印刷管理制度優(yōu)選[15篇]

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的印刷管理制度，歡迎閱讀與收藏。

印刷管理制度1

　　民政局為民服務(wù)五項(xiàng)制度年度工作總結(jié)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項(xiàng)制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責(zé)有人擔(dān)，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統(tǒng)一安排，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶開展為民服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責(zé)任內(nèi)容，按照民情調(diào)研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機(jī)制，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標(biāo)和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護(hù)群眾利益、引導(dǎo)群眾致富。建立民情責(zé)任區(qū)2個，民情聯(lián)系點(diǎn)3個，深入責(zé)任區(qū)召開聯(lián)系會議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現(xiàn)金2、1萬元。清理發(fā)展思路3條，督促項(xiàng)目建設(shè)2個，組織教育培訓(xùn)2次，受教育人數(shù)85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛勾聯(lián)系一戶特困戶。明確責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)調(diào)查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。

　　把穩(wěn)定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機(jī)制，以為民服務(wù)五項(xiàng)制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區(qū)金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩(wěn)，幫助解決道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動了責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

印刷管理制度2

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特定以下管理制度。

　　一、勞動紀(jì)律:

　　1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2.工作時間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達(dá)的任務(wù)。

　　3.工作時間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩，吵鬧。

　　4.職工必須服從工作調(diào)動和工作分配，如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng)，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執(zhí)行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.工作時間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00

　　2.職工不得無故缺席和曠工。(曠工半日，不發(fā)當(dāng)日工資，并罰款50元;曠工一日，不計當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除)。

　　3.職工不得遲到、早退，應(yīng)提前十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

　　1)上下班時間均有5分鐘彈性時間。超過5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時以內(nèi)一律作曠工半日處理;1小時以上一律作曠工一日處理。

　　2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時內(nèi)一律作曠工半日處理;早退1小時以上作曠工一日處理。

　　4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當(dāng)月工資中扣除。

　　5.請假必須先申請，填寫申請表格，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。(申請表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期)。

　　6.職工不按請假制度請假或未得批準(zhǔn)擅自離開崗位，一律按曠工處理。

　　7.病假：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理;每月病假一個工作日內(nèi)不扣工資。

　　8.事假：根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪。

　　9.婚嫁：個人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時核給路程假，超出規(guī)定的假期按事假處理。

　　10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時間核給路程假。超出規(guī)定日期的假期按事假處理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和操作規(guī)程，熟練掌握印刷操作機(jī)器維修等相關(guān)知識。

　　2.按要求出成品。成品、損耗數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量相符并登記，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.嚴(yán)守印刷機(jī)密，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。

　　4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立即報告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)同意不得私自動用機(jī)器。助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　5.工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規(guī)定的位置。生產(chǎn)前后的`所有設(shè)備要放回原定的位置，不準(zhǔn)隨意亂放。

　　6.機(jī)上所有安全防護(hù)設(shè)施，需要定期檢查，未經(jīng)許可不準(zhǔn)為了操作方便，擅自拆除。如有發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備有損害事故，立即匯報，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸修理。

　　7.每天工作結(jié)束后，對使用設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并定期對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。以確保設(shè)備始終處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后必須關(guān)閉設(shè)備電源。

　　8.下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。

　　9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機(jī)、后加工等人員必須嚴(yán)格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或設(shè)計師問清楚才進(jìn)行印刷，以防出錯。

　　2.曬版前務(wù)必要檢查曬版機(jī)上有無灰塵、花點(diǎn)，確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有套位不正，頁碼不對，含糊不清晰等情況，應(yīng)向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

　　4.曬完版后，菲林必須分類放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.所有制作人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一。不得擅自操作機(jī)械，如有意外，后果自負(fù)。

印刷管理制度3

　　一、車間主任在安排各機(jī)臺印件前，必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍(lán)圖紙樣，并對機(jī)臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時，應(yīng)及時通知生產(chǎn)部處理，不得擅自投入生產(chǎn)。

　　二、機(jī)臺在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線等曬版質(zhì)量問題，檢查有問題的印版不得上機(jī)，應(yīng)即時匯報車間主任處理，取得補(bǔ)版或另行安排印件。

　　三、無附標(biāo)識（書名、帖數(shù)、裝訂折頁分本貼標(biāo)）的印版不得上機(jī)，并退回制版車間，報質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。

　　四、印版有問題時由主任交制版車間主任確認(rèn)、處理；打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線，取版時未發(fā)現(xiàn)，烤版由制版車間主任負(fù)責(zé)安排人員到機(jī)臺處理，夜班機(jī)臺不能處理，改用別的版。沒烤版的.由機(jī)臺處理后印刷（邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修，2mm以外由機(jī)臺處理）。

　　五、完成校版、套印準(zhǔn)確、；墨色跟準(zhǔn)后，送質(zhì)管員校對、簽付印樣，再由車間主任簽?zāi)�色樣后方可開印（分管經(jīng)理、客戶簽樣也必須按以上程序進(jìn)行），夜班按正常墨色印，第二天補(bǔ)簽。（套書簽一次墨色樣張）。

　　六、印刷過程中要求做到30-50張抽樣檢查：印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁、接圖等。

　　七、印刷高檔產(chǎn)品過程必須隔板，每一隔數(shù)量多少視印品情況而定，一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵，否則將會對下一工序造成質(zhì)量影響。

　　八、印刷過程要把不良品抽掉，便于檢驗(yàn)工作進(jìn)行，印刷到最佳效果時，應(yīng)標(biāo)出“樣張”100-500張，做樣書時使用，印刷完成后送到指定地方，經(jīng)檢驗(yàn)樣書墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)按國標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗(yàn)，不合格品超過放數(shù)應(yīng)立即補(bǔ)數(shù)，否則按出版規(guī)定定價工資中扣除。當(dāng)班在印刷過程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報廢，在交貨期緊的情況下，該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。

　　九、印刷過程中必須規(guī)矩一致，印刷完每一臺板產(chǎn)品，機(jī)長必須按照下機(jī)實(shí)際數(shù)量如實(shí)填寫產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣，若因人為工作責(zé)任不清造成損失，查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致；二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補(bǔ)數(shù)。

印刷管理制度4

　　為了保持優(yōu)秀的生產(chǎn)次序，提升勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會的問題，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司的實(shí)質(zhì)狀況，特定以下管理制度。

　　一、勞動紀(jì)律：

　　1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2.工作時間要固守崗位，不得擅辭職責(zé)。努力達(dá)成/超額達(dá)成上層下達(dá)的'任務(wù)。

　　3.工作時間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧，喧華。

　　4.員工一定聽從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反應(yīng)，但在未改變前，仍須履行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.上午為8 -12：,2 -6:工作時間下午為

　　2.員工不得無故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當(dāng)天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計當(dāng)天薪資，并罰款元，以上均從當(dāng)月薪資中扣除）。

　　3.員工不得遲到、早走，應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

　　1）5520上下班時間均有分鐘彈性時間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時之內(nèi)一律作曠工半日；1小時以上一律作曠工一日辦理辦理。

　　2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時內(nèi)一律作曠工半日辦理；早走小時以上作曠工一日辦理。

　　4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當(dāng)月薪資中扣除。

　　5.告假一定先申請，填寫申請表格，經(jīng)贊同后方可休假。申請表格應(yīng)提早2日遞交。特別狀況一定來電、函請示，并在過后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期）。

　　6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。

　　7.病假：一定出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工辦理；每個月病假一個工作日內(nèi)不扣薪資。

　　8.事假：依據(jù)工作安排以及自己的實(shí)質(zhì)需要酌情核給。整年紀(jì)假不得超出30天，事假按實(shí)質(zhì)天數(shù)扣除日薪。

　　9. 3婚嫁：個人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據(jù)在途來回時核給行程假，高出規(guī)定的假期按事假辦理。

　　10. 453產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為日帶薪假期，男員工產(chǎn)假為天帶薪假期。員工到外處戶所在地休產(chǎn)假的，依據(jù)在來回時間核給行程假。高出規(guī)定日期的假期按事假辦理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各員工一定仔細(xì)學(xué)習(xí)理論知識和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機(jī)器維修等有關(guān)知識。

　　2.按要求出成品。成品、消耗數(shù)目、領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費(fèi)現(xiàn)象

　　3發(fā)生。.嚴(yán)守印刷機(jī)密，對保密性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷毀。

　　4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立刻報告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)贊同不得私自動用機(jī)器。助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　地面、工作臺、及其四周無雜

　　5.，工作場所應(yīng)保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規(guī)定的地點(diǎn)。生產(chǎn)前后的全部設(shè)備要放回原定的地點(diǎn)，禁止任意亂放。

　　6.機(jī)上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，未經(jīng)允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備有傷害事故，立刻報告，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸維修。

　　7.每天工作結(jié)束后，對使用設(shè)備進(jìn)行平時保養(yǎng)，并按期對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。以保證設(shè)備一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后一定封閉設(shè)備電源。

　　9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機(jī)、后加工等人員一定嚴(yán)格恪守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或設(shè)計師問清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯。

　　2.曬版前務(wù)必需檢查曬版機(jī)上有無塵埃、花點(diǎn)，保證質(zhì)量。也要檢查菲林

　　能否切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若有套位不正，頁碼不對，含糊不清楚等狀況，應(yīng)向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺潔凈衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

　　4.曬完版后，菲林一定分類放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類放好，方便往后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)以外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.全部制作人員一定以人身安全、機(jī)械安全為第一。不得擅自操作機(jī)械，如存心外，結(jié)果自負(fù)。

印刷管理制度5

　　一、印刷業(yè)經(jīng)營者接受委托印刷各種印刷品時，應(yīng)當(dāng)依照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件備查。

　　前款所指的證明文件包括印刷委托書或者委托印刷證明、準(zhǔn)印證、《出版許可證》、《商標(biāo)注冊證》注冊商標(biāo)圖樣、注冊商標(biāo)使用許可合同、廣告經(jīng)營資格證明、營業(yè)執(zhí)照以及委印人的資格證明等。

　　二、印刷企業(yè)接受委托印刷圖書、期刊的，必須驗(yàn)證并收存由國務(wù)院出版行政部門統(tǒng)一格式，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門統(tǒng)一印制并加蓋出版單位公章的《圖書、期刊印刷委托書》原件。

　　《圖書、期刊印刷委托書》必須加蓋出版單位所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門和印刷企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門的備案專用章。

　　三、印刷企業(yè)接受委托印刷報紙的，必須驗(yàn)證由國務(wù)院出版行政部門統(tǒng)一制作，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門核發(fā)的《報紙出版許可證》，并收存《報紙出版許可證》復(fù)印件。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷報紙、期刊的增版、增刊的，還必須驗(yàn)證并收存國務(wù)院出版行政部門批準(zhǔn)出版增版、增刊的文件。

　　四、出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷（包括重印、加印）、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的，必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開具《圖書、期刊印刷委托書》。

　　五、印刷企業(yè)接受委托印刷內(nèi)部資料性出版物的，必須驗(yàn)證并收存由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門統(tǒng)一印制，并由縣級以上地方人民政府出版行政部門核發(fā)的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內(nèi)容的內(nèi)部資料性出版物的，必須驗(yàn)證并收存由省、自治區(qū)、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門的批準(zhǔn)文件和出版行政部門核發(fā)的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》。

　　六、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的，必須驗(yàn)證并收存省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門的`批準(zhǔn)文件和有關(guān)著作權(quán)的合法證明文件；印刷的境外出版物必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)發(fā)行、散發(fā)。

　　七、印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗(yàn)證《商標(biāo)注冊證》或者由商標(biāo)注冊人所在地縣級工商行政管理部門簽章的《商標(biāo)注冊證》復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊商標(biāo)圖樣；接受注冊商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，還必須驗(yàn)證注冊商標(biāo)使用許可合同。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照及個人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營者的委托印刷廣告宣傳品的，還必須驗(yàn)證廣告經(jīng)營資格證明。

　　八、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的，必須驗(yàn)證并收存委托方的委托印刷證明，并事先向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門備案，經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門加蓋備案專用章后，方可承印；印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境地內(nèi)銷售。

　　九、公安部門指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證的，必須驗(yàn)證并收存委印單位主管部門的證明和公安部門核發(fā)的準(zhǔn)印證明。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學(xué)位證書、學(xué)歷證書或者其他學(xué)業(yè)證書、機(jī)動車駕駛證、房屋權(quán)屬證書等專用證件的，必須驗(yàn)證委印單位的委托印刷證明及個人的居民身份證，并收存委托印刷證明和身份證復(fù)印件。

　　十、 印刷業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)妥善留存驗(yàn)證的各種證明文件2年，以備出版行政部門、公安部門查驗(yàn)。

　　前款所稱證明文件包括印刷委托書或者委托印刷證明原件、準(zhǔn)印證原件、《出版許可證》復(fù)印件、《商標(biāo)注冊證》復(fù)印件、注冊商標(biāo)圖樣原件、注冊商標(biāo)使用許可合同復(fù)印件、廣告經(jīng)營資格證明復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、居民身份證復(fù)印件等。

印刷管理制度6

　　一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機(jī)械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復(fù)印各種書報、文件、圖表、證件、證書、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應(yīng)用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應(yīng)用，具有高科技水平的現(xiàn)代化印刷系統(tǒng)將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復(fù)印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機(jī)關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設(shè)備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。

　　二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現(xiàn)在那些方面?隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復(fù)印涉及的范圍和內(nèi)容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復(fù)制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機(jī)密文件等；還有的'印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設(shè)，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿天飛的主要原因之一。所以，加強(qiáng)對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。

　　(一)嚴(yán)厲查處，打擊重大非法出版活動，維護(hù)社會治安。“管不住印刷行業(yè)，就管不住非法出版活動。”公安機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)對印刷行業(yè)的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴(yán)懲，從根本上切斷非法出版活動的源頭。

　　(二)保護(hù)合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機(jī)關(guān)依法查處重大非法出版活動，對無證經(jīng)營、違章經(jīng)營的印刷企業(yè)予以取締，保護(hù)合法經(jīng)營者的權(quán)益，使印刷企業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

　　(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過印刷業(yè)的治安管理，指導(dǎo)督促印刷業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴(yán)重?fù)p失。

　　三、經(jīng)營印刷業(yè)必須遵守哪些事項(xiàng)?

　　(一)經(jīng)營印刷業(yè)的單位和個人，必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證合法經(jīng)營，嚴(yán)禁非法經(jīng)營，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會效益。

　　(二)嚴(yán)格按照核發(fā)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營。

　　(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止印刷的其他內(nèi)容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營活動?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，適用于以下印刷經(jīng)營活動：

　　(一) 出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　(二)包裝裝潢印刷品。包括商標(biāo)標(biāo)識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱印刷經(jīng)營活動包括經(jīng)營性的排版、制版、印刷、裝訂、復(fù)印、影印、打印等活動。

印刷管理制度7

　　一、目的：

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據(jù)、表格、名片等。

　　1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁、畫冊、手提袋、員工手冊、廠報、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權(quán)限：

　　2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統(tǒng)一管理，部門提出印刷的質(zhì)量要求。嚴(yán)禁其他部門和個人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報銷。

　　2.2行政部辦理日常的.印刷業(yè)務(wù)，應(yīng)尋找?guī)准矣∷�廠家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質(zhì)優(yōu)、價廉、服務(wù)優(yōu)良的印刷廠家。

　　2.3對于公司的大宗印刷業(yè)務(wù)(一次性印刷費(fèi)用在1000元以上的)，行政部應(yīng)與定點(diǎn)的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應(yīng)的合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2.4行政部每半年時間做一次常用印刷品價格的市場查詢工作，適時掌握印刷行情，及時淘汰不適合繼續(xù)為公司印制物品的廠家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請。各部門需要印刷物品時，需填寫《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數(shù)量及需求日期。(相關(guān)表單附后)

　　3.2《印刷品申請單》需經(jīng)申請部門負(fù)責(zé)人和行政部審核并簽字確認(rèn)，行政部根據(jù)申請內(nèi)容報行政分管副總或總經(jīng)理審批。

　　3.3行政部根據(jù)工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門使用印刷經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行審核，并確定是否實(shí)施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費(fèi)用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務(wù)副總審批，1000元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。

　　五、印刷品管理、領(lǐng)用：

　　行政部應(yīng)在部門要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續(xù)，同時通知所需部門簽字領(lǐng)用。

　　六、印刷品費(fèi)用報銷程序：

　　印刷費(fèi)用的核報，統(tǒng)一由行政部辦理。報銷時，應(yīng)附上相應(yīng)費(fèi)用的發(fā)票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務(wù)部核準(zhǔn)，分管副總審批，總經(jīng)理簽字后方可報銷。

印刷管理制度8

　　第一條 在印刷過程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉庫，由倉管員負(fù)責(zé)銷毀。

　　第二條 在印刷過程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的'殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。

　　第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度9

　　最近一段時間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題，致使費(fèi)用成本大幅度上升，投資項(xiàng)目沒有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強(qiáng)，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機(jī)會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放啤９�司�?jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐�是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機(jī)會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機(jī)會的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。

　　如果說管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的'體系內(nèi)運(yùn)行，會最終表現(xiàn)為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會吞噬掉經(jīng)營成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡。可是當(dāng)他一離開這個企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個中的原因可能是很復(fù)雜的，但會讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運(yùn)大部分取決于一個“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈保�企業(yè)不寧。

　　中國中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗(yàn)證。

　　英國有個很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點(diǎn)是：行政機(jī)關(guān)成立的時間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會越低。這是因?yàn)樾姓�主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作。

　　管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個比一個小。

　　最后，當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過，對能力的認(rèn)知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價能力。從這個理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度10

　　1目的

　　為統(tǒng)一歸口公司的各項(xiàng)印刷品的印刷管理，同時合理的規(guī)范公司各項(xiàng)印刷品的申報審核程序，特制定本制度。

　　2范圍

　　2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了印刷品的分類、申請、印刷、入庫、發(fā)放及報銷管理等；

　　2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)及各下屬子公司。

　　3術(shù)語

　　印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。

　　出版物包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　包裝裝潢印刷品包括商標(biāo)標(biāo)識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。

　　4職責(zé)

　　4.1印刷品需求部門負(fù)責(zé)提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)新印刷品樣件的驗(yàn)收；

　　4.2辦公室審核印刷品的用途、數(shù)量及內(nèi)容、價格；

　　4.3品牌公關(guān)部負(fù)責(zé)聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數(shù)量及整體質(zhì)量（報廢率抽檢）驗(yàn)收入庫及使用中質(zhì)量問題的'跟蹤處理；

　　4.4申請部門對送交的樣品進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)；

　　4.5倉庫負(fù)責(zé)印刷品的入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門及時領(lǐng)用；

　　5印刷品的申請

　　5.1需求單位根據(jù)實(shí)際需要及庫存情況及時填寫《吉奧印刷品申請單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠），經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，由經(jīng)辦人報備至辦公室（同時提供設(shè)計原稿或標(biāo)準(zhǔn)樣件）

　　5.2辦公室主任審核其印刷品的價格、使用范圍、需求數(shù)量及內(nèi)容有效性（涉及公司保密信息類、行文規(guī)范類、法律法規(guī)類等規(guī)定的）；

　　5.3辦公室審核通過后交品牌公關(guān)部，由印刷品負(fù)責(zé)人員聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)同時核算成本價，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。

　　6印刷品的印刷、入庫驗(yàn)收及發(fā)放

　　6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負(fù)責(zé)人聯(lián)系印刷廠家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價為合作對象；

　　6.2新印刷品應(yīng)由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認(rèn)后經(jīng)申請部門驗(yàn)收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數(shù)量印刷；

　　6.3印刷過程中對于涉及公司保密信息的印刷品應(yīng)由印刷品負(fù)責(zé)人監(jiān)印，印刷后要對印刷樣件進(jìn)行封樣或現(xiàn)場銷毀；

　　6.4印刷后物資由印刷品負(fù)責(zé)人員對需入庫印刷品進(jìn)行驗(yàn)收，倉庫根據(jù)《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續(xù)；

　　6.5印刷品入庫后，倉庫人員應(yīng)及時通知申請部門領(lǐng)取所需印刷品，未申請部門如需求經(jīng)申請部門同意后方可領(lǐng)用。

　　7印刷品的報銷

　　7.1對于有經(jīng)常性印刷需求部門的印刷成本控制額度由財務(wù)部進(jìn)行即時監(jiān)控。

　　7.2印刷廠家開具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準(zhǔn)后予以結(jié)算。

　　8罰則

　　9附錄

　　9.1相關(guān)文件

　　9.2相關(guān)記錄

　　《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）

　　9.3相關(guān)流程圖

　　《印刷品管理流程》

印刷管理制度11

　　為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證雙方合法經(jīng)營，杜絕假冒商標(biāo)、制版事件，特制定如下管理制度：

　　1、營業(yè)員必須驗(yàn)證客戶的營業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書。

　　2、涉及商標(biāo)印刷，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家商標(biāo)印刷的`有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊商標(biāo)證》方可承印。

　　3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止的印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。

　　4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)證委托方的廣告經(jīng)營資格證明。

　　5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗(yàn)證對方的《內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認(rèn)后，統(tǒng)一銷毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

印刷管理制度12

　　為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：

　　1、審計部必須登記所有需印刷客戶營業(yè)執(zhí)照的詳細(xì)內(nèi)容（營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和營業(yè)合同保存兩年）。

　　2、涉及注冊商標(biāo)印刷的'產(chǎn)品，必須登記注冊商標(biāo)證中的詳細(xì)內(nèi)容（注冊商標(biāo)證和準(zhǔn)印證復(fù)印件保存兩年）。

　　3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗(yàn)收號、入庫單單號”五相符。

　　4、登記接單的時間、統(tǒng)籌生產(chǎn)的時間、驗(yàn)收入庫的時間、客戶提貨或送貨的時間。

　　5、登記收貨的數(shù)量、合格品的數(shù)量、不合格品的數(shù)量、客戶收貨的數(shù)量。

　　6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗(yàn)和倉庫保管制度的執(zhí)行。

　　以上條例公司各員工必須嚴(yán)格遵守，如有違者按公司條例處罰。

印刷管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為提高書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)對書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流往市場，維護(hù)讀者利益，進(jìn)一步提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。

　　第二條書刊印制、出版、發(fā)行單位，必須按照本辦法的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

　　第三條書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量是指書刊產(chǎn)品滿足有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定和要求的特征和特征總和。書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量按產(chǎn)品設(shè)計、原輔材料、加工工藝、產(chǎn)品外觀、牢固程序等進(jìn)行評價。書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，是指書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求或不符合有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、合同所標(biāo)明的質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)的、法律的責(zé)任。

　　第四條書刊印制、出版、發(fā)行單位必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：

　　(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產(chǎn)；

　　(2)不合格的書刊印刷產(chǎn)品不得出廠和銷售；

　　(3)不得印制、銷售反動、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷售非法出版物。

　　第五條書刊印制、出版、發(fā)行單位要加決采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，認(rèn)真貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標(biāo)準(zhǔn)，積極制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的用于內(nèi)部控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

　　第六條各級新聞出版部門要切實(shí)加強(qiáng)對書刊產(chǎn)品質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好書刊印制、出版、發(fā)行單位的質(zhì)量工作，監(jiān)督各單位堅(jiān)持“質(zhì)量第一、讀者至上”的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；要制訂獎優(yōu)政策，積極宣傳、表彰質(zhì)量管理好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時公布經(jīng)檢測的書刊質(zhì)量信息；對造成產(chǎn)品質(zhì)量事故者，進(jìn)行教育，并視情節(jié)輕重，給予處分。

　　第二章質(zhì)量管理與責(zé)任

　　第七條加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理，從原稿整理、裝幀設(shè)計，材料供應(yīng)，印前處理，印刷，印后加工，檢驗(yàn)，儲運(yùn)，銷售到售后服務(wù)等每一個環(huán)節(jié)都要有質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)。

　　第八條書稿、校樣和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，委印和承印雙方應(yīng)以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書稿和校樣要有質(zhì)量交接手續(xù)，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負(fù)責(zé)人簽字，承印單位不準(zhǔn)對書稿和付印樣擅自改動。

　　第九條承印單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督考核制度，建立能穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量體系，特別要加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量文件。

　　第十條承印單位要加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。建立健全企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備能堅(jiān)持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術(shù)水平的質(zhì)量檢驗(yàn)人員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對重大質(zhì)量事故，必須及時通報并追究有關(guān)人員的責(zé)任。對謾罵、毆打、實(shí)施報復(fù)、打擊堅(jiān)持原則的質(zhì)量檢驗(yàn)人員的行為，也應(yīng)通報，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十一條承印單位要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理工作，建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和文明的生產(chǎn)秩序，盡快使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、物流有序、信息準(zhǔn)確的基本要求，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的'質(zhì)量。

　　第十二條承印單位主動聽取委印單位、書店和讀者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，主動接受有關(guān)書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)的抽查檢測，及時處理質(zhì)量問題，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。

　　第十三條發(fā)行、委印單位應(yīng)對承印單位送交的書刊進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)，不許接收、發(fā)行不合格產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的書刊，有權(quán)退回印制單位；反之，發(fā)行、出版單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　第十四條承儲、承運(yùn)部門在書刊產(chǎn)品入庫儲存或出庫時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收制度，明確質(zhì)量責(zé)任。對包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品應(yīng)予拒收。確屬儲存、運(yùn)輸、裝卸原因造成產(chǎn)品破損，儲運(yùn)部門應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第十五條產(chǎn)品出廠后，對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量故障，分清責(zé)任，實(shí)行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時，取得用戶和讀者的諒解。其中，屬于書刊內(nèi)容、設(shè)計、編校等質(zhì)量問題由出版單位負(fù)責(zé)，屬于印制質(zhì)量問題由印制單位負(fù)責(zé)，屬于發(fā)行過程的損壞由發(fā)行單位負(fù)責(zé)。

　　第三章質(zhì)量監(jiān)督與檢測

　　第十六條建立健全各級質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)。尚未建立省(自治區(qū)、直轄市)書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站的，要盡快建立并開展工作。新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、互有分工、互相配合，共同承擔(dān)對全國生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢測等工作。

　　第十七條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心業(yè)務(wù)上同時接受國家技術(shù)監(jiān)督部門的管理，其主要職責(zé)是：

　　(1)承擔(dān)書刊印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的等級鑒別，受理有關(guān)質(zhì)量糾紛的調(diào)解和仲裁檢測；

　　(2)指導(dǎo)和協(xié)助各省、自治區(qū)、直轄市建立書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)督檢測站，并與地方質(zhì)量監(jiān)督檢測站共同協(xié)作，密切配合，以加強(qiáng)對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢測工作；

　　(3)為各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站推廣統(tǒng)一的檢測方法，協(xié)助做好檢測儀器的檢驗(yàn)、校正等工作；

　　(4)承擔(dān)印刷紙張、油墨、版材等原材料的質(zhì)量分析、檢測工作，協(xié)助相關(guān)行業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)；

　　(5)承擔(dān)有關(guān)印刷產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作，協(xié)助印刷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會宣傳、貫徹印刷標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)；

　　(6)組織宣傳質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，為印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝水平，做好指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)工作；

　　(7)開展提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗(yàn)方法轉(zhuǎn)為用儀器檢測和目測結(jié)合評價印刷品。

　　第十八條各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站業(yè)務(wù)上接受新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心的指導(dǎo)，并接受當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門的管理，其主要職責(zé)是：

　　(1)承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)的書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測和對有爭議的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)調(diào)解和仲裁檢測；

　　(2)組織力量對產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲運(yùn)和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)督抽查，并定期公布抽查結(jié)果；

　　(3)承擔(dān)新產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品例行試驗(yàn)委托任務(wù)；

　　(4)為制訂、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供咨詢；

　　(5)使用必備的儀器測量書刊印刷品質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并據(jù)此指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理；

　　(6)培訓(xùn)有關(guān)人員；

　　第十九條凡經(jīng)新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站抽檢成品合格達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)主管部門和新聞出版管理部門要采取嚴(yán)格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：

　　(1)對抽檢成品合格率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)進(jìn)行通報批評，問題嚴(yán)重的，要發(fā)“黃牌”警告，有關(guān)主管部門(各省、自治區(qū)、直轄市新聞出版局或企業(yè)主管部門)應(yīng)按產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重程度，實(shí)施邊生產(chǎn)邊整改、限產(chǎn)整改或停產(chǎn)整改等方式，限期完成整改任務(wù)。

　　(2)企業(yè)整改后，應(yīng)進(jìn)行突擊性復(fù)查，復(fù)查成品合格率仍達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者，要吊銷書報刊印刷許可證。(3)對因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成重大經(jīng)濟(jì)損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。

　　(4)對不具備書刊印刷條件，基礎(chǔ)管理差，不能保證書刊產(chǎn)品印制質(zhì)量的企業(yè)，要吊銷書刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠的書刊印刷產(chǎn)品，按非法出版印刷活動，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定予以查處。

　　第二十條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站對書刊印刷廠、書店等單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢時，有關(guān)單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質(zhì)量抽檢。

　　第二十一條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心及各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站是有權(quán)威的檢測機(jī)構(gòu)，在執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督檢測時要堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權(quán)、循私舞弊、偽造檢測結(jié)果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

　　第二十二條優(yōu)質(zhì)書刊產(chǎn)品分為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡稱部優(yōu)產(chǎn)品)和省、自治區(qū)、直轄市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡稱省優(yōu)產(chǎn)品)。

　　第二十三條省優(yōu)產(chǎn)品的產(chǎn)生由各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站進(jìn)行檢測，提供檢測數(shù)據(jù)，再由各省(自治區(qū)、直轄市)新聞出版局組織專家進(jìn)行認(rèn)定。

　　第二十四條部優(yōu)產(chǎn)品從省優(yōu)產(chǎn)品中產(chǎn)生。需要作部優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)定的省優(yōu)產(chǎn)品，須先送新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心進(jìn)行檢測(部隊(duì)系統(tǒng)送至全軍印協(xié)上報軍隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢測中心進(jìn)行檢測)，提供檢測數(shù)據(jù)，再由新聞出版署組織專家進(jìn)行認(rèn)定。

　　第二十五條部級企業(yè)和部級定點(diǎn)企業(yè)每年應(yīng)有一種以上部優(yōu)產(chǎn)品，省級定點(diǎn)企業(yè)每年應(yīng)有一種以上省優(yōu)產(chǎn)品。對未完成優(yōu)質(zhì)品指標(biāo)的，要限期整改，連續(xù)兩年未完成優(yōu)質(zhì)品指標(biāo)的，由新聞出版署或各省、自治區(qū)、直轄市新聞出版局取消相應(yīng)的定點(diǎn)資格。

印刷管理制度14

　　質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個重要過程，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過印刷過程的`質(zhì)量檢驗(yàn)工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義，同時為了提高車間員工的工作積極性和責(zé)任心。

　　一、車間工序堵漏管理辦法

　　1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。

　　⑴形成質(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故；

　　⑵使后工序生產(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低；

　　⑶會造成直接或間接成本增加

　　2、不管本工序的工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查，只要檢查出錯誤就算堵漏。

　　3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。

　　4、操作人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向管理人員反映，及時進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認(rèn)定；其他未現(xiàn)場處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫清楚，以便及時進(jìn)行處理。

　　5、如果存在錯誤沒有檢查出來造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理；

　　6、每周在質(zhì)量分析會上對堵漏情況進(jìn)行分析，把應(yīng)該檢查的堵漏項(xiàng)目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。

印刷管理制度15

　　一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，不遲到，不早退，不曠工。（無業(yè)務(wù)除外）

　　二、工作時間不準(zhǔn)聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴(yán)禁吸煙，上班時間不準(zhǔn)外出辦事。

　　三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫《機(jī)臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長，交接清楚，并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。

　　四、機(jī)長按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

　　五、機(jī)臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案，否則，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束（如校對人員不在崗造成誤工，責(zé)任由校對人員承擔(dān)）。

　　七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品，每一臺板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時間，如落版數(shù)量少于1000張，上一班次應(yīng)推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責(zé)任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當(dāng)班發(fā)生的問題，（如：印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的問題，應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個班次必須認(rèn)真如實(shí)填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務(wù)，機(jī)械大修時除外，依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況）。

　　十二、機(jī)臺人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實(shí)做到“在我手中不出錯”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的'，而不是檢驗(yàn)出來的意識。

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