行政管理制度15篇(集合)

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的行政管理制度，希望對大家有所幫助。

行政管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為保證學校各項工作的正常開展和維護印章使用的嚴肅性,避免因印章管理使用不當出現的各類經濟、法律、行政問題,規范校內各類行政印章的管理和使用,特制訂本規定。

　　第二條本規定所指行政印章包括學校公章、鋼印,校行政領導簽字章、方章,各學院、部處、各直屬單位公章,以及校內其他行政印章。

　　第二章印章的規格和式樣

　　第三條“z農業大學”印章為圓形,直徑4.5厘米,銅質。

　　第四條各學院、部處、各直屬單位及其他同級機構印章為圓形,直徑4.2厘米。

　　第五條各學院、部處、各直屬單位下屬的系、科、室等機構一般不刻印章,如確屬工作需要,經審批后可刻制。印章為圓形,直徑4.0厘米。

　　第三章印章的刻制和注銷

　　第六條學校各級行政部門印章的刻制由校長辦公室統一負責審批,由各需刻制印章的部門憑機構成立的正式批文及介紹信到公安機關指定的專門機構刻制。印章刻好后須先送校長辦公室留印模備案,方可啟用。任何部門不得擅自刻制公章,對違反規定自行刻制公章的部門,要追究部門負責人的責任。

　　第七條因機構變動停止使用的單位公章,應及時交回校長辦公室并辦理有關注銷手續。

　　第四章印章的管理和使用

　　第八條各級印章要專管專用。學校印章由校長辦公室指定專人負責保管使用。各單位的印章原則上由辦公室主任或單位指定的專人保管使用。印章的保管使用者要認真負責,堅持原則,并按規定手續用章。專管人員因事外出,應將印章交本部門負責人管理。任何人不得將印章擅自帶離辦公室。印章如有遺失,應及時向校長辦公室及保衛部門報告,并查清原因和責任。

　　第九條使用印章必須手續齊備并實行登記制度,用印留存的的材料應定期整理、立卷歸檔。

　　第十條除校辦公章外,各單位的行政公章,如非業務工作聯系,一般不得對外。

　　第十一條使用本單位行政公章,須經本單位領導批準,各單位的行政公章管理出現事故,要直接追究公章管理人和單位正職領導人的責任。

　　第十二條嚴禁各單位使用單位印章對外簽訂各類合同、協議。如果使用單位印章對外簽訂協議和合同,導致法律糾紛、經濟損失和學校名譽損害,均要嚴肅追究簽訂人、用章人和單位負責人的責任。

　　第五章使用校級印章的各類程序和要求

　　第十三條凡以學校名義發出的各類正式行政公文的用章,按《z農業大學行政公文處理辦法》執行。

　　第十四條以學校名義發出的新生錄取通知書、工作證、畢業(結業、進修)證、聘任證書、學生證等各種證書,均須由有關職能部門造冊,經部門負責人簽字后派專人統一送校長辦公室審核并加蓋校印;并將名冊一份交校長辦公室留存備查或歸檔。需要個別辦理時,須有職能部門的證明。

　　第十五條需開具學校證明、介紹信外出聯系工作的.校內各類人員,須憑所在單位的證明,方可開具校級證明、介紹信等。不得開具空白介紹信或證明。

　　第十六條教職工因私需學校開具有關證明和個人證明材料需加蓋校印的,須憑有關部門的證明或主管單位負責人簽字,送校長辦公室審核辦理。

　　第十七條非本校職工、有工作單位的本校教職工家屬,外出或其它事由,不屬學校及各部門出具證明的范圍。如有特殊情況需由學校出具證明并加蓋印章的,須持有關部門證明,送校長辦公室審核并開具所需證明。

　　第十八條需辦理特殊通行證的教職工、學生,或因工作關系來我校的校外人員,需辦理邊境通行證或特殊通行證,須先向所在單位或接待單位提出申請,經保衛部門審核,最后經校辦主任批準,方可加蓋校章。

　　第十九條辦理法人委托證明書,必須經職能部門審核同意,并由職能部門開出證明,經學校法人代表或法人委托人審核簽字后,方可加蓋學校公章。

　　第二十條對外簽訂協議、合同,須經校長辦公室審定,并由主管校長簽字后方可用章。

　　第二十一條縱向課題的科技任務、合同書按常規程序用章;橫向課題合作協議須按《z農業大學橫向科技合同審查辦法》的規定履行審批手續后,方可用章。

　　第二十二條各職能部門以學校名義向校外有關部門呈送的各類報表,必須由專人統一送校長辦公室辦理用章。

　　第二十三條辦理各種報建手續須加蓋學校印章的,必須經校長辦公室主任審核,經主管校長批準后,方可用章。

　　第二十四條辦理企業執照、法人變更、年審等手續須蓋校章的,須經財務處審核,主管校長批準后辦理。

　　第二十五條單位辦理銀行開戶手續,須經財務處審核,主管校長同意,方可蓋校章。

　　第二十六條教職工或學生辦理公派或因私出國(境)手續,應分別按《z農業大學關于公派出國(境)人員管理有關問題的規定》和《z農業大學關于因私出國(境)人員管理有關問題的規定》執行相關審批程序后,方可用章。

　　第二十七條校長名章(簽字章、方章)是學校法定代表人的資格表示,凡對外使用校長名章,須經校長本人批示同意后,方可用章。

　　第二十八條學校法人和校級領導人印章的保管使用,按學校公章的保管使用辦法執行。

　　第二十九條在使用校級印章時,如遇特殊情況,由校長辦公室主任負責審批。

　　第六章附則

　　第三十條本規定由校長辦公室負責解釋。

　　第三十一條本規定自公布之日起執行。原《z農業大學行政印章管理和使用規定》(華農大(辦)字[1996]第40號)同時廢止。

行政管理制度2

　　機關單位車輛管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 保障公務效率：通過規范車輛使用，確保公務活動及時、高效地進行。

　　2. 節約資源：有效管理車輛，避免資源的無謂消耗，符合國家節能減排政策。

　　3. 提升安全水平：通過駕駛員管理和安全駕駛規定，降低交通事故概率。

　　4. 增強公信力：公開透明的`車輛管理制度能提高公眾對機關單位的信任度。

行政管理制度3

　　車輛入廠管理制度的重要性體現在：

　　1. 提升效率：規范化的流程可以減少因車輛進出帶來的混亂，提高生產效率。

　　2. 保障安全：嚴格的.車輛管理能預防意外事故，保護員工生命財產安全。

　　3. 維護秩序：避免無序的車輛流動，保持廠區環境整潔有序。

　　4. 法規遵守：符合國家關于企業內部交通管理的相關法律法規要求。

行政管理制度4

　　人事局管理制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：通過標準化流程，減少人力資源管理中的'混亂和誤解。

　　2. 合規性：確保企業遵守勞動法規，避免法律風險。

　　3. 人才激勵：通過合理的薪酬和晉升機制，激發員工積極性和創新力。

　　4. 文化塑造：強化企業價值觀，促進團隊凝聚力和員工忠誠度。

行政管理制度5

　　行政機關管理制度是指一套旨在規范行政機構運作、提高行政效率、確保公正公平的規則和程序。它涵蓋了人員管理、職責分配、決策流程、績效評估、資源調配、內部溝通等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人員管理：包括招聘、培訓、考核、晉升和離職等環節，確保員工的專業能力和職業道德。

　　2. 職責分配：明確各部門、崗位的職能，防止工作重疊和責任真空。

　　3. 決策流程：設定政策制定、執行和監督的步驟，確保決策的.科學性和合法性。

　　4. 績效評估：建立公正的評價體系，激勵員工提升工作效率和質量。

　　5. 資源調配：合理分配人力、財力和物力資源，優化行政運行成本。

　　6. 內部溝通：促進信息的透明流通，增強團隊協作。

行政管理制度6

　　行政車輛管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1.提高效率：規范的車輛管理能減少調度混亂，提高車輛使用效率。

　　2.控制成本：通過合理使用和維護，延長車輛使用壽命，降低維修費用。

　　3.確保安全：嚴格的規章制度可以預防交通事故，保障員工生命安全。

　　4.體現公平：明確的.分配和使用規定，避免資源濫用，維護組織和諧。

　　5.法規遵從：遵守交通法規，避免因違規造成的罰款和法律責任。

行政管理制度7

　　區域酒店管理制度是對酒店日常運營進行規范化管理的一套體系，旨在確保服務質量、提高運營效率、保障客戶滿意度，并實現酒店的'長期發展目標。它涵蓋了人力資源、財務、市場營銷、客房服務、餐飲服務、設施維護等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等，以保證員工的專業素質和服務態度。

　　2. 財務管理：涉及預算編制、成本控制、收入審計，確保酒店財務健康運作。

　　3.市場營銷策略：制定定價策略、推廣活動、客戶關系管理，以吸引并保留客戶。

　　4.客房服務：設定清潔標準、入住退房流程，提升客戶住宿體驗。

　　5.餐飲服務：規范菜單設計、食品安全、服務質量，打造美食享受。

　　6.設施維護：定期檢查、保養設備，確保酒店設施正常運行。

行政管理制度8

　　酒店行政管理制度是確保酒店日常運營高效、有序進行的重要框架，它旨在規范員工行為，提高工作效率，保證服務質量，維護良好的工作環境，以及促進內部溝通和協調。通過這一制度，酒店可以明確職責分工，優化資源配置，降低運營風險，提升客戶滿意度，從而實現可持續發展。

　　內容概述：

　　酒店行政管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 組織架構與職責：定義各部門的職能與權限，明確各級管理層及員工的職責范圍。

　　2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，確保員工能力與崗位需求匹配。

　　3. 財務管理：規定預算編制、成本控制、財務報告等流程，保證資金安全與合理使用。

　　4. 客戶服務標準：設定服務流程、質量標準，確保客戶體驗的一致性和優質性。

　　5. 設施設備管理：包括設備維護、保養、更新，確保酒店設施正常運行。

　　6. 內部溝通與協調：建立有效的`信息傳遞機制，促進部門間協作。

　　7. 應急處理與安全管理：制定應急預案，確保突發事件的快速響應和妥善處理。

行政管理制度9

　　行政辦公室管理制度是企業運營中不可或缺的一環，它的主要作用在于規范行政辦公流程，提升工作效率，確保組織內部的協調與溝通順暢。通過明確職責分工，優化資源分配，它有助于減少工作沖突，預防管理漏洞，從而保障企業的日常運作穩定有序。

　　內容概述：

　　行政辦公室管理制度涵蓋了以下幾個關鍵方面：

　　1. 職責劃分：清晰定義每個行政崗位的職責范圍，避免工作重疊和責任空白。

　　2. 工作流程：制定標準化的工作流程，包括文件處理、會議安排、資產管理等。

　　3. 溝通機制：建立有效的內部溝通渠道，促進部門間的協作與信息流通。

　　4. 時間管理：設定合理的工作時間與休息制度，保證員工的.工作效率和生活質量。

　　5. 行政預算：規定行政開支的審批程序，控制成本，確保財務健康。

　　6. 培訓與發展：規劃員工培訓計劃，提升行政人員的專業技能和服務意識。

行政管理制度10

　　一、公章管理制度

　　第一條酒店各部所使用的各類公章按本制度規定進行管理。

　　第二條總經理辦公室對所有公章均要登記造冊，由使用部門簽字領用。

　　第三條各部門公章應根據其種類，由部門經理、文員或指定專人保管、使用。各部門經理對本部門所用公章負責。

　　第四條因工作需要刻制新公章，由部門經理提出書面請示，報總經理批準后，總經理辦公室辦理有關手續刻制，并發文啟用。

　　第五條掌管公章的人員調動時，部門經理要負責公章移交。部門經理調動時，由總經理辦公室負責公章的監交。

　　第六條所用公章要妥善保管，按規定使用，確保使用安全。掌管人員要對公章負全部責任。

　　第七條不使用的公章，應交回總經理辦公室，登記注銷，由總經理辦公室按規定報廢處理。

　　第八條本制度自#年#月#日起執行。

　　二、文件收發管理制度

　　第一條收到公文后，首先要進行登記。公文包括上級來文、下級請示件、同級呈送件。要逐件進行登記，內容包括問序號、收文日期、來文單位、文件標題、文號、密級、份數、領導批示、承辦情況、歸卷號。

　　第二條根據文件的性質、內容、密級、閱讀對象和具體要求，呈報總經理進行批閱。

　　第三條根據總經理批示，轉交有關人員辦理。

　　第四條需傳閱的文件要專設文件本，并附文件傳閱單，及時遞交有關人員進行傳閱。

　　第五條對于總經理批示要求及時辦理的事項，要進行檢查、督辦。要準確、真實、全面、及時地反饋公文辦理信息。

　　第六條對所需辦復的文件、信件，要做到件件有著落，事事有回音，凡電復或面復的要注明當事人、時間、情況和答復意見。

　　第七條閱辦后的文件要及時（或年終）收回歸檔。

　　第八條本制度自#年#月#日起執行。

　　三、酒店辦公用品發放制度

　　第一條酒店各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品。

　　第二條各部室指定專人管理辦公用品。

　　第三條各部門于每月28日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。辦公室于每月6日前一次性將辦公用品發放至各部門。

　　第四條采購人員根據計劃采購、進貨，保證供應。

　　第五條辦公用品入庫和發放應及時記賬，做到賬物相符。

　　第六條任何人未經允許不得進入辦公用品庫房，不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。

　　第七條加強管理和消防工作，防止被盜、失火。

　　第八條本制度自#年#月#日起執行。

　　四、酒店辦公用具使用管理規定

　　五、酒店保密規定

　　1 、酒店的保密工作是指對可能發生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。

　　2、保密工作原則：積極防范，突出重點，嚴肅紀律。

　　3、全體員工應做到：嚴守秘密，不得以任何方式向酒店內外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。

　　4、文件和資料的保密：

　　（1）擬稿。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。

　　（2）印制。文件統一由行政管理部門印制。

　　（3）復印。復印秘密文件和資料，由部門經理批準。

　　（4）遞送。攜帶秘密文件外出，由兩人同行，并包裝密封。

　　（5）保管。秘密文件由行政管理部門統一保管，個人不得保存。如需借閱，由部門經理批準，并與當天收回。

　　（6）歸檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級，并按有關規定執行。

　　（7）銷毀。按檔案管理的有關規定執行。

　　5、保密內容按以下三級劃分：

　　（1）絕密級：

　　①酒店領導的.電傳、傳真、書信；

　　②非公開的規章制度、計劃、報表及重要文件；

　　③酒店領導的個人情況；

　　④正在研究的經營計劃與具體方案。

　　（2）機密級：

　　①酒店電傳、傳真、合同；

　　②員工檔案；

　　③組織狀況，人員編制；

　　④人員任免（未審批）。

　　（3）秘密級：

　　酒店的經營數據、策劃方案及有損于酒店利益的其他事項。

　　6、細則：

　　（1）不得向其他員工窺探、過問非本人工作職責內的公司機密。

　　（2）嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內，計算機中的秘密文件必須設置口令，并將口令報告公司總經理。不準帶機密文件到與工作無關的場所。不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。

　　（3）嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經總經理批準。并按規定辦理借用登記手續。

　　（4）秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復制時，應按有關規定經辦公室批準后辦理。復制件應按照文件、資料的密級規定管理。不得在公開發表的文章中引用秘密文件和資料。

　　（5）會議工作人員不得隨意傳播會議內容，特別是涉及人事、機構以及有爭議的問題。會議記錄（或錄音）要集中管理，未經辦公室批準不得外借。

　　（6）調職、離職時，必須將自己經管的秘密文件或其他東西，交至總經理，切不可隨意移交給其他人員。

　　（7）酒店員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中。

　　（8）對外披露信息，按酒店規定執行。

　　（9）酒店所有員工及管理人員要嚴格執行保密制度，發現失密、泄密現象，要及時報告，認真處理。對失密、泄密者，給予50—100元扣薪；視情節輕重，給予一定行政處分；造成酒店嚴重損失的，送有關機關處理。

行政管理制度11

　　1.制定詳細的操作手冊，清晰闡述每個環節的具體操作步驟和責任人。

　　2.實施電子化采購系統，提高流程透明度，便于跟蹤和審計。

　　3.定期評估和更新采購政策，以應對市場變化和企業需求。

　　4.加強內部溝通，確保所有相關人員對采購制度的理解一致。

　　5.舉辦定期培訓，提升采購團隊的專業技能和合規意識。

　　6.設立匿名舉報渠道，鼓勵員工參與監督，確保制度的`有效執行。

　　通過上述措施，企業可以構建一個高效、公正、透明的辦公采購管理體系，從而提升整體運營效能，促進企業的長期穩定發展。

行政管理制度12

　　1.工作時間與考勤管理：實行電子考勤系統，每日打卡，每月匯總，異常情況需提前申請。

　　2.文件與檔案管理：建立電子文檔管理系統，實現線上分類、檢索，紙質文件定期整理歸檔。

　　3.設備與物資管理：設立專人負責，設備定期檢查保養，物資領用需填寫申請表。

　　4.會議與活動管理：提前一周提交會議議程，指定會議負責人，會議紀要及時分發。

　　5.行政溝通與協作：推行開放式辦公環境，鼓勵員工間直接交流，定期舉辦團隊建設活動。

　　6.員工行為準則：定期進行職業道德培訓，設立舉報機制，對違反行為準則的行為進行處理。

　　實施這些方案，我們期望行政辦公室能成為一個高效、和諧的'工作場所，每一位員工都能在這里發揮出最大的潛力，共同推動公司的發展。

行政管理制度13

　　現如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行規、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為家收集的學校行政管理制度，僅供參考，歡迎家閱讀。

　　學校行政管理工作是學校各項工作的靈魂工作，在學校的總體工作種占有主導地位，學校工作千頭萬緒，作好學校行政管理工作，學校的其它各項工作才會正常開展有序進行，學校的成就源于管理，行政管理是學校各項工作管理的主體，為此現就學校行政管理工作制定如下制度。

　　一、校長工作

　　1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規，堅持辦學方向，按教育規律辦事，不斷提高教學質量。

　　2、認真執行黨的各項政策，組織教師學習與鉆研業務，使之不斷提高思想覺悟，職業道德、文化業務水平及教育教學能力。

　　3、全面主持學校工作

　　(1)在上級黨政府及教育主管部門的指導下，根據學校實際制定學校工作計劃并帶領團隊認真執行。

　　(2)領導和組織德育工作。年初指導學校德育辦制定德育工作計劃，把德育工作放在學校各項工作中的首位，加強對學生的'思想品德教育，并且要堅持不懈。

　　(3)領導和組織教學工作。每學期末組織好下期師生用書的征訂工作，負責課程開齊開足工作，并審閱教導主任的`教學計劃及教研計劃，并隨時聽工作匯報指導教學教研工作。

　　(4)領導和組織學校的體育、衛生、工會、總務等工作，指導各分管領導工作，為各分管領導工作計劃、制度的制定、把關定向，并經常檢查指導各分管領導的工作，指導各工作人員作好本職工作。

　　(5)校長應作風、工作認真，顧全局、公正廉潔。

　　(6)經常聽課、指導教學，協調好校內外各方面的關系，更好地為學校工作服務。

　　(7)負責學校安全工作，完善學校安全管理制度，指導教師開展安全教育工作，確保校園安全。

　　二、人事工作

　　1、校長負責學校的人員分工及任職。

　　2、校長指導分管領導，認真負責地搞好全體教職工的各級各類培訓。

　　3、校長對教職工的考核負主要責任。

　　4、校長負責組織開展行政會和教師會，對學校的重事項和常規工作交行政會商議，進行決策，通過對教師的獎懲。

　　5、每學期初對學校教職工重新登記，存檔。

　　三、教學行政工作

　　1、學年初校長要根據上級工作安排，搞好學校規劃，形成文字材料，并擬定學校年度工作計劃，提交校行政會審議，在全體教職工會議上通過。

　　2、業務校長、主任在學校工作精神指導下，擬定教學教研工作計劃，交給校長審閱同意后，在全體教師會議上通過。

　　3、制定教學工作檢查制度，對教師工作實行月檢查、月考評制度。(礁、作業、進度、考試、活動開展、計劃落實等)

　　4、實行重平時學生成績檢測制度，學生學習完一單元進行一單元檢測，及時進行教學總結和分析，并將成績通知學生家長。

　　5、實行推門聽課制，每學期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。

　　6、對教師工作實行學年評定制度，學年末校長負責組織學校考評小組，對全校教師進行綜合評定并記入個人業務檔案，校長簽字存檔。

　　7、杜絕教師有償家教和向學生推銷教輔資料。

　　四、學校公務接待

　　1、學校設定校長辦公室，接待對象一般分為視察、參觀、事務三類，按其公務內容，由校長主要負責安排學校各職能部門對口開展來賓接待工作，副校長協助安排接待。

　　五、學校印章證件管理

　　這里的印章是指學校公章和校長私章，作為法人代表，校長個人印章，在學校對外活動中起著公章的作用。

　　1、學校公章不得隨意刻制，必須經有關部門批準，辦理正式手續，部門指定單位刻制。

　　2、學校公章及校長私章啟用要下發啟用通知，同時上報主管部門備案。

　　3、由于機構變動或學校易名等原因造成印章停用時，要做到以下幾點：

　　(1)要按規定停止印章的.使用。

　　(2)要清查所停用的印章。

　　(3)要報請校長審定印章的處理辦法。

　　(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。

　　(5)所有交接手續要登記簽名。

　　(6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。

　　4、印章由專人保管，保證印章的絕對安全和正常使用。

　　六、學校檔案管理

　　七、領導活動安排管理

　　1、邀請領導同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報告。

　　2、工作人員要為領導活動作好前期準備和必要的工作方案。

　　3、為保證領導活動正常進行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進行，并及時處理好活動進行過程中的各種事情。

　　4、領導活動結束后，要及時總結，把相關材料存檔，及時安排好新聞報道。

　　8、某公司消防安全管理制度

　　“消防”即消除防患（即預防和解決人們在 生活、 工作、 學習過程中遇到的人為與自然、偶然災害的總稱），當然狹義的意思在人們認識初期是：（撲滅）火災的意思。下面是小編為你帶來的某公司消防安全管理制度 ，歡迎閱讀。

　　1、目的

　　對消防安全進行控制管理，保障企業的健康、穩定發展。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司消防安全工作的組織管理、責任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發安全事件響應等過程

　　3、制定依據

　　3.1《中華人民共和國消防法》

　　3.2國務院《危險化學品安全管理條例》

　　3.3《河南省消防條例》

　　3.4部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》

　　4職責

　　4.1公司總經理對消防安全工作全面負責；

　　4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門，負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理；

　　4.3人力資源部負責實施消防安全宣傳教育和培訓；

　　4.4各部門、車間負責所管工作范圍內的消防安全管理；

　　4.5安全科在辦公室領導下，負責公司消防安全的具體管理和監督工作。

　　5、內容

　　5.1方針和原則：消防安全管理以預防為主，防消結合為基本方針；實行誰管理，誰負責；誰使用，誰維護的原則。

　　5.2組織管理

　　5.2.1公司實行總經理領導下的消防安全責任制，各部門、車間、班組實行逐級消防安全責任制。

　　5.2.2公司應當建立、健全職工崗位消防安全責任制，明確各崗位的防火責任區和消防職責，簽訂《消防安全責任書》。

　　5.2.3公司應當對職工進行經常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識，增強安全觀念。讓職工懂得本崗位有什么火災危險，懂得預防措施，懂得滅火方法；會報警，會使用消防器材，會處理事故苗頭。

　　5.2.4公司應建立義務消防隊，倉庫等防火重點部位的職工都應參加義務消防隊，義

　　務消防隊要定期開展消防演練。

　　5.3消防安全責任

　　5.3.1公司總經理作為公司消防安全第一責任人，應當履行下列消防安全職責：

　　a、執行消防法規，保障本公司消防安全符合規定，掌握本公司的消防安全情況。

　　b、統籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經費和組織保障。

　　c、逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的重問題。

　　5.3.2公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門，應當履行下列消防安全職責：

　　a、組織實施日常消防安全管理工作。

　　b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。

　　c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。

　　d、組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

　　e、組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。

　　f、及時向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重問題。

　　g、公司消防安全責任人托的其它消防安全管理工作。

　　5.3.2人力資源部組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。

　　5.3.3安全科作為公司消防安全的直接管理部門，應當履行下列消防安全職責：

　　a、按照國家消防法律法規及其他消防安全相關規定的要求，結合公司發展實際情況，制定完善公司消防安全管理相關規章制度；

　　b、督促各部門、車間落實消防安全責任制，明確消防安全職責；

　　c、監督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的.情況；

　　d、協助辦公室做好消防安全檢查和火險隱患整改工作。

　　e、督促各部門、車間做好消防設施設備和消防安全標識的維護保養工作，確保疏散通道和安全出口暢通。

　　f、協助辦公室做好滅火和應急疏散預案的實施和演練。

　　g、及時向辦公室報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重問題。

　　h、負責公司消防設施設備的定點、統計、監管工作；

　　i、負責公司消防器材的統一申報、采購和配置工作。

　　5.3.4各部門、車間的主要責任人，應當履行下列消防安全職責：

　　a、各部門、車間的主要負責人是各自主管區域的消防安全第一責任人，對管理區域內的消防安全負有主要責任；

　　b、負責在其管理區域內落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責任；

　　c、負責管理區域內消防安全的自查與隱患整改工作；

　　d、對管理區域內重消防安全隱患應及時上報安全科；

　　e、負責管理區域內消防器材的管理、維護和保養，嚴禁將消防設施設備挪作他用；

　　f、及時將部門或車間內損壞、失效、已使用的設施設備上報安全科備案，對已使用的器材設備要做出書面說明；

　　g、確保消防設施設備的整潔完好，確保消防通道的暢通。

　　5.3.5行政科負責公司消防設施的維修和維護。

　　5.4明火管理

　　5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時，必須事先報告工程部，由工程部派專人監護，嚴格執行安全操作規程，必要時，應采取相應的消防安全措施。

　　5.4.2公司須根據生產特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區域。因工作需要在禁火區域內動用明火時，必須事先向總經理辦理《動用明火審批表》，由專人監護，在確認無火災、危險源后方可動火施工。動火施工人員應遵守消防安全規定，并落實相應的消防安全保護措施。

　　5.4.3嚴禁在車間、倉庫、高配房等重點區域內使用明火。

　　5.4.4公司生產區、庫區、易燃易爆物品作業場所，應有明顯禁煙、火警標志，嚴禁吸煙。

　　5.4.5外來單位或人員進廠作業前，公司辦公室應與其簽訂《外來作業人員消防安全協議》，規定其進出廠區的路徑，保證施工或作業范圍內的消防安全。

　　5.5電源電氣管理

　　5.5.1車間、倉庫內嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設電器設備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負責。

　　5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設備應保持清潔，配電箱、立式配電柜內應保持干燥，不得有灰塵堆積，不準堆放物品。各電氣設備的導線、接點、開關不得有斷線、老化、露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設施嚴禁超負荷運行。

　　5.5.3公司工程部負責公司電氣安全管理，合理安裝電氣設備，做到安全操作，經常檢查，及時維修，保證用電安全。

　　5.5.4電氣線路、電器設備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養，操作時必須嚴格遵守各項安全操作規程：

　　a、凡是能夠產生靜電引起或火災的設備、電器，必須設置消除靜電的裝置。

　　b、凡電加熱設備應落實專人負責操作和看管，離開時必須切斷電源。

　　c、車間設備負責人應經常組織對電氣等關鍵設備進行巡檢，及時清除粘附在設備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

　　d、車間內使用汽油、煤油等清洗設備零部件，應先審批后使用，落實專人負責，從嚴限制，并采取相應的消防安全措施。

　　e、嚴禁在設備的電動機上、電箱開關內擺放物品。

　　f、嚴禁在電線、電纜上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

　　5.6消防器材管理

　　5.6.1公司應根據消防安全管理的需要，配備適當種類和足夠數量的消防設備和器材，但不得挪作他用。

　　5.6.2公司辦公室應建立本公司《消防器材管理臺帳》，詳細記錄公司消防器材的名稱、規格型號、數量、安裝地點、有效狀況等。

　　5.6.3管理要求要點：

　　a、消防設備器材和工具應放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結塊和防凍措施。

　　b、消防設備、器材的周圍原則上不準堆放雜物和掛放其他物品，不得堵塞消防通道，公司辦公室對消防設備、器材要建立定期維修保養制度，保證完好有效。

　　5.7消防安全檢查

　　5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度，及時發現和消除安全隱患。

　　5.7.2公司辦公室應每月組織消防安全檢查，班組實行日檢查，車間實行周檢查，集團公司全面檢查。消防安全檢查內容應包括：

　　a、用火、用電有無違章情況；

　　b、消防通道有無堵塞；

　　c、消防水壓是否正常；

　　d、消防器材是否到位、有效；

　　e、是否存在線路私拉亂接、開關露等安全隱患；

　　f、安全出口、應急照明是否良好；

　　g、電氣等關鍵設備運轉是否良好，有無易燃易爆物品擺放或粘附；

　　h、生產區域是否有吸煙現象，地面是否有煙頭；

　　i、火災等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。

　　5.7.3辦公室每次檢查后，應形成《消防安全檢查表》及時通報，并發出《消防安全整改通知書》要求責任部門整改。各級責任部門對查出的安全隱患或違章作業應認真研究，有條件的立即采取措施整改、消除。對一時難以解決的要及時上報，同時采取有效防范措施限期整改。

　　5.7.4安全隱患或違章作業整改完畢，負責整改的部門或責任人應及時將《消防安全整改通知書》報送辦公室驗證、存檔。

　　5.8發生安全事件響應

　　5.8.1發生火災、等消防安全突發事件時，各級部門、人員應積極參與突發事件的處理工作，實施滅火和應急疏散方案，確保火險事故得到及時有效處理，盡量避免或將損失降低到最小。

　　5.8.2一旦發生火災、等安全突發事件時，相關部門、人員應立即采取果斷的應急措施，迅速撲滅火災，緊急疏散人員，如觸發報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等，以控制事故蔓延。

　　5.8.3員工在發現火災、等安全事故無法控制時，應立即撥打119火警電話報警。

　　5.8.4應對消防安全突發事件過程中，有下列行為之一者，公司將視情節輕重給予通報批評、降級、開除或采取經濟處罰：

　　a、不執行、不服從公司領導的應急指令；

　　b、供錯誤、虛假的消防安全信息，導致公司決策失誤的；

　　c、玩忽職守，對突發安全事件隱瞞、緩報或置之不理的；

　　d、麻痹意，組織領導不力，處置不及時的；

　　5.9激勵

　　公司將對各分公司在消防安全管理工作中有顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵：

　　a、模范執行消防安全法規、規章和崗位防火責任制，在消防安全工作中做出突出貢獻的；

　　b、積極參加滅火戰斗、搶救公司財產和保護員工生命安全表現突出的；

　　c、刻苦鉆研消防安全業務，提出合理化建議被采納的；

　　d、發現和消除重火險等安全隱患，避免火災等重損失的；

　　e、及時發現和撲救火災，避免了重經濟損失的。

　　f、適當時根據，公司制度進行相應的獎勵。

　　6、記錄

　　6.1《消防安全責任書》《動用明火審批表》

　　6.2《外來作業人員消防安全協議》

　　6.3《消防器材管理臺帳》

　　6.4《消防安全檢查表》

　　6.5《消防安全整改通知書》

　　7.其他相關文件

　　7.1《電工安全操作規程》

　　7.2《鍋爐安全操作規程》

　　7.3《化學危險品倉儲管理制度》

　　7.4《油類管理辦法》

　　7.5《應急疏散預案》

行政管理制度14

　　市行政管理制度是城市管理的重要組成部分，它涉及到政府機構的運行、公共服務的提供、政策制定與執行等多個層面。主要包括以下幾個方面：

　　1. 組織架構與職責分工：明確各級行政單位的職能和責任，確保工作有序進行。

　　2. 行政決策與審批流程：規定政策制定、審批的程序和規則，保證決策的.公正性和透明度。

　　3. 公務員管理：涵蓋招聘、培訓、考核、晉升等人力資源管理環節。

　　4. 公共服務提供：規范公共服務的提供標準、質量監控及公眾反饋機制。

　　5. 法規與政策執行：確保法律法規的遵守，建立違規處理機制。

　　6. 財務與資產管理：對公共資源的合理配置和有效監管。

　　7. 監督與審計：設立內外部監督體系，保障行政行為的合法性。

　　內容概述：

　　市行政管理制度的構建需要考慮以下幾個關鍵點：

　　1. 法律法規依據：所有制度都應基于國家和地方的法律法規，確保合規性。

　　2. 制度的系統性：各個子制度間需相互協調，形成完整統一的管理體系。

　　3. 實施機制：明確制度的執行機構和程序，確保落地實施。

　　4. 評估與修訂：定期評估制度效果，根據實際情況進行調整優化。

　　5. 培訓與宣傳：對公務員進行制度培訓，提高遵從度，同時增強公眾對制度的理解。

行政管理制度15

　　1.設立辦公用品管理部門：由專人負責辦公用品的采購、庫存管理和領用審批，確保流程的.順暢執行。

　　2.實行電子化管理：使用辦公用品管理系統，進行線上申請、審批和領用記錄，提高管理效率。

　　3.定期培訓：對員工進行辦公用品管理制度的培訓，確保全員理解和遵守。

　　4.制定領用限額：根據部門需求和員工職責，設定每月或每季度的領用限額。

　　5.定期審計：進行定期的庫存盤點和領用審計，檢查制度執行情況，及時調整和完善。

　　6.建立反饋機制：鼓勵員工對辦公用品使用過程中的問題提出建議，不斷優化管理制度。

　　通過以上方案的實施，我們將建立起一套完整的辦公用品領用管理制度，既滿足日常辦公需要，又能實現資源的高效利用，為公司的長期發展奠定堅實基礎。

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