一、引言

　　當(dāng)今，傳授知識(shí)并不再是社會(huì)對(duì)大學(xué)的唯一要求，代之而來(lái)的是傳授知識(shí)、科研、服務(wù)社會(huì)三位一體的綜合功能。高校這一職能的轉(zhuǎn)變，要求高校的校辦企業(yè)更好地為提高教學(xué)水平、科研水平、加速科研成果轉(zhuǎn)化，為科教興國(guó)的戰(zhàn)略服務(wù)。目前，我們要提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家�？萍计髽I(yè)擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要責(zé)任。科研活動(dòng)對(duì)于提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新型人才具有重要意義。而構(gòu)建了一批銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力就顯得特別的重要。目前就團(tuán)隊(duì)理論的研究還有待于深入，本文利用多智能體協(xié)進(jìn)化機(jī)制原理與方法來(lái)指導(dǎo)建設(shè)科技企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，收到了應(yīng)有的效果。

　　二、多Agent的概念及特點(diǎn)

　　(一)多智能體的概念

　　Agent也稱之為“智能主體”，起源于人工智能(AI)領(lǐng)域，20世紀(jì)80年代中后期，是計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要概念，被廣泛用于分布式計(jì)算領(lǐng)域，它被看成是駐留和流動(dòng)在環(huán)境中的，可在環(huán)境中“感知”，解釋“感知”到的反映環(huán)境、自身、其它實(shí)體的狀態(tài)，具有一定智能的硬件(機(jī)器人)的和軟件的任何實(shí)體，而多智能體，是多個(gè)Agent，且具有交互和自治能力的智能體社會(huì)。

　　(二)特點(diǎn)

　　自治性：Agent可控制自身的行為。

　　反應(yīng)性：Agent對(duì)環(huán)境的變化感知和及時(shí)反應(yīng)的能力。

　　協(xié)同性：?jiǎn)蝹�(gè)Agent不能單獨(dú)完成全部任務(wù)，必須與其它Agent或人進(jìn)行交互，實(shí)現(xiàn)自身或全局任務(wù)。

　　主動(dòng)性：Agent有一種導(dǎo)向目標(biāo)的行為能力。

　　差異性：這表現(xiàn)兩個(gè)方面：其一，Agent設(shè)計(jì)的異構(gòu)，不同的Agent能力有所不同的。其二，Agent目標(biāo)的異同，不同Agent代表了設(shè)計(jì)者利益的差異。

　　多Agent具有分布性：各個(gè)Agent的計(jì)算是異步的，缺乏控制全局的中心。

　　多Agent具有動(dòng)態(tài)性：環(huán)境的內(nèi)因及Agent間的行為，會(huì)讓環(huán)境發(fā)生變化，也可能會(huì)導(dǎo)致環(huán)境到達(dá)非期望的狀態(tài)。

　　多智能體具有開放性。

　　三、多Agent的協(xié)作機(jī)制

　　(一)協(xié)進(jìn)化機(jī)制

　　根據(jù)達(dá)爾文進(jìn)化論思想，在生態(tài)環(huán)境中，各種物種面對(duì)有限的資源，它們以競(jìng)爭(zhēng)與合作方式才能獲得自己生存所需的資源。它們以競(jìng)爭(zhēng)與合作方式進(jìn)行交互，物種得以進(jìn)化和改善，且進(jìn)化過(guò)程也彼此影響以相互適應(yīng)，稱這個(gè)過(guò)程為協(xié)進(jìn)化(Coevolution)。

　　對(duì)于群體之間的合作關(guān)系注重合作型協(xié)進(jìn)化，也就是說(shuō)，有利于群體間合作的個(gè)體，其進(jìn)行適應(yīng)度加強(qiáng)，以便促使群體向著宜于共同適應(yīng)和相互合作的方向進(jìn)化。因此，合作型協(xié)進(jìn)化是讓多Agent間產(chǎn)生合作行為的極佳方法。

　　(二)多智能體合作學(xué)習(xí)方法

　　多Agent合作學(xué)習(xí)是合作型協(xié)進(jìn)化的方法之一。

　　1、信息共享機(jī)制

　　在多智能體系統(tǒng)中，智能體在一種缺乏全局控制中心的環(huán)境中，Agent之間需要共同協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的局部目標(biāo)。它們通過(guò)得到彼此的有關(guān)信息等方法來(lái)使自己制定行為策略時(shí)起參考作用，也可能影響Agent的行為決策。這些都需程度不同地依賴于智能體間的信息共享機(jī)制。

　　2、黑板模型

　　在多智能體系統(tǒng)中，Agent間協(xié)作解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)，共享問(wèn)題求解空間的一個(gè)方法是黑板，每個(gè)Agent都能看到黑板。求解開始時(shí)問(wèn)題和初始數(shù)據(jù)記錄到黑板上，每個(gè)Agent都能通過(guò)看黑板共享其它Agent的'經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，從而找到求解問(wèn)題的機(jī)會(huì)，若其中一個(gè)Agent發(fā)現(xiàn)黑板上的信息可充分支持他進(jìn)一步求解問(wèn)題時(shí)，隨后在黑板上記錄他求解結(jié)果，而新增的信息又有可能幫助其他Agent繼續(xù)求解。重復(fù)該過(guò)程，直到問(wèn)題徹底解決獲得最終結(jié)果。

　　四、多Agent的合作與協(xié)調(diào)進(jìn)化機(jī)制對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的啟示

　　多Agent的合作與協(xié)調(diào)進(jìn)化機(jī)制中，對(duì)于個(gè)體適應(yīng)度的評(píng)價(jià)是這個(gè)協(xié)進(jìn)化算法的核心。提高個(gè)體適應(yīng)度的方法很多，如：“共享”等等。我們可把創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)視為多智能體系統(tǒng)，因而，要建設(shè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間、團(tuán)隊(duì)與外環(huán)境間等的協(xié)調(diào)發(fā)展是很重要的。作為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一定要具備如下條件：

　　(一)共享目標(biāo)和計(jì)劃

　　統(tǒng)一與共同的目標(biāo)是系統(tǒng)能夠集中調(diào)動(dòng)它的資源和將所需的各個(gè)局部組成一體的能力，是子系統(tǒng)之間能夠雙向溝通，能夠最大限度地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的條件。只有在團(tuán)隊(duì)所有成員對(duì)所要達(dá)到的整體目標(biāo)持一致的肯定和充分的認(rèn)同，才能為之付出努力，并最終共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)的不確定、方向感的缺失使企業(yè)高層與中層之間，中層與基層之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的信息溝通的斷裂，并由此引發(fā)價(jià)值觀的分歧，從而導(dǎo)致企業(yè)整體計(jì)劃、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的失敗。

　　(二)共享信息資源

　　首先，通暢的信息互動(dòng)與溝通。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互動(dòng)溝通的程度直接影響團(tuán)隊(duì)自組織工作的效率。其次，內(nèi)部知識(shí)和環(huán)境資源共享。團(tuán)隊(duì)成員之間只存在獲取信息上的差別，要通過(guò)加強(qiáng)交流，共享包括創(chuàng)新的點(diǎn)子、體會(huì)、各種研究資料等等在內(nèi)的資源，提高團(tuán)隊(duì)總體水平。

　　(三)隊(duì)員結(jié)構(gòu)的有意義差異使知識(shí)共享更高效

　　團(tuán)隊(duì)成員有意義的差異是工作涌現(xiàn)創(chuàng)新性重要因素。差異可能體現(xiàn)在很多方面，如：個(gè)性的傾向性、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)多少、性別、經(jīng)歷等。團(tuán)隊(duì)要注意知識(shí)的交叉互補(bǔ)性、技能的多樣性等方面的因素。但這些差異有時(shí)候僅僅是一種表面現(xiàn)象，并非真正的有意義的差異。有價(jià)值的差異往往具有較強(qiáng)的隱蔽性，可能在特殊的情境下才可能顯現(xiàn)出來(lái)。因此，團(tuán)隊(duì)人力結(jié)構(gòu)配置的根本任務(wù)就是在團(tuán)隊(duì)中挖掘差異和補(bǔ)充有意義的差異。要使團(tuán)隊(duì)成員之間的目標(biāo)協(xié)同、知識(shí)共享，人力結(jié)構(gòu)中有意義差異存在是必要的。

　　(四)基于黑板模型的協(xié)同工作

　　首先，任務(wù)的協(xié)調(diào)分配，在協(xié)商氣氛中，根據(jù)隊(duì)員的特長(zhǎng)合理安排任務(wù)，要做到分工明確，任務(wù)清楚。其次，在工作中要共享的問(wèn)題求解空間，協(xié)同完成任務(wù)。

　　(五)共享團(tuán)隊(duì)精神

　　團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)需要相互理解、協(xié)作、努力工作的精神狀態(tài)，被稱為團(tuán)隊(duì)精神，它是團(tuán)隊(duì)工作的動(dòng)力加速劑。其基礎(chǔ)是尊重團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的興趣和成就，協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)成員之間核心，向心力和凝聚力是團(tuán)隊(duì)成員追求的效果。

　　(六)共享激勵(lì)與約束機(jī)制

　　任何系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要?jiǎng)恿�，沒(méi)有動(dòng)力的推動(dòng)則系統(tǒng)難以運(yùn)轉(zhuǎn)。把激勵(lì)的程度與目標(biāo)的完成結(jié)合起來(lái)，有增有減。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)要達(dá)到有效組建、和諧運(yùn)行，一定要有共同的目標(biāo)，要有合理分工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)調(diào)，共享團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的各種資源，使團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同配合地工作。同時(shí)，還要倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，有效地處理好隊(duì)員與團(tuán)隊(duì)帶頭人的關(guān)系，處理好團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的關(guān)系，處理好團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外環(huán)境之間的關(guān)系，從而調(diào)動(dòng)一切有利因素，以眾人之長(zhǎng)共同打造高效的科技企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

科技創(chuàng)新論文5

　　杭州市余杭高新農(nóng)業(yè)示范中心自20xx年10月開園以來(lái)，經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展已初具規(guī)模，成為浙江省農(nóng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)園、浙江省農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。20xx年2月份被授予杭州市首家農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器。作為余杭區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的領(lǐng)頭雁，余杭都市農(nóng)業(yè)的示范窗口，這一切成績(jī)的取得正是中心與高等院校、高等科研院所開展形式多樣廣泛的合作、積極引進(jìn)高科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、高科技農(nóng)業(yè)人才、積極培育一批走產(chǎn)學(xué)研路子的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)等強(qiáng)化科技依托的一系列舉措所產(chǎn)生的良好結(jié)果。

　　1發(fā)展背景與現(xiàn)狀

　　余杭區(qū)區(qū)委、區(qū)政府于20xx年5月提出建立杭州市余杭高新農(nóng)業(yè)示范中心，20xx年6月批準(zhǔn)正式掛牌成立。當(dāng)時(shí)主要基于以下三個(gè)方面的考慮:一是我國(guó)加入WTO以后，余杭農(nóng)業(yè)如何適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，建立農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)為此探索路子。二是余杭撤市建區(qū)以后，如何實(shí)現(xiàn)城郊型農(nóng)業(yè)向都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，為此探索路子。三是“創(chuàng)業(yè)在杭州”，余杭如何面向農(nóng)業(yè)高科技人才搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，引入、孵化、示范、推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)項(xiàng)目及其產(chǎn)品，加速余杭農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步，提高國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而推進(jìn)余杭農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的建設(shè)。目前，杭州市余杭高新農(nóng)業(yè)示范中心首期3.2km2面積已基本開發(fā)完畢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已達(dá)到“六通一平”水平;重點(diǎn)開發(fā)了名優(yōu)小水果種子種苗開發(fā)、特種蔬菜引種示范推廣、彩色苗木的引進(jìn)、無(wú)土草坪研發(fā)、果蔬農(nóng)產(chǎn)品深加工等項(xiàng)一系列高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);建立了較強(qiáng)的科技依托體系，中心先后與浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等高�？蒲性核�建立了長(zhǎng)期科技合作關(guān)系，并從相關(guān)單位聘請(qǐng)了一批知名專家為園區(qū)科技顧問(wèn)，入?yún)^(qū)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)自身都擁有一支基礎(chǔ)好、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的科研人才隊(duì)伍，并且在其崗位發(fā)揮了積極作用。

　　2主要所做工作

　　2.1科學(xué)論證，正確定位

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、專家意見和余杭的實(shí)際，園區(qū)定位為集科技型、生態(tài)化、觀賞型于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)發(fā)展方向定為農(nóng)業(yè)科技研發(fā)推廣中心、都市型效益農(nóng)業(yè)的示范基地，農(nóng)產(chǎn)品深加工的重要載體、外向型農(nóng)業(yè)的展示窗口、休閑觀光農(nóng)業(yè)的勝地。

　　2.2創(chuàng)新運(yùn)作理念，規(guī)范合理運(yùn)作

　　中心采用“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，運(yùn)作機(jī)制的創(chuàng)新有效地促進(jìn)了資金、人才、土地等資源的合理配置，使農(nóng)業(yè)高科技的引進(jìn)、創(chuàng)新始終與市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起，真正做到產(chǎn)品按市場(chǎng)定位、效益優(yōu)先。

　　2.3注重基礎(chǔ)建設(shè)，提供硬件保證

　　20xx年3月中心全面啟動(dòng)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累積投入各類建設(shè)資金8500多萬(wàn)元，目前中心已完成了十大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“六通一平”。高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為入?yún)^(qū)企業(yè)或項(xiàng)目的快速啟動(dòng)、產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2.4加強(qiáng)科技聯(lián)姻，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　中心需要科技項(xiàng)目和科技人才，而高等院校需要科研成果的輻射基地，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等多種形式的合作，能夠達(dá)到雙方共贏目的。自開園至今，中心先后與浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等單位進(jìn)行合作。同時(shí)區(qū)政府在資金上向入園企業(yè)傾斜，安排了專項(xiàng)資金用于產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目開發(fā)，并且出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策。例如，中心與浙江大學(xué)簽訂了農(nóng)業(yè)科技合作協(xié)議書，租地33.3hm2畝創(chuàng)建了“浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)專家創(chuàng)業(yè)園”，組建了以5位教授出資的“杭州格林森園藝科技有限公司”，有效地輻射推廣了大量園藝科研成果，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2.5組建農(nóng)企孵化器，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　建立農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器能有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，培育農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)和培養(yǎng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)人才。通過(guò)利用孵化器平臺(tái)可以有效地向上級(jí)有關(guān)部門支持，加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器公共服務(wù)條件和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)在孵企業(yè)股權(quán)投資;加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在孵企業(yè)的金融力度;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器及在孵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù);加快農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器人才建設(shè);支持農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器及在孵企業(yè)開展國(guó)內(nèi)外合作與交流。

　　2.6培訓(xùn)推廣一起抓，促進(jìn)成果輻射、推廣

　　中心經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)，建立較為完善的應(yīng)用科技培訓(xùn)和高新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系:一是建立了科技培訓(xùn)服務(wù)區(qū);二是聘請(qǐng)了一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，能夠深入淺出地進(jìn)行培訓(xùn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的實(shí)用技術(shù)，培育了一大批熟練掌握實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民技術(shù)員，從而真正使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣到企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)基地和廣大農(nóng)村;三是培訓(xùn)內(nèi)容力求實(shí)用，農(nóng)民最實(shí)惠的，中心安排的培訓(xùn)內(nèi)容都是農(nóng)民聽時(shí)就能用的和生產(chǎn)緊密相聯(lián)系的。

　　3下一步發(fā)展思路與對(duì)策

　　杭州市余杭高新農(nóng)業(yè)示范中心獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、日趨完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的投資環(huán)境、高效率的運(yùn)作模式，杭州市余杭高新農(nóng)業(yè)示范逐漸被社會(huì)各界看好。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展已初具雛形，但離其發(fā)展目標(biāo):全國(guó)有影響、有江南特色、全省一流的現(xiàn)代化園區(qū)還有很長(zhǎng)的路要走;離區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給園區(qū)的初期任務(wù):到20xx余杭高新農(nóng)業(yè)示范中心要實(shí)現(xiàn)觀光收入100萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1億元、農(nóng)產(chǎn)品加工值10億元，離這個(gè)初期目標(biāo)也有一定的距離。在今后的發(fā)展中，還應(yīng)從以下幾個(gè)方面多加努力:

　　3.1加強(qiáng)“雙招雙引”工作

　　把高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)的引進(jìn)作為招商引資的.重中之重，著眼于“高、新、外、大”的農(nóng)業(yè)高科技項(xiàng)目;多渠道、全方位、寬視野開展招商引資活動(dòng)和招才引智活動(dòng)，把高等農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、高級(jí)農(nóng)業(yè)科技人才、高新農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目引入園區(qū)，形成一個(gè)百花齊放、百舸爭(zhēng)流的局面。

　　3.2進(jìn)一步加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)單位合作

　　在鞏固現(xiàn)有合作成果的同時(shí)還應(yīng)引進(jìn)如中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)科學(xué)院等一流的高等院校和科研機(jī)構(gòu)，通過(guò)與它們的全方位合作，建立一個(gè)較為全面、權(quán)威的外部智力支持體系。

　　3.3做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器，強(qiáng)化孵化功能

　　加強(qiáng)企業(yè)交流合作，加快其成果轉(zhuǎn)化。園區(qū)將加大農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器硬件建設(shè)，建設(shè)一定規(guī)模的科技綜合樓，解決種養(yǎng)殖高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地不足的問(wèn)題;建設(shè)一定規(guī)模的專家樓，使整個(gè)園區(qū)的孵化、產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)區(qū)既相對(duì)獨(dú)立又相互依存。

　　3.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系和高新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的建設(shè)

　　中心將根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣體系建設(shè)的需要，成立專門班子負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)詳細(xì)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)劃，建立由政府、企業(yè)以及其它風(fēng)險(xiǎn)基金組成的培訓(xùn)基金組織，協(xié)調(diào)企業(yè)與科研院所、企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系、保證農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)體系和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣體系按照產(chǎn)學(xué)研、企業(yè)與農(nóng)戶相結(jié)合的基礎(chǔ)上正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)高新化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。

　　加大園區(qū)生態(tài)化建設(shè)力度，做到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科普、觀光旅游相結(jié)合。目前，園區(qū)已形成了蔬菜瓜果、花卉綠化、果樹種苗、農(nóng)產(chǎn)品深加工的生產(chǎn)格局，已初步具備發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游的條件。在今后的幾年里，園區(qū)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將加大園區(qū)生態(tài)化建設(shè)，成立專門的旅游接待服務(wù)中心，逐步完善導(dǎo)游介紹、生態(tài)停車場(chǎng)的建設(shè)、圖片展示、餐飲茶點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品旅游銷售等服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

科技創(chuàng)新論文6

　　一、針對(duì)公路工程科技檔案形成特點(diǎn)，確保應(yīng)歸檔的科技文件材料歸檔。

　　確保應(yīng)歸檔的科技文件材料歸檔，其關(guān)鍵是搞好建檔管理工作，而建檔管理工作最重要的是實(shí)現(xiàn)“三納入"。即把建檔工作納入工程技術(shù)人員職責(zé)，納入計(jì)劃管理，納入制度管理。公路工程工作各個(gè)環(huán)節(jié)形成的應(yīng)歸檔文件材料全部歸檔，并非一件易事。首先，科技文件材料從形成到歸檔，有一個(gè)從零星分散到歸類集中，由凌亂無(wú)序到條理系統(tǒng)的過(guò)程。其次，_些工程技術(shù)人員為了隨時(shí)利用方便，或?yàn)榱思夹g(shù)競(jìng)爭(zhēng)等原因，不愿把自身形成和文件材料歸檔。而文件材料歸檔是保證公路工程科技檔案完整、齊全的重要基礎(chǔ)性工作。為此，要針對(duì)公路工程科技檔案工程項(xiàng)目多、工程檔案形成分散、涉及環(huán)節(jié)多等形成特點(diǎn)，采取針對(duì)措施，確保該歸檔的文件材料完整、齊全歸檔。一是建立健全檔案管理制度，把工程文件和圖紙的收集、整理、歸檔作為制度的必要條款，在簽定工程合同時(shí)就應(yīng)明確：凡檔案資料不完整、不準(zhǔn)確的，公路工程不予驗(yàn)收。同時(shí)，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)指派檔案人員參與驗(yàn)收檔案資料。二是根據(jù)工程實(shí)際和基層施工的特點(diǎn)，建立基層檔案員隊(duì)伍，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的檔案管理水平。三是在工地現(xiàn)場(chǎng)配備兼職資料員，明確其崗位職責(zé)，使檔案收集工作與工程進(jìn)度同步，工程竣工后由資料保管員將資料整理、立卷后移交檔案部門。四是增強(qiáng)全員檔案意識(shí)，尤其是工程技術(shù)人員的檔案意識(shí)。

　　通過(guò)各種途徑，提高全體工程參與者對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí)，保證在工程建設(shè)中形成的檔案齊全、完整地收集歸檔。同時(shí)，嚴(yán)格搞好歸檔前文件材料的鑒定工作，是保證應(yīng)歸檔文件材料歸檔的重要措施。歸檔之前，對(duì)收集積累的文件材料應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格的鑒定，保證案卷質(zhì)量，保證該歸檔的全部歸檔。

　　二、檔案人員應(yīng)熟悉庫(kù)存，準(zhǔn)確提供利用。

　　由于利用者對(duì)公路工程科技檔案的內(nèi)容不可能做到詳盡了解，在查閱圖紙、文件時(shí)，常常會(huì)有一些問(wèn)題或疑惑。因此，檔案人員的業(yè)務(wù)水平要跟上利用者的要求，既需要熟悉公路工程業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉庫(kù)存內(nèi)容，不僅要熟悉本單位公路工程科技檔案的數(shù)量、存放位置、檔案編號(hào)，而且還要學(xué)習(xí)、掌握公路工程科技檔案的內(nèi)容、形成過(guò)程、完整準(zhǔn)確程度、變更修改情況及它在工程中的價(jià)值。這樣才能準(zhǔn)確提供利用，從而充分發(fā)揮公路工程技術(shù)檔案作用。

　　三、轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

　　檔案人員應(yīng)該改變傳統(tǒng)的"你查我調(diào)”的調(diào)檔工作方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為用戶找檔案，為檔案找用戶。一項(xiàng)公路工程從設(shè)計(jì)到施工，往往需要借鑒和利用既往的基礎(chǔ)資料，這就需要參考利用大量的`工程科技檔案，檔案人員應(yīng)該主動(dòng)地適應(yīng)利用者之需，通過(guò)對(duì)檔案資料利用的可能性進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，掌握工程設(shè)計(jì)、施工人員的需求利用的方向，做好提供利用的準(zhǔn)備，最大限度地滿足工程設(shè)計(jì)、施工人員的需求，迅速、準(zhǔn)確、方便提供利用。同時(shí)還應(yīng)簡(jiǎn)化利用檔案的手續(xù)，消除人為障礙，方便檔案利用者。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)公路施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際情況，主動(dòng)上門提供一些服務(wù)項(xiàng)目，如上門收集設(shè)計(jì)、施工文件資料和辦理底圖歸檔;上門催促到期未歸還的檔案資料;上門了解設(shè)計(jì)、施工一線對(duì)檔案部門的急需，把急用和下發(fā)的規(guī)范性工程科技文件資料主動(dòng)送到利用者手中。

科技創(chuàng)新論文7

　　園藝專業(yè)是1998年教育部專業(yè)調(diào)整后整合以前蔬菜、果樹、觀賞園藝等專業(yè)后形成的“寬口徑”專業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)有60多所高校設(shè)置園藝專業(yè)。近10年來(lái)，各高校園藝學(xué)科不斷調(diào)整培養(yǎng)方案，改革課程設(shè)置，建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)的大提高�？v觀高校園藝專業(yè)的發(fā)展歷程，其人才培養(yǎng)可分為兩階段：第一階段是1998—20xx年，是“寬口徑、廣適應(yīng)、重基礎(chǔ)”園藝專業(yè)整合形成階段，這階段主要表現(xiàn)在課程設(shè)置上是“拼”，即將原來(lái)“蔬菜、果樹、花卉“分開設(shè)置的課程盡量整合在一起，如人才培養(yǎng)觀念上是培養(yǎng)掌握了蔬菜、果樹、花卉等園藝知識(shí)的“通才”。然而，這段時(shí)間高�？焖贁U(kuò)招，各高校園藝專業(yè)學(xué)生數(shù)量基本上翻了一倍，由于教學(xué)資源跟不上學(xué)生擴(kuò)招速度，教學(xué)質(zhì)量迅速下降；第二階段是20xx—20xx年，是“寬口徑、廣適應(yīng)、重基礎(chǔ)”園藝專業(yè)發(fā)展提高階段，這階段主要是在國(guó)家“本科質(zhì)量工程”建設(shè)帶動(dòng)下，各高校園藝專業(yè)不斷調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置，建設(shè)專業(yè)課精品課程，調(diào)整教學(xué)方法和手段，提高園藝專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量，通過(guò)階段建設(shè)園藝專業(yè)學(xué)生“專業(yè)水平大大提高”。然而，這段時(shí)間社會(huì)與園藝專業(yè)人才培養(yǎng)產(chǎn)生了兩方面的矛盾：是社會(huì)需求多樣化與園藝專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)單一化的矛盾，造成技術(shù)型、高端型人才過(guò)剩，而產(chǎn)業(yè)型、社會(huì)型人才不足；二是“寬口徑”形成學(xué)科內(nèi)容太多與“專業(yè)相對(duì)學(xué)時(shí)減少”的矛盾，造成實(shí)踐教學(xué)弱化、動(dòng)手能力和創(chuàng)新素質(zhì)降低。筆者以海南大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱我校）園藝專業(yè)的實(shí)際狀況為背景，根據(jù)圖書館工作的經(jīng)驗(yàn)和科技文獻(xiàn)資料的重要性探討了園藝本科生畢業(yè)論文寫作中科技文獻(xiàn)資料的查閱。

　　1.我校園藝專業(yè)的現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì)

　　我校園藝學(xué)科是以原華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院和原海南大學(xué)生命科學(xué)與農(nóng)學(xué)院園藝系為基礎(chǔ)組建而成，于1981年開始招收本科生，至今已有26屆畢業(yè)生，目前該專業(yè)在校本科生800余人。按教育部學(xué)科專業(yè)設(shè)置的要求，并根據(jù)我國(guó)社會(huì)對(duì)園藝人才需要的動(dòng)態(tài)變化，在傳統(tǒng)大園藝的基礎(chǔ)上靈活調(diào)整與設(shè)置了適應(yīng)我國(guó)熱帶地區(qū)以熱帶園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園藝（大園藝、花卉與景觀設(shè)計(jì)、觀光園藝、儲(chǔ)運(yùn)與保鮮、草業(yè)科學(xué)與工程等專業(yè)，每年一般其中3個(gè)專業(yè)招生。20xx年我校園藝專業(yè)被教育部批準(zhǔn)為高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目“第一批特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)”。

　　我校園藝專業(yè)辦學(xué)歷史較長(zhǎng)，辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，長(zhǎng)期以來(lái)重視教學(xué)改革，不斷適應(yīng)社會(huì)對(duì)園藝本科專業(yè)人才的需求，在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成了園藝專業(yè)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)以園藝園林學(xué)院園藝系，植物學(xué)和植物生理生化兩個(gè)教研室為主要建設(shè)單位，以園藝本科專業(yè)為建設(shè)平臺(tái)，承擔(dān)著本專業(yè)的主要課程以及相關(guān)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，以及開展相關(guān)的科學(xué)研究，近年來(lái)取得了突出成績(jī)�，F(xiàn)擁有教育部、省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室4個(gè)，包括20xx年獲批的海南大學(xué)熱帶作物種質(zhì)資源保護(hù)與開發(fā)利用教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，20xx年海南省教育廳批準(zhǔn)的植物學(xué)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，20xx年海南省工信廳批準(zhǔn)的海南省香蕉產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究中心等。20xx年植物學(xué)課程群教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲批為國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)共有37人，職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，職稱學(xué)歷層次較高，其中教授14名（含研究員1名），副教授13名（含高級(jí)實(shí)驗(yàn)師1名），講師7名，助教2名；具有博士學(xué)位的18名，具有碩士學(xué)位的11名，團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)合理，老中青搭配，其中50～60歲5人，40～49歲14人，30～39歲14人，30歲以下4人，最大年齡54歲，最小年齡28歲。團(tuán)隊(duì)教師站在學(xué)科前沿，以培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的合格大學(xué)生為目標(biāo)，把重要的熱點(diǎn)問(wèn)題及自己的科研工作吸納并滲透到教學(xué)過(guò)程中，推進(jìn)教育教學(xué)整體水平的提高。

　　2.本科生畢業(yè)論文的意義及現(xiàn)狀

　　畢業(yè)論文是篇幅較長(zhǎng)的有文獻(xiàn)資料佐證的。學(xué)術(shù)語(yǔ)言文言化的復(fù)古傾向--一個(gè)值得關(guān)注的語(yǔ)言科學(xué)技術(shù)報(bào)告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫格式淺析“教學(xué)學(xué)術(shù)”視角下大學(xué)教師教學(xué)責(zé)任意識(shí)剖析傳播學(xué)術(shù)中的“歐洲中心主義”——亞洲中從Ontology的譯名之爭(zhēng)看哲學(xué)術(shù)語(yǔ)的翻譯原則試論新聞學(xué)學(xué)術(shù)規(guī)范研究的依據(jù)與路徑論析大學(xué)教師教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)責(zé)任中學(xué)的學(xué)術(shù):一個(gè)亟待關(guān)注的話題試論學(xué)術(shù)嬗變中的教育創(chuàng)新環(huán)境法學(xué)的學(xué)術(shù)特色與貢獻(xiàn)

　　，是大學(xué)生4年專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的總結(jié)和綜合水平的反映，也是大學(xué)生理論知識(shí)綜合靈活運(yùn)用的體現(xiàn)，是高等學(xué)校對(duì)學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的一個(gè)綜合性考查。對(duì)高校來(lái)說(shuō)，教學(xué)質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)是畢業(yè)論文的水平。通常認(rèn)為，畢業(yè)論文是高等院校對(duì)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)總體檢驗(yàn)；對(duì)于學(xué)生本身而言，通過(guò)畢業(yè)論文的設(shè)計(jì)、動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)及論文寫作，可讓大學(xué)生懂得如何開展實(shí)驗(yàn)、如何做科學(xué)研究以及熟悉論文的寫作方法等技巧。因此，畢業(yè)論文是學(xué)生創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。目前，大部分學(xué)生是根據(jù)指導(dǎo)教師所定的題目，在網(wǎng)上查找?guī)灼�相關(guān)的文獻(xiàn)，結(jié)合試驗(yàn)研究結(jié)果，通過(guò)東拼西湊，組合成一篇論文，此方法寫出來(lái)的文章其質(zhì)量不高，學(xué)生也處于被動(dòng)狀態(tài)。因此，要讓學(xué)生明白，欲做出高質(zhì)量的畢業(yè)論文，除了試驗(yàn)階段的認(rèn)真和努力外，首先要大量閱讀相關(guān)的科技文獻(xiàn)資料，這既利于了解別人的研究成果，也有利于把握前沿和避免重復(fù)研究，對(duì)論文內(nèi)容和思路也有大致的理解。

　　3.科技文獻(xiàn)資料在畢業(yè)論文中的重要性及查找方法

　　3.1 科技文獻(xiàn)資料的作用

　　畢業(yè)論文的設(shè)計(jì)與完成是一項(xiàng)科學(xué)研究工作，而科學(xué)研究工作是探索未知的創(chuàng)造性勞動(dòng)，必然存在繼承性、連續(xù)性。比如，學(xué)生畢業(yè)論文的.方向確定后，首先需要了解的是本學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀、存在什么問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題在哪里以及別人做了哪些研究。這樣才能使自己一開始就處于研究學(xué)科的最前沿，才能怡當(dāng)?shù)卮_定自己的研究課題、研究方法和途徑，盡可能地少走彎路。在科技快速發(fā)展的今天，學(xué)生經(jīng)常需要查閱文獻(xiàn)資料，及時(shí)汲取新的成果，從中得到啟發(fā)，以便在研究過(guò)程中，不斷改進(jìn)方案、采用新的實(shí)驗(yàn)手段，引用最新成果，使本身的研究工作逐步深入，不斷向更高水平發(fā)展。鑒于此，陳道蘭認(rèn)為，畢業(yè)論文是某一學(xué)科領(lǐng)域的科研成果的描述與反映，其研究的前提是掌握盡可能多的文獻(xiàn)資料，查找的資料全面，創(chuàng)新的可能性就較大。因此，在整個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)和寫作中，學(xué)生均需查閱大量的文獻(xiàn)資料，文獻(xiàn)資料的查閱對(duì)一篇畢業(yè)論文的寫作至關(guān)重要。

　　3.2 文獻(xiàn)資料查找的方法

　　文獻(xiàn)檢索有狹義和廣義之分，狹義的信息檢索則是指依據(jù)一定的方法，從已經(jīng)組織好的大量文獻(xiàn)集合中查找并獲取特定的相關(guān)文獻(xiàn)的過(guò)程。這里的文獻(xiàn)集合，不是通常所指的文獻(xiàn)本身，而是關(guān)于文獻(xiàn)的信息或文獻(xiàn)的線索；廣義的文獻(xiàn)檢索包括信息的存儲(chǔ)和檢索兩個(gè)過(guò)程。信息存儲(chǔ)是指工作人員將大量無(wú)序的信息集中起來(lái)，根據(jù)信息源的外表特征和內(nèi)容特征，經(jīng)過(guò)整理、分類、濃縮、標(biāo)引等處理，使其系統(tǒng)化、有序化，并按一定的技術(shù)要求建成一個(gè)具有檢索功能的工具或檢索系統(tǒng)，供人們檢索和利用。而檢索是指運(yùn)用編制好的檢索工具或檢索系統(tǒng)，查找出滿足用戶要求的特定信息。文獻(xiàn)資料的檢索，是畢業(yè)生和科技人員獲取文獻(xiàn)的主要手段，同時(shí)，也是園藝專業(yè)學(xué)生寫作畢業(yè)論文時(shí)獲取信息的主要方法。

　　4.結(jié)語(yǔ)

　　園藝專業(yè)本科生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，大學(xué)生本身是主體，但與教師素養(yǎng)、教學(xué)內(nèi)容與手段及方法密不可分�？萍嘉墨I(xiàn)資料在畢業(yè)論文中的正確運(yùn)用也至關(guān)重要。當(dāng)然，不可過(guò)分依賴文獻(xiàn)資料而忽視實(shí)際的調(diào)查或科學(xué)研究試驗(yàn)，否則很難做到真正意義上的創(chuàng)新，原因有兩點(diǎn)：一是社會(huì)實(shí)踐是創(chuàng)新之源，畢業(yè)論文在社會(huì)實(shí)踐中才得以發(fā)展和壯大，若脫離社會(huì)實(shí)踐，就難以發(fā)現(xiàn)已有的理論與社會(huì)實(shí)踐之間的矛盾，因而也就無(wú)從創(chuàng)新。二是過(guò)分依賴文獻(xiàn)資料，易使學(xué)生不知不覺地受到前人思維方式的束縛，導(dǎo)致學(xué)生的獨(dú)立思考和理論創(chuàng)新能力難以發(fā)揮。所以說(shuō)，學(xué)生需要大量查閱科技文獻(xiàn)資料，但不可過(guò)分依賴文獻(xiàn)資料。

科技創(chuàng)新論文8

　　1江蘇省農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金項(xiàng)目基本概況與實(shí)施成效基本概況

　　專項(xiàng)資金設(shè)立以來(lái)，財(cái)政投入已從20xx年的1500萬(wàn)元上升到20xx年的1.45億元，累計(jì)6.3億元。支持領(lǐng)域逐漸覆蓋了蔬菜、農(nóng)作物、畜牧獸醫(yī)、資源環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品加工安全等12個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。7年來(lái)，項(xiàng)目承擔(dān)單位逐年增加，全省范圍內(nèi)累計(jì)共有107個(gè)單位獲得了專項(xiàng)資金資助，吸納了包括中科院植物研究所、省林科院、省家禽所、省淡水所、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、金陵科技學(xué)院和淮海工學(xué)院等一大批省內(nèi)主要涉農(nóng)研究院所和高校，以及蘇果超市、雨潤(rùn)集團(tuán)等大型科技企業(yè)的優(yōu)勢(shì)科研力量。不但解決了廣大農(nóng)業(yè)科研人員的后顧之憂，而且在項(xiàng)目選題、立項(xiàng)、資金配置和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面釋放了較為充分的科研自主權(quán)，真正將自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合，有效提高了科技資源的使用效率。1.2實(shí)施成效通過(guò)統(tǒng)籌實(shí)施，專項(xiàng)資金已成為江蘇省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的標(biāo)志與助推器，有力地支撐了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是重點(diǎn)培育了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)作物新品種，為糧油安全和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了品種支撐。圍繞保障糧食安全，開展了水稻、小麥、玉米和甘薯等大宗農(nóng)作物的品種創(chuàng)新研究。圍繞高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，開展了蔬菜、林果和花卉等園藝作物的品種創(chuàng)新研究。圍繞生活質(zhì)量提高，開展了豬、羊等畜禽和魚類、蟹類等水產(chǎn)品種的創(chuàng)新研究。二是研發(fā)了一批具有大面積應(yīng)用前景的新技術(shù)，為江蘇現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備。專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持的獸用生物制品、植物病蟲防治、循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品安全技術(shù)等領(lǐng)域成果豐碩，體系初建，并已跨入國(guó)家支持序列，體現(xiàn)了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)支撐能力。三是建立了生態(tài)養(yǎng)豬、設(shè)施蔬菜和秸稈利用等產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，引領(lǐng)了江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；專項(xiàng)資金依托體系整合了全省范圍內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)高校、龍頭企業(yè)和基地等科技創(chuàng)新資源，這些資源既保證了專項(xiàng)的有效實(shí)施，也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿�，具有較強(qiáng)的后發(fā)效應(yīng)。四是取得了以項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的明顯成效。專項(xiàng)資金始終圍繞加快創(chuàng)新人才和學(xué)科團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的主旨，力主向現(xiàn)代、高效農(nóng)業(yè)領(lǐng)域傾斜，蔬菜、園藝、畜牧、加工和循環(huán)等領(lǐng)域已先后有8個(gè)學(xué)科團(tuán)隊(duì)被列入“20xx年江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。同時(shí)，設(shè)立了探索性項(xiàng)目，為后續(xù)重大項(xiàng)目、重要成果的形成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是興建了適應(yīng)不同技術(shù)應(yīng)用主體和成果示范方式的模式創(chuàng)新基地，積極推進(jìn)地方農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)轉(zhuǎn)型。借助創(chuàng)新資源內(nèi)聯(lián)外合的組織形式，專項(xiàng)資金統(tǒng)籌各方力量形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新合力，提高了自主創(chuàng)新成果的顯示度和應(yīng)用水平。

　　2專項(xiàng)資金運(yùn)行中存在的問(wèn)題

　　2.1集成創(chuàng)新的目標(biāo)成果導(dǎo)向模糊

　　專項(xiàng)資金始終緊緊圍繞全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大科技問(wèn)題，專注于重大公益技術(shù)、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究和攻關(guān)，逐漸形成了品種創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、體系類項(xiàng)目和探索性項(xiàng)目幾大類別，研發(fā)了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)和新模式。創(chuàng)新項(xiàng)目初期只是將主要成果目標(biāo)定位于品種、技術(shù)等單一點(diǎn)上的創(chuàng)新，尚未實(shí)現(xiàn)由技術(shù)點(diǎn)到技術(shù)面再到全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的集成創(chuàng)新，集成重大科技成果的目標(biāo)導(dǎo)向并不突出。隨著農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平的不斷提高與創(chuàng)新需求的不斷升級(jí)，這一現(xiàn)狀已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展對(duì)于集成創(chuàng)新的要求，科研團(tuán)隊(duì)與科技成果分散存在的狀態(tài)，難以從整體上組裝集成出具有影響力和沖擊力的大成果。

　　2.2缺乏利益趨同引導(dǎo)的組織方式

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)技術(shù)研究領(lǐng)域在研究?jī)?nèi)容與學(xué)科建設(shè)上普遍存在重疊與交叉，一些能夠體現(xiàn)新興農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的先導(dǎo)、前沿產(chǎn)業(yè)和邊緣領(lǐng)域并不容易獲得支持與重視。而專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)、組織方式相對(duì)分散，承擔(dān)單位的基本科研單元又普遍較小。因此，在沒(méi)有統(tǒng)一科研目標(biāo)導(dǎo)向與合理利益分配機(jī)制引導(dǎo)的狀態(tài)下，各申報(bào)主體之間難以形成明確的團(tuán)隊(duì)分工與層次排位，容易將項(xiàng)目的立項(xiàng)與執(zhí)行定位于分“盤子”和搶占資源，進(jìn)而對(duì)自身所掌握資源和信息形成保護(hù)意識(shí)，加劇彼此之間條塊分割，甚至可能出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。有限的資源難以聚焦，不僅無(wú)法促成緊密的學(xué)科體系，也難以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中產(chǎn)生聚集優(yōu)勢(shì)，同質(zhì)化趨勢(shì)將不斷降低科研協(xié)同創(chuàng)新效率。

　　2.3過(guò)程管理與績(jī)效考核有待加強(qiáng)

　　專項(xiàng)資金由財(cái)政廳委托省農(nóng)科院組織實(shí)施并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程管理，此舉解決了科技人員的后顧之憂，激發(fā)了科技創(chuàng)新的原動(dòng)力。但是專項(xiàng)資金所涉及項(xiàng)目的數(shù)量、領(lǐng)域、單位和專家的體量較為龐大，項(xiàng)目執(zhí)行期間有限的管理人員難以提供全方位的服務(wù)與監(jiān)管，不利于專項(xiàng)資金管理制度的落實(shí)與執(zhí)行。另外，目前專門針對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目特點(diǎn)與目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)考核機(jī)制尚未真正建立，難以調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。若對(duì)成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化的激勵(lì)不足以拉大科研人員之間的收入差距，那么思維方式將難以擺脫“重立項(xiàng)、輕過(guò)程”的老套路。

　　3強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理模式的建議

　　經(jīng)過(guò)廣大科技人員的共同努力和各方力量的支持，專項(xiàng)資金已經(jīng)走過(guò)了6個(gè)年頭的光輝歷程，對(duì)江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，帶動(dòng)了財(cái)政支農(nóng)方式的轉(zhuǎn)變，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為全國(guó)科技創(chuàng)新方式的'探索提供了參考。為了更好地滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新需求，根據(jù)專項(xiàng)資金的運(yùn)行現(xiàn)狀，結(jié)合科研體制機(jī)制改革的具體要求，針對(duì)性地提出關(guān)于改進(jìn)專項(xiàng)資金管理運(yùn)行模式的一些建議如下。

　　3.1貫徹落實(shí)頂層設(shè)計(jì)，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　通過(guò)積極創(chuàng)建和宣傳重大科技成果培育的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管，培育具有重要社會(huì)影響科研成果的意識(shí)已經(jīng)在科研人員中初步形成并得到統(tǒng)一。圍繞這一工作重心，專項(xiàng)資金的項(xiàng)目管理應(yīng)借助科研績(jī)效評(píng)價(jià)、政策傾斜等渠道，最大程度調(diào)動(dòng)和提升科研人員的主觀能動(dòng)性與積極性，通過(guò)目標(biāo)管理和績(jī)效管理凝聚農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力和協(xié)同攻關(guān)能力。特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)的服務(wù)支持上，要把專項(xiàng)資金作為推動(dòng)全省重大科技產(chǎn)出的主要抓手，由省農(nóng)科院牽頭，策劃遴選出重點(diǎn)部署項(xiàng)目予以優(yōu)先支持，并從項(xiàng)目申報(bào)、中期檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)開展全程化、便捷的項(xiàng)目管理服務(wù)。科研管理部門立項(xiàng)前就要引導(dǎo)科研人員先行一步，緊密圍繞當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)科發(fā)展的前沿與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵性技術(shù)需求，結(jié)合團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與科技成果的定位和特點(diǎn)積極引導(dǎo)，為提高科研人員對(duì)重大項(xiàng)目的占位申報(bào)和主持實(shí)施能力做好鋪墊與準(zhǔn)備工作。

　　3.2調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)布局，構(gòu)建交叉型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

　　針對(duì)創(chuàng)新專項(xiàng)申報(bào)主體分散不成體系的現(xiàn)狀，一是建議在全面梳理江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)科特點(diǎn)的基礎(chǔ)上調(diào)整學(xué)科大類結(jié)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)籌分類，按照農(nóng)作物、動(dòng)物、生命環(huán)境、食品與信息及加工與裝備五大類別設(shè)置一級(jí)學(xué)科群。再由學(xué)術(shù)委員會(huì)討論按照領(lǐng)域劃分設(shè)立二級(jí)學(xué)科組，每個(gè)二級(jí)學(xué)科組內(nèi)部都可以選出一名首席專家（學(xué)科帶頭人），由所在團(tuán)隊(duì)根據(jù)當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)狀，提出3～5年的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃與成果目標(biāo)方案，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論通過(guò)后方可生效。只有通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有學(xué)科結(jié)構(gòu)布局，才有望打破單位內(nèi)部各個(gè)小團(tuán)體的利益堡壘，聚集優(yōu)勢(shì)科研資源形成創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。二是重新組合包裝全院科研力量，打破“專業(yè)所—研究室—項(xiàng)目組”的單一框架設(shè)置，以二級(jí)學(xué)科組為基本單元，以專項(xiàng)資金為平臺(tái)，探索建立以產(chǎn)業(yè)為主線，以學(xué)科帶頭人為領(lǐng)導(dǎo)，以重大成果產(chǎn)出為目標(biāo)，以利益共享，責(zé)任共擔(dān)為原則的多層級(jí)人才培養(yǎng)機(jī)制與學(xué)科交叉型團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，進(jìn)而在全省范圍內(nèi)深化有特色農(nóng)業(yè)科研單位之間的聯(lián)合協(xié)作，加快構(gòu)建江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，形成分工合理、功能互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)有序和支撐有力的良性發(fā)展格局。

　　3.3強(qiáng)化立項(xiàng)審核，規(guī)范評(píng)審機(jī)制

　　專項(xiàng)資金所支持的項(xiàng)目數(shù)量與資金體量在持續(xù)增加，現(xiàn)有科研管理力量難以確保過(guò)程管理的全面性。為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與成本，提高資金使用效率，管理部門應(yīng)根據(jù)所劃分學(xué)科類別建立專家?guī)欤�旨在匯集各領(lǐng)域的歸口專家，從源頭上為項(xiàng)目啟動(dòng)把關(guān)，避免盲目立項(xiàng)。遴選入庫(kù)的專家只負(fù)責(zé)對(duì)各自歸口領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、合理性和競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行綜合評(píng)判。一般項(xiàng)目可通過(guò)問(wèn)卷或打分的形式完成，重要項(xiàng)目的評(píng)審則需會(huì)上討論，并全部參加盲審。對(duì)于科研人員則要求堅(jiān)決破除“分盤子、要經(jīng)費(fèi)”的消極思想，敢想敢干，且能夠提出明確具體的支持要求和保障需要。項(xiàng)目的最終立項(xiàng)必須簽訂合同書與成果責(zé)任狀，明確界定實(shí)施的具體時(shí)間段、負(fù)責(zé)人和詳細(xì)成果，同時(shí)啟動(dòng)責(zé)任追究與末位淘汰制。對(duì)參與的專家不設(shè)身份限制，政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位成員均可以自薦或推薦的形式入庫(kù)。同時(shí)，為提高項(xiàng)目審核的效率與可操作性，所吸納專家除特邀顧問(wèn)之外均需參加針對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理、考核和成果產(chǎn)出的統(tǒng)一培訓(xùn)。管理部門可邀請(qǐng)專人對(duì)專家進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后方可參加評(píng)審。

　　3.4調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式，提升集成創(chuàng)新能力

　　建議專項(xiàng)資金調(diào)整為前瞻性項(xiàng)目、體系類項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、應(yīng)急性項(xiàng)目和推廣服務(wù)類項(xiàng)目五大類別。設(shè)立前瞻性項(xiàng)目，旨在為原始創(chuàng)新提供一個(gè)寬松的探索環(huán)境。專項(xiàng)資金應(yīng)針對(duì)制約區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題進(jìn)行長(zhǎng)期性的非項(xiàng)目化支持，不設(shè)置目標(biāo)績(jī)效考核，鼓勵(lì)嘗試，包容失敗。通過(guò)加強(qiáng)高新技術(shù)的前沿跟蹤研究，為新興學(xué)科發(fā)展與沖擊高層次獎(jiǎng)項(xiàng)打好基礎(chǔ)。其中，也包括設(shè)立為管理體制機(jī)制改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究服務(wù)的軟科學(xué)課題。設(shè)立體系類項(xiàng)目，旨在圍繞培育重大成果的目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大專項(xiàng)資金資助范圍，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大關(guān)鍵性技術(shù)需求建立全省同類優(yōu)質(zhì)資源協(xié)同攻關(guān)的合作機(jī)制。設(shè)立產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，旨在搭建多元合作創(chuàng)新平臺(tái)，集中優(yōu)勢(shì)資源加快推動(dòng)具有較大實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的科技成果產(chǎn)出，提高成果的產(chǎn)業(yè)化程度。建議將該部分項(xiàng)目選題完全向市場(chǎng)與企業(yè)開放，科研單位負(fù)責(zé)把握研究的大方向，企業(yè)根據(jù)自身需求與市場(chǎng)需要給出具體命題并享有成果最終知識(shí)產(chǎn)權(quán)。設(shè)立應(yīng)急性項(xiàng)目，目的在于處置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或科研管理過(guò)程中遇到的一些急需解決的重大突發(fā)性事件或問(wèn)題，為高層管理者決策及時(shí)提供處置方案或政策建議。根據(jù)緊急程度，可隨時(shí)成立應(yīng)急課題組開展工作而不受選題范圍、申報(bào)流程等常規(guī)要求的限制。設(shè)立推廣服務(wù)類項(xiàng)目，旨在依托科研項(xiàng)目成果的熟化程度來(lái)設(shè)立的一種孵化與推廣應(yīng)用型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)其對(duì)農(nóng)業(yè)科研成果的中試熟化，客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)研發(fā)成果的穩(wěn)定性、適應(yīng)性和效用性，從而降低大規(guī)模推廣應(yīng)用的使用風(fēng)險(xiǎn)。其承載著農(nóng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)所需的物資、資金和機(jī)制等，是溝通科技創(chuàng)新與實(shí)際生產(chǎn)需求的橋梁，是破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化度低的重要途徑，是培養(yǎng)實(shí)用型人才的重要平臺(tái)，是提高科技服務(wù)實(shí)效的主要抓手。

　　3.5搭建立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，拓展全方位服務(wù)

　　專項(xiàng)資金的體量巨大，社會(huì)關(guān)注度高，產(chǎn)業(yè)支撐能力顯著，是轉(zhuǎn)變我國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)政支農(nóng)資金使用方式的一次重大探索。為保證項(xiàng)目的可持續(xù)健康發(fā)展，有關(guān)科研管理部門務(wù)必強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的全方位、立體式監(jiān)管。項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管的時(shí)間跨度不僅要覆蓋項(xiàng)目的前、中和后三個(gè)階段，還包括外部控制和內(nèi)部控制。外部控制是非活動(dòng)主體對(duì)活動(dòng)主體的控制，內(nèi)部控制即主體的自我控制，外部控制和內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合才可以更好地發(fā)揮作用。當(dāng)前，專項(xiàng)資金的運(yùn)行管理有一個(gè)清晰的管理層次結(jié)構(gòu)，包括決策、管理體系（省財(cái)政廳、省農(nóng)科院），組織、實(shí)施體系（體系等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和評(píng)價(jià)、監(jiān)督體系（第三方中介機(jī)構(gòu)）三個(gè)方面。在整個(gè)項(xiàng)目周期中，各體系成員應(yīng)憑借相互之間的關(guān)系逐步形成各自周期性的內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，并且在系統(tǒng)中，堅(jiān)持以決策主體為核心，相互聯(lián)系和制約。各級(jí)管理部門則應(yīng)以農(nóng)業(yè)科技評(píng)價(jià)制度作為內(nèi)部有效控制的抓手，建立符合專項(xiàng)資金需求與特征的評(píng)價(jià)制度，針對(duì)不同項(xiàng)目類別分類制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，并將項(xiàng)目研究者的學(xué)術(shù)信譽(yù)與今后一切科研活動(dòng)投標(biāo)的資格直接掛鉤，確保項(xiàng)目完成率和提高國(guó)家科技資金使用效益。外部控制方面，專項(xiàng)資金作為聚焦重大需求的公益性科研項(xiàng)目，必須引入第三方力量開展監(jiān)督，可通過(guò)招標(biāo)購(gòu)買服務(wù)或租賃的形式聯(lián)合社會(huì)其他組織和機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的過(guò)程管理與監(jiān)督，努力提供更好的服務(wù)保障。

科技創(chuàng)新論文9

　　瑞典高等教育歷史悠久，大學(xué)創(chuàng)新傳統(tǒng)悠遠(yuǎn)流長(zhǎng)，自1447年建立烏普薩拉大學(xué)，瑞典高等教育體系不斷完善，逐漸形成綜合性高校和非綜合型高校兩大體系。瑞典不僅高等教育發(fā)達(dá)，科技實(shí)力的盛名更是響徹世界。歐盟發(fā)布的創(chuàng)新測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，瑞典的綜合創(chuàng)新能力自20xx年來(lái)己躍居歐盟各國(guó)前列，高校為瑞典發(fā)達(dá)的科技做出了重要貢獻(xiàn)。

　　一、瑞典高�？萍紕�(chuàng)新能力提升的路徑分析

　　(一)政府積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境

　　為進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力，瑞典政府提出“區(qū)域計(jì)劃”。通過(guò)頒布鼓勵(lì)政策、為新企業(yè)提供資金支持、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、為創(chuàng)業(yè)者同企業(yè)合作提供更多的交流平臺(tái)等多種措施加強(qiáng)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)。“區(qū)域計(jì)劃”鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)與區(qū)域教育政策相結(jié)合，教育體制的重點(diǎn)從培養(yǎng)未來(lái)雇員轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)家，激勵(lì)年輕人把個(gè)體創(chuàng)業(yè)作為一種職業(yè)選擇。

　　(二)政府扶持高�？蒲谐晒�走向市場(chǎng)

　　瑞典政府在全國(guó)15所高校設(shè)立了控股公司，明確規(guī)定這些公司的主要職責(zé)是為研究人員申請(qǐng)或轉(zhuǎn)讓專利提供服務(wù)，幫助他們利用科研成果創(chuàng)辦企業(yè)。在全國(guó)8所重點(diǎn)由瑞典政府劃撥專款設(shè)立創(chuàng)新辦公室，為高校如何實(shí)現(xiàn)科研成果與市場(chǎng)對(duì)接提供專門指導(dǎo)，為研究人員進(jìn)行項(xiàng)目研究、科研創(chuàng)新提供高質(zhì)量的支持與幫助。

　　(三)高校加強(qiáng)與工商業(yè)界的合作

　　1996年瑞典修訂高等教育法，增加了“高等教育機(jī)構(gòu)必須與周邊社區(qū)合作，并通報(bào)教學(xué)和科研活動(dòng)信息”的條款，激發(fā)了瑞典高校與工業(yè)界合作的積極性。高校通過(guò)研發(fā)合作和人才互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與工業(yè)的緊密合作，將掌握的市場(chǎng)需求信息用于教學(xué)與科研，有助于加快學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，提高科研成果的商業(yè)化程度。

　　(四)高校積極興辦科技公司

　　瑞典政府對(duì)于高校創(chuàng)辦科技公司大力扶持，每年都會(huì)以各種各樣的形式，如獎(jiǎng)學(xué)金、撥款和貸款等，為科技公司的多個(gè)科研和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目提供資助。另外隨著自身科研實(shí)力的不斷提高，瑞典高校開始建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展，出現(xiàn)在高校周圍的“科學(xué)園”、“技術(shù)轉(zhuǎn)讓中心”、“企業(yè)孵化器”就是典型代表。

　　二、瑞典高校科技創(chuàng)新能力提升路徑對(duì)我國(guó)的啟示

　　瑞典是北歐發(fā)達(dá)國(guó)家，雖與我國(guó)國(guó)情不同，但通過(guò)以上分析，可以看出瑞典高校在提升科技創(chuàng)新能力方面確實(shí)有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。

　　(一)政府層面

　　1.構(gòu)建良好的創(chuàng)新環(huán)境

　　完善相法律法規(guī)，以法律形式嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為創(chuàng)新者利益提供有效的制度環(huán)境保障;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)新人才提供優(yōu)越的物質(zhì)環(huán)境保障;提供健全的風(fēng)險(xiǎn)資金市場(chǎng)支持，努力為高校提升科技創(chuàng)新能力建構(gòu)了一個(gè)成熟的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。

　　2.轉(zhuǎn)變職能，正確處理與高校的關(guān)系

　　瑞典的高等教育改革表明，高校不是政府的附屬機(jī)構(gòu)，只有給予高校應(yīng)有的自主權(quán)，尊重高校作為學(xué)術(shù)性組織的主體地位，才能充分激發(fā)高校內(nèi)在潛力。政府應(yīng)遵循高等教育規(guī)律，淡化對(duì)高校的嚴(yán)格管理，突出其服務(wù)、監(jiān)督職能，放權(quán)給高校，讓它們規(guī)劃、負(fù)責(zé)自身發(fā)展，最大程度上釋放其活力，展現(xiàn)其各方面優(yōu)勢(shì)。

　　3.充分發(fā)揮財(cái)政引導(dǎo)作用

　　首先，進(jìn)一步完善科研經(jīng)費(fèi)投入政策，落實(shí)相關(guān)措施;其次，繼續(xù)支持高�？蒲型度�，切實(shí)擴(kuò)大投入比例;第三，支持設(shè)立創(chuàng)新投資引導(dǎo)基金，形成多元化、多層次資金渠道，為高校科研集聚多方經(jīng)費(fèi)支持。

　　4.搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)

　　政府作為第三方，應(yīng)積極搭建校企合作平臺(tái)，通過(guò)建立各種基金會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的支持;通過(guò)建立科技園等，擴(kuò)大高�？蒲谐晒�影響力。當(dāng)高校與企業(yè)實(shí)現(xiàn)緊密合作，高校為企業(yè)培養(yǎng)人才，提供項(xiàng)目研究;企業(yè)為高校研究買單，解決高�？蒲匈M(fèi)用之憂。企業(yè)還可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，甚至讓他們參與技術(shù)開發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，鍛煉學(xué)生實(shí)際動(dòng)手和獨(dú)立思考能力。

　　(二)學(xué)校層面

　　1.加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)

　　一是引進(jìn)人才。要改變高校在人才聘用上存在的“自產(chǎn)自銷”現(xiàn)象，通過(guò)公開招募符合條件的優(yōu)秀人才，引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人，以優(yōu)化科研團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最優(yōu)組合效益。二是培養(yǎng)中青年骨干。高校應(yīng)為具有潛力的年輕教師開創(chuàng)培養(yǎng)條件，鼓勵(lì)出國(guó)訪問(wèn)擴(kuò)寬研究視野，支持參與重大科研項(xiàng)目提升研究能力，采用聯(lián)合培養(yǎng)、資助訪學(xué)等方式培養(yǎng)中青年骨干。

　　2.建立健全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

　　20世紀(jì)80年代以后，瑞典高�？萍紕�(chuàng)新能力更上一層樓，與高校允許教授興辦公司密不可分，而這些公司的成功很大程度上又得益于相應(yīng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的不斷完善，這給了我們很好的啟示。當(dāng)然我國(guó)很多高校不像瑞典高校那樣擁有雄厚的資金，但國(guó)家重點(diǎn)扶持的“211”“985”院校，可以利用自身優(yōu)勢(shì)，依托人才、科技、知識(shí)資源，建設(shè)有助于進(jìn)行科學(xué)研究、成果推廣的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一大學(xué)科技園。

　　3.創(chuàng)新科研管理體制

　　第一，建立以人為本的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尊重人的主體性地位，引導(dǎo)研究人員在友好合作的基礎(chǔ)上展開公平競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在合作中求發(fā)展。第二，完善科研評(píng)價(jià)機(jī)制。改變純量化評(píng)價(jià)方式，堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合;區(qū)分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照學(xué)科性質(zhì)設(shè)置不同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范程序，保證匿名評(píng)審;遵循評(píng)價(jià)規(guī)則，實(shí)行嚴(yán)格的回避制度。第三，建立合理的分配激勵(lì)機(jī)制。在收入分配中，既要保證科研人員的.合法權(quán)益，讓技術(shù)、知識(shí)、成果參與分配，又要注重以政策引導(dǎo)分配向科研創(chuàng)新傾斜，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情。

　　4.主動(dòng)尋求與企業(yè)合作

　　我國(guó)高校應(yīng)改變傳統(tǒng)辦學(xué)模式，加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，了解勞動(dòng)力市場(chǎng)供需信息，根據(jù)這些信息，及時(shí)更新人才培養(yǎng)方案，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法。另外，在尋求校企合作時(shí)，高校應(yīng)克服狹義的創(chuàng)收觀，眼光不要只是集中在科研成果的轉(zhuǎn)化收益之上，要懂得換位思考，樹立與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏的互利互惠觀念，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的中長(zhǎng)期、寬領(lǐng)域、高深度合作。

　　當(dāng)前我國(guó)改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全面深化改革的新階段，面臨著新的發(fā)展形勢(shì)，作為科技創(chuàng)新的重要主體，高校應(yīng)順應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)，明確新的發(fā)展任務(wù)，積極主動(dòng)承擔(dān)起推進(jìn)科技體制深化改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大使命。高�？萍紕�(chuàng)新應(yīng)不斷集聚人才優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，讓創(chuàng)新真正成為學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)音，積極探索與企業(yè)接軌的人才培養(yǎng)模式，充分利用企業(yè)資源，為提升自身科技創(chuàng)新能力創(chuàng)造更多有利條件。

科技創(chuàng)新論文10

　　一、基本情況

　　(一)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新載體建設(shè)情況

　　1、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況

　　目前,我市共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)35家,其中泰州市級(jí)以上龍頭企業(yè)25家(省級(jí)6家、泰州市級(jí)19家),省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)2家。據(jù)統(tǒng)計(jì),列入泰州市考核的19家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售42.6億元,利稅2.05億元,共投入科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)0.52億元,掛靠科研院校8家,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目12項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品43個(gè),申請(qǐng)專利85件。

　　2、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況

　　到目前為止,全市共有農(nóng)民專業(yè)合作組織150家,其中省“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織7家,泰州市“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織6家,省科技型農(nóng)業(yè)合作社2家。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市150家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社20xx年實(shí)現(xiàn)銷售8.6億元,利稅0.96億元。

　　3、農(nóng)業(yè)科技示范園(基地)建設(shè)情況

　　至20xx年底,我市共有5個(gè)泰州市級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園和30個(gè)靖江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范基地,由于這些示范園(基地)都是具有獨(dú)立法人資格的企業(yè),市場(chǎng)信息靈,科技意識(shí)強(qiáng),推動(dòng)了我市以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建。近三年,這些示范園(基地)共投入科技經(jīng)費(fèi)0.36億元,掛靠科研院校10家,引進(jìn)新品種46個(gè),實(shí)施科技開發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品18個(gè)。

　　(二)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)情況

　　1、農(nóng)業(yè)科技超市建設(shè)情況

　　經(jīng)省科技廳批準(zhǔn),建立了靖江市紅芽香沙芋科技超市分店和便利店,半年來(lái),按照科技超市“六有”標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)刷新了店面形象,設(shè)立了成果展示(技術(shù)培訓(xùn))室、科技特派員工作室、農(nóng)資服務(wù)室、產(chǎn)品儲(chǔ)藏室,常年聘請(qǐng)了省市科技特派員12人,創(chuàng)建了香沙芋銷售及科技服務(wù)網(wǎng)站,加快了紅芽香沙芋的品牌建設(shè);舉辦“香沙芋集中溫室育苗”等技術(shù)培訓(xùn)8場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民300多人次,今年新增香沙芋種植戶1000多戶,擴(kuò)大種植面積5000畝。科技超市的建設(shè),推動(dòng)了我市香沙芋特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、各類農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)情況

　　(1)農(nóng)業(yè)技術(shù)承包活動(dòng)開展情況

　　從1990年至今,我局與農(nóng)委每年聯(lián)合開展農(nóng)業(yè)技術(shù)承包活動(dòng),市里每年拿出專項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)參與承包的農(nóng)技人員,使這項(xiàng)活動(dòng)得以持續(xù)20年正常開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,共組織700人次農(nóng)技人員,簽訂承包合同365份,承包種植業(yè)560萬(wàn)畝次,養(yǎng)殖業(yè)1200多萬(wàn)頭(只),水面6萬(wàn)畝次,為農(nóng)民增收1.5億元,取得了明顯的'經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

　　(2)農(nóng)業(yè)科技信息采集、發(fā)布活動(dòng)開展情況

　　從1999年起,根據(jù)企業(yè)及農(nóng)戶技術(shù)需求,我局組織有關(guān)農(nóng)技人員及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)人員到省內(nèi)外相關(guān)科研院校,采集最新農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)信息,經(jīng)篩選匯編成冊(cè)、制作光盤后,由市政府召開專題會(huì)議,進(jìn)行信息發(fā)布。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,共發(fā)布最新科技信息460多條,組織市、鎮(zhèn)、村專題發(fā)布會(huì)25場(chǎng),此項(xiàng)活動(dòng)深受企業(yè)和農(nóng)民歡迎。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　(一)科技載體持續(xù)創(chuàng)新需要多方支撐

　　目前,我市共2個(gè)省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè),2個(gè)省科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,這4個(gè)企業(yè)是我市特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、肉制品加工、香沙芋種植、鵪鶉養(yǎng)殖加工等四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),目前已掛靠8個(gè)科研院校,初步建立了長(zhǎng)江特水養(yǎng)殖、肉制品加工兩個(gè)科技創(chuàng)新平臺(tái),近三年實(shí)施國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃1項(xiàng)、省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程等省級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng),市級(jí)科技項(xiàng)目12項(xiàng),這些企業(yè)已成為我市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,但需要政策(視同省高新技術(shù)企業(yè))、資金(各級(jí)各類科技項(xiàng)目資金)、人才(引進(jìn)高層次人才)支撐,才能持續(xù)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。

　　(二)科技服務(wù)活動(dòng)需要長(zhǎng)效化、制度化

　　開展農(nóng)技承包活動(dòng),有利于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)技人員積極性,但這種承包是無(wú)償?shù)?工作開展依賴于政府資金的獎(jiǎng)勵(lì),今后將逐步探索市場(chǎng)化有償服務(wù)機(jī)制,使這項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)效化開展;農(nóng)業(yè)科技信息發(fā)布,對(duì)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,確實(shí)起到了較好的作用,這項(xiàng)工作今后一要形式多樣化,二要跟蹤管理,三要提高成效,使這項(xiàng)工作制度化開展;要不斷探索多形式、多層次的科技服務(wù)活動(dòng)。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　“十二五”期間,我市農(nóng)業(yè)科技工作,要從保障農(nóng)產(chǎn)品安全,促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),圍繞資源特點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展沿江休閑觀光農(nóng)業(yè)、糧食物流、肉制品加工等三大特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建長(zhǎng)江特水養(yǎng)殖、肉制品加工產(chǎn)業(yè)、生祠高效農(nóng)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)等四個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái);圍繞科技載體建設(shè),培育省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園1個(gè)、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)3家、省科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社4家,泰州市農(nóng)業(yè)科技示范園5個(gè)、工程中心3個(gè),靖江市農(nóng)業(yè)科技示范基地30個(gè)。

　　四、工作措施

　　(一)建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系

　　制訂激勵(lì)政策,營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新的氛圍,鼓勵(lì)企業(yè)增加科技投入、引進(jìn)高層次人才、轉(zhuǎn)化新成果、開發(fā)新產(chǎn)品;鼓勵(lì)企業(yè)建立(參與)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,創(chuàng)建工程技術(shù)中心。逐步建立以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。

　　(二)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作向縱深發(fā)展

　　根據(jù)企業(yè)技術(shù)需求,幫助企業(yè)掛靠科研院校,加快科技成果轉(zhuǎn)化;幫助已掛靠企業(yè),由單一合作向全面合作、由短期合作向長(zhǎng)期合作、由一般合作向深度合作發(fā)展,切實(shí)推進(jìn)我市產(chǎn)學(xué)研合作向縱深發(fā)展。

　　(三)加快科技投入體系建設(shè)

　　依法爭(zhēng)取財(cái)政科技三項(xiàng)費(fèi)用足額撥付,不斷提高科技三項(xiàng)費(fèi)用總量,集中支持重點(diǎn)項(xiàng)目,提高資金使用效率;逐步建立多渠道、多層次的社會(huì)化科技投入體系,動(dòng)員社會(huì)力量參與科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷增加我市科技投入。

　　(四)提高科技服務(wù)成效和能力

　　為企業(yè)(農(nóng)民)提供項(xiàng)目咨詢、論證、申報(bào)立項(xiàng)、難題攻關(guān)等科技服務(wù),不斷提高服務(wù)成效;探索新型科技服務(wù)模式,全方位、多層次、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng),不斷提高服務(wù)水平。

科技創(chuàng)新論文11

　　從第一家科技企業(yè)孵化器(武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心)誕生至今，我國(guó)已建立了比較完整的孵化體系，并呈現(xiàn)出專業(yè)化、虛擬化、國(guó)際化的趨勢(shì)。20xx年科技部火炬中心楊躍承在接受有關(guān)科技媒體采訪時(shí)也表示中國(guó)目前的科技企業(yè)孵化器數(shù)量達(dá)到了3，000家，這些孵化器不但強(qiáng)化了在孵新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)，還間接的調(diào)動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛。據(jù)已有資料分析，科技型中小企業(yè)在初創(chuàng)期的3年內(nèi)有70%的企業(yè)會(huì)因?yàn)槿鄙俦匾�的資金或管理而死亡，而經(jīng)過(guò)科技企業(yè)孵化器孵化的初創(chuàng)型科技中小企業(yè)則能保證有75%以上的存活率;尤其是在我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)科技企業(yè)孵化器更是成為了中小企業(yè)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的良好港灣。但是隨著時(shí)間的推移，孵化器的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)出現(xiàn)了服務(wù)機(jī)制不靈活、服務(wù)功能不全面、服務(wù)內(nèi)容不合理等一系列問(wèn)題，這嚴(yán)重阻礙了孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)效用的發(fā)揮。據(jù)此，及時(shí)提出適宜的扶持策略，優(yōu)化孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而調(diào)動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新潛能，就成為當(dāng)前學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。

　　一、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)涵

　　通過(guò)對(duì)已有文獻(xiàn)的歸納和總結(jié)可知，科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)是指以科技企業(yè)孵化器自身的服務(wù)資源為依托，以實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及升級(jí)轉(zhuǎn)型為指向，聯(lián)動(dòng)園區(qū)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)中介組織，所施行的系列性服務(wù)活動(dòng)的集合。與其他機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)相比，科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)以在孵新創(chuàng)企業(yè)自身技術(shù)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化及運(yùn)營(yíng)為主線，圍繞新創(chuàng)企業(yè)的不同發(fā)展階段，提供不同的服務(wù)內(nèi)容。并呈現(xiàn)出多主體性、多階段性和多層次性這三大特征。

　　二、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的構(gòu)成

　　(一)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的提供。公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)主要包括了實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心、檢測(cè)中心等。因?yàn)樾聞?chuàng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，研發(fā)資源有限，如果單靠自身力量顯然無(wú)法擁有或者建設(shè)相應(yīng)的技術(shù)平臺(tái);但是，在企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程中上述服務(wù)平臺(tái)又不可或缺。為此，由孵化器出資建設(shè)并提供此類的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)就成為滿足新創(chuàng)企業(yè)需求的重要一環(huán)。

　　(二)融資渠道的提供。充裕的資金是孵化器內(nèi)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中還是經(jīng)常會(huì)遇到資金問(wèn)題。所以，如何保障新創(chuàng)企業(yè)能夠有充足的創(chuàng)新資金也是孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的關(guān)鍵。在此，孵化器利用自身與政府間的良好聯(lián)系，幫助新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行融資和擔(dān)保，增加資金來(lái)源渠道;在必要時(shí)，還通過(guò)社會(huì)資本效用的發(fā)揮，減少因資信問(wèn)題而導(dǎo)致的貸款難、抵押難和尋保難等現(xiàn)象，以解決企業(yè)在資金上的困惑。

　　(三)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。人才不足也是新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的障礙之一，新創(chuàng)企業(yè)由于缺少必要的啟動(dòng)資金，無(wú)法獲得足夠的人才支持。而孵化器通過(guò)培訓(xùn)與交流幫助新創(chuàng)企業(yè)培養(yǎng)自身的人才隊(duì)伍;同時(shí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)人才體系，設(shè)立人才跟蹤機(jī)制，由孵化器提供部分啟動(dòng)資金，從外部為企業(yè)吸納急需的專業(yè)人才，以充實(shí)企業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

　　(四)法律維權(quán)的.援助。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中新創(chuàng)企業(yè)將會(huì)涉及到各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其法律問(wèn)題，再加上技術(shù)知識(shí)的外溢性較強(qiáng)，使得很多企業(yè)的技術(shù)極易被他人所模仿，進(jìn)而造成難以估量的損失。而孵化器則通過(guò)適宜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)活動(dòng)，來(lái)幫助新創(chuàng)企業(yè)及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、交易、續(xù)費(fèi)等，在部分情況下甚至還能幫助新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，以更好地抵御未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊和侵權(quán)。

　　三、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中的問(wèn)題

　　(一)運(yùn)行模式單一。當(dāng)前我國(guó)孵化器主要由政府投資興建，管理運(yùn)行模式單一，與市場(chǎng)需求的銜接不足。在部分情況下，政府在孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的規(guī)劃及實(shí)施過(guò)程中起到了決定性作用，很多服務(wù)內(nèi)容甚至由政府來(lái)確立和代勞，這使得孵化器產(chǎn)生了一定的“惰性”，對(duì)探尋適宜的服務(wù)內(nèi)容缺乏興趣。同時(shí)濃厚的官辦色彩也使得孵化器成為政府發(fā)附屬品，孵化器沒(méi)有獨(dú)立的發(fā)揮空間，難以根據(jù)市場(chǎng)需要形成多元化的運(yùn)行模式。

　　(二)服務(wù)規(guī)劃不完善。從科技企業(yè)孵化器規(guī)劃的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容上看，我國(guó)孵化器現(xiàn)有的服務(wù)核心內(nèi)容只局部性地滿足新創(chuàng)企業(yè)對(duì)技術(shù)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的獲取意愿。而對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)期的深度高端服務(wù)訴求，如二次開發(fā)、專利技術(shù)交易、外圍技術(shù)配套等服務(wù)，則未能予以供給。

　　(三)軟硬件服務(wù)資源不均衡。當(dāng)前孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的主要資源仍以低端為主，很多新創(chuàng)企業(yè)所得到的服務(wù)還是初級(jí)硬件設(shè)備、房屋租賃和稅務(wù)等方面，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持效用不是很明顯。同時(shí)，高端的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和良好的軟性創(chuàng)新氛圍，都還未及時(shí)給予或完善，不能滿足新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中的需要。

　　(四)專業(yè)化管理服務(wù)人才缺失。由于孵化器內(nèi)的很多管理及服務(wù)人員大多都來(lái)自政府部門，其在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域還有待提高，而孵化器所急需的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)的專業(yè)人才則較少。在服務(wù)內(nèi)容的管理和調(diào)整上，因缺少具有專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，使得孵化器的服務(wù)質(zhì)量始終在低位徘徊。這無(wú)疑極大地限制了孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)效能的有序發(fā)揮。

　　四、科技企業(yè)孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)化策略

　　(一)完善已有服務(wù)政策。將已有的孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)政策進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)制定適宜的政策措施，使其具有合理性和可操作性。同時(shí)，政府要強(qiáng)調(diào)宏觀引導(dǎo)，減少對(duì)孵化器的直接管控，增加孵化器服務(wù)的自主空間。

　　(二)培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍。通過(guò)設(shè)立完善的人才培育機(jī)制，健全人才跟蹤體系，深化外部人才引入制度，增加孵化器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中專業(yè)人才的比重。同時(shí)，邀請(qǐng)知名專家和學(xué)者對(duì)服務(wù)及管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加快專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化孵化器軟性服務(wù)的提供能力。并且加強(qiáng)在法律、金融等方面的指導(dǎo)，提升孵化器的服務(wù)層級(jí)。

　　(三)打造服務(wù)溝通網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建服務(wù)溝通網(wǎng)絡(luò)，把孵化器和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)有關(guān)的各類主體連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。孵化器不僅要積極和其他中介的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相互溝通與連接，還要在服務(wù)實(shí)施過(guò)程中，引導(dǎo)新創(chuàng)企業(yè)打造自己的溝通網(wǎng)絡(luò)體系。服務(wù)溝通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)不僅有利于內(nèi)外資源的互動(dòng)，還能在政策體系不完善的前提下實(shí)現(xiàn)孵化器、新創(chuàng)企業(yè)和外部機(jī)構(gòu)的互動(dòng)銜接。

　　(四)導(dǎo)入外部服務(wù)資源。與高校和科研院所建立良好的合作關(guān)系，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，充分利用外部的成果及資源，幫助新創(chuàng)企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新上的難題。同時(shí)，依托外部機(jī)構(gòu)的介入，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，形成孵化器獨(dú)有的創(chuàng)新環(huán)境。

　　(五)加強(qiáng)服務(wù)考核和激勵(lì)。鼓勵(lì)孵化器成立服務(wù)監(jiān)管組，建立服務(wù)信譽(yù)評(píng)價(jià)、服務(wù)信息發(fā)布和服務(wù)查詢機(jī)制，推動(dòng)孵化器服務(wù)品牌的形成。通過(guò)政府初期介入，設(shè)立服務(wù)統(tǒng)計(jì)和考評(píng)方法，優(yōu)秀的服務(wù)人員可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、小結(jié)

　　孵化器作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，維系著在孵新創(chuàng)企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)。因此，孵化器除了要加強(qiáng)在軟硬資源的合理配置，更要積極提升服務(wù)及管理者的專業(yè)素養(yǎng);如此，方能發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中的促進(jìn)作用。

科技創(chuàng)新論文12

　　1種業(yè)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)

　　“十一五”以來(lái)，全院先后與美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、智利和新加坡等20多個(gè)國(guó)家的高校院所和國(guó)際科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期的種業(yè)科技交流與合作關(guān)系，每年從國(guó)外引進(jìn)種質(zhì)資源數(shù)百份，邀請(qǐng)國(guó)外同行專家50余人次來(lái)院開展學(xué)術(shù)交流，與瑞士先正達(dá)公司和美國(guó)先鋒公司、孟山都公司等國(guó)際種業(yè)巨頭建立了交流合作關(guān)系。不斷推進(jìn)科企合作和產(chǎn)學(xué)研深度融合，已與豐樂(lè)種業(yè)、荃銀高科、隆平高科和皖墾種業(yè)等國(guó)內(nèi)多家種業(yè)公司建立了長(zhǎng)期友好關(guān)系，開展形式多樣的交流合作，成效明顯。例如，院水稻所與荃銀高科共同組建“分子育種聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，與新加坡淡馬錫科學(xué)院合作開展水稻分子育種研究取得新突破，與韓國(guó)首爾大學(xué)合作培育出氮高效利用水稻新品種等。

　　2種業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要做法

　　2.1加強(qiáng)種質(zhì)資源創(chuàng)新和常規(guī)育種工作，為企業(yè)商業(yè)化育種服務(wù)

　　農(nóng)作物種質(zhì)資源是不可再生的珍貴資源，是保障種業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略需求[2]。在種業(yè)新政下，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院高度重視農(nóng)作物種質(zhì)資源的搜集、保護(hù)、鑒定以及育種材料的改良和創(chuàng)制，積極為企業(yè)商業(yè)化育種提供種質(zhì)資源服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，累計(jì)收集農(nóng)作物種質(zhì)資源6027份，其中，水稻3000余份、小麥214份、大豆10份、油菜700份、棉花1663份、芝麻77份、食用豆51份、大麥134份、苦蕎37份、地方特有蔬菜56份、茄果類蔬菜38份和西甜瓜47份等。積極開展小麥、水稻和大豆等作物常規(guī)育種研究工作，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)植物新品種保護(hù)條例》，加大對(duì)種質(zhì)資源的保護(hù)力度，實(shí)施許可使用，先后將水稻、油菜、小麥和玉米等65份優(yōu)良育種材料向國(guó)內(nèi)20余家種企發(fā)放，育成一大批優(yōu)良新品種，提高了種子企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　2.2加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，搭建種業(yè)創(chuàng)新高端平臺(tái)

　　加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外種業(yè)科技交流與合作，引進(jìn)消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)種業(yè)技術(shù)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在合作中提高、超越。近年來(lái)，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院憑借先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)裝備和人才條件，積極與國(guó)際著名種業(yè)公司合作，引進(jìn)資金，吸收技術(shù)，強(qiáng)化管理，著力搭建育種創(chuàng)新高端平臺(tái)，為早出成果創(chuàng)造條件。20xx年，院水稻所與瑞士先正達(dá)公司合作，共同搭建水稻轉(zhuǎn)基因育苗高端平臺(tái)。先正達(dá)公司每年提供一定額度的科研聯(lián)合研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并派出高端育種人才現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、交流，共同研究、解決關(guān)鍵問(wèn)題，使水稻轉(zhuǎn)基因育種能力和水平取得了突破性提升。在此成功的.基礎(chǔ)上，20xx年，院作物所與美國(guó)先鋒公司簽訂了協(xié)議，共同開展油菜育種研究。20xx年，院水稻所與新加坡淡馬錫研究院攜手，共建分子育種實(shí)驗(yàn)室，開展水稻育種研究深度合作。20xx年，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院與豐樂(lè)種業(yè)、荃銀高科等種企成功組建了皖江合肥生物技術(shù)育種研究院，一個(gè)集資源發(fā)掘、品種研發(fā)、新品種示范與推廣和人員培訓(xùn)于一體的綜合性研發(fā)中心。

　　2.3實(shí)施種業(yè)企業(yè)兼并重組，提升種業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平

　　安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院原有安徽華安種業(yè)公司等4家注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上的控股種子企業(yè)。近年來(lái)，受多種因素的制約，企業(yè)發(fā)展緩慢，一直處于小、散和弱等不利局面，難以承載技術(shù)成果轉(zhuǎn)化功能。在種業(yè)新政下，為將院屬種子企業(yè)做大做強(qiáng)，將其打造成一流的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，結(jié)合全院種業(yè)實(shí)際，20xx年9月，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院采取引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，推進(jìn)企業(yè)兼并重組的方式，促進(jìn)安徽華安種業(yè)公司的蛻變轉(zhuǎn)型。我國(guó)首家登陸創(chuàng)業(yè)板，擁有完善的種子科研、生產(chǎn)、加工以及國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系的種業(yè)公司——荃銀高科，與安徽華安種業(yè)公司實(shí)現(xiàn)合作，重組設(shè)立安徽華安種業(yè)有限責(zé)任公司。通過(guò)此次股權(quán)收購(gòu)，荃銀高科持有華安種業(yè)51%股份，實(shí)現(xiàn)了控股。股份總規(guī)模由原500萬(wàn)元增加到了3000萬(wàn)元。合作實(shí)現(xiàn)多贏，對(duì)于安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院來(lái)說(shuō)，通過(guò)股權(quán)變更，基本實(shí)現(xiàn)了科研院所與企業(yè)分開，科研人員集中精力從事種業(yè)基礎(chǔ)性、公益性研究，將商業(yè)化育種逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)，大幅度提高成果轉(zhuǎn)化能力的目標(biāo)。對(duì)于荃銀高科來(lái)說(shuō)，此次股權(quán)收購(gòu)不僅壯大了企業(yè)的種子經(jīng)營(yíng)實(shí)力，還增強(qiáng)了企業(yè)的育種研發(fā)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于重組后設(shè)立的安徽華安種業(yè)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)大，品牌得以提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得以提高，同時(shí)理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善了法人治理結(jié)構(gòu)。

　　2.4構(gòu)建種業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合

　　打破行業(yè)、學(xué)科界限，整合科技資源，建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合。科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，形成合力，聯(lián)合開展重大科研項(xiàng)目攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性技術(shù)成果。20xx年以來(lái)，在與22家種子企業(yè)、科研院所和高校廣泛合作的基礎(chǔ)上，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院牽頭組建的安徽省兩系雜交水稻、大豆等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，分別進(jìn)入省級(jí)試點(diǎn)，并取得了初步成效。依托兩系雜交水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院與豐樂(lè)種業(yè)、荃銀高科等12家單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，申報(bào)和承擔(dān)省級(jí)以上項(xiàng)目22項(xiàng)，通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)同創(chuàng)新，建立了兩系法雜交水稻理論和應(yīng)用技術(shù)體系，篩選了一批優(yōu)質(zhì)、抗逆種質(zhì)資源，選育并推廣了一大批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)兩系雜交水稻組合，其中，4個(gè)兩系水稻新組合通過(guò)國(guó)家審定，6個(gè)通過(guò)省級(jí)審定。依托大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院與阜陽(yáng)市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、隆平高科等10家單位聯(lián)合申報(bào)和承擔(dān)省級(jí)以上項(xiàng)目13項(xiàng)，累計(jì)科研經(jīng)費(fèi)近1000萬(wàn)元，選育大豆新品種12個(gè)，正在參加國(guó)家和省級(jí)大豆試驗(yàn)的新品系40多份。這些新品種、新品系的培育提升了我國(guó)水稻、大豆育種水平，促進(jìn)了水稻、大豆產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　2.5拓寬種業(yè)成果推廣應(yīng)用渠道，加快種業(yè)技術(shù)成果

　　進(jìn)村入戶種業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，進(jìn)村入戶是關(guān)鍵。近年來(lái)，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，積極發(fā)揮公益性農(nóng)技推廣的重要作用，努力拓寬推廣應(yīng)用渠道，加快種業(yè)技術(shù)成果進(jìn)村入戶，確保糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。“十一五”以來(lái)，安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院與50個(gè)市、縣政府及80余個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了科技合作協(xié)議，與廬江、宿州和大浦等6個(gè)國(guó)家級(jí)和46個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行了技術(shù)對(duì)接。依托糧食豐產(chǎn)科技工程、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等科技項(xiàng)目和體系平臺(tái)，大力推廣種業(yè)科技成果，開展農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保技術(shù)成果進(jìn)村入戶，取得顯著成效。20xx年，在全省共實(shí)施370余項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目，推廣農(nóng)作物新品種122個(gè)，推廣面積達(dá)101.4萬(wàn)hm2，增產(chǎn)21.8萬(wàn)t，帶動(dòng)農(nóng)民增收28.9億元，培訓(xùn)農(nóng)民、農(nóng)技人員6.52萬(wàn)人次，有力推動(dòng)了水稻、小麥、棉花、蔬菜等種業(yè)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與推廣，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　3加快種業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策建議

　　3.1優(yōu)化調(diào)整種業(yè)學(xué)科結(jié)構(gòu)

　　學(xué)科建設(shè)是農(nóng)業(yè)科研院所的生命線和立足之本，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)的基礎(chǔ)工程。種業(yè)科技創(chuàng)新能力提升有賴于育種的基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究的加強(qiáng)。在種業(yè)新政下，農(nóng)業(yè)科研院所要加強(qiáng)種業(yè)相關(guān)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)，拓展種業(yè)學(xué)科領(lǐng)域，加強(qiáng)農(nóng)作物種業(yè)基礎(chǔ)性、公益性研究，提升種業(yè)科技創(chuàng)新能力。一是加強(qiáng)農(nóng)作物種質(zhì)資源搜集、整理、保護(hù)、鑒定、評(píng)價(jià)以及育種材料的改良和創(chuàng)制，在省級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所建立中長(zhǎng)期農(nóng)作物種質(zhì)資源庫(kù)。二是加強(qiáng)農(nóng)作物種業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)性和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，如作物分子設(shè)計(jì)、基因操作方法與技術(shù)、作物功能基因評(píng)價(jià)與應(yīng)用、作物功能基因組、作物蛋白質(zhì)組、作物代謝組、作物調(diào)控組、品種檢測(cè)技術(shù)和加工技術(shù)等新興及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培育新的種業(yè)學(xué)科生長(zhǎng)點(diǎn)。三是加強(qiáng)常規(guī)稻、小麥等常規(guī)農(nóng)作物育種和無(wú)性繁殖材料選育。

　　3.2加強(qiáng)種業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　人才是推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的關(guān)鍵因素，是加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的核心。隨著國(guó)家和省種業(yè)新政的實(shí)施，農(nóng)業(yè)科研院所要快速提升農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新能力，必須重視育種科技人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批種業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才。一是穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)作物育種科研隊(duì)伍，加快現(xiàn)有育種科技人才的知識(shí)更新與提升，引進(jìn)培養(yǎng)一批掌握育種前沿技術(shù)的高層次人才。二是加強(qiáng)育種技術(shù)創(chuàng)新，逐步與國(guó)外育種先進(jìn)技術(shù)接軌，建成基礎(chǔ)性、前沿性和公益性育種技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力保障。

　　3.3強(qiáng)化種業(yè)平臺(tái)條件建設(shè)

　　先進(jìn)的基礎(chǔ)研究條件是開展育種基礎(chǔ)研究必不可少的重要條件。農(nóng)業(yè)科研院所在開展種業(yè)基礎(chǔ)性、公益性研究的同時(shí)，要充分發(fā)揮人才、資源等優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取和做好育種平臺(tái)條件建設(shè)。一是做好現(xiàn)有育種平臺(tái)條件的管理和使用工作，改善基礎(chǔ)條件，建立健全公益性育種平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，為商業(yè)化育種提供基礎(chǔ)支撐。二是申報(bào)相關(guān)平臺(tái)條件建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取與種業(yè)相關(guān)的國(guó)家農(nóng)作物育種分中心、農(nóng)作物品種審定（含抗性）區(qū)域試驗(yàn)站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟、種質(zhì)資源圃（庫(kù)）和原原種基地建設(shè)等。三是積極與國(guó)內(nèi)外科研院所和種子企業(yè)共建農(nóng)作物分子育種實(shí)驗(yàn)室、育種研發(fā)中心和生物技術(shù)育種研究院等平臺(tái)，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)科研院所資金“短腿”，彌補(bǔ)種企新品種選育“短板”，為現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)條件保障。

　　3.4深化種業(yè)科技合作交流

　　圍繞現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展需求，農(nóng)業(yè)科研院所要深化種業(yè)科技合作與交流。一是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、種子企業(yè)等進(jìn)行深層次的合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)育種技術(shù)、優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源等，實(shí)現(xiàn)消化吸收再創(chuàng)新，努力提升農(nóng)作物育種創(chuàng)新能力。二是加強(qiáng)科企（校）合作，與種企、高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，全方位、多層次加強(qiáng)雙方溝通協(xié)作，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體”，相互開放科研平臺(tái)，共享資源及信息，共同搭建商業(yè)化育種平臺(tái)，使科研優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)都能得到最大限度地發(fā)揮。不斷提升農(nóng)業(yè)科研院所自主創(chuàng)新能力和種子企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所與國(guó)內(nèi)外高校、種企等種業(yè)人才、學(xué)術(shù)交流，提升種業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展。

　　3.5建立健全種業(yè)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制

　　種業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中最重要的表現(xiàn)載體，但現(xiàn)存在研發(fā)與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)、科技成果轉(zhuǎn)化率低和政府資金使用率低等問(wèn)題。農(nóng)業(yè)科研院所要加強(qiáng)種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，制定完善種業(yè)成果交易管理辦法等。積極制定推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的政策措施和公益性科研成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益分配制度，鼓勵(lì)公益性科研成果由政府設(shè)立的中介機(jī)構(gòu)代理，加快科技成果展示交易中心建設(shè)，把交易中心打造成以科技成果交易為主導(dǎo)、融合技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺(tái)，形成在國(guó)內(nèi)外有影響的科技成果集聚、擴(kuò)散大市場(chǎng)，有效促進(jìn)種業(yè)科研成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

科技創(chuàng)新論文13

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境為思想政治工作注入了全新的活力，同時(shí)，也使得思想政治工作面臨著復(fù)雜的壓力與挑戰(zhàn)，要想從根本上提高工作質(zhì)量，就要積極利用網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境，積極創(chuàng)新思想政治工作模式。本文分析了網(wǎng)絡(luò)科技對(duì)油田思想政治工作的影響，以及具體的創(chuàng)新性工作方法。

　　信息化形勢(shì)下，各行各業(yè)的發(fā)展都面臨著改革與創(chuàng)新，思想政治工作作為油田企業(yè)工作的重要組成部分，只有積極創(chuàng)新工作模式、改革工作方式才能創(chuàng)造預(yù)期的工作效果。

　　一、網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境對(duì)油田思想政治工作的影響

　　(一)開辟了全新的工作思路

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境是現(xiàn)代化信息技術(shù)、通訊科技、網(wǎng)絡(luò)科技等集成為一體的環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境為油田思想政治工作的開展提供了全新的思路、帶來(lái)了全新的機(jī)遇。油田思想政治工作不再局限于紙和筆、說(shuō)與聽、教與學(xué)的工作模式，無(wú)論是工作方式、工作環(huán)境還是工作方法方面都出現(xiàn)了極大的改革與創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境為油田思想政治工作的開展?fàn)I造了一個(gè)全新的環(huán)境，思想政治工作人員可以積極借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、利用網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境、采用多種技術(shù)、多種方法來(lái)豐富思想政治工作形式，創(chuàng)造全新的工作方式，為整個(gè)思想政治工作注入了全新的生機(jī)。

　　(二)增加了思想政治工作的趣味性

　　傳統(tǒng)的油田思想政治工作模式主要為：會(huì)議記錄、工作報(bào)告、紙筆學(xué)習(xí)等，需要職工投入一定的精力和時(shí)間進(jìn)行專門地學(xué)習(xí)，耗費(fèi)大量時(shí)間，也無(wú)法激發(fā)群眾的熱情。網(wǎng)絡(luò)科技的引入不僅為思想政治工作的開展?fàn)I造了一個(gè)特殊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，而且也豐富了思想政治工作新形勢(shì)，從側(cè)面增添了思想政治工作的趣味性。員工憑借網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)能夠隨時(shí)隨地接受思想政治教育，接受最新的思想政治工作內(nèi)容，受到最有益的教育與引導(dǎo)。更重要的是網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下，思想政治工作的開展更加具有趣味性、創(chuàng)造性。所謂的趣味性源于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特殊性，網(wǎng)絡(luò)科技為思想政治工作的開展提供了全新的思路與出路，更多的現(xiàn)代人樂(lè)于遨游于網(wǎng)絡(luò)世界，從而自覺接受思想政治教育。

　　同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境打破了時(shí)間與空間限制，使不同地域的人們借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)來(lái)積極傳達(dá)愿望、表達(dá)觀點(diǎn)，聯(lián)系彼此，增進(jìn)了人員之間的交流，頻繁的交流能更為有效地激發(fā)觀點(diǎn)，讓思想政治教育更具趣味性、創(chuàng)新性，讓單調(diào)的理論變成形象的道理，易于人們理解與接受。

　　(三)思想政治工作更具挑戰(zhàn)性

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下，油田思想政治工作面臨著全新的壓力和挑戰(zhàn)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)科技為思想政治工作的開展提供了一個(gè)全新的環(huán)境，這就要求政工工作人員與廣大油田職工必須熟練掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技，熟悉網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境，能夠靈活自如地操作、運(yùn)用各類軟件、各項(xiàng)命令，這樣才能最大程度上利用網(wǎng)絡(luò)科技，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用力度，才能更好地服務(wù)于思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)化開展，這就意味著廣大油田職工必須不斷提升自我、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)科技，與時(shí)俱進(jìn)主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)科技大環(huán)境。

　　三、網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下油田思想政治工作創(chuàng)新方法

　　(一)立足客觀需求，豐富思想政治工作形式

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下，油田思想政治工作必然將要邁向全新的階段，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)油田工作者提出了新的要求，思想政治工作人員必須學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，善于把握機(jī)遇，努力塑造自身的網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)，提高自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。油田政治工作部門需要從隊(duì)伍入手，科學(xué)分析網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下，油田思想政治工作面臨的新環(huán)境、新形勢(shì)，油田思想政治工作的新任務(wù)、新目標(biāo)等，立足于網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下思想政治工作的新需求來(lái)重點(diǎn)、有側(cè)重、有目標(biāo)地開展思想政治工作，培養(yǎng)一支先進(jìn)的思想政治工作隊(duì)伍，注意積極更新工作形式，例如：開展網(wǎng)絡(luò)知識(shí)演講報(bào)告、特邀專家開設(shè)遠(yuǎn)程課堂、實(shí)行思想政治空中課堂教育制度，將思想政治工作同網(wǎng)絡(luò)科技聯(lián)系起來(lái)，培養(yǎng)廣大油田職工通過(guò)借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息化通訊工具等來(lái)學(xué)習(xí)油田思想政治知識(shí)，接受油田思想政治教育，同時(shí)，將企業(yè)思想政治工作的相關(guān)內(nèi)容、知識(shí)等通過(guò)網(wǎng)頁(yè)編輯、平臺(tái)展示等方式來(lái)呈現(xiàn)給廣大油田職工，使廣大油田職工能夠自行上網(wǎng)搜索、學(xué)習(xí)并接受教育，通過(guò)這種方式一方面培養(yǎng)職工的思想政治水平，另一方面也提高了企業(yè)政工人員的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力。

　　為了深化網(wǎng)絡(luò)政工教育，可以創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)評(píng)論團(tuán)隊(duì)，組織更加專業(yè)化、深度化的思想政治教育，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)政工人員來(lái)自由發(fā)表意見和觀點(diǎn)，同時(shí)，通過(guò)自由、公開式的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，也能最大程度上獲取群眾的心聲，一些來(lái)自于基層的鮮活思想能夠被接納與吸收，從而為網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下油田思想政治工作的創(chuàng)新提供全新思路。

　　(二)創(chuàng)新手段，拓寬思政工作渠道

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等的發(fā)展都為油田思想政治工作開辟了全新的渠道，油田企業(yè)應(yīng)該充分利用這一契機(jī)，充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與現(xiàn)代化通訊技術(shù)來(lái)不斷創(chuàng)新思想政治工作手段，拓寬思政工作渠道，牢固抓住網(wǎng)絡(luò)科技這一大環(huán)境，積極優(yōu)化并提高思想政治工作效率與工作水平。

　　積極運(yùn)用油田企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建一個(gè)特定的思政工作網(wǎng)站，并積極建設(shè)、完善該網(wǎng)站，可以將與思政工作相關(guān)的文字、圖片、動(dòng)畫、視頻等緊密結(jié)合起來(lái)統(tǒng)一發(fā)布到此網(wǎng)站，同時(shí)，設(shè)置專欄板塊，例如：形勢(shì)與政策專題、國(guó)家大政方針解讀專題、企業(yè)政工專題等，設(shè)置專門的'意見區(qū)，鼓勵(lì)廣大職工針對(duì)企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展、政工工作方向等自由發(fā)表觀點(diǎn)，同時(shí)，編制出教育園地、網(wǎng)上展廳等來(lái)及時(shí)更新最新的思想政治工作動(dòng)態(tài)和內(nèi)容。

　　企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中公眾經(jīng)常關(guān)注、駐留的平臺(tái)，例如：貼吧、微信、論壇等，經(jīng)常在上面發(fā)布一些企業(yè)發(fā)展的正面信息，形成一種積極的思想主流導(dǎo)向，達(dá)到正確教育、正向引導(dǎo)的目的。或者積極借助企業(yè)QQ群、微信朋友圈等，將文字與圖片并行插入其中，具體的內(nèi)容主要為企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的政工工作目標(biāo)、任務(wù)以及上級(jí)會(huì)議內(nèi)容、政工文件精神等，通過(guò)這種形式來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，使他們形成一種責(zé)任感、使命感，時(shí)刻具有一種自覺接受思想政治教育的意識(shí)。

　　善于運(yùn)用高度快捷、發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)通訊手段，讓各方人員都能憑借通訊工具展開必要的互動(dòng)與交流，這種交流主要是指：政工人員、評(píng)論員之間的交流，以及企業(yè)員工之間的思想交流，通過(guò)相互間的交流不僅能為思想政治工作提供全新的思路，同時(shí)，也能積極拓展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，讓思想政治工作融入網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境，使廣大員工更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。更重要的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)間的匿名交流能夠更好地增進(jìn)企業(yè)員工間的交流，及時(shí)排除困惑、解除困難，達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

　　(三)網(wǎng)上考核評(píng)估，加強(qiáng)油田政工管理

　　健全完善的考核評(píng)估體系是思想政治工作的保障，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)認(rèn)真、細(xì)致的評(píng)估與考核才能使廣大的思想政治受教育者形成一種緊迫感，在考核評(píng)估機(jī)制的驅(qū)動(dòng)下自覺主動(dòng)配合參與思想政治教育，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代科技的誕生為油田思想政治工作的開展開辟了全新的途徑，因此，油田企業(yè)思想政治工作部門必須充分利用這一資源優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)建一個(gè)思想政治考核評(píng)估平臺(tái)，利用該平臺(tái)來(lái)對(duì)廣大員工進(jìn)行思想政治方面的考核與評(píng)估，形成年度考核、季度與月度考核的多層次考核方式，廣大員工通過(guò)登錄思想政工考核評(píng)估信息系統(tǒng)，由系統(tǒng)自行抽取題目來(lái)接受在線考核測(cè)驗(yàn)，為了帶來(lái)更好的考核效果，可以采用試題測(cè)驗(yàn)、主客觀題同步測(cè)試等方式，盡可能多地豐富考核形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，盡可能多地豐富考核平臺(tái)，最大程度地利用各種信息、資源，培養(yǎng)并提高思想政治工作水平。

　　(四)線上與線下靈活配合

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境下，油田思想政治工作的開展需要線上操作與線下引導(dǎo)相互配合，思想政治工作者要積極利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、線上資源來(lái)積極宣傳、教育，使廣大員工都能借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接受到最大程度的思想洗禮，同時(shí)，又要積極配合線下教育與實(shí)踐操作，例如：通過(guò)召開線下思想政治工作會(huì)議、聯(lián)歡活動(dòng)等形式來(lái)深化思想政治工作主題，同時(shí)，也有效地豐富廣大員工的業(yè)余生活，使他們更為深刻地認(rèn)識(shí)到思想政治工作的意義，線上線下積極主動(dòng)配合思想政治工作，積極投入精力和時(shí)間，線上與線下聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)，體現(xiàn)出思想政治工作最大的活力和生命力。

　　此外，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，油田思想政治工作的開展還要注意與時(shí)俱進(jìn)，要時(shí)刻關(guān)注客觀形勢(shì)的變化，同時(shí)，也要積極肅清網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，排除一切不良干擾性因素，為油田工作的開展創(chuàng)造一個(gè)有利環(huán)境。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　網(wǎng)絡(luò)科技環(huán)境為油田思想政治工作的開展提供了全新的機(jī)遇、創(chuàng)造了全新的契機(jī)、增加了思想政治工作的趣味性，油田企業(yè)要學(xué)會(huì)充分利用這一資源、這一先進(jìn)條件，不斷調(diào)整并改革工作方法，提高思想政治工作水平，采用全新的科技來(lái)主動(dòng)充實(shí)思想政治工作，豐富思想政治工作形式，保證思想政治工作效率，達(dá)到預(yù)期的工作水平。

科技創(chuàng)新論文14

　　作為企業(yè)的科技工作者，大家都明白一個(gè)道理，那就是"科技是第一生產(chǎn)力"。為此，很多企業(yè)都投身于科技創(chuàng)新，投入大量的資金，開展科研項(xiàng)目研發(fā)、新產(chǎn)品的研制，力爭(zhēng)本企業(yè)本立足于行業(yè)內(nèi)科技尖端。但如何做到尖端，往往大部分企業(yè)只看到有多少的新產(chǎn)品產(chǎn)生，創(chuàng)造了多少的新產(chǎn)品產(chǎn)值，而忽視了科技研發(fā)所必需的軟件基礎(chǔ)，這就是我們稱之為的軟實(shí)力。就目前而言，科技的硬實(shí)力和軟實(shí)力并沒(méi)有明確的概念，我個(gè)人認(rèn)為科技硬實(shí)力指的是科研項(xiàng)目的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)，而軟實(shí)力則是指企業(yè)科技創(chuàng)新的機(jī)制的完善和體系建設(shè);企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略內(nèi)容;企業(yè)的科技創(chuàng)新的文化理念等。

　　談到科技創(chuàng)新，人們往往想到怎樣開發(fā)新產(chǎn)品，很少有人想到過(guò)科技創(chuàng)新機(jī)制的完善和體系的建設(shè)。實(shí)際上，科技創(chuàng)新機(jī)制的完善和科技創(chuàng)新體系的建設(shè)可以更好地促進(jìn)科技創(chuàng)新。大部分國(guó)有企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)適應(yīng)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，科技創(chuàng)新機(jī)制的完善和體系建設(shè)也在有條不紊地進(jìn)行。結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，科技創(chuàng)新體制完善和體系建設(shè)的工作主要在如下幾點(diǎn)：

　　(1)根據(jù)科技創(chuàng)新工作開展的需要，建立合理的組織機(jī)構(gòu)，以保障企業(yè)內(nèi)部技術(shù)相互融通，產(chǎn)品技術(shù)的互補(bǔ)與銜接，形成一種不同技術(shù)領(lǐng)域通力協(xié)作的氛圍，避免出現(xiàn)各自閉門鉆研，產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)的局面，從而形成既能夠調(diào)動(dòng)創(chuàng)新所需的各種資源，又可以協(xié)調(diào)管理和實(shí)施創(chuàng)新過(guò)程中諸多環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行的組織系統(tǒng)。

　　(2)建立有效的科研項(xiàng)目制，科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具有較強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，并且要時(shí)刻將創(chuàng)新、努力開拓的意識(shí)傳導(dǎo)給項(xiàng)目組的每位員工。對(duì)企業(yè)的科研項(xiàng)目實(shí)施考核，將未按期完成科研計(jì)劃的項(xiàng)目組成員納入黑名單，其成員不再參與企業(yè)的科研項(xiàng)目，同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目組績(jī)效考核，企業(yè)科研項(xiàng)目費(fèi)用的發(fā)放按科研項(xiàng)目進(jìn)展情況而逐步發(fā)放。

　　(3)分工科學(xué)到位，責(zé)任主體明確。企業(yè)科技創(chuàng)新員工職責(zé)明確，員工按時(shí)按質(zhì)完成份內(nèi)的本職工作，企業(yè)對(duì)員工實(shí)施"能者上，庸者下"的管理制度，同時(shí)制定激勵(lì)制度和相應(yīng)的考核制度，促進(jìn)員工充分發(fā)揮各自的聰明才智，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的的責(zé)任感和使命感，由推諉工作而演變成積極認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工對(duì)科技創(chuàng)新工作的主觀能動(dòng)性。

　　(4)建立評(píng)審制度。為使科技創(chuàng)新工作能有效的展開，必須具備科學(xué)的評(píng)審制度，如對(duì)企業(yè)內(nèi)部科研項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目、對(duì)申報(bào)國(guó)家、省科技項(xiàng)目等進(jìn)行評(píng)審。(5)建立和完善評(píng)估控制制度。根據(jù)科技創(chuàng)新活動(dòng)的具體內(nèi)容，涉及的成本的大小，創(chuàng)造效益的大小等，設(shè)立相應(yīng)的檢驗(yàn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。

　　有了科技創(chuàng)新體制的完善和體系的建設(shè)，接下來(lái)要做的是制定企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是要提高企業(yè)的盈利水平，但企業(yè)更期望的`是要使競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生改觀，希望在一種新的、更有利的某一點(diǎn)重新建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。有許多企業(yè)，他們雖然是技術(shù)創(chuàng)新的完成者，由于沒(méi)有從戰(zhàn)略高度考慮技術(shù)創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略或者商業(yè)失敗，沒(méi)有從技術(shù)創(chuàng)新取得更多的效益，甚至失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　比如，美國(guó)施樂(lè)公司是復(fù)印機(jī)的創(chuàng)新者，然而，80 年代，日本的佳能公司卻占據(jù)了更大的市場(chǎng)份額。所以技術(shù)創(chuàng)新固然重要，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略更重要。通常制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按下面步驟來(lái)制定：

　　(1)通過(guò)根據(jù)企業(yè)的愿景和整體發(fā)展戰(zhàn)略，提出清晰的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略意圖，如成為行業(yè)中的市場(chǎng)份額領(lǐng)導(dǎo)者;

　　(2)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，明確技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，如使新產(chǎn)品銷售額達(dá)企業(yè)總收入的 45%;

　　(3)通過(guò)市場(chǎng)吸引力調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，綜合考慮企業(yè)的商業(yè)能力及市場(chǎng)的吸引力，來(lái)選擇技術(shù)創(chuàng)新的主攻領(lǐng)域;

　　(4)通過(guò)分析技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)(技術(shù)路線圖)，選擇正確的技術(shù)能力發(fā)展方向和路徑，如采用特種化工技術(shù);

　　(5)根據(jù)企業(yè)自身能力與創(chuàng)新戰(zhàn)略的匹配程度來(lái)選擇不同的戰(zhàn)略方針，企業(yè)可選擇原始創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新等戰(zhàn)略方針;

　　(6)根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，對(duì)各主攻戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行資源分配和平衡;(7)制定各主攻戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)略部署，確定進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間和方式，可選擇自主開發(fā)、合作開發(fā)、引進(jìn)消化、收購(gòu)的進(jìn)入等方式;(8)描述新產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品路線與技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)，制定長(zhǎng)期新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開科學(xué)技術(shù)的指引，而科學(xué)技術(shù)在企業(yè)中作用的發(fā)揮都離不開專業(yè)技術(shù)人才，因此，建立一支穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是提升企業(yè)科技的關(guān)鍵因素。如何建立一支穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的指導(dǎo)作用，也是每個(gè)企業(yè)思考的問(wèn)題。

　　解決這個(gè)問(wèn)題的方案如下：

　　(1)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展壯大情況，在人才引進(jìn)方面考慮到前瞻性、科學(xué)性和適用性，建立一支專業(yè)配置齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的科技人才隊(duì)伍，并培養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)、善于鉆研的學(xué)術(shù)帶頭人。

　　(2)為更好地穩(wěn)定科技人才隊(duì)伍，企業(yè)應(yīng)為科技人才做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓科技人員有晉升的渠道，并給予發(fā)展的空間讓科技人員尤其是青年科技人才得以施展個(gè)人才華，從而使科技人員對(duì)個(gè)人前程充滿憧憬。

　　(3)企業(yè)為科技人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可進(jìn)一步了解和掌握專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，可以讓科技人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴和依托感，從而為企業(yè)穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

　　(4)企業(yè)可對(duì)科技人員實(shí)施有效的激勵(lì)制度，要充分運(yùn)用企業(yè)的績(jī)效工資，根據(jù)老、中、青科技人員的特點(diǎn)，制定貼切不同年齡層次科技人員激勵(lì)制度，避免"大鍋飯"的傳統(tǒng)，從而保持長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。

　　很多學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)在研究日本企業(yè)迅速崛起的奧秘時(shí)發(fā)現(xiàn)：日本企業(yè)的成功來(lái)自于一種無(wú)形力量的作用，而非技術(shù)、資源、設(shè)備這些因素，后來(lái)他們把這種無(wú)形的東西歸納為企業(yè)文化。而企業(yè)文化中尤為重要的一種文化是創(chuàng)新文化，該文化是企業(yè)生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)的集中體現(xiàn)。作為追求利益最大化的企業(yè)，往往將創(chuàng)新文化歸入了技術(shù)創(chuàng)新中，因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化的有無(wú)則決定了企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)的決定因素。

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新文化的定義為：技術(shù)創(chuàng)新。這種企業(yè)科技創(chuàng)新的文化理念是：瞄準(zhǔn)世界的科技前沿，采取切實(shí)有效的措施，調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，持之以恒地開展技術(shù)革新和技術(shù)革命，不斷地吸收世界上最先進(jìn)的科技成果，逐步縮小以至消除與世界先進(jìn)水平的差距，提供源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。作為企業(yè)高層管理者都知道這個(gè)文化，但如何在企業(yè)中形成一種文化理念，能做到企業(yè)不多，大部只是停留在文字表面，并沒(méi)有深入到企業(yè)員工心目中，更談不上形成企業(yè)的科技創(chuàng)新文化。國(guó)內(nèi)成功的案例，如海爾將創(chuàng)新的企業(yè)文化理念滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落，滲透到企業(yè)員工的意識(shí)深處，相信只有創(chuàng)新，企業(yè)才能生存和發(fā)展，因而每個(gè)海爾員工都積極創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，創(chuàng)新思想已經(jīng)。

　　由此可見，企業(yè)只有將科技創(chuàng)新形成一種文化理念并傳播至企業(yè)的每個(gè)角落，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出科技創(chuàng)新的氛圍，在群體創(chuàng)新文化條件下，激起企業(yè)員工尤其是企業(yè)科技人員的不斷思考和創(chuàng)新的奮斗精神，為推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)奠定科技基礎(chǔ)。作為企業(yè)，發(fā)展科技是必行之道，這就要求企業(yè)不能只能關(guān)注于企業(yè)科技的硬實(shí)力，只有提升了企業(yè)的的軟實(shí)力，企業(yè)的硬實(shí)力才能不斷地得以強(qiáng)大，企業(yè)才能獲得強(qiáng)有力的發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)持續(xù)壯大發(fā)展的目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]黃金輝，曹萍。論國(guó)有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新[J]。成都：經(jīng)濟(jì)體制改革，20xx。

　　[2]李俊江，李政。中國(guó)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的歷程與成就[J]。吉林：吉林大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，20xx

　　[3]李麗。基于組織變革的國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)研究[D]。北京：北京交通大學(xué)，20xx。

　　[4]寧滇。以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[D]。北京：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，20xx。

　　[5]孫林杰。企業(yè)文化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用[J]。北京：科學(xué)學(xué)研究，20xx。

科技創(chuàng)新論文15

　　1機(jī)械電子技術(shù)簡(jiǎn)介

　　機(jī)械電子技術(shù)的含義就是在關(guān)于機(jī)械的制造領(lǐng)域中大量的應(yīng)用信息的處理和電子技術(shù)實(shí)習(xí)機(jī)械功能，并且將機(jī)械功能的處理與軟件和電子技術(shù)有機(jī)的融合在一起的具有系統(tǒng)性的科學(xué)技術(shù)。目前，在國(guó)內(nèi)機(jī)械電子技術(shù)作為一種獨(dú)立的、新穎的、新型的科學(xué)技術(shù)而存在。機(jī)械電子技術(shù)從系統(tǒng)性方面來(lái)講，主要就是具有優(yōu)化系統(tǒng)的功能，從其主要的特征方面來(lái)說(shuō)，主要就是對(duì)于微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息功能技術(shù)、傳感測(cè)控技術(shù)、機(jī)械電子技術(shù)、接口技術(shù)、軟件編程技術(shù)和信息轉(zhuǎn)變技術(shù)等技術(shù)聯(lián)合成一個(gè)統(tǒng)一的總體來(lái)使用。我國(guó)建立起來(lái)的具有現(xiàn)代化的化學(xué)性質(zhì)的企業(yè)中重中之重的要素就是機(jī)械電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和進(jìn)步，因?yàn)闄C(jī)械電子技術(shù)是否提高制約著當(dāng)代的化工型企業(yè)是否擁有高新的裝置設(shè)備和先進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)鏈條。當(dāng)代的機(jī)械電子技術(shù)的技術(shù)類型是客觀性、具體性和科學(xué)性，它是對(duì)老式的傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)的改進(jìn)。當(dāng)代的機(jī)械電子技術(shù)是否高速發(fā)展影響著生產(chǎn)化工業(yè)是否改進(jìn)，機(jī)械電子技術(shù)推動(dòng)和加速企業(yè)的發(fā)展。

　　2機(jī)械電子技術(shù)科技創(chuàng)新的方法

　　2.1研究市場(chǎng)開拓科技創(chuàng)新

　　當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`年代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果企業(yè)只是維持以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)模式，僅僅只靠國(guó)家去銷售由生產(chǎn)部門生產(chǎn)的傳統(tǒng)的產(chǎn)品，缺少對(duì)于市場(chǎng)的管理，科技創(chuàng)新能力不高，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，那么企業(yè)就會(huì)跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐，慢慢的落后，并且不能生產(chǎn)出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，那么最后就只能滅亡。所以，企業(yè)為了生存和發(fā)展就要改變以前的發(fā)展模式，還必須要充分的分析、研究和開拓市場(chǎng)，從客戶的調(diào)查和市場(chǎng)的調(diào)查中分析對(duì)于產(chǎn)品需求的要求，然后不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新以適應(yīng)客戶和市場(chǎng)的需求，改進(jìn)技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品以及做好產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，從而保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，科技創(chuàng)新能力，發(fā)展速度，使企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。

　　2.2技術(shù)開發(fā)手段科技創(chuàng)新

　　在機(jī)械行業(yè)中技術(shù)開發(fā)的手段也要不斷地科技創(chuàng)新。老式落后的技術(shù)研發(fā)手段主要就是按照以往的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)或者是模仿以前的方法，已經(jīng)不適合發(fā)展的需要。初級(jí)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用主要在改圖、編制明細(xì)圖表和繪圖等幾個(gè)方面，但是對(duì)于三維的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、信息與電子技術(shù)、有限元分析等方面在當(dāng)代的機(jī)械技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中使用的頻率依然很少，從而致使企業(yè)中機(jī)械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式傳統(tǒng)化、產(chǎn)品種類單一化，由此導(dǎo)致此類的機(jī)械產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，不能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，要想改變目前的這種狀態(tài)，就必須改變以前的模式，最有效的方法就是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方式要不斷的科技創(chuàng)新、提高和加強(qiáng)。伴隨著計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的逐漸發(fā)展并在研發(fā)產(chǎn)品中的逐漸應(yīng)用，設(shè)計(jì)的方法、理念和形式都整體的面貌一新，將會(huì)開辟出一條以產(chǎn)品開發(fā)模式———數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的嶄新道路。從而迎來(lái)一個(gè)現(xiàn)代化工程機(jī)械產(chǎn)品的時(shí)代。

　　2.3資源科技創(chuàng)新

　　產(chǎn)品的研發(fā)和對(duì)產(chǎn)品成果產(chǎn)業(yè)化的保證就是要有充足的資金，而對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)的保障也是要有充足的資金和高科技人才以及大量的及時(shí)的信息的獲取。所以，為了資源能夠科技創(chuàng)新，我們應(yīng)該做到以下幾方面：首先，我們要加大對(duì)于科技研究的投入，并且主要用于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化；其次，現(xiàn)在我們正處于一個(gè)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)的時(shí)代，能及時(shí)獲得大量的有關(guān)信息對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)起到促進(jìn)的作用。第三，大量的高科技高水平的人才是科技創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的鑰匙。在現(xiàn)代企業(yè)中最被需要，也是最受歡迎的兩種復(fù)合型人才就是擅長(zhǎng)管理的（企業(yè)家）和具有高超專業(yè)技術(shù)水平的（工程師）復(fù)合型人才。企業(yè)對(duì)于這種人才不僅會(huì)加大培養(yǎng)力度，而且會(huì)為了留住他們而提出一系列的優(yōu)惠條件。所以在今后我們應(yīng)該極大提高對(duì)于這類人才的培養(yǎng)，制定合理的方式方法，使高科技人才在科技創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)中起到關(guān)鍵的作用，為了企業(yè)的長(zhǎng)、短期目標(biāo)的發(fā)展，應(yīng)該建立產(chǎn)品的研發(fā)體系，對(duì)人才進(jìn)行合理的使用和培養(yǎng)，并且對(duì)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　2.4保護(hù)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　保護(hù)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是指企業(yè)研究開發(fā)的科技創(chuàng)新型產(chǎn)品在使用和表現(xiàn)這種自己獨(dú)有的技術(shù)的時(shí)候運(yùn)用法律手段，以專利的形式來(lái)利用和保護(hù)自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)在開發(fā)和研究新產(chǎn)品新技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該時(shí)刻的觀察和注意自己的產(chǎn)品項(xiàng)目是否擁有專利，是否是科技創(chuàng)新的產(chǎn)品。這主要就是要求：一是在研發(fā)科技創(chuàng)新型的產(chǎn)品時(shí)，要去有關(guān)網(wǎng)站去查詢有關(guān)專利的文件，找到合適的角度去開發(fā)和研究新產(chǎn)品；二是在決定研究技術(shù)開發(fā)的方向時(shí)，要及時(shí)和大范圍的去了解和關(guān)注專利在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的存在狀態(tài)，從而了解專利的最新狀態(tài)，保證開發(fā)出的產(chǎn)品能具有最新性和最先進(jìn)性；三是企業(yè)在研究和開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)的時(shí)候不要透露和泄露自己正在研發(fā)的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品做出最好的秘密保護(hù)措施，并且在研究和開發(fā)成功后還要及時(shí)的向國(guó)家申請(qǐng)自己所研究開發(fā)新產(chǎn)品的專利，使自己企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到法律的保護(hù)；最后企業(yè)應(yīng)利用已有的新技術(shù)（包括專利技術(shù)）去研究和開發(fā)新產(chǎn)品，做到對(duì)新技術(shù)的最大化的合理使用。

【科技創(chuàng)新論文】相關(guān)文章：

科技創(chuàng)新論文01-01

科技創(chuàng)新論文（精選）07-29

科技創(chuàng)新論文06-12

關(guān)于科技創(chuàng)新論文07-01

[實(shí)用]科技創(chuàng)新論文06-13

科技創(chuàng)新論文15篇01-18

科技創(chuàng)新論文(15篇)01-18

科技創(chuàng)新論文(精選15篇)01-18

關(guān)于科技創(chuàng)新的議論文03-25

機(jī)械電子行業(yè)的科技創(chuàng)新論文12-17