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建筑公司管理制度

時(shí)間:2024-08-02 08:19:06 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

[優(yōu)秀]建筑公司管理制度15篇

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司管理制度,歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)秀]建筑公司管理制度15篇

建筑公司管理制度1

  為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化、程序化、規(guī)范化,特制訂本制度。

  第一章財(cái)務(wù)開(kāi)支管理

  一、財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃

  項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。項(xiàng)目部經(jīng)理組織書(shū)記、總工、財(cái)務(wù)、技術(shù)、計(jì)劃、物資、辦公室等負(fù)責(zé)人制訂財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃,并報(bào)建筑公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)按以下順序進(jìn)行開(kāi)支。

  1、計(jì)劃工程進(jìn)度用材料款。

  2、計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)。

  3、施工隊(duì)的工資。

  4、項(xiàng)目部管理人員的工資。

  二、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序

  項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記(副經(jīng)理)、項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

  1、材料款

  按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,物資科填好支付單,并向?qū)Ψ剿饕l(fā)票、收據(jù),辦理好項(xiàng)目部簽字手續(xù),領(lǐng)著客戶到財(cái)務(wù)科開(kāi)具支票。

  2、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)

  按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,由物資設(shè)備科填好支付單,并向?qū)Ψ剿饕l(fā)票、收據(jù),辦理好項(xiàng)目部的簽字手續(xù),領(lǐng)著客戶到財(cái)務(wù)科開(kāi)具支票。

  3、施工隊(duì)工資

  每月底,項(xiàng)目部組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)和材料盤(pán)點(diǎn),計(jì)劃科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程師和總工出具的工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量清單必須附在驗(yàn)工計(jì)價(jià)表后面。并為施工隊(duì)作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工程師、財(cái)務(wù)到工地監(jiān)督發(fā)放工資。

  4、備用金

  備用金實(shí)行定額制度。業(yè)務(wù)員20xx元,小車司機(jī)3000元,借支一次,報(bào)銷一次,清理備用金一次,做到一次一利索。備用金于年終清理完畢。

  食堂管理員按照項(xiàng)目部的人數(shù)每人每天10元,每10天借支一次,月底報(bào)銷。

  5、項(xiàng)目部管理人員的工資由建筑公司統(tǒng)一造表,財(cái)務(wù)審核,建筑公司經(jīng)理簽字批復(fù),統(tǒng)一發(fā)放。

  三、財(cái)務(wù)印鑒、網(wǎng)銀u盾、空白支票的管理

  財(cái)務(wù)印鑒必須要分開(kāi)保管。財(cái)務(wù)公章和空白票據(jù)由出納保管,,私人印鑒由項(xiàng)目部經(jīng)理保管。

  網(wǎng)銀u盾必須分開(kāi)保管。制單功能u盾由出納保管,審核功能u盾由項(xiàng)目部計(jì)劃科主管保管,授權(quán)功能u盾由項(xiàng)目部經(jīng)理保管。

  空白支票的管理,業(yè)務(wù)員出門(mén)辦理業(yè)務(wù)需使用空白支票的,先請(qǐng)示項(xiàng)目部經(jīng)理,由項(xiàng)目部經(jīng)理授權(quán)出納辦理。出納必須要對(duì)空白支票采取限額控制措施。業(yè)務(wù)員歸隊(duì)后24小時(shí)內(nèi)必須要到財(cái)務(wù)科補(bǔ)辦財(cái)務(wù)手續(xù)。違者一次罰款200元。如果在外丟失支票,領(lǐng)用人必須立即報(bào)財(cái)務(wù)科采取補(bǔ)救措施,并向項(xiàng)目部經(jīng)理和財(cái)務(wù)科寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。

  第二章報(bào)銷管理

  1、報(bào)銷的簽字批復(fù)

  所有項(xiàng)目部的報(bào)銷單據(jù)由由項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記(副經(jīng)理)、項(xiàng)目部總工簽字,以建筑公司經(jīng)理的簽字為最終批復(fù),財(cái)務(wù)科按照建筑公司經(jīng)理的批復(fù)給予報(bào)銷。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

  2、報(bào)銷時(shí)間規(guī)定

  所有發(fā)生的間接費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷時(shí)間為一個(gè)月,超過(guò)一個(gè)月后財(cái)務(wù)不再受理。

  3、貼發(fā)票

  貼發(fā)票一律用A4白紙,從右往左,從下往上粘貼發(fā)票。

  4、差旅費(fèi)

  職工差旅費(fèi)一律憑出差報(bào)告報(bào)銷。出租車票原則上不予報(bào)銷,由辦公室或者項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排乘坐出租車的,出租車票由辦公室或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)票后面簽字方可報(bào)銷。職工休假差旅費(fèi)執(zhí)行公司制度。

  5、招待費(fèi)

  業(yè)務(wù)招待僅限于招待與本項(xiàng)目部有關(guān)的單位及個(gè)人。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷僅限于項(xiàng)目部各科室主管以上人員。

  6、辦公費(fèi)

  辦公用品由項(xiàng)目部經(jīng)理安排,辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,由工程部點(diǎn)數(shù)量,發(fā)放到職工手中后,領(lǐng)用人簽字,由辦公室作好臺(tái)賬登記。

  7、小車費(fèi)用

  小車司機(jī)發(fā)生的所有費(fèi)用均由辦公室核實(shí)。小車司機(jī)的加油票由辦公室按照路程公里數(shù)判斷是否超標(biāo)。小車修理費(fèi)用,憑修理廠家打印的修理清單和發(fā)票,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

  8、通訊費(fèi)

  手機(jī)話費(fèi)按照項(xiàng)目部制訂的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放。

  9、取暖費(fèi)

  按照公司的標(biāo)準(zhǔn),年終統(tǒng)一造表發(fā)放。

  第三章各科室的相關(guān)職責(zé)

  1、工程部

  每月底組織相關(guān)科室和業(yè)務(wù)員到工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)材料。向計(jì)劃科開(kāi)具施工隊(duì)完成的工程量清單,并根據(jù)物資科的發(fā)料數(shù)量與計(jì)劃用料數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,為施工隊(duì)是否超額使用材料、浪費(fèi)材料作出判斷,并開(kāi)具扣款單據(jù)交計(jì)劃科。并做好工程量的臺(tái)賬登記。與計(jì)劃科進(jìn)行工程量核對(duì)。

  2、計(jì)劃科

  每月底對(duì)施工隊(duì)、租賃的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽字手續(xù)后交財(cái)務(wù)科記賬。每一次業(yè)主批復(fù)的結(jié)算單交財(cái)務(wù)科入賬。作好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的臺(tái)賬登記。完善施工隊(duì)撥款的手續(xù),填制支付單,計(jì)劃科負(fù)責(zé)審核施工隊(duì)工資表。與財(cái)務(wù)科進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)、撥款事項(xiàng)核對(duì)。

  3、物資科

  物資科在每一筆業(yè)務(wù)發(fā)生后,把點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)單和發(fā)票粘貼一起,完善報(bào)銷手續(xù)后交給財(cái)務(wù)科入賬。如果當(dāng)時(shí)對(duì)方?jīng)]有開(kāi)具發(fā)票,物資科把點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)單交財(cái)務(wù)科記賬。月底根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月的進(jìn)、出庫(kù)數(shù)據(jù),進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際情況,編制一份材料消耗報(bào)表交財(cái)務(wù)科入賬。完善材料款開(kāi)支的財(cái)務(wù)手續(xù),填制支付單,并作好臺(tái)賬登記。與財(cái)務(wù)科進(jìn)行材料入庫(kù)、出庫(kù)、消耗、客戶的債務(wù)進(jìn)行核對(duì)。負(fù)責(zé)填制物資日?qǐng)?bào)表。

  4、勞資員

  每月底,依據(jù)考勤表作工資表。并作出工資匯總表交財(cái)務(wù)科入賬

  5、財(cái)務(wù)科

  財(cái)務(wù)科長(zhǎng),作為公司委派的財(cái)務(wù)主管,完成公司的上交款;巡回檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支、財(cái)務(wù)報(bào)銷等相關(guān)的各種業(yè)務(wù),完善財(cái)務(wù)手續(xù),提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督計(jì)劃科、物資科的臺(tái)賬;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;向建筑公司經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理提供項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)狀況和債權(quán)、債務(wù)數(shù)據(jù);牽頭責(zé)任成本核算;負(fù)責(zé)與公司歸口業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系、溝通。

  項(xiàng)目部出納,作好資金的管理,空白票據(jù)的管理,財(cái)務(wù)印鑒的管理,網(wǎng)銀u盾的管理。并辦理財(cái)務(wù)收支手續(xù),稅務(wù)手續(xù)。及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。并及時(shí)與會(huì)計(jì)對(duì)賬。并負(fù)責(zé)與稅務(wù)局聯(lián)系,繳納營(yíng)業(yè)稅、印花稅、個(gè)稅等各種稅款。負(fù)責(zé)填制資金日?qǐng)?bào)表。

  會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)記錄會(huì)計(jì)賬,編制報(bào)表。并與各業(yè)務(wù)科室核對(duì)臺(tái)賬,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部的`各科室聯(lián)系、溝通。

  第四章獎(jiǎng)懲措施

  為保障項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行,保障財(cái)務(wù)工作順利、及時(shí)地完成,特制訂本措施。各科室的平時(shí)表現(xiàn),作為年終評(píng)比重要的事實(shí)依據(jù)。

  1、項(xiàng)目部所有人員報(bào)銷不及時(shí)的,超過(guò)一個(gè)月不報(bào)銷的,財(cái)務(wù)科不再給予報(bào)銷,費(fèi)用自己負(fù)擔(dān)。

  2、辦公室對(duì)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、冰箱(柜)、辦公桌、床鋪等大件沒(méi)有登記,或者登記遺漏的,罰責(zé)任人200元。

  3、計(jì)劃科有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

  (1)不能及時(shí)把業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交財(cái)務(wù)科

  (2)不能及時(shí)施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交財(cái)務(wù)科

  (3)不登記臺(tái)賬,或者臺(tái)賬工程量與工程部核對(duì)不上,造成給施工隊(duì)多計(jì)價(jià)、少計(jì)價(jià),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工核實(shí)錯(cuò)誤在計(jì)劃科的。

  4、物資科有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

  (1)采購(gòu)材料,點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)單報(bào)銷不及時(shí)的

  (2)月底不作材料消耗報(bào)表或者不及時(shí)的

  (3)不登記臺(tái)賬,或者臺(tái)賬登記錯(cuò)誤的

  (4)遺漏發(fā)票,經(jīng)財(cái)務(wù)科提醒又不向客戶索要發(fā)票的

  5、勞資員月底不及時(shí)給財(cái)務(wù)科送交工資統(tǒng)計(jì)表,罰款200元/每月。

  6、項(xiàng)目部出納,有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

  (1)不及時(shí)登記出納賬本,沒(méi)有做到日清月結(jié)的

  (2)經(jīng)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存,銀行賬戶,與賬面不符,經(jīng)核實(shí)挪用單位資金的,除了交回挪用資金外,同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

  (3)單據(jù)保管不當(dāng),造成單據(jù)遺失的。

  (4)空白票據(jù)、銀行印鑒、網(wǎng)銀u盾保管不當(dāng),給單位造成損失的,除了及時(shí)彌補(bǔ)單位損失外,同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

  (5)合同保管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒(méi)有登記編號(hào)。

  7、會(huì)計(jì),有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

  (1)收到出納交來(lái)的單據(jù),當(dāng)月不登記會(huì)計(jì)賬的

  (2)不與出納核對(duì)資金賬的

  (3)不與計(jì)劃科核對(duì)業(yè)主、施工隊(duì)的往來(lái)賬的

  (4)不與物資科核對(duì)材料入庫(kù)、出庫(kù)、消耗報(bào)表的,不與物資科核對(duì)客戶的債務(wù)

  (5)合同保管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒(méi)有登記編號(hào)。

  第五章執(zhí)行解釋附表格

  本制度經(jīng)20xx年7月26日建筑公司管理會(huì)議審核通過(guò),經(jīng)理簽字日起(20xx年7月28日),開(kāi)始執(zhí)行。

  因建筑公司管理人員配備不全,制度中有些規(guī)定與會(huì)計(jì)理論沖突,但本著因地制宜的原則,出臺(tái)本制度,本制度由建筑公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

  附以下表格:

  1、基地借款報(bào)告

  2、職工借款報(bào)告

  3、施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)單

  4、施工隊(duì)撥款支付單

  5、材料款支付單

  6、點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)單

  7、材料消耗報(bào)表封面

  8、物資周報(bào)表

  9、資金日?qǐng)?bào)表

  10、工資統(tǒng)計(jì)表

  11、財(cái)務(wù)科分工表

建筑公司管理制度2

  質(zhì)安部是公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全的關(guān)鍵部門(mén)。根據(jù)公司對(duì)質(zhì)安部的職能分工,制定本管理制度。

  根據(jù)本公司職能分工,質(zhì)安部的管理有下列三個(gè)部分:

  一、質(zhì)安部日常管理。

  二、在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

  三、在建工程項(xiàng)目施工安全文明施工的監(jiān)督與管理。

  第一部分 質(zhì)安部日常管理

  1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

  2、 制定并不斷完善公司的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》,并向項(xiàng)目推廣。

  3、 積極參加省、市、區(qū)行政主管部門(mén)組織的會(huì)議、觀摩會(huì),并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,總結(jié)觀摩學(xué)習(xí)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法。

  4、 定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工檢查,保持全年下工地的時(shí)間不少于40%。

  5、 及時(shí)組織項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員參加主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的各類檢查。

  6、 完善項(xiàng)目部印章管理制度,嚴(yán)禁項(xiàng)目部私自刻章,項(xiàng)目部專用章須由項(xiàng)目承包人向公司提出申請(qǐng),由董事長(zhǎng)和法定代表人同意后,由公司質(zhì)安部統(tǒng)一刻章、并與項(xiàng)目承包人簽訂領(lǐng)用印章承諾書(shū)。

  7、 做好公司安全生產(chǎn)三類人員的延期換證、管理人員安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)許可證的延期工作。

  8、 敦促項(xiàng)目承包人收集各項(xiàng)目的業(yè)績(jī)信息(包括施工許可證、規(guī)劃許可證、中標(biāo)通知書(shū)、備案合同、竣工備案表),對(duì)已完工的項(xiàng)目敦促并配合項(xiàng)目部做好項(xiàng)目信息注銷(人員放行)工作,對(duì)已竣工但相關(guān)資料未齊全的項(xiàng)目予以催告,并通知財(cái)務(wù)部暫時(shí)停止對(duì)該項(xiàng)目的工程款轉(zhuǎn)賬。如遇特殊情況,須由公司法定代表人或者董事長(zhǎng)同意后方可轉(zhuǎn)賬。

  9、 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證和年審、省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

  10、 參與所有項(xiàng)目合同的審批,并對(duì)不同項(xiàng)目制定不同的質(zhì)量安全目標(biāo)。

  11、 不定期的組織各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn)的公司管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目施工方法工藝以及本公司的優(yōu)秀項(xiàng)目等。

  第二部分 在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理

  1、參與圖紙會(huì)審并根據(jù)業(yè)主的合同要求,對(duì)項(xiàng)目提出工程質(zhì)量目標(biāo)。

  2、敦促并配合項(xiàng)目部完成對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量報(bào)監(jiān)工作,配合項(xiàng)目部共同完成質(zhì)監(jiān)站的關(guān)鍵工序驗(yàn)收工作。

  3、施工過(guò)程的監(jiān)督與管理。

  3.1、審批每個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),積極推行全面質(zhì)量管理工作,樹(shù)立質(zhì)量

  第一的思想。監(jiān)督與檢查施工過(guò)程質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,包括質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,以及定期安排對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的檢查,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工情況不達(dá)標(biāo)的下達(dá)整改通知書(shū),復(fù)查不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目處以相應(yīng)的罰款。

  3.2、組織項(xiàng)目各階段施工質(zhì)量以及半成品、外加工質(zhì)量情況的抽查。

  3.3、必要時(shí)由質(zhì)安部牽頭,會(huì)同總工程師、設(shè)備科、項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程不合格品評(píng)審整改方案、預(yù)防措施的討論與審查,以及措施的跟蹤、監(jiān)督檢查與驗(yàn)證。

  3.4、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、整改方案的討論以及負(fù)責(zé)整改方案實(shí)施的跟蹤監(jiān)督檢查與驗(yàn)證。

  3.5、負(fù)責(zé)組織總工程師、設(shè)備科、項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行完工工程的初驗(yàn),以及協(xié)助項(xiàng)目部初審工程竣工資料。

  3.6、會(huì)同總工程師、設(shè)備科、項(xiàng)目部參加市(或區(qū))質(zhì)檢站對(duì)完工工程的.終驗(yàn),以及配合項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主辦妥工程竣工驗(yàn)收交付手續(xù)。

  3.8、工程質(zhì)量保修期服務(wù)工作。

  3.8.1、編制工程質(zhì)量回訪計(jì)劃,保修期一年內(nèi)組織1~2次對(duì)已交付工程的現(xiàn)場(chǎng)勘查、落實(shí)維修。

  3.8.2、征詢業(yè)主工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)。

  4、負(fù)責(zé)敦促并配合項(xiàng)目部做好工程項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)檢查驗(yàn)收及申報(bào)工作。

  第三部分 在建工程項(xiàng)目安全文明施工的監(jiān)督與管理

  1、項(xiàng)目安全工作計(jì)劃的審批

  質(zhì)安部是本公司具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全工作的職能部門(mén),應(yīng)該全面掌握本公司所有安全員素質(zhì)的情況,以及公司承建工程項(xiàng)目環(huán)境條件,認(rèn)真做好項(xiàng)目安全工作計(jì)劃的審批工作并整理歸檔,該計(jì)劃應(yīng)包括下類內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)須列入所承建工程特定的安全技術(shù)措施,包括施工環(huán)境防噪聲、防污染的預(yù)防措施、操作工人勞動(dòng)保護(hù)、文明施工措施等工作。

  2、項(xiàng)目開(kāi)工前向項(xiàng)目部下發(fā)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,并敦促項(xiàng)目部依據(jù)公司的文明施工標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng),樹(shù)立安全第一的思想。

  3、敦促并配合完成工程的合同備案、施工許可證的辦理和質(zhì)安受監(jiān)工作,配合項(xiàng)目部共同完成針對(duì)項(xiàng)目的安監(jiān)站事前、中、后的安全檢查工作。配合完成省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、工程的申報(bào)工作。

  4、做好公司新進(jìn)工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的崗位安全教育。配合項(xiàng)目部做好項(xiàng)目的安全教育。

  5、監(jiān)督和檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、起重機(jī)械、施工機(jī)具。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目下達(dá)整改通知書(shū),復(fù)查不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目處以相應(yīng)的罰款。

  6、制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情,必須制止繼續(xù)生產(chǎn),并勒令停工。

  7、負(fù)責(zé)勞保用品檢查,對(duì)勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。

  8、協(xié)助參加重大安全、機(jī)械事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)防范措施。

  9、做好安全工作執(zhí)行情況和情報(bào)分析,并負(fù)責(zé)安全指標(biāo)的考核。

建筑公司管理制度3

  第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  第一條工長(zhǎng)全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系工長(zhǎng),工長(zhǎng)聯(lián)系不上,可聯(lián)系所在監(jiān)理,不可擅自行動(dòng)。

  第二條工長(zhǎng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。

  第三條施工人員服從管理,穿著公司統(tǒng)一工服,尊重客戶,不可與客戶發(fā)生沖突。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

  第四條現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守公司施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

  第五條施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。

  第六條材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,并放置標(biāo)志牌,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料需為公司檢驗(yàn)扣章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

  第七條施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,吸煙請(qǐng)到指定區(qū)域內(nèi);發(fā)現(xiàn)煙頭,將嚴(yán)厲處罰。

  第八條注意做好成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)亂刻亂畫(huà)。

  第九條未經(jīng)公司同意,任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用煤氣、電爐、電飯煲等物。

  第十條不準(zhǔn)在工地留宿;大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  第十一條遒紀(jì)守法,不參與社會(huì)糾紛,不無(wú)事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

  第二章施工的一般要求

  第一條施工部門(mén)有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員必須熟悉本制度的各項(xiàng)規(guī)定,在所編制的施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)提出安全技術(shù)措施并且負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)作業(yè)人員講解安全操作規(guī)程。凡是不了解本制度的工程技術(shù)人員和未受到安全教育的作業(yè)人員,都不允許參加施工工作。

  第二條新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目以及工作棚等臨時(shí)性建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽、批準(zhǔn)后才能施工。工程竣工后,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(或總工程師)、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、機(jī)動(dòng)、保衛(wèi)、工會(huì)等部門(mén)參加的驗(yàn)收小組,經(jīng)驗(yàn)收后才能使用。

  第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。

  第四條對(duì)于高空作業(yè)人員,配置必要的安全防護(hù)工具,按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

  第五條在建筑安裝過(guò)程中,如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作,上下兩層間必須設(shè)有專用防護(hù)棚或其他安全隔離設(shè)施,否則不允許工人在同一垂直線的下方工作。

  第六條施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸通道,都應(yīng)該隨時(shí)清掃,如果有雨水積雪,要采取防滑措施。

  第七條遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)的時(shí)候,禁止露天進(jìn)行起重和高空作業(yè),夜間施工必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

  第三章施工現(xiàn)場(chǎng)

  第一條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該合符安全衛(wèi)生要求,在現(xiàn)場(chǎng)上的附屬設(shè)施、機(jī)械裝置、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)缆泛团R時(shí)上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時(shí)工程位置,都應(yīng)該在施工組織設(shè)計(jì)中作詳細(xì)規(guī)定。

  第二條在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)該用籬笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設(shè)柵欄。

  第三條施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)該懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的明顯標(biāo)志。夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。場(chǎng)地狹小,行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁的地點(diǎn)應(yīng)該設(shè)臨時(shí)交通指揮。

  第四條工地內(nèi)交通運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)該保持通暢,并且應(yīng)該盡量采用“單行線”和減少不必要的交叉點(diǎn)。載重汽車的彎道半徑一般應(yīng)該不少于十五公尺,特殊情況應(yīng)該不少于十公尺。

  第五條工地內(nèi)行駛的斗車、小平車等道路應(yīng)該平坦。機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)該完好,并具有廠區(qū)運(yùn)輸車輛駕駛操作證的人員負(fù)責(zé)操作。

  第六條工地內(nèi)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)呐潘疁稀E潘疁蠎?yīng)該不妨礙工程地區(qū)內(nèi)的交通。通過(guò)運(yùn)輸?shù)缆返臏锨蛟摯钤O(shè)能確保安全的橋板。

  第七條一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固。存放腳手架要設(shè)支架。現(xiàn)場(chǎng)中拆除的模型板和廢料等應(yīng)該及時(shí)清理。木板上的釘子應(yīng)該拔掉或打彎。

  第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好的專用房舍內(nèi),并嚴(yán)加保管。瀝青應(yīng)該存放在不受陽(yáng)光直接照射或不易熔化的場(chǎng)所。

  第四章腳手架

  第一條木桿應(yīng)該以剝皮杉木和其他各種堅(jiān)韌的硬木為標(biāo)準(zhǔn),楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿,一律禁止使用。竹竿應(yīng)該以四年以上的毛竹為標(biāo)準(zhǔn),青嫩、枯黃,或者有裂紋、蟲(chóng)蛀的都不許使用。

  第二條使用木桿做腳手架的,立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分,大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的,立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點(diǎn)五公分,小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分(對(duì)于小頭直徑在六個(gè)分以上不足九公分的竹竿,可以采取雙桿合并使用的辦法)。

  第三條架子的鋪設(shè)寬度不能小于一點(diǎn)二公尺,大橫桿間隔不能大于一點(diǎn)二公尺,木腳手的立桿間隔不能大于一點(diǎn)五公分,小橫桿的間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設(shè)雙排架子,立桿的間隔不能大于一點(diǎn)三公尺,小橫桿的間隔不能大于零點(diǎn)七五公尺。

  第四條架子必須設(shè)斜拉桿和支桿,高在七公尺以上的工程無(wú)法頂支桿的時(shí)候,架子要同建筑物連接牢固,立桿和支桿的底端要埋入地下,深度應(yīng)該視土壤性質(zhì)決定,在埋入桿子的'時(shí)候,要先將土坑夯實(shí),如果是竹竿,必須在基坑內(nèi)墊以磚石,以防下沉,遇土松或者無(wú)法挖坑的時(shí)候,必須綁掃地桿子。

  第五條凡是搭設(shè)高達(dá)十公尺以上的竹腳手架,要在立桿旁加設(shè)頂撐或者使用雙行立桿,竹腳手的小橫桿,它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。

  第六條搭架子應(yīng)采取堅(jiān)韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實(shí)扎綁,并且要經(jīng)常檢查。

  第七條斜道的鋪設(shè)寬度不能小于一點(diǎn)五公分,斜道的坡度不能大于一比三,斜道防滑木條的間距不能大于三十公分,拐彎平臺(tái)不能小于六平方公尺。

  第八條腳手板必須使用五公分厚的堅(jiān)固木板,凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節(jié)的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板,板的厚度不能小于五公分,螺栓孔不能大于一公分,螺絲必須擰緊。

  第九條腳手板和斜道板要鋪滿于架子的橫桿上,在斜道兩邊,斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側(cè),應(yīng)該設(shè)十八公分高的擋腳板,并且要加設(shè)一公尺高的防護(hù)欄桿。

  第十條腳手架的負(fù)荷量,每平方公尺不能超過(guò)二百七十公斤,如果負(fù)荷量必須加大,架子應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶庸獭?/p>

  第十一條懸吊式腳手架應(yīng)該以堅(jiān)固的材料構(gòu)成,腳手板間不能有間隙,并且應(yīng)該設(shè)防護(hù)欄桿,吊架挑梁應(yīng)該插在墻壁的牢固部分,嚴(yán)禁插在房檐上,挑梁的下方應(yīng)該墊入五公分厚的墊木。

  第十二條吊架所用的鋼絲繩,它的粗細(xì)應(yīng)該按照負(fù)荷量決定。升降用的卷?yè)P(yáng)機(jī)或用滑車,應(yīng)該合于吊架的計(jì)算荷量,并且要設(shè)雙重制動(dòng)閘。

  第十三條安裝管式金屬腳手架,禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子,各個(gè)管子的聯(lián)接部分要完整無(wú)損,以防傾倒和移動(dòng)。

  第十四條金屬腳手架的立桿,必須垂直地穩(wěn)放在墊木上,在安裝墊木前要將地面夯實(shí)、墊平。

  第十五條安裝金屬腳手架的地點(diǎn),如果有電氣配線的設(shè)備,在安裝和使用金屬腳手架期間,應(yīng)該將它斷電和拆除。

  第十六條里腳手架的鋪設(shè)寬度不能小于一點(diǎn)二公尺,高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達(dá)四公尺的時(shí)候,要在墻外安設(shè)能承受一百六十公斤荷重的防護(hù)擋板或者安全網(wǎng),墻身每砌高四公尺,防護(hù)擋板或者安全網(wǎng)應(yīng)隨墻身提高。

  第十七條里腳手架的伸出式挑架,要用堅(jiān)固的材料做成,伸出墻外部分不能小于一點(diǎn)二公尺,所鋪腳手板不能有間隙,并且要設(shè)有防護(hù)欄桿和十八公分高的擋腳板。

  第十八條挑板要用五公分厚的堅(jiān)固木板,單行跳板寬度不能小于零點(diǎn)六公尺,雙行跳板寬度不能小于1。2公尺,跳板的坡度不能大于一比三,板面并且應(yīng)該設(shè)防滑木條,凡是超過(guò)三公尺的跳板,必須設(shè)支撐。

  第十九條梯子必須堅(jiān)實(shí),不得缺層,梯階的間距不能大于四十公分。

  第二十條兩梯連接使用的時(shí)候,在連接處要用金屬卡子卡牢,或者用鐵絲綁牢,必要的時(shí)候可設(shè)支撐加固。

  第二十一條梯子要搭在堅(jiān)固的支持物上,如果底端放在平滑的地面,應(yīng)該采取防滑措施,立梯的坡度以立十度為適宜。

  第二十二條凡是承載機(jī)械的或者超過(guò)十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才可以搭設(shè)。

  第二十三條腳手架要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收后,才能使用,使用期間應(yīng)該經(jīng)常檢查。

  第五章土石方工程

  第一條進(jìn)行土方工程前,應(yīng)該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設(shè)備(如瓦斯管道、電纜、自來(lái)水管等)的調(diào)查和勘查工作。

  第二條挖掘基坑的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品,應(yīng)該立即報(bào)告上級(jí)處理,嚴(yán)禁隨意敲擊或者玩弄。

  第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時(shí)候,應(yīng)該視挖掘深度,做好必要的安全措施。

  第四條挖掘土方應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應(yīng)該做好排水措施。

  第五條挖掘基坑的時(shí)候,應(yīng)該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度,設(shè)置安全邊坡和固壁支架,由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑,如果不能使用一般的支撐辦法,必須按照特定的設(shè)計(jì)進(jìn)行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料,至少要距離坑邊零點(diǎn)八公尺,高度不能超過(guò)一點(diǎn)五公尺,對(duì)基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應(yīng)該隨時(shí)檢查(特別是雨后和解凍時(shí)期),如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動(dòng)等危險(xiǎn)征兆,應(yīng)該立即采取措施。

  第六條拆除固壁支架的時(shí)候,因該按照回填順序,從下而上逐步拆除,要換支撐時(shí),應(yīng)該先裝上新的,再拆下舊的,拆除固壁支架和支撐的時(shí)候,必須由工程技術(shù)人員在場(chǎng)指導(dǎo)。

  第七條使用機(jī)械挖土前,要先發(fā)出信號(hào),挖土的時(shí)候,在挖土機(jī)挺桿旋動(dòng)范圍內(nèi),不許進(jìn)行其它工作。裝土的時(shí)候,任何人都不能停留在裝土車上。

  第八條在有支撐的溝坑中,使用機(jī)械挖土,必須注意不使機(jī)械碰壞支撐。在溝坑邊使用機(jī)械工作的時(shí)候,應(yīng)該詳細(xì)檢查計(jì)算坑內(nèi)支撐強(qiáng)度,必要的時(shí)候另行加強(qiáng)支撐。

  第六章機(jī)電設(shè)備和安裝

  第一條電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好,裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的場(chǎng)所或者設(shè)置安全遮攔和明顯的警告標(biāo)志。

  第二條電氣設(shè)備和裝置的金屬部分,可能由于絕緣損壞而帶電的,必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。

  第三條電線和電源相接的時(shí)候,應(yīng)該設(shè)開(kāi)關(guān)和插銷,不許隨便搭掛,露天的開(kāi)關(guān)應(yīng)該裝在特制的箱匣內(nèi)上鎖,有專人負(fù)責(zé)。

  第四條行燈的電壓不能超過(guò)三十六伏特,在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所工作的時(shí)候,行燈電壓不能超過(guò)十二伏特。

  第五條電焊工作物和金屬工作臺(tái)同大地相隔的時(shí)候,都要有保護(hù)性接地。電動(dòng)機(jī)械和電氣照明設(shè)備拆除后,不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留,應(yīng)該將電源切斷,并且將線頭絕緣。

  第六條電氣設(shè)備和線路都必須符合規(guī)格,并且應(yīng)該進(jìn)行定期試驗(yàn)和檢修。修理的時(shí)候,要先切斷電源,如果必須帶電工作,應(yīng)該有確保安全的措施。

  第七條各種氣瓶在存放和使用時(shí),要距離明火十公尺以上,并且避免在陽(yáng)光下暴曬,搬動(dòng)的時(shí)候不能碰撞。

  第八條氧氣瓶要有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上應(yīng)該有安全閥,嚴(yán)防沾染油脂,并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?/p>

  第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置,并且要距離明火十公尺。

  第十條焊接場(chǎng)所應(yīng)該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前,應(yīng)該清除工作物和焊接處所的易燃物,或者在焊接處所采用保護(hù)措施。

  第十一條風(fēng)動(dòng)工具的氣閥,必須不漏氣和易于開(kāi)閉。風(fēng)動(dòng)工具在使用中不能進(jìn)行調(diào)整和更換零件。

  第十二條一切機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固,放置移動(dòng)式機(jī)器的時(shí)候,應(yīng)該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動(dòng)和傾倒。

  第十三條傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸接、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分,都要安設(shè)防護(hù)裝置。

  第十四條機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)摩檫部分,可設(shè)置自動(dòng)加油裝置,如果用人工加油,要使用長(zhǎng)嘴注油器,難于加油的,應(yīng)該停車注油。

  第十五條起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助起重工具,都要標(biāo)明最大負(fù)荷量,起重和牽引機(jī)械并且要標(biāo)明安全速度。

  第十六條各式起重機(jī)應(yīng)該根據(jù)需要安設(shè)過(guò)卷?yè)P(yáng)限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置,懸臂起重機(jī)應(yīng)該有起重量指示器、軌道臂式起重機(jī),必須安有夾軌鉗。

  第十七條起重機(jī)在使用前要經(jīng)過(guò)試車,試車前應(yīng)該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等,使用的時(shí)候應(yīng)該設(shè)專人指揮,禁止斜吊,并且禁止任何人站在吊運(yùn)物上或者下面停留和行走。物件懸空的時(shí)候,駕駛?cè)藛T不能離場(chǎng)。

  第十八條傳送帶的起卸處應(yīng)該裝設(shè)專用平臺(tái),禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止用手清理卷輪、滑車和傳送帶上的附著物。

  第十九條安裝機(jī)械的時(shí)候,不許將機(jī)械的拉線綁在腳手架上,沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),不準(zhǔn)用腳手架作滑車和起重機(jī)的支架。

  第二十條擦洗和修理機(jī)械的時(shí)候,應(yīng)該采取措施以防止機(jī)械傳動(dòng)部分因受電流或者自重作用而自行轉(zhuǎn)動(dòng)。擦洗機(jī)器不能使用含鉛的汽油。

  第二十一條安裝、拆洗、試運(yùn)和修理機(jī)器的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)各種轉(zhuǎn)動(dòng)部分采取臨時(shí)性的防護(hù)措施,一切和工作無(wú)關(guān)的人員都不許接近。

  第二十二條各種機(jī)電設(shè)備都應(yīng)該由經(jīng)過(guò)訓(xùn)練和考試合格的電工專職人員操縱、裝拆和檢修。

  第七章拆除工程

  第一條拆除工程在施工前,應(yīng)該對(duì)建筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并且編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn)后,才可以動(dòng)工,較簡(jiǎn)單的拆除工程,也要制定切合實(shí)際的安全措施。

  第二條拆除工程在施工前,要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程。

  第三條拆除工程的施工,必須在工程負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)常監(jiān)督下進(jìn)行。

  第四條拆除工程在施工前,應(yīng)該將電線、瓦斯管道、水道、供熱設(shè)備等干線通該建筑物的支線切斷或者遷移。

  第五條工人從事拆除工作的同時(shí),應(yīng)該在腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。

  第六條拆除建筑物,應(yīng)該自上而下順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時(shí)拆除。當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候,應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。

  第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等,應(yīng)該和整體拆除程度相配合,不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁,要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)拆掉后才可以拆除。

  第八拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情況必須采取推倒方法的時(shí)候,必須遵守下列規(guī)定:

  (一)砍切墻根的深度不能超過(guò)墻厚的三分之一,墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候,不許進(jìn)行掏掘。

  (二)為防止墻壁向掏掘方向傾倒,再掏掘前,要用支撐撐牢。

  (三)建筑物推倒前,應(yīng)該發(fā)出信號(hào),待全體工作人員避至安全地帶后,才能進(jìn)行。

  第九條用爆破方法拆毀建筑物的時(shí)候,應(yīng)該有工作技術(shù)人員、編制爆破安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,用爆破方法拆毀建筑物部分結(jié)構(gòu)的時(shí)候,應(yīng)該保證其他結(jié)構(gòu)部分良好狀態(tài)。爆破后,如果發(fā)現(xiàn)保留的結(jié)構(gòu)部分有危險(xiǎn)征兆,要采取安全措施后,才能進(jìn)行工作。

  第十條拆除建筑物的時(shí)候,樓板上不得有多人聚集和堆放材料,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  第十一條在高處進(jìn)行拆除工程,要設(shè)置流放槽,以便散碎廢料順槽流下,拆下較大的或者沉重的材料,要用吊繩或著起重機(jī)械及時(shí)吊下或者運(yùn)走,禁止向下拋擲。拆卸下來(lái)的各種材料要及時(shí)清理,分別堆放于一定處所。

  第八章附則

  第一條修、建施工現(xiàn)場(chǎng)還必須嚴(yán)格執(zhí)行修建施工安全規(guī)程。

建筑公司管理制度4

  (一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。

  (二)、配合組長(zhǎng),經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。

  (三)、協(xié)助班長(zhǎng),堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng),開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),并做好記錄。

  (四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個(gè)人防護(hù)用品,并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

  (五)、檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

建筑公司管理制度5

  河南北xx建集團(tuán)有限公司,前身為xx市北方建筑工程有限責(zé)任公司,始創(chuàng)于1973年,集團(tuán)以河南北xx建集團(tuán)有限公司為母公司,下轄3個(gè)控股子公司、5個(gè)參股公司、8個(gè)分公司,集團(tuán)注冊(cè)資本總計(jì)9280多萬(wàn)元,系房屋建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)。公司成立至今,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨,遵守合同、履行義務(wù),嚴(yán)格施工,確保工程質(zhì)量,為業(yè)主、社會(huì)奉獻(xiàn)了多項(xiàng)精品工程。公司連續(xù)幾年被評(píng)為“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建筑安全先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、 “河南省出省施工先進(jìn)企業(yè)”。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善

  集團(tuán)公司成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的誠(chéng)信管理委員會(huì);各分公司均按規(guī)定建立誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)日常工作,在企業(yè)內(nèi)部形成了嚴(yán)密統(tǒng)一的組織體系,為誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  建立健全了合同管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、勞務(wù)用工管理制度、檔案管理制度、項(xiàng)目管理辦法等一系列管理制度,將“信用”工作與企業(yè)日常管理工作緊密結(jié)合,納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化管理體系。

  二、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、照章納稅

  公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,堅(jiān)持“以人為本,科技興企;精求質(zhì)量、持續(xù)提高;信守承諾、崇尚信譽(yù)”的質(zhì)量方針,守合同、重信用、依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,公司連續(xù)多年被評(píng)為xx市“守合同、重信用”企業(yè)、xx市“最佳誠(chéng)信企業(yè)”、xx市“最佳誠(chéng)信先進(jìn)”企業(yè),河南省“守合同、重信用”企業(yè),河南省A級(jí)納稅信用企業(yè),xx市地方稅收依法誠(chéng)信納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司信用等級(jí)為AA級(jí)。

  三、把工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本

  “誠(chéng)信”不僅僅是遵守合同,還包括提高工程的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)等眾多內(nèi)容。因此,我們公司大力實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”。在保證堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),制定出高于上述標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)工程,進(jìn)一步豐富“誠(chéng)信”的內(nèi)涵。先后有幾十項(xiàng)工程被評(píng)為“河南省中州杯”、“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”、“河南省安全文明工地”、“xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體”、“xx市xx杯”、“xx市文明工地”。

  四、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高員工誠(chéng)信意識(shí)和綜合素質(zhì)

  公司定期組織信用建設(shè)會(huì)議,用實(shí)際案例教育員工樹(shù)立信用意識(shí);強(qiáng)化法律、法規(guī)學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握與建筑相關(guān)的法律、法規(guī)及其他規(guī)范,增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

  五、嚴(yán)格履行合同簽訂、交底、履約的.管理程序,確保合同履約率達(dá)到100%。

  公司在合同簽訂階段,嚴(yán)格履行合同評(píng)審、合同核簽程序,通過(guò)這樣的層層把關(guān),合同簽訂后的條款齊全完備,表述準(zhǔn)確,違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決的方式明確、具體,有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

  各項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,安排合同管理人員對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行合同交底,將合同工作分解落實(shí)到個(gè)人,使大家職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,保證了合同義務(wù)在實(shí)際工作中的全面履行。

  在施工中,變事后控制為事前控制、事中控制,杜絕各類隱患,保證工程質(zhì)量和安全工作處于全過(guò)程受控狀態(tài)。相關(guān)部室在人員管理、勞務(wù)用工、成本管理等方面提供管理支持,為工程成本控制提供有力保障。

  六、注重顧客、相關(guān)方的感受和要求

  公司加強(qiáng)內(nèi)外部信息交流反饋,及時(shí)傳遞相關(guān)方意見(jiàn),并對(duì)相關(guān)方意見(jiàn)加以整理,及時(shí)處理解決相關(guān)方反映的意見(jiàn)和建議,提高企業(yè)綜合適應(yīng)能力。

  通過(guò)多年堅(jiān)持不懈的推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作,北方集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得長(zhǎng)足發(fā)展,從公司創(chuàng)立之初的三級(jí)企業(yè)發(fā)展為年產(chǎn)值5億元,年開(kāi)復(fù)工能力100萬(wàn)平方米的綜合性一級(jí)企業(yè)集團(tuán)。誠(chéng)信建設(shè)為北方集團(tuán)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、做強(qiáng)做大提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,并將在北方集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開(kāi)拓外埠市場(chǎng)過(guò)程中提供更多支持。

  在今后的工作中,北方集團(tuán)將繼續(xù)高度重視誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作,一如既往地推進(jìn)誠(chéng)信工作,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),照章納稅,樹(shù)立良好社會(huì)形象,使企業(yè)工作再上新臺(tái)階。為此,我們將抓好以下方面工作:

  一、堅(jiān)持推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)工作不動(dòng)搖,將誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、法制建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),使公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  二、全面實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,通過(guò)外部招聘和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),提高全員素質(zhì),為進(jìn)一步提高誠(chéng)信建設(shè)水平奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步完善誠(chéng)信建設(shè)規(guī)章制度建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,為誠(chéng)信建設(shè)水平的提高提供制度保障。

建筑公司管理制度6

  (一)庫(kù)房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證庫(kù)房所有材料存放整齊有序。

  (二)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,防止意外事故的發(fā)生。

  (三)對(duì)購(gòu)置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證,對(duì)不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。

  (四)對(duì)安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對(duì)不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理,并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

  (五)對(duì)批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品,要納入供應(yīng)計(jì)劃,保證及時(shí)供用。

  (六)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí),保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的`安全使用。

  (七)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。

建筑公司管理制度7

  1、總則

  為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。

  本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

  凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

  2、招聘與錄用

  2.1公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

  2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則:

  1)公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;

  2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。

  2.3公司聘用員工內(nèi)部流程:

  1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;

  2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

  2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

  2.5參加面試考核的`應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

  2.6面試考核:

  1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

  2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;

  3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

  4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

  5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:

  a)儀表、修養(yǎng)、談吐;

  b)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;

  c)責(zé)任心和協(xié)作精神;

  d)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;

  e)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  f)素質(zhì)測(cè)評(píng);

  g)必要時(shí)增加筆試;

  6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

  2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

  2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:

  1)身份證及戶籍證復(fù)印件;

  2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書(shū);

  3)職稱證明、崗位資格證明;

  4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;

  5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

  6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;

  7)當(dāng)期免冠近照4張;

  8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

  上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。

  2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:

  1)家庭地址和電話號(hào)碼;

  2)婚姻狀況;

  3)誕生子女;

  4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

  5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

  2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。

  2.11報(bào)到程序包括:

  1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;

  2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

  3)接受入職培訓(xùn);

  4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。

  受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。

  2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

  2.13試用期內(nèi),新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。

  2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。

  2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。

  2.16新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

  2.17入職引導(dǎo)人幫助:

  1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);

  2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):

  a)介紹本部門(mén)職能、人員情況;

  b)講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);

  c)幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。

  d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

  附件:

  1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表

  2、招聘面試流程

  3、試用轉(zhuǎn)正流程

建筑公司管理制度8

  目錄

  (一)、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二)、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (五)、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (六)、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (七)、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (八)、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (九)、工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十)、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十一)、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十二)、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十三)、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十四)、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十五)、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十六)、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十七)、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十八)、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (十九)、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十)、項(xiàng)目生產(chǎn)班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十一)、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十二)、項(xiàng)目部動(dòng)力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十三)、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十四)、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十五)、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十六)、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十七)、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十八)、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (二十九)、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十)、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十一)、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十二)、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十三)、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十四)、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十五)、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十六)、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十七)、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十八)、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (三十九)、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十)、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十一)、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十二)、信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十三)、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十四)、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十五)、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (四十六)、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (一)、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。

  二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

  三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

  四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。

  (二)、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán),有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán),有獎(jiǎng)罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

  四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險(xiǎn)蠻干,做到不安全不施工。

  五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查,結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

  七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負(fù)責(zé),除及時(shí)向總包單位報(bào)告外,按“三不放過(guò)”原則查**因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  (三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執(zhí)行情況。

  二、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。

  三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用,專款專用。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動(dòng)條件。

  四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn),按照國(guó)家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

  五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。

  六、積極改善勞動(dòng)條件,開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  七、評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項(xiàng)目部和班組不得評(píng)為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

  八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

  (四)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況,制定貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

  二、對(duì)公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

  三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用,以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

  四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

  五、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題,應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。

  六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項(xiàng)目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

  七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

  八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

  (五)、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

  二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

  三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。

  四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮施工設(shè)備的裝載能力,防止超負(fù)荷作業(yè)。

  五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。

  (六)、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

  二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。

  三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

  五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  六、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

  七、指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。

  八、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

  九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

  十、組織有關(guān)部門(mén)研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

  十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

  (七)、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成立專用帳號(hào)。

  二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要專款專用,不得私自挪用。

  三、在工程未開(kāi)工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護(hù)用品的到位率。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權(quán),徇私舞弊。

  (八)、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、組織工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。

  三、組織質(zhì)量工作會(huì)議,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題,推廣新技術(shù)、新工藝。

  四、對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo),督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。

  五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

  六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析,及時(shí)寫(xiě)出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

  七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

  八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

  (九)、工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、協(xié)助和督促行政部門(mén)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

  二、在組織競(jìng)賽時(shí),將安全衛(wèi)生工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。

  三、督促提出安技措施經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督合理使用。

  四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理。

  五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責(zé),完善工會(huì)與群眾的聯(lián)系。

  (十)、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資政策。

  二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

  三、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃。

  四、協(xié)助進(jìn)行干部考核,負(fù)責(zé)職工考核定級(jí)和調(diào)級(jí)工作。

  五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評(píng)聘工作。

  六、制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。

  七、編制公司工作人員的工資單和獎(jiǎng)金分配方案。

  八、辦理職工調(diào)動(dòng)及離退休手續(xù),進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

  九、編制企業(yè)用工計(jì)劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報(bào)表。

  (十一)、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、對(duì)新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員,要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系,搞好安全教育,對(duì)未經(jīng)教育或教育不合格者,不準(zhǔn)分配上崗。

  二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

  三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結(jié)合。

  四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工,學(xué)徒在沒(méi)有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

  五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

  六、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)技術(shù)措施時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

  七、參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。

  八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析,對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn),并負(fù)責(zé)辦理。

  (十二)、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、負(fù)責(zé)其管理項(xiàng)目管理班子,建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部各級(jí)責(zé)任制。

  二、搞好文明施工、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  三、制定施工項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過(guò)程管理,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章。

  四、在施工項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合同過(guò)程中,如出現(xiàn)差異,必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋,使合同執(zhí)行得到有效的控制,按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),維護(hù)和提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

  五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等,生產(chǎn)要素,積極應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料,組織好項(xiàng)目施工工作。

  六、組織和參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。

  八、組織和落實(shí)處理、變更工作,督促收取工程款和做好結(jié)算工作;督促落實(shí)做好:工程資料和施工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目施工組織方案及施工總結(jié)。

  九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。

  十、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的同度資金及工程成本分析,報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)。

  十一、對(duì)在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項(xiàng)目經(jīng)理部自身失誤,而造成項(xiàng)目成本超支,負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (十三)、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的工作,按照項(xiàng)目經(jīng)理的委托,主持項(xiàng)目部的日常工作。

  三、根據(jù)工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),(www.qiquha.com)提出切實(shí)有效的趕工措施。

  四、根據(jù)施工的需要,向有關(guān)部門(mén)提出機(jī)械設(shè)備投入、調(diào)配意見(jiàn);并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的狀況,及時(shí)督促維修、、保養(yǎng)、修理,保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機(jī)械設(shè)備。

  五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的`要求,向有關(guān)部門(mén)提出工程材料投入、調(diào)配的意見(jiàn)和提出材料供應(yīng)計(jì)劃。檢查督促合理使用材料,及時(shí)調(diào)整工程材料的使用計(jì)劃。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

  (十四)、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程結(jié)算工作,督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況,維護(hù)企業(yè)利益。

  三、參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,監(jiān)控分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的收支情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告經(jīng)濟(jì)盈虧狀態(tài),并當(dāng)好項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)參謀,協(xié)作審查統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。

  四、做好增減變更工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的結(jié)算工作。

  五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本管理,建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目成本臺(tái)帳?進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,對(duì)項(xiàng)目部的管理費(fèi)用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé),確保施工項(xiàng)目綜合目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

  六、建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

  (十五)、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

  三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作,對(duì)工程資料的完整性,真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  四、做好檢測(cè)和試驗(yàn)工作。

  五、參與事故調(diào)查和處理。

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體施工日志和會(huì)議記錄。

  七、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及文件的收集工作。

  八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

  (十六)、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  -、按公文辦理程序的要求,負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項(xiàng)目部名義發(fā)出的文件和資料,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后安排打印。

  二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借用、借閱、抄襲本項(xiàng)目部的文件及資料。

  三、負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話,并做到熱情有禮、文明用語(yǔ);負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員,事前應(yīng)先了解來(lái)訪內(nèi)容,在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來(lái)訪人員接到有關(guān)人員辦公室。

  四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料,做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

  五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),并按公;司辦公室的委托,進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。

  六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

  七、協(xié)作做好工程資料工作。

  八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室的整理。

  九、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理做好考勤工作。

  十、做好會(huì)議簽到及記錄工作。

  (十七)、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  二、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部各施工員提出的材料計(jì)劃、整理后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請(qǐng),并督促材料按時(shí)到位,做好收發(fā)和管理工作。

  三、負(fù)責(zé)按時(shí)提交項(xiàng)目部材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表和做好材料核算工作。根據(jù)項(xiàng)目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部材料:進(jìn)行文明管理。

  四、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制意見(jiàn),供項(xiàng)目部制訂相關(guān)控制措施,對(duì)項(xiàng)目部的材料費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  五、負(fù)責(zé)收集材料合格證、試驗(yàn)證、使用證等有關(guān)材料使用證書(shū),對(duì)不合格材料拒絕接收,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

  六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

  七、搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及周邊衛(wèi)生。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

  (十八)、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  -,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須首先保證安全生產(chǎn),不違章指揮。

  二、對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任,對(duì)所管施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

  三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案),組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過(guò)程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門(mén)同意。

  四、以書(shū)面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對(duì)性的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

  五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作,組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷提高他們的安全意識(shí)。

  六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有違章者要及時(shí)糾正和教育,經(jīng)制止和教育仍不改者,則應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定,給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰和停止其作業(yè)。

  七、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查,參加項(xiàng)目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

  八、組織實(shí)施各層級(jí)檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書(shū),制定“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)整改措施和填寫(xiě)整改記錄表,接至停工整改通知書(shū)時(shí),則應(yīng)抓緊落實(shí)復(fù)查整改措施,并經(jīng)簽發(fā)部門(mén)復(fù)查簽認(rèn)后方能復(fù)工。

  九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)腳乎架塔設(shè)和鋼井架,塔吊安裝等驗(yàn)收工作,所有安全裝置齊全有效,達(dá)到合格后方能使用。

  十、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應(yīng)督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議,吸取教訓(xùn),組織實(shí)施防范措施。

  (十九)、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。

  二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。

  三、督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

  四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報(bào)處理。

  五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

  六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。

  七、作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  (二十)、項(xiàng)目生產(chǎn)班(組)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班(組)安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴(yán)格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,制止組員違章作業(yè),拒絕違章指揮。

  二、上班前,負(fù)責(zé)檢杳本組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及阼業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)告,并暫時(shí)停±E作業(yè),直至經(jīng)采取措施,確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全交底,每天班前要對(duì)本組成員所從事的工作做好分工,同時(shí)作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。

  四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現(xiàn)場(chǎng)定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷提高組員的意識(shí),督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。

  五、發(fā)生工傷事故必須立即報(bào)告施工員或質(zhì)安員填寫(xiě)職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)重未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

  六、積極參加現(xiàn)場(chǎng)組織的定期(周期)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)事故隱患提出整改意見(jiàn)。

  七、服從專職安全員的指導(dǎo),接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,并做好班組安全自檢工作。

  (二十一)、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、遵守公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度。

  二、服從項(xiàng)目部的管理和聽(tīng)從機(jī)電水班長(zhǎng)的工作安排。

  三、工作時(shí)必須穿項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),還必須戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。

  四、熟悉和按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保自己和他人的安全。

  五、勤巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,做好巡查記錄。

  六、跟班作業(yè)時(shí),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,備足用好電器具。

  七、做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護(hù)工作。

  八、積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  (二十二)、項(xiàng)目部動(dòng)力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、電器設(shè)備等管理措施的實(shí)施和管理工作。

  三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)物的統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和費(fèi)用臺(tái)帳并及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  四、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制措施,對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械費(fèi)成本負(fù)責(zé)。

  五、工作標(biāo)準(zhǔn):

  1、服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,搞好本職工作。

  2、按公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備和電的制度規(guī)定,配合項(xiàng)目做好施工機(jī)械,現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理工作。

  3、每天對(duì)工地的設(shè)備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)及時(shí)制止并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn),確保施工安全。

  4、參與制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和用電、用水的配置方案、配合項(xiàng)目部做好起重設(shè)備的報(bào)裝、安裝、拆卸工作,以及驗(yàn)收工作。

  5、掌握項(xiàng)目施工機(jī)械使用情況,及時(shí)參與和協(xié)作項(xiàng)目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)臨電、臨水安裝驗(yàn)收。

  六、對(duì)施工班組機(jī)具使用不當(dāng)而造成損壞,及時(shí)提出相應(yīng)的處罰意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

  (二十三)、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計(jì)生工作管理等。

  三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。

  五、負(fù)責(zé)調(diào)入和新招人員的考核工作,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

  六、會(huì)同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

  七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續(xù)。

  八、做好保衛(wèi)班的管理工作。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

  (二十四)、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定,完成保衛(wèi)負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助保安負(fù)責(zé)人做好防火、治安防范工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行《門(mén)衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、治安防范工作。

  三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負(fù)責(zé)人處理。

  四、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)住宿人員情況,牢記報(bào)警電話,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。

  五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù),提前15分鐘交接班并做好登記,值班執(zhí)勤期間佩戴標(biāo)志,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得擅離職守。

  六、認(rèn)真做好班前的準(zhǔn)備工作,檢查管區(qū)的材料、設(shè)備是否有被盜、被破壞情況,若發(fā)生被盜事件,當(dāng)班人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重由公司或項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  七、夜間值班人員必須堅(jiān)持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作,對(duì)易被盜的材料、設(shè)備必須逐一檢查到位,不準(zhǔn)值班打瞌睡,發(fā)現(xiàn)值班睡覺(jué),第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺(jué)

  超過(guò)3次以上時(shí),作待崗或辭退處理。

  八、對(duì)外出人員所帶的包裹、行李要認(rèn)真檢查;私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記,以便退場(chǎng)時(shí)核對(duì)。

  九、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車輛的檢查,材料運(yùn)出憑放行條放行。

  (二十五)、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

  二、服從項(xiàng)目郎的管理和服從食堂管理指導(dǎo)。

  三、上班時(shí)穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。

  四、要搞好個(gè)人的衛(wèi)生,勤剪指甲勤洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  五、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準(zhǔn)向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

  六、根。據(jù)項(xiàng)目部開(kāi)飯時(shí)間的要求,按時(shí)上班,確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯+對(duì)工人服務(wù)要文明禮貌,態(tài)度和藹。

  七、經(jīng)常性的保持飯?zhí)脙?nèi)部清潔及劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當(dāng)天的餐具每餐應(yīng)洗干凈并消毒,不庫(kù)存隔夜青菜,嚴(yán)防食物中毒事件。

  八、非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作室。

  九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門(mén)窗,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

  (二十六)、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、遵守公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度。

  二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,上班時(shí)按規(guī)定穿好工作服,佩戴工作卡。

  三、要撐握好作息時(shí)間,根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。

  四、清潔范圍為項(xiàng)目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場(chǎng)坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。

  五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對(duì)不清潔的部位要及時(shí)清潔。

  每星期對(duì)生活區(qū)域消毒二次。

  飲茶(水)器具每天消毒一次(開(kāi)水消毒即可)。

  六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí),要出示標(biāo)示牌。

  七、愛(ài)護(hù)好公物,遵守保密規(guī)定,積極參加有關(guān)活動(dòng)。

  (二十七)、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即:進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,遵守規(guī)程,正確使用防護(hù)用品。

  二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項(xiàng)注意”即:無(wú)安全措施不操作;無(wú)安全交底不操作;無(wú)安全自檢不操作;危險(xiǎn)問(wèn)題不解決不操作;機(jī)械、電氣無(wú)防護(hù)裝置,壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作;不懂安全知識(shí)不操作;吸煙入室,生火登記;互相監(jiān)督,高級(jí)工負(fù)責(zé)。

  三、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  四、樹(shù)立安全第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,真正做到“三不傷害”.

  五、做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)處理。

  六、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo),正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

  七、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級(jí)安全教育”后方可上崗作業(yè)。

  八、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明使用。

  九、維護(hù)好機(jī)具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。

  十、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救。

  (二十八)、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)活動(dòng),接受安全教育。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。熟知安全知識(shí),按規(guī)定組裝電氣設(shè)備,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。

  三、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度,對(duì)漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備,尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線,定時(shí)進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后方可交付使用,并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

  四、正確使用防護(hù)用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險(xiǎn)處作業(yè)系好安全帶。

  五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品;對(duì)流動(dòng)式電線及時(shí)回收,妥善保管,線路輻射規(guī)范,配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖,用電標(biāo)志明顯。

  八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (二十九)、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。

  三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

  五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶,并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)自我保護(hù)。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時(shí)清理,分類堆放,有條不紊。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (三十)、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。

  三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備,加強(qiáng)自我保護(hù)。

  五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時(shí)清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類堆放整齊有條不紊。

  八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機(jī)械設(shè)備,做好文明施工。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

  (三十一)、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。

  三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強(qiáng)自我保護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備,加強(qiáng)自我保護(hù)。

  五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時(shí),要戴好防護(hù)鏡,并不得兩人對(duì)面操作。工作完畢,應(yīng)將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。

  九、搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運(yùn),應(yīng)相互配合,動(dòng)作一致,用車子或筐運(yùn)送,不得裝得太滿,防止?jié)L落傷人。

  (三十二)、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運(yùn)輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。

  三、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度,對(duì)本工種組裝的施工機(jī)械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施,進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后,方可交付使用。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更。

  五、接受安全教育,正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿戴好防護(hù)用品,系好安全帶,戴好安全帽。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類堆放,有條不紊。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (三十三)、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,拒絕違章指揮。

  三、在支模時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行,模板沒(méi)有固定前,不得進(jìn)行下道工序施工。

  四、支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時(shí),應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái),不足3米的,可用馬凳操作,不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

  五、接受安全教育,正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,穿戴好防護(hù)用品,系好安全帶,戴好安全帽。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。

  七、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時(shí)思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。

  八、拆除模板時(shí),一般要先采用長(zhǎng)撬扛,嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或妥善堆放,嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。

  (三十四)、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),接受安全教育。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。

  三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強(qiáng)自我保護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

  五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊,戴好安全帽,危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨干隨清,分類堆放鋼筋,有條不紊。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

  (三十五)、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。

  三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度,對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強(qiáng)自我保護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

  五、正確使用防護(hù)用品。持震動(dòng)泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。

  六、各種機(jī)械設(shè)備必須專人操作,而且懂得機(jī)械原理和維修。

  七、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  (三十六)、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì)議,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),按規(guī)定使用打樁機(jī),移動(dòng)塔式樁架時(shí),禁止行人跨越滑車組,移動(dòng)樁架和停止作業(yè)時(shí),樁錘應(yīng)放在最低位置。

  三、打砼預(yù)制樁,吊樁前應(yīng)將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠,防止吊樁時(shí)樁錘墜落。

  四、樁身附著物要清除干凈,起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過(guò)。

  五、打樁時(shí)應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修整或更換。

  六、對(duì)灌注樁,樁管沉入到設(shè)計(jì)深度后,應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。

  七、鉆孔灌注樁澆注砼前,孔口應(yīng)加蓋板,附近不準(zhǔn)堆放重物。

  八、工作時(shí),對(duì)各級(jí)主管人員檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。

  (三十七)、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)各類油漆,因其易燃或有毒,存放于專用庫(kù)房?jī)?nèi),不允許與其他材料混放,對(duì)揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內(nèi),不許設(shè)專人保管。

  三、油漆庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng),并有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志,庫(kù)房與其他建筑物應(yīng)保持一定的距離,嚴(yán)禁住人。

  四、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),戴好防護(hù)手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。

  五、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離火源,不得作業(yè)時(shí)抽煙,遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。

  (三十八)、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),按規(guī)定組裝各類施工設(shè)備,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。

  三、堅(jiān)持班前安全自檢制度,對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)或試吊,確認(rèn)合格后方可正式作業(yè),用畢后及時(shí)切斷電源,把閘箱鎖好,同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的維修保養(yǎng),始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

  五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,帶好安全帽,高處檢修應(yīng)系好安全帶,加強(qiáng)自我防護(hù)。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機(jī)械設(shè)備,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (三十九)、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、起重工在從事吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗,并積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。

  二、上崗前要衣著整齊,在吊物吊裝過(guò)程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程,懂得起重機(jī)械性能,熟悉安全知識(shí),按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

  四、起重工每天上班前,首先要對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無(wú)異常,然后先空載試運(yùn)行,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,方可正式作業(yè)。吊物運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)盡量避開(kāi)人員比較集中的區(qū)域,起降重物要響鈴示警。

  五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

  六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè),起吊時(shí)堅(jiān)決服從指揮人員的指揮,不得任意行動(dòng),對(duì)吊起的物件不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停在空中。

  (四十)、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),工作中要精力集中。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè)。

  三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負(fù)荷有無(wú)超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí),必須墊以木板或麻袋等物,在確認(rèn)無(wú)任何異常后,方可正式起吊。

  四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應(yīng)運(yùn)力吊物并撤到安全地方

  五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

  六、正確使用防護(hù)用品,要衣著整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進(jìn)行。

  (四十一)、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

  三、修理機(jī)械要選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時(shí),必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查,不準(zhǔn)在車輛前方站立。

  四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時(shí),應(yīng)先嚴(yán)格清洗,經(jīng)檢查合格,打開(kāi)空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好,外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)

  五、工作時(shí)注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查,是否損壞,打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。

  六、檢修中機(jī)械應(yīng)有“正在維修,禁止開(kāi)動(dòng)”的警示標(biāo)志,非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。

  七、清洗用油、潤(rùn)滑油及廢油脂,必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。

  八、修理電氣設(shè)備,要先切斷電源,并鎖好開(kāi)關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監(jiān)護(hù),方可修理。

  九、多人操作的工作臺(tái),中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng),對(duì)面防線操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

  十、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  (四十二)、信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號(hào)指揮安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章指揮。

  三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察,排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先負(fù)荷試吊,并在正式吊運(yùn)前檢查負(fù)荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認(rèn)無(wú)任何異常后,方可正式起吊,不得馬虎從事。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,如遇特殊情況,要及時(shí)有施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制定切實(shí)可行的吊運(yùn)方案。

  五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,上崗時(shí)帶好安全帽,佩帶袖標(biāo),手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過(guò)程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工。從高處吊運(yùn)的一切物品,要按指定地點(diǎn)堆放整齊,有條不紊。

  八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十三)、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

  三、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,帶好安全帽,危險(xiǎn)處施工應(yīng)系好安全帶。

  四、屋面周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿,屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)置防護(hù)欄桿,并加設(shè)水平安全網(wǎng)。

  五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應(yīng)扎緊,配戴手套和護(hù)腳,操作時(shí)要注意風(fēng)向,防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十四)、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

  三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)所使用的砂輪、切割機(jī)、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查,不符合安全生產(chǎn)要求,不得操作,加強(qiáng)自我防護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

  五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,穿戴好安全防護(hù)用品。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動(dòng)電線應(yīng)及時(shí)回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時(shí)清理各類管道等材料,按類堆放整齊,有條不紊。

  八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境,做好文明施工。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十五)、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

  三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強(qiáng)自我防護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

  五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)鏡、危險(xiǎn)處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。

  六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動(dòng)電線應(yīng)及時(shí)回收,妥善保管,停止使用后,閘箱斷電上鎖。

  八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境,做好文明施工。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十六)、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

  三、堅(jiān)持上班前自檢制度,對(duì)所使用的工具和周圍環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強(qiáng)自我防護(hù)。

  四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

  五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊,戴好安全防護(hù)用品。

  六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

  七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設(shè)固壁支撐。掘出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過(guò)1.5米。

  八、用手推車裝運(yùn)物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。

  九、從磚垛上取磚時(shí)應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過(guò)三層側(cè)磚。

  十、車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

  十一、要堅(jiān)決聽(tīng)從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車間安全生產(chǎn)管理制度

建筑公司管理制度9

  一、建筑工程公司管理制度有哪些?

  1、基本制度

  建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制;企業(yè)黨組織的工作制度;職工代表大會(huì)民主管理制度。

  2、工作制度

  建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度,是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合同管理等方面的規(guī)定。計(jì)劃管理制度。包括企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃)、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法,隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培訓(xùn)制度,職工調(diào)配制度,職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度,倉(cāng)庫(kù)保管制度,材料領(lǐng)發(fā)制度,余料退庫(kù)、廢料回收制度,周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

  (8)機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。(9)財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度,成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

  (10)其他管理制度。

  3、責(zé)任制

  責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括:崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)(施工)責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。

  二、建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍

  1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì);室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的'設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)各類廣告;工程技術(shù)管理,商務(wù)信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢。建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì);室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)各類廣告;工程技術(shù)管理,商務(wù)信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢。

  三、建筑工程公司資質(zhì)條件有哪些

  1、因?yàn)榻ㄖこ坦举Y質(zhì)有不同的等級(jí),如果要達(dá)到一級(jí)資質(zhì),凈資產(chǎn)就要達(dá)到1億元,公司需要配置主要的人員,這里面有工程師,人數(shù)不能夠低于12人。還有注冊(cè)建筑師,不能夠少于9人,相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人從事相關(guān)行業(yè)要有一定的年限規(guī)定,不能夠少于10年、還有一些是管理人員,要有崗位證書(shū),這里面有勞動(dòng)力人員、質(zhì)量人員、安全員等等。

  2、除此以外,要在過(guò)去的幾年當(dāng)中承接兩類工程,質(zhì)量都要合格,建筑面積需要達(dá)到3萬(wàn)多平方米。

  3、如果選擇的是二級(jí)資質(zhì),凈資產(chǎn)達(dá)到4,000萬(wàn)元以上,關(guān)于建筑工程師、專業(yè)建筑師、負(fù)責(zé)人,還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數(shù)量要求。而三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要求低一些,比如凈資產(chǎn)需要達(dá)到800萬(wàn)元以上,當(dāng)然還需要有公司的主要人員,對(duì)于不同的工種也會(huì)做出了規(guī)定。

  建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同,可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

建筑公司管理制度10

  第一章總則

  第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,在新的形勢(shì)下進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的保證與監(jiān)督作用,不斷提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平,根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項(xiàng)目管理體系文件的要求,特制定本實(shí)施細(xì)則。

  第二條公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。

  第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置

  第三條根據(jù)上級(jí)要求和本企業(yè)需要,公司設(shè)置以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

  一、公司統(tǒng)計(jì)職能列入安全生產(chǎn)部,設(shè)立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)崗位,負(fù)責(zé)全公司的統(tǒng)計(jì)管理和各類報(bào)表的審核、編報(bào)工作。

  二、公司基層各經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國(guó)際工程部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門(mén)要配備具有初級(jí)以上統(tǒng)計(jì)職稱(或具有初級(jí)以上統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí))的專(兼)職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

  第三章職責(zé)與分工

  第四條部門(mén)分工與崗位職責(zé)

  一、公司統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)文件的簽發(fā),負(fù)責(zé)公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上報(bào)各級(jí)政府主管部門(mén)的各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核和簽批。

  二、綜合統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作;完成國(guó)家及上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門(mén)切實(shí)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī);負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理與培訓(xùn);參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析與研究。

  三、工程統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表;確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理部的

  統(tǒng)計(jì)報(bào)量;掌握本企業(yè)施工的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、開(kāi)竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進(jìn)度以及計(jì)劃執(zhí)行情況等指標(biāo)和資料;及時(shí)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)核算部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部編報(bào)年報(bào)表C103表、季報(bào)C203表的`各項(xiàng)指標(biāo),編報(bào)建設(shè)部月報(bào)建施快101表中企業(yè)利潤(rùn)總額、工程結(jié)算利潤(rùn)、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標(biāo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)報(bào)表和資料。

  五、經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供項(xiàng)目工程合同、分包工程合同、工程概(預(yù))算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項(xiàng)目結(jié)算書(shū)以及公司年消費(fèi)鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)和書(shū)面資料等。

  六、人力資源部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年報(bào)表C104表、季報(bào)C203表的相關(guān)指標(biāo),提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成(男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù))等有關(guān)報(bào)表和資料。

  七、綜合辦公室負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供公司機(jī)關(guān)年(季)消費(fèi)水、電情況及外購(gòu)熱力費(fèi)用;食堂年、季消費(fèi)天然氣指標(biāo);企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)總臺(tái)數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標(biāo)。

  八、工程承包部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項(xiàng)目、開(kāi)竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進(jìn)度等指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  九、研究發(fā)展部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位注冊(cè)情況、一級(jí)建造師人數(shù)等指標(biāo)及資料。

  十、市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程中標(biāo)通知書(shū)、建設(shè)單位注冊(cè)地址、工程量清單及其清單編制說(shuō)明等資料。

  十一、資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年末自有機(jī)械設(shè)備凈值、總臺(tái)數(shù)、總功率等指標(biāo)。

  十二、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評(píng)定情況,工程核驗(yàn)證書(shū),一次交驗(yàn)合格率和一次交驗(yàn)優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報(bào)表和資料。

  第五條基層單位相關(guān)職責(zé)與分工

  一、基層單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員編制的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核并簽字。基層單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的管理工作。

  二、基層單位預(yù)算人員負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)人員提供中標(biāo)工程量清單、施工預(yù)算以

建筑公司管理制度11

  第一條

  為妥善處理“問(wèn)題賬款”,爭(zhēng)取時(shí)效,維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法所稱的“問(wèn)題賬款”,系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。

  第三條

  因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開(kāi)立的日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者,視同“問(wèn)題賬款”。但情況特殊經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,不在此限。

  第四條

  “問(wèn)題賬款”發(fā)生后,該單位應(yīng)于二日內(nèi),據(jù)實(shí)填妥“問(wèn)題賬款報(bào)告書(shū)”,并檢附有關(guān)證據(jù)、資料等,依序呈請(qǐng)單位主管查證并簽注意見(jiàn)后,轉(zhuǎn)請(qǐng)法務(wù)室協(xié)助處理。

  第五條

  前條報(bào)告書(shū)上的基本資料欄,由單位會(huì)計(jì)員填寫(xiě),經(jīng)過(guò)情況、處理意見(jiàn)及附件明細(xì)等欄,由營(yíng)業(yè)人員填寫(xiě)。

  第六條

  法務(wù)室應(yīng)于收到報(bào)告書(shū)后二日內(nèi),與經(jīng)辦人及單位主管會(huì)商,了解情況后擬訂處理辦法,呈請(qǐng)總經(jīng)理批示,并即協(xié)助經(jīng)辦人處理。

  第七條

  經(jīng)指示后的報(bào)告書(shū),法務(wù)室應(yīng)即復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案,如為尚未開(kāi)立發(fā)票的“問(wèn)題賬款”,則應(yīng)另復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案。

  第八條

  經(jīng)辦人填寫(xiě)報(bào)告書(shū),應(yīng)注意:

  (一)務(wù)必親自據(jù)實(shí)填寫(xiě),不得遺漏。

  (二)發(fā)生原因欄如勾填“其他”時(shí),應(yīng)在括弧內(nèi)簡(jiǎn)略注明原因。

  (三)經(jīng)過(guò)情況欄應(yīng)從與客戶接洽時(shí),依時(shí)間的`先后,逐一載明至填報(bào)日期止的所有經(jīng)過(guò)情況。本欄空白若不敷填寫(xiě),可另加白紙?zhí)顚?xiě)。

  (四)處理意見(jiàn)欄乃供經(jīng)辦人自己擬具賠償意見(jiàn)之用,如有需公司協(xié)助者,亦請(qǐng)?jiān)诒緳趦?nèi)填明。

  第九條

  報(bào)告書(shū)未依前條規(guī)定填寫(xiě)者,法務(wù)室可退回經(jīng)辦人,請(qǐng)其于收到原報(bào)告書(shū)二天內(nèi)重新填寫(xiě)提出。

  第十條

  “問(wèn)題賬款”發(fā)生后,經(jīng)辦人未依規(guī)定期限提出報(bào)告書(shū),請(qǐng)求協(xié)助處理者,法務(wù)室可不予受理。逾15天仍未提出者,該“問(wèn)題賬款”應(yīng)由經(jīng)辦人負(fù)全額賠償責(zé)任。

  第十一條

  會(huì)計(jì)員未主動(dòng)填寫(xiě)報(bào)告書(shū)的基本資料,或單位主管疏于督促經(jīng)辦人于規(guī)定期限內(nèi)填妥并提出報(bào)告書(shū),致經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任時(shí),該單位主管或會(huì)計(jì)員應(yīng)連帶受行政處分。

  第十二條

  “問(wèn)題賬款”處理期間,經(jīng)辦人及其單位主管應(yīng)與法務(wù)室充分合作,必要時(shí),法務(wù)室得借閱有關(guān)單位的賬冊(cè)、資料,并可請(qǐng)求有關(guān)單位主管或人員配合查證,該單位主管或人員不得拒絕或借故推拖。

  第十三條

  法務(wù)室協(xié)助營(yíng)業(yè)單位處理的“問(wèn)題賬款”,自該“問(wèn)題賬款”發(fā)生之日起40天內(nèi),尚未能處理完畢,除情況特殊經(jīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)延期賠償者外,財(cái)務(wù)部應(yīng)依第十四條的規(guī)定,簽擬經(jīng)辦人應(yīng)賠償?shù)慕痤~及償付方式,呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

  第十四條

  各員銷售時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)收回全部貨款,遇倒賬或收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的50%(所售對(duì)象為私人時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)負(fù)賠償售價(jià)或損失的100%)。但收回的票據(jù),若非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書(shū),因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回貨款,而不按公司規(guī)定作業(yè),手續(xù)不全者,其經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失80%。產(chǎn)品遺失時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)變r(jià)100%(以上所稱的售價(jià)如高于底價(jià)時(shí),以底價(jià)計(jì)算)。上述賠償應(yīng)于發(fā)生后即行簽報(bào),若經(jīng)辦人于事后追回產(chǎn)品或貨款時(shí),應(yīng)悉數(shù)繳回公司,再由公司就其原先賠償?shù)慕痤~依比例發(fā)還。

  第十五條

  本辦法各條文中所稱“問(wèn)題賬款發(fā)生之日”,如為票據(jù)未能兌現(xiàn),系指第一次收回票據(jù)的到期日,如為被騙,則為被騙的當(dāng)日,此外的原因,則為該筆交易發(fā)票開(kāi)立之日起算第60天。

  第十六條

  經(jīng)核定由經(jīng)辦人先行賠償?shù)摹皢?wèn)題賬款”,法務(wù)室仍應(yīng)尋求一切可能的途徑繼續(xù)處理。若事后追回產(chǎn)品或貨款時(shí),應(yīng)通知財(cái)務(wù)部于追回之日起4天內(nèi),依比率一次退還原經(jīng)辦人。

  第十七條

  法務(wù)室對(duì)“問(wèn)題賬款”的受理,以報(bào)告書(shū)的收受為依據(jù),如情況緊急時(shí),可由經(jīng)辦人先以口頭提請(qǐng)法務(wù)室處理,但經(jīng)辦人應(yīng)于次日補(bǔ)具報(bào)告書(shū)。

  第十八條

  經(jīng)辦人未據(jù)實(shí)填寫(xiě)報(bào)告書(shū),以致妨礙“問(wèn)題賬款”的處理者,除應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任外,法務(wù)室并可視情節(jié)輕重簽請(qǐng)懲處。

  第十九條

  本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修正時(shí)亦同。

  附表

  問(wèn)題賬款報(bào)告書(shū)x年xx月xx日

  基本資料欄

  客戶名稱

  公司地址

  電話

  工廠

  地址

  電話

  負(fù)責(zé)人

  洽辦人

  開(kāi)始往來(lái)日期

  交易項(xiàng)目

  平均每月交易額

  授信額度

  問(wèn)題賬金額

  經(jīng)過(guò)情況

  (1)發(fā)生原因:

  口客戶倒閉

  口拖延付款

  口質(zhì)量不良

  口數(shù)量不符

  口客戶要求延后付款

  口其他

  ()(2)經(jīng)過(guò)情況:

  處理意見(jiàn)附件

  明細(xì)

  核準(zhǔn):

  復(fù)核:

  制表:

建筑公司管理制度12

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作,使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  (二)配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比記錄入檔。

  (三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),并作好教育記錄入檔。

  (四)負(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。

  (五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。

  (六)及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實(shí)、齊全。

  (七)、安全員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

  (八)組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)作好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作,作好檢查整改記錄入檔。

  (九)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)等對(duì)腳手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù),進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,作好合格交驗(yàn)簽字手續(xù),并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。

  (十)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn),維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施工作正常,安全有效。

  (十一)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情;及時(shí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

  建筑公司管理制度13

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符,證件由公司綜合部統(tǒng)一保存,并登記入冊(cè)。

  2、崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由借用人填寫(xiě)《崗位證件借用登記表》,在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。

  3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后,并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。

  4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作,保證證件的持續(xù)有效性。

  5、禁止借證人將借出的`證件用于他途,違者罰款200元/次。

  6、工程開(kāi)工后項(xiàng)目部收集現(xiàn)場(chǎng)所有特殊工種的證件,證件原件存放項(xiàng)目部,證件復(fù)印件及特殊工種名冊(cè)上報(bào)公司人力資源部。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)

  8、項(xiàng)目部將勞務(wù)人員名冊(cè)及證件復(fù)印件上報(bào)公司人力資源部。

  9、對(duì)上報(bào)假證者,追究其責(zé)任。

  建筑公司管理制度14

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。

  (三)積極參加各種形式的安全活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。

  (四)正確穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品,維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn),并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

  (五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)。

  (六)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,要立即上報(bào),要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

建筑公司管理制度13

  1、電氣線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不得隨意移動(dòng),調(diào)換,增減或者改變接線方式,有關(guān)專業(yè)人員必須了解本單位電源總分開(kāi)關(guān)以及動(dòng)力,照明線路的位置和走向,如遇緊急情況,第一時(shí)間處理;

  2、專業(yè)電工必須持證上崗,不得違章作業(yè),對(duì)于電氣線路要檢查各種電氣開(kāi)關(guān)是否設(shè)置漏電保護(hù)裝置,用電器的.金屬外殼接地或者接零應(yīng)完好有效;

  3、電箱或者電路作業(yè)時(shí),必須切斷電源,懸掛標(biāo)志牌,必要時(shí)設(shè)專人看管,防止有人誤合閘;

  4、所有電箱門(mén)必須保證處于上鎖狀態(tài),非專業(yè)電工嚴(yán)禁開(kāi)啟,每日有專業(yè)電工填寫(xiě)巡檢記錄表并附于電箱門(mén)醒目處;

  5、電氣設(shè)備起火時(shí),先切斷電源,滅火時(shí)使用二氧化碳和干粉類滅火器;

  6、在空間小,地面潮濕等場(chǎng)所施工必須選用符合規(guī)定的低壓電,照明器具必須符合規(guī)范高度。

建筑公司管理制度14

  1、領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視,轉(zhuǎn)變建筑工程管理觀念

  在建筑公司中要想創(chuàng)新建筑工程管理,構(gòu)建一套行之有效的建筑工程管理模式就要得到上層管理者的認(rèn)可和支持。目前,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,與其他國(guó)家的合作也越來(lái)越頻繁,更多更先進(jìn)的管理模式不斷引入,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。建筑公司要想在建筑領(lǐng)域中有所建樹(shù),得到高效的回報(bào)率,就要用工程來(lái)說(shuō)話,公司名下的建筑要安全、高質(zhì)量,這樣才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中持有優(yōu)勢(shì)。

  工程建設(shè)安全、質(zhì)量有保障又高效離不開(kāi)建筑工程管理,建筑工程管理的重要性不言而喻,領(lǐng)導(dǎo)層必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程管理的重視。行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,知識(shí)的更新越來(lái)越快,建筑公司要想在建筑領(lǐng)域常青,公司管理者必須跟上時(shí)代的步伐,在看到建筑工程管理重要性的前提下,轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念,實(shí)時(shí)更新建筑工程管理理念,與時(shí)代接軌。建筑企業(yè)必須實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的建筑工程管理理念,提高管理水平,在具體的管理中要具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)自身情況將與管理理念結(jié)合,創(chuàng)新創(chuàng)造出適合于自身的一套建筑工程管理模式。

  2、引入管理人才,完善人才儲(chǔ)備

  建筑工程管理專業(yè)具有管理學(xué)和工程學(xué)的雙重屬性,建筑工程管理人才是復(fù)合型人才,由于建筑工程管理的復(fù)雜性,好的建筑工程管理人才千金難求,建筑企業(yè)要想構(gòu)建創(chuàng)新高效的建筑工程管理體系,建筑工程管理人才是必不可少的關(guān)鍵因素之一。建筑企業(yè)要引進(jìn)建筑工程管理人才,完善企業(yè)的人才儲(chǔ)備。

  在實(shí)際的工作中,引入優(yōu)秀的管理人才并且是適合本企業(yè)的人才是非常困難的,因此建筑企業(yè)要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,與全國(guó)乃至全世界的高校建立聯(lián)系,與建筑工程管理專業(yè)建立交流平臺(tái)。建筑企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注各大高校的人才培養(yǎng),從中篩選引入適合本企業(yè)的'人才,與此同時(shí),企業(yè)要建立一套人才儲(chǔ)備機(jī)制,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。對(duì)于人才的培養(yǎng),公司既要從外部引進(jìn),又要從內(nèi)部培養(yǎng)選拔。

  3、調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)

  建筑企業(yè)在實(shí)際的工作中,要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目是可以獨(dú)立出來(lái)的,一個(gè)工程設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,因此建筑企業(yè)要設(shè)計(jì)與項(xiàng)目配套的建筑工程管理組織,不能所有項(xiàng)目工程只運(yùn)用一套和一個(gè)管理組織,這樣會(huì)造成人才的不配套使用,不能最大化的發(fā)揮管理效用,浪費(fèi)管理資源。建筑企業(yè)有效調(diào)整管理機(jī)構(gòu),要做到以下幾點(diǎn):

  第一,建筑企業(yè)要進(jìn)行人才檔案管理,熟悉公司管理人員的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同情況安排不同的管理人員。每個(gè)獨(dú)立的工程,建筑公司都可以設(shè)立獨(dú)立的管理小組,在總公司設(shè)立建筑工程管理總部并進(jìn)行大方向的掌舵。

  第二,要合理安排施工人員,每個(gè)建筑企業(yè)都有自己的施工資源,建筑企業(yè)要熟悉了解自家的建筑隊(duì)伍,對(duì)不同的施工人員進(jìn)行不同的培訓(xùn),安排不同的工作,使施工人員各司其職,整個(gè)隊(duì)伍相互配合,保證工程的施工進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。

  第三,傳統(tǒng)的建筑工程管理存在獨(dú)裁制的現(xiàn)象,獨(dú)裁制不僅會(huì)造成工程成本的增加而且會(huì)直接影響到工程進(jìn)程中的決策,影響管理者對(duì)信息及時(shí)準(zhǔn)確的判斷,因此要避免出現(xiàn)獨(dú)裁制現(xiàn)象,管理者要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),認(rèn)真聽(tīng)取他人的建議,逐漸的探索出適合于自己企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的管理模式。

  4、在建筑工程管理中運(yùn)用信息化管理技術(shù)

  建筑工程管理具有復(fù)雜性和多變性,人才的縱橫流動(dòng)也是常有的事情,為了完善建筑工程管理,高效運(yùn)行管理模式,進(jìn)行信息的快速傳播,在管理中運(yùn)用信息化技術(shù)是當(dāng)下信息時(shí)代必不可少的一種管理手段。在建筑工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)要緊跟時(shí)代的步伐,要與軟件研發(fā)企業(yè)建立合作機(jī)制,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一套適用于本企業(yè)的信息管理系統(tǒng)。

  在具體的工作中,建筑企業(yè)要完善建筑工程信息管理軟件,對(duì)公司的信息管理系統(tǒng)要時(shí)常進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),進(jìn)行自己企業(yè)云建設(shè)。在研發(fā)和建立信息系統(tǒng)中,建筑企業(yè)要配合軟件研發(fā)公司,要與軟件研發(fā)公司進(jìn)行交流,開(kāi)發(fā)出新的信息系統(tǒng)時(shí)要先進(jìn)行模擬使用,以保證軟件的運(yùn)用與企業(yè)管理契合。

建筑公司管理制度15

  1、臨建設(shè)施:工地搭設(shè)臨建設(shè)施有食堂、宿舍、淋浴房,且有生活衛(wèi)生管理制度。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作:設(shè)職工文藝活動(dòng)室、板報(bào)、閱報(bào)欄等及時(shí)更新,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目。

  3、加強(qiáng)食堂管理:管理有制度,食堂食品品種花樣多,價(jià)格合理適宜,食堂保持干凈衛(wèi)生,炊事員著工作裝整潔。主副、生熟食分放,不許購(gòu)置腐爛、變質(zhì)食物,堅(jiān)持炊事員體檢,食品保持衛(wèi)生,夏有防蠅設(shè)備,炊事員必須樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊,保證道路暢通無(wú)積水,現(xiàn)場(chǎng)整潔,建筑物內(nèi)不許住人。

  5、責(zé)任明確:辦公區(qū)、生活區(qū)、廁浴保持清潔衛(wèi)生,責(zé)任到人。

  6、按規(guī)定配齊勞動(dòng)保護(hù)用品,保證職工飲開(kāi)水,工地設(shè)有急救措施。

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