企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會(huì)議講話稿全文

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會(huì)活動(dòng)所發(fā)表的講話文稿。相信許多人會(huì)覺得講話稿很難寫吧，以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會(huì)議講話稿全文，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家上午好：

我代表XXXXX對蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！首先我簡單介紹一下我公司情況：

　　企業(yè)簡介

　　我公司于20xx年六月份開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下：

　　一、我公司按照《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)范認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　1、目標(biāo)

　　公司制定了的安全生產(chǎn)目標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃，并以層層簽訂安全責(zé)任書的形式分解、實(shí)施，公司定期進(jìn)行監(jiān)測、溝通、反饋，在8月份又對目標(biāo)進(jìn)行評估，調(diào)整了20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定了相關(guān)的各項(xiàng)保障措施、考核辦法及細(xì)則、現(xiàn)場違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

　　公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全科，并配有3名安全管理人員，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成會(huì)議記錄，同時(shí)對公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂和考核。

　　3、安全生產(chǎn)投入

　　公司建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，安全生產(chǎn)費(fèi)用按時(shí)提取，專款專用。增加了勞動(dòng)防護(hù)用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)、安全教育培訓(xùn)等安全費(fèi)用的投入。足額繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障死亡、受傷員工獲取相應(yīng)的保險(xiǎn)與賠付。

　　4、法律法規(guī)與安全管理制度

　　公司定期識(shí)別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對各部門、各車間安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各部門、各車間按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范、整改。

　　公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)章管理制度、建立健全了安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、文件和檔案管理、隱患排查與治理等43項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。公司制定了叉車司機(jī)、電焊工等27個(gè)工種各崗位的安全操作規(guī)程，對操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并進(jìn)行培訓(xùn)考核。嚴(yán)格文件和檔案的管理，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

　　5、安全教育培訓(xùn)

　　根據(jù)公司的“安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，對公司全體人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。制定了各級人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，完善了培訓(xùn)記錄，各級操作人員實(shí)施“三級”安全教育培訓(xùn)，采取多種培訓(xùn)方式、方法，開展多項(xiàng)安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

　　公司建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施按照要求實(shí)施了“三同時(shí)”管理，運(yùn)行管理以及到貨驗(yàn)收、拆除報(bào)廢有專門的管理部門，基本符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。公司健全了《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度》《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、作業(yè)安全

　　公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行了危險(xiǎn)分析分級管理，并制定相應(yīng)的控制措施。針對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為的危險(xiǎn)分析欠缺，補(bǔ)充了相關(guān)作業(yè)證、作業(yè)票的使用規(guī)定，尤其對起重機(jī)械、焊切割作業(yè)、壓力容器、叉車等特種設(shè)備的作業(yè)、檢修等，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，使之更加規(guī)范。制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度，新增警示標(biāo)志5塊，并懸掛在各相關(guān)場所。公司對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了清理。公司與各相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。

　　8.隱患排查與治理

　　公司制定了各級隱患排查管理制度，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，通過拉網(wǎng)式檢查發(fā)現(xiàn)：車床電器無接地保護(hù)，磨床轉(zhuǎn)動(dòng)部位缺少防護(hù)罩，臨時(shí)線的連接不規(guī)范，配電室地溝無防護(hù)蓋，配電室無應(yīng)急照明，各車間及設(shè)備設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生較差存在有積水、油污等問題，對相關(guān)部門下達(dá)了隱患整改通知單，限期整改。并對各車間的整改情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)，對整改不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)再次下達(dá)隱患整改通知單。安全科組織車間人員對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行全面的隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保安全生產(chǎn)。

　　9、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

　　公司按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施和作業(yè)場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評估，并對各作業(yè)場所進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析，建立了各崗位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表。經(jīng)辨識(shí)分析我企業(yè)不存在重大危險(xiǎn)源。

　　10、職業(yè)健康

　　公司建立健全員工的健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求完善了各工種勞動(dòng)防護(hù)用品的配置；為從業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。對產(chǎn)生塵源點(diǎn)采取了措施，安裝了除塵設(shè)備。對相關(guān)崗位提供了防護(hù)器具；公司在職業(yè)危害管理方面還有一定的欠缺，今后會(huì)加大這方面的資金投入。

　　11、應(yīng)急救援

　　公司按規(guī)定建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，并按照要求制定了應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，明確人員的職責(zé)。并按應(yīng)急預(yù)案的要求建立應(yīng)急設(shè)施、配備應(yīng)急裝備、儲(chǔ)備應(yīng)急物資。并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，作業(yè)場所配備了相應(yīng)的滅火器材、消防物質(zhì)。

　　12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理公司完善了事故管理制度，明確事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。發(fā)生事故嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)向上級部門報(bào)告，配合調(diào)查，按“四不放過”原則處理。本公司未有較大安全責(zé)任事故及死亡事故發(fā)生。

　　13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

　　公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度，對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

　　最終自評得分為66.2分，我廠在申請前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)申報(bào)條件。由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機(jī)會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。

　　最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來！

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