物資清查報告范文必備

　　在當(dāng)下社會，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的物資清查報告范文必備，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

　�。ǘ�）資產(chǎn)清查范圍：經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即本單位1戶，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)清查工作組織實施情況

　　1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，成立資產(chǎn)清查工作小組，制定我單位的資產(chǎn)清查工作方案。

　　2、按照我單位制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。

　　3、按照要求，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對我單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。

　�。�1）基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等；

　�。�2）賬務(wù)清理以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時點，對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金等基本財務(wù)情況進行了全面的核對和清理，以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，達(dá)到了賬賬相符、賬證相符，確保了我單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實；

　　（3）財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對我單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等情況進行了全面的清查。

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

　　在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共元，其中流動資產(chǎn)損失元，資產(chǎn)盤盈共元，其中流動負(fù)債盤盈元；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機構(gòu)進行鑒證；填制了《行政 事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是房屋建筑物類資產(chǎn)未辦理房屋所有權(quán)證。

　　三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　�。ㄒ唬﹩挝磺宀槌龅馁Y產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況 通過對我單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，我單位資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4，115元，清查數(shù)為4，112元；負(fù)債總額賬面數(shù)為3元，清查數(shù)為元；凈資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4，112元，清查數(shù)為4，112元。

　　我單位清查出的資產(chǎn)損失情況：確認(rèn)資產(chǎn)損失共元，主要是：流動資產(chǎn)損失元，其中：其他應(yīng)收款損失元。

　　我單位清查出的資產(chǎn)盤盈情況：確認(rèn)資產(chǎn)盤盈共元，主要是：流動負(fù)債盤盈元，其中：其他應(yīng)付款盤盈元。

　　（二）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析

　　1、資產(chǎn)損失原因：資產(chǎn)損失主要為其他應(yīng)收款損失1筆，金額共計元，損失原因主要為其他應(yīng)收款已逾期3年以上，且原會計及出納均已更換，現(xiàn)已無法尋找到原會計和出納，無法收回，已形成實際壞賬損失，又因單筆數(shù)額較小、不足以彌補清收成本，作損失申報處理。

　　2、資產(chǎn)盤盈原因：資產(chǎn)盤盈主要為其他應(yīng)付款盤盈1筆，金額共計元，盤盈原因主要為其他應(yīng)付款已逾期3年以上，經(jīng)查閱賬簿等資料，該筆賬形成于3年以上，因是多年來累計扣取的職工個人住房公積金，故無法確定具體年份，現(xiàn)該筆賬已不需要支付，也無法退還給職工個人（無法確認(rèn)到具體職工明細(xì)），形成實際壞賬，作盤盈申報處理。

　　（三）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料

　　1、資產(chǎn)損失證明材料：記賬憑證及原始附件，單位作出的專項情況說明。

　　2、資產(chǎn)盤盈證明材料：其他應(yīng)付款—公積金”科目明細(xì)賬，單位作出的專項情況說明。

　�。ㄋ模┙�(jīng)會計師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

　　我單位委托湖南方正會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司對我單位的資產(chǎn)損失、資產(chǎn)盤盈情況進行審核并出具經(jīng)濟鑒證證明，其審核后的情況如下：

　　清查出的資產(chǎn)損失情況：審核后的資產(chǎn)損失共元，主要是：流動資產(chǎn)損失元，其中：其他應(yīng)收款損失元。

　　清查出的資產(chǎn)盤盈情況：審核后的資產(chǎn)盤盈共元，主要是：流動負(fù)債盤盈元，其中：其他應(yīng)付款盤盈元。

　�。ㄎ澹﹩挝簧陥蠛藢嵸Y產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案

　　我單位對清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失，按照資產(chǎn)清查要求進行分類，提出相關(guān)處理建議，按規(guī)定權(quán)限上報主管部門及財政部門核銷處理。

　　四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等

　�。ㄒ唬┐嬖诘膶嶋H問題

　　1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；

　　2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；

　　3、實物資產(chǎn)堆放雜亂，未定期清理資產(chǎn)；

　　4、帳務(wù)處理不及時。

　�。ǘ�）原因分析：

　　1、因資金緊張，未及時對資產(chǎn)進行維修和維護；

　　2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；

　�。ㄈ�）改進措施：

　　1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；

　　2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；

　　3、定期清理資產(chǎn)；

　　4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

　　五、單位資產(chǎn)管理情況

　�。ǘ�）原因分析：

　　1、因資金緊張，未及時對資產(chǎn)進行維修和維護；

　　2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；

　　（三）改進措施：

　　1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；

　　2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；

　　3、定期清理資產(chǎn)；

　　4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

　　六、其他需要說明的事項

　　因各種歷史原因，我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)均未辦理房屋所有權(quán)證，我單位領(lǐng)導(dǎo)層對此也非常重視，并要求盡快解決歷史問題，早日辦理產(chǎn)權(quán)證。

　　按照項目部工程施工設(shè)備物資需求，我機電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機電物資風(fēng)險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險，規(guī)范進行設(shè)備物資采購。

　　根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險控制流程。分別有年度設(shè)備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。

　　除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

　　截至到20xx年5月，我機電物資部設(shè)備和物資采購計劃編制完成度達(dá)到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。

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