部門對有重復(fù)利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導(dǎo)致浪費(fèi)。

　　5.6.6原輔材料在使用過程中，生產(chǎn)部門要不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，監(jiān)督原材料的使用情況，避免因浪費(fèi)造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高；財務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項(xiàng)能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。

　　5.6.7各個生產(chǎn)車間應(yīng)不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識、節(jié)約意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

　　5.7設(shè)備管理

　　5.7.1加強(qiáng)對各種儀器設(shè)備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。

　　5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實(shí)事求是，避免盲目性；管理人員要嚴(yán)格審查，按需配給。

　　5.7.3生產(chǎn)部門應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)部各車間對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長其使用壽命，具體見《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

　　5.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排除，以免影響其使用壽命。

　　5.7.5一般情況下，能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修復(fù)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購價值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標(biāo)、耗油量過大、耗電量過大時，應(yīng)按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續(xù)，對報廢的設(shè)備嚴(yán)禁隨意丟棄，可以出售給相關(guān)方拆解回收利用，對于報廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。

　　6、相關(guān)文件

　　6.1《固定資產(chǎn)管理制定》

　　6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》

　　6.3《固體廢棄物管理制度》

　　6.4《設(shè)備管理制度》

　　能源管理制度 2

　　1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機(jī)構(gòu)(企業(yè)計量主管部門)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。

　　2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計量。

　　3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶�業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

　　4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

　　5、計量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。

　　6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：

　�、胚M(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

　�、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

　　⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的'計量;

　�、壬�活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

　�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

　　7、第6項(xiàng)所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

　　8、能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

　　9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計量監(jiān)督、對使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

　　10、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費(fèi)量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

　　11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

　　12、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

　　13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。

　　能源管理制度 3

　　新能源管理制度旨在規(guī)范企業(yè)新能源項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營及維護(hù)，確保其高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。該制度涵蓋了政策法規(guī)遵守、項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)研發(fā)、資源管理、環(huán)境保護(hù)、安全操作等多個層面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.政策法規(guī)遵守：明確企業(yè)需遵循的國家和地方新能源政策，確保項(xiàng)目合法性。

　　2.項(xiàng)目立項(xiàng)：規(guī)定項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性、環(huán)境影響等方面。

　　3.技術(shù)研發(fā)：鼓勵創(chuàng)新，制定技術(shù)研發(fā)計劃，提升新能源技術(shù)競爭力。

　　4.資源管理：合理分配和使用新能源資源，如風(fēng)能、太陽能等。

　　5.環(huán)境保護(hù)：實(shí)施環(huán)保措施，減少項(xiàng)目對環(huán)境的'影響。

　　6.安全操作：設(shè)立安全規(guī)程，預(yù)防和處理可能的安全風(fēng)險。

　　7.合作與伙伴關(guān)系：建立與供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系準(zhǔn)則，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

　　8.監(jiān)測與評估：定期進(jìn)行項(xiàng)目績效評估，確保目標(biāo)達(dá)成。

　　能源管理制度 4

　　1.0目的

　　為減少公司所有管理活動、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗，從而減少從環(huán)境的取用和棄置，特制定本程序。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。

　　3.0職責(zé)

　　3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。

　　3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況以月報的形式向全司公布，公司本部每月目標(biāo)達(dá)成情況由辦公室負(fù)責(zé)。

　　3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。

　　4.0工作程序

　　4.1節(jié)約目標(biāo)制定

　　4.1.1每年初，由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績，制定本年度的電、水、油，辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進(jìn)行管理。

　　4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解，組織制定本部門的.用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對策;公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。

　　4.2節(jié)約目標(biāo)實(shí)施

　　4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報、統(tǒng)計全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況，編制《用電、用水量月報》。

　　4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況，編制《汽油消耗月報》。

　　4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況，編制《用紙量月報》。

　　4.2.4辦公室應(yīng)將所有月報進(jìn)行公布，并在下月10日前提交給管理者代表。

　　4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計劃，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.3節(jié)約目標(biāo)分析及對策

　　4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的節(jié)約目標(biāo)與實(shí)績對比，未達(dá)成目標(biāo)的需在月報公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報告。

　　4.3.2辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對策的實(shí)施情況。

　　4.4管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《節(jié)約用水規(guī)定》

　　5.2《節(jié)約用電規(guī)定》

　　6.0質(zhì)量記錄

　　6.1《用電、用水量月報》

　　6.3《用紙量月報》

　　6.4《汽油消耗月報》

　　能源管理制度 5

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。

　　第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費(fèi)總量五千噸（及以上）標(biāo)準(zhǔn)煤的用能企業(yè)。

　　第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計局確認(rèn)的企業(yè)上年度綜合能源消費(fèi)總量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會（以下簡稱市工信委）將會同哈爾濱市統(tǒng)計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。

　　第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人，并報市工信委備案。

　　第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。

　　第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全能源消費(fèi)統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，健全節(jié)能管理制度，開展能源審計，實(shí)施節(jié)能獎懲措施。

　　第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。

　　第八條能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　第九條能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)，并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓(xùn)。

　　第十條主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。

　　第十一條市工信委負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員接受節(jié)能教育培訓(xùn)的情況。

　　第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負(fù)責(zé)人的備案和培訓(xùn)的.執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。

　　第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人和按規(guī)定報送備案的，由市工信委責(zé)令改正；拒不改正的，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應(yīng)報送市工信委審查，對節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)，市工信委要開展現(xiàn)場調(diào)查，組織實(shí)施用能設(shè)備能源效率檢測，責(zé)令實(shí)施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。

　　第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內(nèi)容不實(shí)的，由市工信委責(zé)令限期整改；逾期不改正的，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由市工信委負(fù)責(zé)解釋。

　　能源管理制度 6

　　1.0目的

　　做好能源統(tǒng)計及管理，及時掌握各種能源的消耗情況，靈活管理相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行周期。

　　2.0適用范圍

　　水、電、氣、柴油、供暖等能源的統(tǒng)計管理。

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管

　　3.2相關(guān)崗位主管人員負(fù)責(zé)計量點(diǎn)數(shù)據(jù)的抄錄及統(tǒng)計分析。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1能源統(tǒng)計

　　4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計匯總，制成周報表。

　　4.1.2每月1-3日抄錄區(qū)內(nèi)所有水、電、氣的消耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計匯總，制成月報表。

　　4.1.3每月將部門維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計匯總，制成月報表。

　　4.1.4抄錄水表、電表、燃?xì)獗�、油表時若發(fā)現(xiàn)各能源表讀數(shù)與上月用量發(fā)生較大的差異時應(yīng)檢查是否抄表有誤或計量表有問題，若有問題則應(yīng)及時維修或更換。

　　4.1.5每次更換或開通水、電表時，應(yīng)將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶名、安裝位置等信息詳細(xì)記錄，以《水、電表讀數(shù)確認(rèn)單》形式書面通知財務(wù)，以便于財務(wù)計算費(fèi)用。

　　4.2能源分析

　　4.2.1工程部主管對周能源報表進(jìn)行分析，通過與上周能源耗量進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)異常消耗時，及時找出問題加以處理。

　　4.2.2能源控制小組對月能源報表進(jìn)行詳細(xì)分析，通過與上月數(shù)據(jù)、去年同期數(shù)據(jù)、月預(yù)算耗量等進(jìn)行綜合比較，判斷月能耗量是否正常，如有異常應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)找出不足，及時解決問題，以控制各種能源的`消耗始終保持經(jīng)濟(jì)合理的水平。

　　4.2.3每周由工程部水電表統(tǒng)計員將本周用電、水、氣、油等按當(dāng)時的單價計算成金額交財務(wù)。

　　能源管理制度 7

　　1、目的

　　為加強(qiáng)能源供應(yīng)控制，減少能源消耗，加強(qiáng)水、電、汽的管理，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。

　　3、管理制度的具體規(guī)定

　　3.1供用水管理

　　3.1.1機(jī)電公司要確保全廠生產(chǎn)用水的供應(yīng)。水泵操作人員要嚴(yán)格按規(guī)定的時間啟動設(shè)備，并密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應(yīng)；搞好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)異�；蚬收蠎�(yīng)及時上報主管單位修復(fù)；水池缺水要立即報告，由機(jī)電公司負(fù)責(zé)及時與自來水公司聯(lián)系，問清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時間長短對責(zé)任單位處50-1000元。

　　3.1.2機(jī)電公司應(yīng)加強(qiáng)供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強(qiáng)所轄區(qū)域的巡視檢查，及時修復(fù)供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現(xiàn)象。如接到使用單位維修通知而不及時修復(fù)的，每個閥門、水龍頭按每天10-50元罰款。

　　3.1.3各使用單位對所轄區(qū)域內(nèi)的閥門、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費(fèi)，明確班組或個人負(fù)責(zé)；不得亂開閥門、水龍頭，更不允許有長流水，否則罰單位5-10元；凡閥門、水龍頭長期漏水而又不通知維修人員及時維修的損壞閥門、水龍頭，每處罰單位或責(zé)任人50-100元/次。

　　3.1.4嚴(yán)格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理，除非消防隊(duì)試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴(yán)禁動用消防栓放水沖溝、搞衛(wèi)生、洗澡，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰單位或責(zé)任者50-100元，若武裝保衛(wèi)部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。

　　3.2供用電管理

　　3.2.1機(jī)電公司負(fù)責(zé)供電線路、供電設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的.正常供應(yīng)。配電操作人員應(yīng)密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況和各種信號，搞好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)異常或故障應(yīng)及時通知；除非供電公司停電或供電線路、供電設(shè)備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時間長短對責(zé)任單位處50-1000元。

　　3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專人負(fù)責(zé)，做到人走燈滅，產(chǎn)停機(jī)停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應(yīng)亂開，不許照長明燈、開空機(jī)，否則每處罰單位或責(zé)任人10-20元/次；電器開關(guān)損壞要及時通知電工修復(fù)，否則因此而造成電能浪費(fèi)的，罰責(zé)任者10元。

　　3.2.3嚴(yán)格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責(zé)任單位或個人10-20元/盞。

　　3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應(yīng)當(dāng)專管專用，責(zé)任到人，妥善保管，嚴(yán)禁挪為它用；對無證使用或違反規(guī)定使用電爐的，每次罰責(zé)任者或單位100-200元。

　　3.3供用汽管理

　　3.3.1機(jī)電公司要負(fù)責(zé)鍋爐和熱力管道干線的維修保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應(yīng)。對因工作失誤或責(zé)任心不強(qiáng)而影響生產(chǎn)用汽的，對責(zé)任單位處50-1000元。

　　3.3.2加強(qiáng)供熱系統(tǒng)的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機(jī)電公司要做好計劃，準(zhǔn)備型材修補(bǔ)，不允許供熱管道裸露。

　　3.3.3加強(qiáng)對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應(yīng)加強(qiáng)對所轄區(qū)域內(nèi)熱力管道疏水器、閥門的巡視、檢修；接到用戶或管理人員的維修通知后，未及時修復(fù)而造成浪費(fèi)的，每次以50-100元的罰款。

　　3.3.4各單位要嚴(yán)格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現(xiàn)漏汽而不及時通知維修人員進(jìn)行修復(fù)的，罰責(zé)任單位100-200元；各單位不能隨意增設(shè)散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機(jī)電公司實(shí)施安裝。

　　3.4.5各單位要嚴(yán)格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區(qū)各單位不得私自亂設(shè)蒸飯柜，亂開汽，否則罰責(zé)任單位或個人50-100元；生產(chǎn)區(qū)各單位的澡堂要有專人負(fù)責(zé)，定時沖水，按時開放，違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任單位50-100元。

　　3.3.6各單位要加強(qiáng)對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應(yīng)關(guān)閉其蒸汽閥門（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費(fèi)，否則罰使用單位或責(zé)任人50-200元。

　　能源管理制度 8

　　一、節(jié)約能源管理制度

　�。�、節(jié)能的產(chǎn)業(yè)政策

　　《節(jié)約能源法》規(guī)定，國家實(shí)行有利于節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)業(yè)政策，限制發(fā)展高耗能、高污染行業(yè)，發(fā)展節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。

　　國家對落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備和生產(chǎn)工藝實(shí)行淘汰制度、禁止使用國家明令淘汰的用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝。國家鼓勵企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、用能單位的法定義務(wù)

　　用能單位應(yīng)當(dāng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能管理，制定并實(shí)施節(jié)能計劃和節(jié)能技術(shù)措施，降低能源消耗。用能單位應(yīng)當(dāng)建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，對節(jié)能工作取得成績的集體、個人給予獎勵、用能單位應(yīng)當(dāng)定期開展節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn)。

　�。�、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法律要求

　　循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等過程中進(jìn)行的減量化、再利用、資源化活動的總稱。

　　《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》規(guī)定，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理和有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的前提下，按照減量化優(yōu)先的原則實(shí)施。在廢物再利用和資源化過程中，應(yīng)當(dāng)保障生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并防止產(chǎn)生再次污染。

　　二、建筑節(jié)能的規(guī)定

　　《節(jié)約能源法》規(guī)定，國家實(shí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度。不符合強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，依法負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批或者核準(zhǔn)的機(jī)關(guān)不得批準(zhǔn)或者核準(zhǔn)建設(shè)；建設(shè)單位不得開工建設(shè)；已經(jīng)建成的，不得投入生產(chǎn)、使用。

　　國家鼓勵在新建建筑和既有建筑節(jié)能改造中使用新型墻體材料等節(jié)能建筑材料和節(jié)能設(shè)備，安裝和使用太陽能等可再生能源利用系統(tǒng)、建筑工程的建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵守建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、采用太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕�能�?/p>

　　《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定，國家鼓勵和扶持在新建建筑和既有建筑節(jié)能改造中采用太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕�能源�?/p>

　　2、新建建筑節(jié)能的規(guī)定

　　國家推廣使用民用建筑節(jié)能的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，限制使用或者禁止使用能源消耗高的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。國家限制進(jìn)口或者禁止進(jìn)口能源消耗高的技術(shù)、材料和設(shè)備、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位不得在建筑活動中使用列入禁止使用目錄的'技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。

　　3、既有建筑節(jié)能的規(guī)定

　　既有建筑節(jié)能改造，是指對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等實(shí)施節(jié)能改造的活動。

　　實(shí)施既有建筑節(jié)能改造，應(yīng)當(dāng)符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采用遮陽、改善通風(fēng)等低成本改造措施。既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的改造和供熱系統(tǒng)的改造應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行

　　三、施工節(jié)能的規(guī)定

　　1、節(jié)材與材料資源利用

　　《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》規(guī)定，國家鼓勵利用無毒無害的固體廢物生產(chǎn)建筑材料，鼓勵使用散裝水泥，推廣使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿。禁止損毀耕地?zé)�磚、在國務(wù)院或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定的期限和區(qū)域內(nèi)，禁止生產(chǎn)、銷售和使用黏土磚、

　　《綠色施工導(dǎo)則》進(jìn)一步規(guī)定，圖紙會審時，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低3０%；根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存；現(xiàn)場材料堆放有序；儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)；保管制度健全，責(zé)任落實(shí)；材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑；根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)；采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)；優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案；應(yīng)就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。

　　2、節(jié)水與水資源利用

　　《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》規(guī)定，國家鼓勵和支持使用再生水、企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)展串聯(lián)用水系統(tǒng)和循環(huán)用水系統(tǒng)，提高水的重復(fù)利用率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行再生利用、《綠色施工導(dǎo)則》進(jìn)一步對提高用水效率、非傳統(tǒng)水源利用和安全用水作出規(guī)定。

　　（1）提高用水效率：

　　①施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝；

　�、谑┕がF(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水；

　�、凼┕がF(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損；

　�、墁F(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗用水必須設(shè)立循環(huán)用水裝置；

　�、菔┕がF(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使水資源得到梯級循環(huán)利用；

　�、奘┕がF(xiàn)場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo)，并分別計量管理；

　�、叽笮凸こ痰牟煌瑔雾�(xiàng)工程、不同標(biāo)段、不同分包生活區(qū)，凡具備條件的應(yīng)分別計量用水量；

　�、鄬�混凝土攪拌站點(diǎn)等用水集中的區(qū)域和工藝點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)計量考核。

　　（2）非傳統(tǒng)水源利用：

　�、賰�(yōu)先采用中水?dāng)嚢�、中水養(yǎng)護(hù)，有條件的地區(qū)和工程應(yīng)收集雨水養(yǎng)護(hù)；

　�、谔幱诨�坑降水階段的工地，宜優(yōu)先采用地下水作為混凝土攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水、沖洗用水和部分生活用水；

　　③現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水；

　�、艽笮褪┕がF(xiàn)場，尤其是雨量充沛地區(qū)的大型施工現(xiàn)場建立雨水收集利用系統(tǒng)，充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位；

　　⑤力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于3０%。

　�。�3）安全用水：在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，應(yīng)制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

　　3、節(jié)能與能源利用

　　《綠色施工導(dǎo)則》對節(jié)能措施，機(jī)械設(shè)備與機(jī)具，生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施，施工用電及照明分別作出規(guī)定。

　�。�1）節(jié)能措施：

　�、僦贫ê侠硎┕つ芎闹笜�(biāo)，提高施工能源利用率；

　�、趦�(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具；

　�、凼┕がF(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施；

　　④在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源；

　　⑤根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕�能�?/p>

　�。�2）機(jī)械設(shè)備與機(jī)具：

　　①建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)；

　�、谶x擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長時間運(yùn)行；

　�、酆侠戆才殴ば颍�提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。

　�。�3）生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施：

　　①利用場地自然條件，合理設(shè)計生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施的體形、朝向、間距和窗墻面積比，使其獲得良好的日照、通風(fēng)和采光。南方地區(qū)可根據(jù)需要在其外墻窗設(shè)遮陽設(shè)施。

　�、谂R時設(shè)施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量

　�、酆侠砼渲貌膳�、空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實(shí)行分段分時使用，節(jié)約用電。

　�。�4）施工用電及照明：

　�、倥R時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計、布置，臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具；

　　②照明設(shè)計以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過最低照度的20％、

　�。础⒐�(jié)地與施工用地保護(hù)

　�。ǎ保┡R時用地指標(biāo)：

　�、俑鶕�(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施；

　　②要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于９0%。

　�。�2）臨時用地保護(hù)：

　　①應(yīng)對深基坑施工方案進(jìn)行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境；

　�、诩t線外臨時占地應(yīng)盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地；

　�、劾�用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。

　�。�3）施工總平面布置：

　　①施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)、

　　②施工現(xiàn)場攪拌站、倉庫、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運(yùn)輸距離。

　�、叟R時辦公和生活用房應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標(biāo)準(zhǔn)化裝配式結(jié)構(gòu)。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開布置，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的分隔設(shè)施。

　�、苁┕がF(xiàn)場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護(hù)土地。

　�、菔┕がF(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。

　�、夼R時設(shè)施布置應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合（本期工程與下期工程），努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。

　　能源管理制度 9

　　為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責(zé)任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式，創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境，達(dá)到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實(shí)施辦法。

　　一、實(shí)施原則

　　1、查清各經(jīng)營功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況，統(tǒng)計出各經(jīng)營功能區(qū)能耗設(shè)備功率；

　　2、根據(jù)各經(jīng)營功能區(qū)的服務(wù)要求，確定耗能設(shè)備的使用時間，并據(jù)此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標(biāo)；

　　3、根據(jù)上述要求，確定各經(jīng)營功能區(qū)各時間段的開啟方式，作為各部門對當(dāng)班負(fù)責(zé)人的考核最低要求；

　　4、各部門按上述要求加強(qiáng)管理，在滿足酒店經(jīng)營要求的前提下，未引起服務(wù)投訴，酒店提取已節(jié)約能耗費(fèi)用的一定比例對部門和責(zé)任人進(jìn)行獎勵；

　　5、酒店提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能獎勵基金，用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人，同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。

　　二、實(shí)施辦法

　　1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標(biāo)按月下達(dá)給各部門，見xx酒店月度能耗考核指標(biāo)和前廳、餐飲和機(jī)房空調(diào)日耗能指標(biāo)計算表；

　　2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各功能區(qū)能耗設(shè)備及照明設(shè)備統(tǒng)計表，組織本部門熟悉能耗及照明設(shè)備的情況，做到熟練使用和操作，并責(zé)任到崗位；

　　3、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門熟悉各經(jīng)營功能區(qū)照明及空調(diào)按時間段開啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調(diào)各時間段的開啟方式（附表五），并將責(zé)任落實(shí)到各當(dāng)班崗位；

　　4、主機(jī)房的能源控制由工程物業(yè)部運(yùn)行值班中心負(fù)責(zé)，并按負(fù)二層動力設(shè)備開啟的.方式（附表六）的要求責(zé)任到各值班負(fù)責(zé)人；

　　5、各部門對各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉，要指定專人負(fù)責(zé)，按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定（附件七）執(zhí)行。

　　6、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責(zé)任部門的考核，并根據(jù)考核情況提出獎罰結(jié)果報公司批準(zhǔn)兌現(xiàn)；

　　7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請，參照節(jié)能改造實(shí)施辦法（見附件九）；組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。

　　三、實(shí)施步驟

　　1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組，做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報告等工作。同時，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

　　2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計表。

　　3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營功能區(qū)各時間段的耗能設(shè)施的開啟方式。

　　4、確定考核指標(biāo)，以各經(jīng)營功能區(qū)域耗能設(shè)施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數(shù)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況和預(yù)計的氣候情況以日為單位累計，按月統(tǒng)計確定，每月底下發(fā)下月指標(biāo)；

　　5、指標(biāo)考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊（如營業(yè)內(nèi)容的變化等），可合理調(diào)整考核指標(biāo)，再對實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評價；

　　6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據(jù)。

　　四、工作程序

　　1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實(shí)際開啟時間記錄，按月編制日開啟時間數(shù)統(tǒng)計表，統(tǒng)計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間，需對開啟時間作相應(yīng)的調(diào)整時，應(yīng)事先報告申請，交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，方可實(shí)行。

　　3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更，必須及時向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄，各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。

　　5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計報表，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制，于次月1日報能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，以日常檢查記錄作參考，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合評價，按月考核。

　　五、考核獎勵操作細(xì)則

　　1、酒店主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程物業(yè)部具體負(fù)責(zé)，其它各部門負(fù)責(zé)人參加，組建酒店能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)酒店能源管理考核的實(shí)施；

　　2、由部門主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、各班組主管參加，組成的部門能源實(shí)施小組。負(fù)責(zé)本部門考核的實(shí)施，并貫徹執(zhí)行；

　　3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班（值長）參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。

　　六、本辦法從公司批準(zhǔn)之日起試行；本辦法的解釋權(quán)歸公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　能源管理制度 10

　　1、范圍

　　本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用于公司內(nèi)部各部門（車間）。

　　2、總則

　　2.1 為加強(qiáng)能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗情況，特制定本制度。

　　2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

　　2.3 各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳和教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)，新設(shè)備。

　　2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位員工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)對浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。

　　3 能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

　　3.1 組織機(jī)構(gòu)

　　3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程，是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

　　3.1.2能源管理實(shí)行公司、車間、班組三級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機(jī)構(gòu)能源管理員。

　　3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，各有關(guān)部室及各耗能主要車間負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)；有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加；班組設(shè)立能源管理員，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)節(jié)能政策、制度，能源消耗統(tǒng)計、核算，組織有關(guān)節(jié)能節(jié)材活動。形成覆蓋全公司性的能源管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3.2 崗位責(zé)任制

　　3.2.1 能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　�。�1）協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2）負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；

　�。�3）負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評價；

　�。�4）考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；

　　（5）開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

　�。�6）結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。

　　3.2.2 能源管理員職責(zé)：

　　（1）協(xié)助本部門能源管理責(zé)任人對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

　�。�2）協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；

　�。�3）協(xié)助責(zé)任人做好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法制定與執(zhí)行監(jiān)督；

　�。�4）協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好本部門能耗統(tǒng)計、分析、報告等工作；

　�。�5）協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

　�。�6）組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；

　　（7）組織編寫并報送能源利用狀況報表。

　　3.2.3 財務(wù)部職責(zé)：

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和公司相關(guān)規(guī)定；

　�。�2）參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

　�。�3）參與公司增購用能設(shè)備的審查；

　　3.2.4 生產(chǎn)部職責(zé)：

　　（1）組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

　�。�2）按照公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織；

　　（3）組織能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。

　�。�4）負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評價和增購用能設(shè)備的審查；

　�。�5）考核、監(jiān)督各部門、車間能耗定額執(zhí)行情況；

　�。�6）配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時配合整改；

　　（7）開展節(jié)能宣傳，配合有關(guān)部門組織節(jié)能培訓(xùn)；進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；

　　（8）負(fù)責(zé)公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計量、統(tǒng)計、匯總、結(jié)算、審核。

　�。�9）負(fù)責(zé)能源計量設(shè)備的定期檢驗(yàn)和實(shí)施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；

　　(10) 負(fù)責(zé)能源使用和計量等設(shè)備或項(xiàng)目的請購(立項(xiàng))、改造或報廢的組織實(shí)施。

　�。�11）完成公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。

　　3.2.5 綜合管理部職責(zé)：

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家的.能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

　�。�2）參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評價；

　　（3）組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能工作部門完成節(jié)能監(jiān)測。

　�。�4）組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；

　　（5）積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；

　　3.2.6 供銷部職責(zé)：

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

　�。�2）負(fù)責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的采購；

　�。�3）參與公司增購用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選；

　�。�4）考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

　�。�5）積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；

　　3.2.7 各車間職責(zé)：

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；

　　（2）負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；

　�。�3）負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理評價；

　�。�4）考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；

　�。�5）協(xié)助能源管理部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改；

　　（6）組織編寫并報送能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告；

　�。�7）積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；

　�。�8）監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準(zhǔn)確及時地上報；

　　3.2.8 各班組職責(zé)

　　（1）執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；

　　（2）組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動；

　�。�3）監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄；

　　4、能源計量管理

　　4.1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部要做好以下工作：

　　（1）負(fù)責(zé)公司對外結(jié)算的水、電、氣等的抄表計量、統(tǒng)計、上報工作；

　　（2）建立能源計量設(shè)備臺帳，并及時組織計量檢測設(shè)備的檢定；

　　（3）能源計量設(shè)備的周檢臺帳；

　�。�4）能耗設(shè)備臺帳；

　�。�5）節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳；

　　4.3各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消耗異常情況，要及時分析上報公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。

　　5 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定

　　5.1 用電管理

　　5.1.1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理，組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。

　　5.1.2生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及部門經(jīng)濟(jì)合理用電；

　　5.1.3生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備應(yīng)對公司生產(chǎn)用電合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，有效控制開停時間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。重要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電指標(biāo)達(dá)到供電部門的管理要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。

　　5.2 用水管理

　　各部門、車間要做好以下工作：

　　5.2.1嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；

　　5.2.2對員工加強(qiáng)宣傳教育，動員其積極參加節(jié)約用水活動，增強(qiáng)節(jié)約用水的自覺性，杜絕長流水現(xiàn)象。

　　組織對管轄范圍內(nèi)的自來水管、閥門、水龍頭等進(jìn)行巡查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　6獎懲

　　6.1 處罰

　　對以下行為將進(jìn)行考核：

　　6.1.1 出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；

　　6.1.2存在長流水、長明燈等浪費(fèi)水、電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備或其他浪費(fèi)現(xiàn)象的。

　　6.2 獎勵

　　對在以下節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員或部門（車間）將給予獎勵：

　　6.2.1在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新中取得顯著成績的；

　　6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動中提出有效合理化建議的；

　　6.2.3通過小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的。

　　能源管理制度 11

　　依照《計量法》、《節(jié)能法》、《企業(yè)能源計量器具與管理通則》及國家能源標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制定的能源計量管理制度內(nèi)容包括：

　　一、 企業(yè)能源計量管理工作的細(xì)則

　　（一）、企業(yè)對于公司一次能源（煤）的采購實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)稱量與分析、二次能源（電、汽）、載能工質(zhì)（水）采用標(biāo)準(zhǔn)化計量設(shè)備，對各車間耗能情況實(shí)施定額管理，計量器具與車間耗能情況準(zhǔn)確匹配。動力車間與生產(chǎn)車間實(shí)施分級考核。自產(chǎn)二次能源與載能工質(zhì)由源頭到分廠逐級計量。附：（煤的采購分析計量程序：

　　1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)用煤，輸煤車進(jìn)廠后由供應(yīng)部地磅室負(fù)責(zé)過磅，并計算煤炭的實(shí)際質(zhì)量。

　　2、輸煤車在煤場卸車時，熱電廠負(fù)責(zé)煤炭的取樣，取樣工作應(yīng)本著公平、公正、合理的原則，采取的煤樣能切實(shí)反映煤質(zhì)的好壞。取樣完畢，登記好車次、產(chǎn)地，送品質(zhì)管理部化驗(yàn)。

　　3、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)化驗(yàn)煤樣的.低位發(fā)熱量，并檢驗(yàn)煤質(zhì)含硫量，揮發(fā)分、灰分、水分的含量，并出具煤質(zhì)分析報告單。

　　4、財務(wù)部、熱電廠根據(jù)煤質(zhì)分析報告單及生產(chǎn)用煤采購標(biāo)準(zhǔn)計算來煤單價。

　　配套設(shè)備：能源計量地磅配有電子汽車稱，稱重顯示器及8個傳感器。

　　電子汽車稱型號為：SCS-150T；

　　稱重顯示器型號為：XK3190-A9MP；

　　傳感器型號為：QSX-A-30t。）

　　電子皮帶秤兩臺

　�。ǘ�）、建立健全能源計量器具的選型、采購、安裝、驗(yàn)收、維修管理制度，建立節(jié)能計量器具臺帳（附：計量器具設(shè)備臺帳明細(xì)）

　　（三）、實(shí)施計量器具的周期檢定制度， 檢定率達(dá)100%，制定年度計量器具校準(zhǔn)計劃，有主管副總審批后，嚴(yán)格實(shí)施。（附：2006年度校準(zhǔn)計劃書）

　�。ㄋ模�、企業(yè)每年投入大筆資金用于技術(shù)改造和能源計量器具的配備，尤其是主要生產(chǎn)和動力車間的重點(diǎn)耗能設(shè)備關(guān)鍵部位所需的計量設(shè)備。

　�。ㄎ澹�、組織企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)用能設(shè)備的改造和管理提供數(shù)據(jù)。

　　二、計量器具周期檢定制度：

　　1、確保在用計量器具的準(zhǔn)確性，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，于每年十月份編排次年的周期檢定計劃，并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、列入A級管理的計量器具，檢定周期應(yīng)符合國家要求；列入B級管理的計量器具，檢定周期可比A級計量器具適當(dāng)延長，列入C級管理的計量器具，可只進(jìn)行進(jìn)廠一次檢定。

　　3、計量器具的周檢合格率必須達(dá)到95%，若達(dá)不到該比例，應(yīng)該適當(dāng)縮減檢定周期。

　　4、根據(jù)周期檢定計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)按期進(jìn)行檢定或送上級計量部門進(jìn)行檢定，無法送檢的計量器具由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)與上級計量部門聯(lián)系到公司現(xiàn)場進(jìn)行檢定。

　　5、檢定合格的計量器具，由使用部門繼續(xù)使用，并貼上合格標(biāo)識。檢定不合格的計量器具嚴(yán)禁使用，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)計量器具的具體情況進(jìn)行處理。檢定證書由生產(chǎn)技術(shù)部保管。

　　能源管理制度 12

　　第—章總則

　　第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。

　　第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

　　第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

　　第五條基本原則

　　(一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

　　(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

　　(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

　　(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

　　第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

　　第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

　　第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

　　第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場部，設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。

　　西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

　　第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。

　　第十一條西部公司相關(guān)部門的職責(zé)

　　(一)市場部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí);負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作;負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評估、審查和報批;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

　　(二)財務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。

　　(三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。

　　(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動;編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。

　　(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí);

　　(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

　　(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。

　　(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。

　　(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。

　　1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則;

　　4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;

　　5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;

　　6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作;

　　第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

　　(一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。

　　(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

　　(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

　　(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。

　　(五)測定本單位的能源消費(fèi)定額。

　　(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

　　(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。

　　(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。

　　(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識。

　　第三章節(jié)能管理

　　第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。

　　第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。

　　規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。

　　各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。

　　規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節(jié)能減排委員會批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。

　　第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

　　第十六條能源統(tǒng)計管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計、分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。

　　第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。

　　第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。

　　第十九條各部門、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　第二十條各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

　　第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。

　　第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

　　用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。

　　第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn)，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

　　第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

　　第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

　　第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

　　第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評價，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計劃，報公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報告，對重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的`節(jié)能減排效果。

　　第二十九條財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

　　第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理

　　第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報告或項(xiàng)目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

　　第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門對投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評估審查，并出具評估報告;對未進(jìn)行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。

　　第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進(jìn)行。

　　第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范;投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計依據(jù)。

　　第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報告和設(shè)計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

　　第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

　　第七章監(jiān)督、檢查與考核

　　第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

　　第三十七條加強(qiáng)對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。

　　第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報批評，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評價考核辦法另行下發(fā))。

　　第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

　　(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。

　　(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出的單位和個人。

　　(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個人。

　　第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識

　　第八章附則

　　第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

　　第四十三條本辦法由西部公司市場部(節(jié)能減排辦公室)負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

　　能源管理制度 13

　　為了加強(qiáng)、規(guī)范后勤集團(tuán)的能源統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《北京z大學(xué)能源消耗統(tǒng)計管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的要求，結(jié)合后勤集團(tuán)的實(shí)際情況，現(xiàn)對能源消耗統(tǒng)計做如下規(guī)定。

　　一、后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計的范圍為學(xué)校、集團(tuán)水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實(shí)際使用量，各能源使用部門須根據(jù)實(shí)際消耗量如實(shí)上報學(xué)校和集團(tuán)。

　　(一)學(xué)校水、電總表計量數(shù)，由學(xué)校資產(chǎn)處與集團(tuán)動力與工程服務(wù)公司抄表記錄核對。動力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)將總表計量數(shù)上報給學(xué)校資產(chǎn)處。

　　(二)集團(tuán)各單位資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位水、電表分表數(shù)據(jù)，每月月底前將使用數(shù)據(jù)上報集團(tuán)經(jīng)營管理部，經(jīng)營管理部匯總后交與財務(wù)部入賬，經(jīng)營管理部定期核查。

　　(三)學(xué)校供暖天然氣的計量，由動力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)在供暖季的每月月底將使用量上報集團(tuán)經(jīng)營管理部。

　　(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結(jié)算所用的天然氣消耗量，每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認(rèn)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)以天然氣表上所顯示的'實(shí)際消耗量為準(zhǔn)。

　　(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費(fèi)、柴油費(fèi))，必須做到當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報銷。各單位在報銷時，必須按單價標(biāo)準(zhǔn)，分類填寫所報的數(shù)量、單價、金額，財務(wù)人員進(jìn)行復(fù)核后，將數(shù)量、金額一并計入能源專署會計科目，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　二、集團(tuán)各單位要設(shè)置專職或兼職的能源消耗統(tǒng)計人員，明確能源消耗統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，按照學(xué)校和集團(tuán)的統(tǒng)一要求和規(guī)定，及時準(zhǔn)確地填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得虛報或漏報。

　　三、集團(tuán)各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度，每月末對所屬能源消耗進(jìn)行記錄，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　四、本規(guī)定由集團(tuán)經(jīng)營管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　五、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

　　能源管理制度 14

　　一、總則

　　1、為加強(qiáng)公司文書檔案的科學(xué)、規(guī)范管理，提高文書檔案工作質(zhì)量，保證和維護(hù)檔案的安全、完整，進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能，提高利用價值為公司經(jīng)營管理直接服務(wù)的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》及檔案法實(shí)施辦法，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規(guī)定。

　　2、本規(guī)定所稱檔案，是指公司在經(jīng)營、管理活動中形成的各種有保存價值的資料，包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。

　　3、公司各部門、分子公司所有員工均有保護(hù)公司檔案的義務(wù)。

　　4、公司的檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，定期歸檔的方式，共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。

　　二、檔案管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門，對公司的檔案資料實(shí)行統(tǒng)一歸檔和日常管理。

　　2、公司檔案工作實(shí)行部門收集整理，檔案室統(tǒng)一歸檔的原則。

　　3、各部門為檔案管理的分管部門，由指定專人負(fù)責(zé)本部門的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。

　　4、行政部檔案管理員和各部門檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員，應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，各部門專(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案，如有變動須及時通知行政部。

　　5、檔案管理員出現(xiàn)工作變動或離職，應(yīng)將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交，嚴(yán)禁擅自帶走或銷毀。

　　6、檔案管理員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵守公司《檔案管理規(guī)定》和《保密規(guī)定》，保守公司秘密，不得向其他人員泄露檔案內(nèi)容。

　　三、檔案的收集

　　1、堅(jiān)持部門收集、管理資料的原則。各部門、分子公司專(兼)職檔案管理員按本部門資料的歸檔范圍負(fù)責(zé)及時收集、管理本部門的資料，即把好文件“質(zhì)量關(guān)”，要檢查文件及附件是否完整，文書處理程序是否完備，處理的來龍去脈是否注明，文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷，并辦好交接簽收手續(xù)。

　　2、凡公司發(fā)出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統(tǒng)一收集管理。

　　3、一項(xiàng)工作由幾個部門參與辦理，在工作活動中形成的文件材料，由主辦部門收集、立卷、歸檔。

　　4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議，在用印時即按合同約定的份數(shù)收取歸檔。

　　5、召開的各種重大會議，由會議主管部門將會議紀(jì)要、會議材料、聲像資料等向行政部移交，季度統(tǒng)一向檔案室移交。

　　6、其他聲像檔案的收集應(yīng)在聲像資料形成后一個月內(nèi)隨立檔部門其它載體形態(tài)的檔案同時歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件，照片含底片)。

　　四、歸檔范圍

　　1、公司應(yīng)歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營活動中形成的有保存和利用、參考價值的文書資料、工程資料、圖片和聲像制品。

　　2、上級部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、批復(fù)、命令、條例、規(guī)定等文件材料。

　　3、公司對外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來往的文書。

　　4、公司對內(nèi)進(jìn)行管理、規(guī)范事務(wù)的正式發(fā)文。

　　5、重要的會議材料，參加上級部門會議帶回的會議材料，公司內(nèi)部會議的通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會議紀(jì)要和會議記錄等。

　　6、公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、統(tǒng)計報表、簡報及合理化建議等。

　　7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書和有關(guān)法律文書等文件材料。

　　8、公司的財務(wù)報表、賬本、憑證等。

　　9、公司關(guān)于員工勞動、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。

　　10、公司工程項(xiàng)目資料及有關(guān)報建審批手續(xù)和驗(yàn)收記錄、證明資料。

　　11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的報道、照片、錄音、錄像等。

　　12、凡是加蓋過公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。

　　五、檔案的立卷

　　1、公司各部門要堅(jiān)持檔案資料的平時立卷工作。

　　2、各部門對處理完畢或保存的文件資料，由專(兼)職檔案管理員集中統(tǒng)一保管。

　　3、各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù)，編制平時文件材料立卷使用的“案卷類目”�！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切，并編上條款號。

　　4、公文承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門專(兼)職檔案人員歸卷。

　　5、專(兼)職檔案管理員應(yīng)及時將收集的文件材料，按照“案卷類目”條款，放入平時保存文件卷夾內(nèi)“對號入座”，并在收發(fā)文登記簿上注明。

　　6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范立卷，保證案卷質(zhì)量，各相關(guān)部門專(兼)職檔案人員配合，共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。

　　六、文件歸檔與移交

　　1、各部門文檔應(yīng)于次年三月份以前向檔案室移交;

　　2、《移交清單》(見附表一)一式二份，清單上需包含的內(nèi)容:文件名稱、文件號、行文日期、文件頁數(shù)、是否原件、文件密級、移交人、監(jiān)交人、接收人信息。

　　3、文件移交清單三方簽字為有效。

　　4、公司檔案資料分類組卷由行政部統(tǒng)一規(guī)范，具體的分類標(biāo)準(zhǔn)為:先大類(行政管理、經(jīng)營、科研、后勤)，后部門(董事會、行政、人事、財務(wù)部、項(xiàng)目部等)，再小類(文件在前、資料在后)。

　　5、保管期限分為永久、長期(50年)、短期(15年)三種。新規(guī)則對20xx年以后形成的歸檔文件，保管期限分為永久、長期(30年、10年)兩種。

　　6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:

　　(1)從維護(hù)公司歷史面貌完整出發(fā)，用全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn)，分析和鑒定文件材料的現(xiàn)實(shí)作用和歷史作用，以文件材料形成部門的職能作用及文件材料的具體內(nèi)容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。

　　(2)凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營管理活動、中心工作和基本歷史面貌的，在維護(hù)公司權(quán)益等方面具有永久性憑證價值和文化價值，對公司有長遠(yuǎn)利用價值的各種文件材料應(yīng)定為永久保管;

　　(3)凡是記錄和反映公司經(jīng)營管理活動，在較長時間內(nèi)對本公司工作有查考利用價值，在維護(hù)公司權(quán)益方面具有憑證性價值的文件材料，應(yīng)定為長期保管。

　　7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件資料之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。

　　8、歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。

　　在歸檔的'文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，放在一起，不得分開;絕密文件單獨(dú)立卷。

　　9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的請示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷;沒有復(fù)文的，放在請示年立卷;跨年度的規(guī)劃放在針對的第一年立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年;工程資料放在項(xiàng)目驗(yàn)收年度;其它文件的立卷按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　10、卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依次序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。

　　11、卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右下角，背面的左上角打印頁號。永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。

　　12、有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況說明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫在備考表內(nèi)。若無情況可說明，也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。

　　七、檔案的保管、統(tǒng)計

　　1、公司檔案資料實(shí)行專人、專柜、專室管理。

　　2、公司檔案資料的保管按機(jī)構(gòu)、年度、保存期限、編號次序進(jìn)行保管，并編制好案卷目錄等工作。

　　3、檔案管理員須做好檔案資料的保護(hù)工作，做到“八防”:防盜、防火、防蟲、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。

　　4、公司檔案實(shí)行計算機(jī)監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、自動化、現(xiàn)代化。

　　5、公司檔案室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案的管理和利用，定期對檔案的價值進(jìn)行鑒定。

　　6、聲像檔案在保管期限內(nèi)須進(jìn)行定期檢查，防止檔案的變質(zhì)、退磁。對重要的聲像檔案應(yīng)制作光盤保管。嚴(yán)禁私自撤銷、清洗、消磁和修改。

　　7、文書檔案要建立健全統(tǒng)計制度，對檔案的收進(jìn)、移出、庫存、利用、銷毀等情況進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確可靠。

　　編制案卷目錄、全引目錄，專題卡片、資料等檢索工具，方便利用，提高效率。

　　八、檔案的查閱、借閱

　　1、公司員工查閱、借閱檔案資料時，應(yīng)嚴(yán)格按程序辦理，填寫《查(借)閱檔案審批表》，檔案室負(fù)責(zé)人對查(借)閱人、查閱檔案內(nèi)容、查閱時間和歸還時間進(jìn)行詳細(xì)登記后方予查閱。

　　2、查(借)閱檔案員工應(yīng)根據(jù)申請內(nèi)容進(jìn)行查閱，對檔案內(nèi)容與本身工作無關(guān)的檔案，一律不得查閱。

　　3、檔案查(借)閱的批準(zhǔn)人:普通檔案由文件歸屬部門總監(jiān)審批;秘密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。

　　4、公司檔案原件原則上不外借，如因工作需要確需外借帶出，普通檔案由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，秘密級檔案由總裁或主管副總裁批準(zhǔn)。對常用的檔案資料，檔案室可提供復(fù)印副本供借閱，副本在使用部門使用完畢后，應(yīng)及時交還檔案室。嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自對檔案資料進(jìn)行復(fù)印和復(fù)制。

　　查(借)閱檔案人員須愛護(hù)檔案，不得在文件上作任何標(biāo)記、標(biāo)志或涂改，不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶，不得在閱覽時吸煙，以免造成檔案的損壞。

　　5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下，經(jīng)總裁或主管副總裁批準(zhǔn)可用于公司內(nèi)部學(xué)習(xí)、對外宣傳。

　　九、檔案的銷毀

　　1、對超過保管期限和確已失去價值的檔案，檔案工作人員應(yīng)定期整理，進(jìn)行銷毀。檔案的銷毀具體見《檔案銷毀程序》。

　　2、檔案需要銷毀時，由行政部檔案管理員提出銷毀意見，經(jīng)行政部經(jīng)理會同相關(guān)職能部門經(jīng)理嚴(yán)格審查，并編制檔案銷毀清冊，經(jīng)公司相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)審核，并在會計檔案銷毀清冊上審批簽字后銷毀。

　　3、其他檔案銷毀前，應(yīng)將需銷毀檔案在清單一一列明，報行政部經(jīng)理審核，經(jīng)總裁或主管副總裁審批后，方可實(shí)施銷毀。其他任何人不得私自銷毀檔案。

　　4、檔案銷毀時須有兩人以上人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并在銷毀清單上簽字確認(rèn)該檔案確已銷毀。不得一人單獨(dú)進(jìn)行檔案的銷毀。

　　十、罰則

　　有下列行為之一的，由公司行政部責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的，報請總裁或主管副總裁對負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人給予處分。

　　1、將公務(wù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件、資料據(jù)為己有，拒絕移交檔案室歸檔的。

　　2、違反公司規(guī)定擅自縮小檔案收集范圍的。

　　3、明知所保存的檔案面臨危險而不采取措施，造成檔案損失的。

　　4、檔案管理員、對檔案負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員玩忽職守，造成檔案損失的。

　　5、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或銷毀檔案的。拆件、涂改、勾劃、折疊、轉(zhuǎn)借，損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。

　　6、偽造檔案的。

　　7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對外公布的檔案內(nèi)容的。

　　十一、附則

　　本規(guī)定由行政部制訂和解釋，經(jīng)總裁或主管副總裁審批，修改時亦同。

　　本規(guī)定施行后，凡既有的類似制度自行終止。

　　本規(guī)定自20xx年10月30日起試實(shí)行。

　　能源管理制度 15

　　1.目的

　　貫徹執(zhí)行國家、xx汽車有限公司相關(guān)能源法律法規(guī)，規(guī)范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為，識別、管理及控制各耗能單位在生產(chǎn)和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節(jié)約使用能源，特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用xx汽車有限公司

　　3.術(shù)語和定義

　　3.1能源：是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括：水、電、天然氣、高溫?zé)崴�、壓縮空氣。

　　3.2節(jié)約能源：是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源。

　　3.3能源消耗定額：是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.職責(zé)

　　4.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　4.1.1貫徹執(zhí)行國家、江西省、行業(yè)主管部門、xx汽車有限公司各項(xiàng)能源及節(jié)能法律、法規(guī)、方針和政策；

　　4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件，落實(shí)上級主管部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能工作規(guī)劃的具體項(xiàng)目；

　　4.1.3審定能源預(yù)算及能源費(fèi)用支出，審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

　　4.2設(shè)備管理部：

　　4.2.1設(shè)備管理部是公司能源管理歸口部門；

　　4.2.2負(fù)責(zé)制定公司能源預(yù)算計劃和定額指標(biāo)的下達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行；4.2.3負(fù)責(zé)供用能源過程的管理檢查、考核和措施實(shí)施；4.2.4負(fù)責(zé)公司能源管理培訓(xùn)工作，組織員工開展節(jié)能合理化建議活動；

　　4.2.5負(fù)責(zé)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、供電公司、自來水公司、燃?xì)夤�司等政府部門及其他能源對外業(yè)務(wù)對口聯(lián)系工作；

　　4.2.6負(fù)責(zé)能源計量抄表、統(tǒng)計、分析等管理工作；

　　4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進(jìn)行能耗分析及管理措施實(shí)施；

　　4.2.8負(fù)責(zé)推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，組織總結(jié)交流節(jié)能成果和經(jīng)驗(yàn)；

　　4.2.9根據(jù)公司相關(guān)管理制度，提出節(jié)能管理方案，報能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。

　　4.3采購中心

　　4.3.1負(fù)責(zé)動力設(shè)備備品備件及輔料采購工作；

　　4.3.2負(fù)責(zé)節(jié)能技改項(xiàng)目的合同簽訂。

　　4.4質(zhì)量中心

　　質(zhì)量部負(fù)責(zé)能源計量儀表的定期校驗(yàn)管理工作。

　　4.5財管中心

　　4.5.1負(fù)責(zé)能源消耗的預(yù)算控制、費(fèi)用支出等管理工作；

　　4.5.2負(fù)責(zé)節(jié)能技改項(xiàng)目款項(xiàng)支付。

　　4.6各能源使用部門

　　4.6.1各能源使用部門設(shè)立能源管理員，負(fù)責(zé)本部門能源管理工作；

　　4.6.2負(fù)責(zé)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗統(tǒng)計分析；

　　4.6.3初步制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，如經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證需調(diào)整上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，需提報設(shè)備管理部對以上文件進(jìn)行更改，以更好的提高能源利用率。

　　4.6.4根據(jù)能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，將節(jié)能業(yè)務(wù)納入本部門經(jīng)濟(jì)核算管理范圍。

　　1.過程流程圖無

　　2.作業(yè)流程

　　6.1能源消耗定額的管理

　　為了加強(qiáng)能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據(jù)國家有關(guān)法律和公司對節(jié)能降耗的.總體要求，制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內(nèi)容參見《能源消耗管理辦法》。

　　6.2能源日常管理

　　6.2.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)能源使用檢查管理，各能源使用部門能源管理員協(xié)助負(fù)責(zé)本部門的能源使用檢查管理，并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。

　　6.2.2生產(chǎn)及生活水使用管理

　　6.2.2.1設(shè)備冷卻水必須循環(huán)使用，不得直接排放。

　　6.2.2.2行政中心負(fù)責(zé)綠化和生活用水管理；

　　6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關(guān)閉；

　　6.2.2.4設(shè)備管理部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部用水設(shè)施及用水狀況進(jìn)行檢查考核。因浪費(fèi)水資源被市、區(qū)節(jié)水執(zhí)法部門處以罰款的，罰款由責(zé)任部門全額承擔(dān)。

　　6.3壓縮空氣使用管理

　　6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負(fù)責(zé)管理工作；

　　6.3.2正常生產(chǎn)日按生產(chǎn)作業(yè)時間開啟空壓設(shè)備；

　　6.3.3非生產(chǎn)日使用壓縮空氣，須提前1天填寫《用能申請單》；

　　6.3.4用氣設(shè)備在不生產(chǎn)時關(guān)閉設(shè)備電源及用氣閥門；

　　6.3.5設(shè)備管理部按照氣動設(shè)備設(shè)施技術(shù)要求定期保養(yǎng)、排水、清潔、加油等維護(hù)作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)漏氣應(yīng)立即組織維修或更換損壞零部件，消除漏氣現(xiàn)象，具體按照《設(shè)備使用管理辦法》執(zhí)行；

　　6.3.6如需對供氣管路進(jìn)行技術(shù)改造，按《設(shè)備更新改造管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。

　　6.4照明使用管理

　　6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則，由照明所屬部門負(fù)責(zé)管理；辦公樓公共區(qū)域照明（走廊、開水間、衛(wèi)生間、會議室、門廳等區(qū)域照明）實(shí)行區(qū)域劃分定人管理；

　　6.4.2車間照明：白晝車間照明燈必須關(guān)閉（特殊情況除外）；夜間車間生產(chǎn)時照明燈分區(qū)域按需開啟，不允許出現(xiàn)局部生產(chǎn)全車間開啟現(xiàn)象，生產(chǎn)結(jié)束后全部關(guān)閉；作業(yè)時工藝照明燈可用，無作業(yè)時工藝照明燈必須關(guān)閉；

　　6.4.3辦公室照明：白晝必須關(guān)閉照明燈，如因特殊天氣光線較暗（打開窗簾），影響工作時，可分區(qū)域開啟部分照明燈（無對外窗戶辦公室根據(jù)使用功能另行確定）；

　　6.4.4路燈照明：根據(jù)室外自然光線由行政中心設(shè)定開啟、關(guān)閉時間。

　　6.5空調(diào)設(shè)備使用管理

　　6.5.1空調(diào)設(shè)備使用管理按照屬地管理原則，由空調(diào)設(shè)備所屬部門負(fù)責(zé)管理；辦公樓公共區(qū)域空調(diào)（會議室、門廳等區(qū)域空調(diào)）實(shí)行區(qū)域劃分定人管理；

　　6.5.2使用空調(diào)設(shè)備房間應(yīng)關(guān)閉門窗，上班后先開窗通風(fēng)30分鐘后再開啟空調(diào)，下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)；

　　6.5.3開啟室內(nèi)空調(diào)溫度要求：

　　6.5.3.1夏季開啟規(guī)定室內(nèi)溫度必須達(dá)到30℃及以上；室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃；

　　6.5.3.3冬季開啟規(guī)定

　　冬季室內(nèi)溫度必須達(dá)到8℃及以下；室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。

　　6.5.4辦公室無辦公人員，必須關(guān)閉空調(diào)設(shè)備。

　　6.6天然氣設(shè)備使用管理用氣單位設(shè)專人負(fù)責(zé)天然氣的使用管理工作，依據(jù)生產(chǎn)時段由用氣單位負(fù)責(zé)管理，其余時間由設(shè)備管理部安排人員巡視。

　　6.7電腦及外設(shè)設(shè)備使用管理

　　6.7.1辦公人員下班后或離開廠區(qū)必須關(guān)閉電腦等個人辦公電器；

　　6.7.2辦公人員下班后必須關(guān)閉公用辦公電器（如：復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)及其他辦公設(shè)備）電源（必須開啟的IT、安保消防等設(shè)備外）；

　　6.7.3辦公電腦設(shè)置自動關(guān)閉顯示器時間為5分鐘，計算機(jī)睡眠時間為15分鐘。

　　6.8生產(chǎn)動力設(shè)備使用管理

　　生產(chǎn)設(shè)備由各使用單位負(fù)責(zé)管理，要求生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)后必須關(guān)閉，部分不可斷電的自動化設(shè)備需加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢巡視；

　　6.9能源供應(yīng)管理

　　6.9.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)動力中心能源供應(yīng)業(yè)務(wù)管理，動力中心分為：高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調(diào)壓站、污水處理站、制冷站、發(fā)電機(jī)房等動力站房。

　　6.9.2動力中心為安全重地，禁止一切與工作無關(guān)的人員進(jìn)入。室外應(yīng)安裝有“閑人免進(jìn)”的標(biāo)示牌。

　　6.10供用電管理

　　6.10.1供用電各部門應(yīng)保證各自管理范圍內(nèi)較高的功率因數(shù)（0.9以上），詳見電氣巡檢記錄表，即電動設(shè)備要保持較高的負(fù)荷，提高電能利用率。

　　6.10.2因各種原因需要臨時接電源，應(yīng)提出書面申請，由設(shè)備管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施，使用完畢后立刻拆除。

　　6.10.3辦公室加裝電暖器、空調(diào)器及其它負(fù)荷較大的用電設(shè)備時應(yīng)事先征得設(shè)備管理部同意方可安裝，防止因過載造成經(jīng)常性停電事故。

　　6.10.4設(shè)備管理部對各生產(chǎn)作業(yè)部和其它重點(diǎn)耗電部門根據(jù)生產(chǎn)過程和不同要求，分別制定耗電定額考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核，節(jié)超指標(biāo)按不同額度進(jìn)行正負(fù)激勵。

　　6.11壓縮空氣管理

　　各部門設(shè)能源管理員負(fù)責(zé)壓縮空氣使用管理工作，非生產(chǎn)計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設(shè)備管理部，停用氣時須在停用前10分鐘內(nèi)電話通知設(shè)備管理部。

　　6.12自來水的管理

　　6.12.1自來水的來源為自來水公司，其廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用水供給由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)。

　　6.12.2設(shè)備管理部對各耗水單位根據(jù)生產(chǎn)過程和不同要求，分別制定耗水定額考核指標(biāo)，按月進(jìn)行考核，節(jié)超指標(biāo)按不同額度進(jìn)行正負(fù)激勵。

　　6.13天然氣的管理

　　6.13.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)天然氣供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理工作。

　　6.13.2用氣單位依據(jù)生產(chǎn)需求制定耗氣定額并負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計。

　　6.13.3設(shè)備管理部及各部門配合對用氣單位燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行不定期檢測。

　　6.14能源使用檢查考核

　　6.14.1能源日常使用檢查考核

　　設(shè)備管理部是公司能源檢查歸口管理部門，公司能源檢查實(shí)行月度檢查制度，由設(shè)備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設(shè)備設(shè)施、能源使用情況進(jìn)行檢查，并出具能源檢查通報，經(jīng)主管部長審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報財管中心。考核標(biāo)準(zhǔn)見《能源檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.14.2能源消耗定額考核

　　6.14.3各單位根據(jù)設(shè)備管理部下發(fā)的能源消耗指標(biāo)控制本單位能源消耗情況，合理計劃本單位能源使用，能源消耗指標(biāo)節(jié)超小于5%（與定額差異小于±5%）能源使用部門不做分析；

　　6.14.4能源消耗指標(biāo)節(jié)超大于5%小于10%（與定額差異在±5%—±10%）能源使用單位須對節(jié)超原因進(jìn)行書面分析；

　　6.14.5能源消耗指標(biāo)節(jié)超大于±10%（與定額差異在大于±10%）能源使用單位須對節(jié)超原因進(jìn)行分析，并承擔(dān)相應(yīng)的節(jié)超能源消耗折算價值相應(yīng)的5%的獎懲。設(shè)備管理部根據(jù)實(shí)際情況對能源消耗定額進(jìn)行重新修訂。

　　6.14.6設(shè)備管理部根據(jù)公司能源實(shí)際消耗情況，于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況，報財管中心。

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